2023年下半年工作計(jì)劃新選

第20頁共20頁2023年下半年工作方案新選(1)保障迎新現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)線的暢通使用。(2)提供安排新生入學(xué)教育活動(dòng)場(chǎng)地(學(xué)術(shù)報(bào)告廳、多媒體教室)，配合做好相關(guān)工作。(3)開學(xué)典禮現(xiàn)場(chǎng)音響設(shè)備準(zhǔn)備，會(huì)場(chǎng)錄像、照相。10、總務(wù)處(1)制作擺放新的校園平面示意圖。(2)協(xié)調(diào)做好迎新點(diǎn)的布置工作。(3)協(xié)調(diào)新生住宿的有關(guān)事宜。(4)校園各重要位置指示路牌。(5)9月6日前做好迎新現(xiàn)場(chǎng)清理工作。11、后勤集團(tuán)(1)負(fù)責(zé)同大園區(qū)迎新環(huán)境的布置，做好迎接新生入住的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(2)制定新生住宿卡，辦理新生入住手續(xù)。(3)凈化、美化校園環(huán)境，開放校園霓虹燈及噴泉。(4)迎新現(xiàn)場(chǎng)辦理金龍卡。(5)迎新現(xiàn)場(chǎng)供水供電及新生全天膳食供給。(6)新生報(bào)到前組織人員對(duì)商業(yè)效勞網(wǎng)點(diǎn)、餐廳、食品環(huán)境進(jìn)展一次全面的檢查，確保平安衛(wèi)生。(7)做好軍訓(xùn)教官的住宿、生活接待以及指派醫(yī)務(wù)人員到軍訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)學(xué)生救治工作。(8)負(fù)責(zé)新生體檢，提早將學(xué)生體檢表下發(fā)到各院系。集中四天體檢，8：00—18：00隨到隨查。12、新技術(shù)學(xué)院(1)全面負(fù)責(zé)本院新生報(bào)到工作。(2)按照學(xué)校的統(tǒng)一安排，做好軍訓(xùn)準(zhǔn)備。13、各教學(xué)院系(1)按照學(xué)校的統(tǒng)一要求，設(shè)置本單位迎新點(diǎn)，迎新點(diǎn)盡可能表達(dá)學(xué)校特色和專業(yè)特色。(2)制定迎新方案，發(fā)放新生報(bào)到程序表、體檢表、住宿卡，指導(dǎo)幫助新生辦理報(bào)到手續(xù)。(3)協(xié)助做好學(xué)生購置軍訓(xùn)服裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和教材的有關(guān)工作。(4)現(xiàn)場(chǎng)收取新生檔案、戶口、黨團(tuán)組織關(guān)系，做好與有關(guān)部門的交接工作。(5)安排值班人員接待值班時(shí)間外到校的新生。(6)做好新生編班，選派班主任工作。(7)組織新生參加開學(xué)典禮、軍訓(xùn)和入學(xué)教育活動(dòng)。新生開學(xué)典禮升旗儀式由校國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)擔(dān)任;汽車站、火車站迎新工作由土木系派20名學(xué)生參加(時(shí)間三天);開學(xué)典禮的會(huì)務(wù)工作和學(xué)工部迎新點(diǎn)的布置由物理系派20名學(xué)生參加。(8)指導(dǎo)學(xué)生軍訓(xùn)工作。三、迎新工作要求一年一度的迎新是我校的一項(xiàng)重要工作，各單位要站在學(xué)校教育事業(yè)的開展和關(guān)心學(xué)生的高度，實(shí)在做好迎新工作，向新生、新生家長(zhǎng)和社會(huì)充分展示我校教育工作的成就，展現(xiàn)全體師生員工的良好精神風(fēng)貌，用周到細(xì)致的工作，熱情耐心的態(tài)度迎接來自全國各地的新生。為此，特提出如下工作要求：1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各職能部門、各院系都要高度重視本次迎新工作，做到領(lǐng)導(dǎo)掛帥，安排專班，責(zé)任落實(shí)，提早準(zhǔn)備，周密部署，熱情接待，方便學(xué)生，主動(dòng)效勞。2、各單位要在新生入學(xué)前對(duì)在校學(xué)生和全體教職工進(jìn)展一次發(fā)動(dòng)，各院系需召開新生班主任迎新專題會(huì)議，按照學(xué)校的總體部署，認(rèn)真做好今年的迎新工作安排。3、新生入學(xué)前，各院系要組織輔導(dǎo)員、班主任進(jìn)展培訓(xùn)，進(jìn)步政策程度，熟悉工作程序，掌握新生思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)為新生排憂解難。4、迎新工作人員要恪盡職守，主動(dòng)熱情為新生及新生家長(zhǎng)效勞。5、迎新期間，各院系在統(tǒng)籌安排好日常工作的同時(shí)，要有一主要負(fù)責(zé)人在迎新現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)處理有關(guān)迎新事宜。2023年下半年幼師實(shí)習(xí)工作方案新選我是這個(gè)學(xué)期才接到這個(gè)班的，所以對(duì)班上幼兒的情況不是很清楚。我們班共有幼兒39名，其中男生14名，女生18名。經(jīng)過一周與幼兒的相處，我班幼兒還存在許多缺乏之處：1.