創(chuàng)新理論與創(chuàng)新型國(guó)家(僅適用于2015年公需課)95分

創(chuàng)新理論與創(chuàng)新型國(guó)家（僅適用于2015年公需課）共3大題，總分100分，60分及格（請(qǐng)于30分鐘內(nèi)完成）一、單選題（共 9 小題，每題5分）1、在韓國(guó)創(chuàng)新型國(guó)家的建設(shè)過(guò)程中，（ ）功不可沒(méi)，對(duì)合理配置科技創(chuàng)新資源發(fā)揮了重要作用。A、科研投入B、教育發(fā)展C、技術(shù)進(jìn)步D、科技管理2、促成制度更新的主要因素有（ ）。A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)性B、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性C、預(yù)期收益剛性D、以上皆是3、美國(guó)的研發(fā)投入歸納起來(lái)有哪些特點(diǎn)（ ）。A