幼兒常規(guī)有些松懈，大部分幼兒注意力易分散;2.部分幼兒存在以自我為中心的思想，謙讓分享精神缺乏;3.個(gè)別幼兒的自理才能需進(jìn)一步進(jìn)步;4.幼兒自我表現(xiàn)意識(shí)需加強(qiáng)。本學(xué)期我們將針對(duì)以上缺乏，對(duì)幼兒加強(qiáng)培養(yǎng)。通過幼兒的實(shí)際情況為根據(jù)制訂班務(wù)方案如下。一.教育工作語言1.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的傾聽意識(shí)和傾聽行為技能，使幼兒學(xué)會(huì)樂于并擅長(zhǎng)傾聽。2.激發(fā)幼兒對(duì)口語表達(dá)的興趣，幫助幼兒正確、恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用口頭語言進(jìn)展表達(dá)。3.繼續(xù)理解圖書的根本構(gòu)成，養(yǎng)成保護(hù)圖書的習(xí)慣，能理解單頁多幅畫面與完好故事構(gòu)成的關(guān)系。4.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒樂意與同伴交流，能大方地在集體面前說話、講故事，聲音響亮。藝術(shù)1.通過歌唱、韻律活動(dòng)、音樂欣賞，培養(yǎng)幼兒言語的、非言語的思維才能、想象才能和創(chuàng)造才能。2.通過集體音樂活動(dòng)中的自我表達(dá)和人際溝通、協(xié)調(diào)，引導(dǎo)幼兒體驗(yàn)音樂活動(dòng)的樂趣，培養(yǎng)幼兒健全和諧的人格。3.可以形成一些初步的音樂舞蹈概念，知道如何從音樂、舞蹈活動(dòng)中獲取各種藝術(shù)和非藝術(shù)的經(jīng)歷。4.引導(dǎo)幼兒繼續(xù)學(xué)習(xí)多種繪畫的根本技能和方法，形成良好的繪畫習(xí)慣，體驗(yàn)繪畫活動(dòng)的樂趣。5.引導(dǎo)幼兒大膽運(yùn)用線條、形狀、色彩、構(gòu)圖初步進(jìn)展創(chuàng)造性的表現(xiàn)，培養(yǎng)其繪畫創(chuàng)造才能和創(chuàng)造意識(shí)。6.幫助幼兒在塑造和制作活動(dòng)中開展小肌肉動(dòng)作和手眼協(xié)調(diào)才能，幫助幼兒體驗(yàn)手工活動(dòng)的快樂，培養(yǎng)他們對(duì)手工制作的興趣?？茖W(xué)1.激發(fā)幼兒認(rèn)識(shí)和探究環(huán)境中數(shù)量、形狀等興趣，是他們?cè)敢獠⑾矚g參加數(shù)學(xué)活動(dòng)。2.觀察、比擬判斷10以內(nèi)的數(shù)量關(guān)系，逐步建立等量觀念，運(yùn)用已有的知識(shí)經(jīng)歷解決新問題，學(xué)習(xí)新知識(shí)，促進(jìn)初步的推理和遷移才能的開展。3.能聽清楚老師的話，按要求進(jìn)展活動(dòng)，并學(xué)習(xí)按照要求檢查自己的活動(dòng)。4.能安靜地傾聽老師和同伴的講話，學(xué)習(xí)講述自己的操作活動(dòng)過程和結(jié)果。5.幫助幼兒學(xué)會(huì)綜合運(yùn)用各種感官感知事物特征，培養(yǎng)觀察力，并學(xué)會(huì)用自己的語言描繪自己的發(fā)現(xiàn)，與同伴、老師交流。6.培養(yǎng)幼兒關(guān)心、保護(hù)植物和周圍環(huán)境的情感與行為。7.激發(fā)幼兒對(duì)活動(dòng)的興趣和參與探究活動(dòng)的愿望，積極主動(dòng)地參與活動(dòng)。8.保證幼兒能專心致志地感知操作與物體不斷地互相作用。安康1引導(dǎo)幼兒懂得一些簡(jiǎn)單的安康常識(shí)，形成安康平安的生活所需的行為習(xí)慣和態(tài)度，具有簡(jiǎn)單的生活自理才能。2.培養(yǎng)幼兒樂意參加體育活動(dòng)，積極進(jìn)展力所能及的體育鍛煉，體質(zhì)不斷增強(qiáng)。3.繼續(xù)學(xué)習(xí)避開危險(xiǎn)和應(yīng)付意外事故的根本方法，知道不跟生疏人走。2023年下半年工作方案2023年下半年工作方案集錦更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列，影響市場(chǎng)。五、嚴(yán)格本錢控制，加強(qiáng)細(xì)化核算控制各項(xiàng)本錢支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強(qiáng)本錢控制力度，對(duì)各部門的各項(xiàng)本錢支出進(jìn)展細(xì)分管理，由原來的每月進(jìn)展的盤點(diǎn)物資改為每周一次，對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改良意見和建議，從而強(qiáng)化員工的本錢控制意識(shí)，真正做好酒店各項(xiàng)本錢控制工作。六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定效勞酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很劇烈的市場(chǎng)，也可說是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對(duì)客的正常效勞，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，〔年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三，一家商務(wù)酒店〕為此，酒店在有方案的考慮方案年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和部分粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐剩M(jìn)步酒店的經(jīng)濟(jì)效益。七、用人性化管理進(jìn)步企業(yè)凝聚力進(jìn)步企業(yè)凝聚力首先就要進(jìn)步員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作表達(dá)。如何進(jìn)步員工滿意度？員工對(duì)企業(yè)在哪方面不夠滿意？這是今后工作的重點(diǎn)，每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評(píng)價(jià)。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原那么。即績(jī)效考核要公平，選拔時(shí)機(jī)要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)開展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后開展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。還要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策，重獎(jiǎng)為企業(yè)做出突出奉獻(xiàn)的員工，使員工真正體會(huì)到付出與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氣氛。另外，要建立一個(gè)開放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：?jiǎn)T工大會(huì)、搜集意見、情況通報(bào)，等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、開展方案向員工公開，讓員工參與。對(duì)員工提出的建議意見適時(shí)地給員工以認(rèn)可、夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時(shí)，企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂解難；在員工作出成績(jī)時(shí)，要公開及時(shí)地表揚(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。企業(yè)給員工一份關(guān)心，員工便會(huì)以非常的干勁報(bào)效企業(yè)。只要重視員工，員工就會(huì)報(bào)效企業(yè)，就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢(shì)在必行。2023年下半年學(xué)校后勤工作方案新選在不斷地開展中，我們學(xué)校也得到了很大的開展，這是我們一直以來不斷的努力，不斷進(jìn)步的明證。學(xué)校一直在教學(xué)成績(jī)上獲得很大的進(jìn)步，我們學(xué)校的名氣也逐漸的在周邊地區(qū)擴(kuò)大開來。雖然學(xué)校后勤部門不直接參與到學(xué)校教學(xué)中來，可是后勤部門自然有它存在的用途。我們后勤部門全體教職工已經(jīng)準(zhǔn)備好了，在2023學(xué)年中為學(xué)校的開展做出的奉獻(xiàn)，詳細(xì)工作有：一、指導(dǎo)思想在新學(xué)期里，繼續(xù)高舉*理論的偉大旗幟，全面貫徹“xxxx”的講話精神，堅(jiān)持黨的根本道路、方針政策，以施行素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心，以搞好效勞提供保障為目的，做好效勞育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。二、詳細(xì)工作根據(jù)學(xué)校2023學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校主要工作方案精神和本部門工作實(shí)際，在本學(xué)期中方案作好以下工作。1、加大對(duì)小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食平安衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)展科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、標(biāo)準(zhǔn)，為部分家長(zhǎng)解決好后顧之憂。2、嚴(yán)格執(zhí)行平安保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步進(jìn)步門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象;汲取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)，防患于未然。3、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作，協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。4、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)展維護(hù)，對(duì)學(xué)生課桌椅、老師辦公桌進(jìn)展簡(jiǎn)易維修，對(duì)教學(xué)樓南樓木門進(jìn)展油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)展。5、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為師生效勞;認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐，進(jìn)步效勞育人的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”方面加以討論，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性6、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購置教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)展;把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價(jià)格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅(jiān)持合理開支的原那么，抓好對(duì)新買物品的登記和發(fā)放工作;7、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭(zhēng)取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建立，對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時(shí)進(jìn)展鋤草、澆水、施肥、修剪，建立凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。8、協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)重要開支，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)，積極出主意、想方法、尋求解決問題的有效途徑。9、根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)建立。對(duì)學(xué)校主頁進(jìn)展改版，充實(shí)內(nèi)容，并增加老師、家長(zhǎng)、學(xué)生的不同入口，安排有針對(duì)性地的內(nèi)容;搜集老師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資庫，供其他老師借鑒研究;加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)老師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通老師不同層面的培訓(xùn)。學(xué)校后勤部門是保證學(xué)?？梢哉＿\(yùn)轉(zhuǎn)的最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。我們后勤部門將會(huì)盡我們的努力去幫助師生，幫助學(xué)校順利的進(jìn)展教學(xué)。有什么難處都可以和后勤部門說，只要解決的了，后勤部門將盡的努力去工作。學(xué)校能否一塵不染，學(xué)校的平安是否有保障，學(xué)校的花草樹木能否時(shí)刻安康的成長(zhǎng)，學(xué)校的教學(xué)設(shè)施能否全部使用，都和后勤部門有著親密的聯(lián)絡(luò)。我們后勤部門堅(jiān)信，只要我們?nèi)ヅ?，一定可以做的更?學(xué)院2023年下半年工作方案學(xué)院2023年下半年工作方案下半年，學(xué)院將千方百計(jì)全力安排好新招進(jìn)的2000余名新生的穩(wěn)定開學(xué)，教務(wù)處、學(xué)工處、根底部從**校區(qū)**南校區(qū)，運(yùn)輸商務(wù)系、智能信息系遷至**東校區(qū)，確保5000在校生在獅子壩、其林新校區(qū)新的平臺(tái)上的各項(xiàng)教學(xué)、管理工作正常有序進(jìn)展。至此，學(xué)院用了不到兩年時(shí)間戰(zhàn)略性地完成有利消費(fèi)的新集聚。在此根底上，繼續(xù)深化機(jī)制體制改革創(chuàng)新；狠抓特色專業(yè)建立，推進(jìn)實(shí)訓(xùn)基地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化；大力推進(jìn)“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略；做精駕培品牌，爭(zhēng)創(chuàng)文明示范駕駛學(xué)院[力爭(zhēng)秋季或者明天春季升格]；新校區(qū)完成土地手續(xù)，招商引資獲得本質(zhì)性打破，完成新校區(qū)“快樂島”汽車營(yíng)銷專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建立，進(jìn)展茭瓜塘與韓國電子樁考場(chǎng)合作，加快選好8畝地汽車快修實(shí)訓(xùn)基地合作伙伴；全面實(shí)現(xiàn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)安康開展；重點(diǎn)推進(jìn)“質(zhì)量立校、依法治校、平安保?！?，以“面向市場(chǎng)，樹立品牌；互相合作，攜手共進(jìn)；外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)；科學(xué)開展，改革創(chuàng)新”為開展要求全面經(jīng)營(yíng)學(xué)院，將科學(xué)開展觀貫穿于工作的方方面面，實(shí)現(xiàn)學(xué)院攻堅(jiān)年的全面成功。要完成上述目的，重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)工作：一、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，科學(xué)強(qiáng)化專業(yè)建立。下半年，一是拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，狠抓專業(yè)建立，做精做強(qiáng)自己的拳頭專業(yè)，完成“汽車維修專業(yè)振興方案”；立足交通，深化開展市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)整優(yōu)化社會(huì)協(xié)作實(shí)訓(xùn)實(shí)體，全力建立特色鮮明、市場(chǎng)廣泛的專業(yè)體系；全力營(yíng)造功能齊全、管理標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，施行科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。二是大力推進(jìn)“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略，完成各系部專業(yè)咨詢專家?guī)旖?；建立督?dǎo)室，強(qiáng)化學(xué)術(shù)科研力量；制定和完善人才建立方案，鼓勵(lì)和支持優(yōu)秀人才和優(yōu)秀群體安康成長(zhǎng)、建功立業(yè)，建立“雙師型”師資隊(duì)伍。三是探究學(xué)生管理工作體系，試行年級(jí)組長(zhǎng)、專職班主任制度，強(qiáng)化學(xué)生管理，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。二、提升藍(lán)領(lǐng)品牌，探究培養(yǎng)銀領(lǐng)人才。下半年前期，招生工作是學(xué)院工作的重點(diǎn)。一要，注重生的男女、城鄉(xiāng)、專業(yè)、校區(qū)等構(gòu)造比例，千方百計(jì)、抓住時(shí)機(jī)擴(kuò)大宣傳，尤其是加大對(duì)船舶技術(shù)系、交通工程系、運(yùn)輸商務(wù)系等專業(yè)的宣傳力度。二要，力爭(zhēng)今年技工招生打破2000人，銀領(lǐng)200人，使我院辦學(xué)規(guī)模到達(dá)5000人的構(gòu)造變化。三要，加大高級(jí)工和技師的生比重，進(jìn)步生質(zhì)量，優(yōu)化生構(gòu)造。四要，探究“銀領(lǐng)”人才的招收與培養(yǎng)形式，提升辦學(xué)層次。同時(shí)，整合校區(qū)資，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)院人力、物力、財(cái)力大集中；加大教學(xué)設(shè)備更新的技術(shù)投入，優(yōu)化實(shí)訓(xùn)基地建立，轉(zhuǎn)變辦學(xué)形式，把教育教學(xué)與消費(fèi)理論充分結(jié)合起來；推廣“訂單式”、“模塊式”培養(yǎng)形式；拓展辦學(xué)渠道，提升學(xué)歷、技能教育，探究針對(duì)崗位需要，以才能為本位的教學(xué)形式；打造全省乃至全國出名的“高技能人才培養(yǎng)基地”。三、深化改革成果，做精做強(qiáng)駕駛培訓(xùn)。抓住省交通廳將我院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)列為省交通廳科技立項(xiàng)工程契機(jī)，給了我院40萬補(bǔ)助，認(rèn)真落實(shí)“省交通廳運(yùn)管局、省公安廳交巡總隊(duì)”《關(guān)于實(shí)在加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)伺嘤?xùn)與考試管理工作的意見》根底上，第一，全力提升獅麟駕校的科技含量；第二，深化貫徹學(xué)院“關(guān)于做精駕培的意見”，強(qiáng)化內(nèi)功，提升素質(zhì)；第三，推進(jìn)遠(yuǎn)程報(bào)名系統(tǒng)；第四，更新車輛構(gòu)造。同時(shí)，力爭(zhēng)社會(huì)駕駛場(chǎng)地封閉訓(xùn)練、樁訓(xùn)以及考核工作在我院獅子壩汽車運(yùn)用技術(shù)公用實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)展。并按照《公司法》運(yùn)作，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)步平安、效勞質(zhì)量，降低本錢，進(jìn)步效益；重點(diǎn)抓好“效勞窗口”和“教練員隊(duì)伍”技能、素質(zhì)建立，并以先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)科技為手段，完善駕培網(wǎng)，增設(shè)語音提示系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)等，樹立文明示范形象，爭(zhēng)創(chuàng)全國一流的文明示范駕駛培訓(xùn)學(xué)院，爭(zhēng)取今年秋季升格為獅麟駕駛學(xué)院。四、營(yíng)造硬件環(huán)境，加速根底設(shè)施建立。下半年，學(xué)院在穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)院教育教學(xué)工作的同時(shí)，充分利用社會(huì)資，加速教學(xué)根底設(shè)施建立，重點(diǎn)建立麒麟東、南校區(qū)，大力推進(jìn)8畝地、茭瓜塘、“快樂島”可行性方案研究論證，即完成新校區(qū)“快樂島”汽車營(yíng)銷專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建立，進(jìn)展茭瓜塘與韓國電子樁考場(chǎng)合作，加快選好8畝地汽車快修實(shí)訓(xùn)基地合作伙伴，力爭(zhēng)通過招商引資實(shí)現(xiàn)三個(gè)工程的建立，成熟一個(gè)施行一個(gè)，為學(xué)院“外樹形象”創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。五、弘揚(yáng)校園文化，建立文明示范學(xué)院。學(xué)院要大力打造自身特色文化，深化學(xué)習(xí)勞模許振超精神，堅(jiān)持崗位成才、崗位奉獻(xiàn)。組織籌劃歡送新生、紀(jì)念第20個(gè)老師節(jié)暨“9·8”掛牌周年慶典等活動(dòng)，以開展豐富多彩校園活動(dòng)為載體，營(yíng)造安康向上的“藍(lán)領(lǐng)特色”校園氣氛。采取“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的方法推進(jìn)學(xué)院文明窗口的建立工作和“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”的創(chuàng)立工作。下半年，我院將創(chuàng)辦“汽車客運(yùn)站乘〔站〕務(wù)員培訓(xùn)”，邀請(qǐng)李瑞同志擔(dān)任聲譽(yù)主任，為全市交通系統(tǒng)培養(yǎng)優(yōu)秀站務(wù)員。六、把握時(shí)代機(jī)遇，推進(jìn)機(jī)制體制改革。今年是我院完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的攻堅(jiān)年和“改革促進(jìn)年”，也是市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于技工學(xué)校構(gòu)造調(diào)整年[蔣宏坤市長(zhǎng)要求進(jìn)展大規(guī)模合個(gè)人2023年下半年工作方案?jìng)€(gè)人2023年下半年工作方案一.工作宗旨以"學(xué)?；顒?dòng)創(chuàng)造條件為活動(dòng)開展提供效勞"為宗旨積極與各兄弟院校建立良好的交流與合作關(guān)系:積極為學(xué)校解決經(jīng)費(fèi)問題;積極與外界聯(lián)絡(luò)為同學(xué)提供良好的勤工儉學(xué)的時(shí)機(jī):如有條件與才能將聯(lián)絡(luò)相關(guān)機(jī)構(gòu)為同學(xué)做學(xué)習(xí)與就業(yè)方面的講座等.二.工作方案大綱1.___年開學(xué)后第一周內(nèi)要大概理解清楚內(nèi)部工作制定的初步方案做好協(xié)助工作的準(zhǔn)備;2.在協(xié)助好院內(nèi)各工作外要積極配合部門進(jìn)展有關(guān)常規(guī)工作.(詳細(xì)見)3.積極尋找潛在商家為部門及院各項(xiàng)活動(dòng)作籌備資金準(zhǔn)備.4.要努力改變現(xiàn)存的人際關(guān)系問題小說多干!多交流多注意個(gè)人問題不回避缺點(diǎn)不保存有點(diǎn).5.做好部長(zhǎng)分配下來的任務(wù)并敢于主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任.三.詳細(xì)方案如下:1.做好協(xié)調(diào)工作做好院內(nèi)協(xié)助的工作為自身及本部門的常規(guī)工作?！?〕協(xié)助學(xué)院的各個(gè)部門搞好各種工作，保障院內(nèi)其他部門開展活動(dòng)所需的場(chǎng)地，物品以及資金等需要?！泊隧?xiàng)還需要根據(jù)學(xué)員的活動(dòng)方案針對(duì)不同的活動(dòng)作出更詳細(xì)的內(nèi)容安排。eg：大型晚會(huì)，社團(tuán)大匯演，運(yùn)動(dòng)會(huì)等〕〔2〕在學(xué)院舉行活動(dòng)時(shí)要積極細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)絡(luò)，接待嘉賓的工作，以保障活動(dòng)的順利進(jìn)展。〔其中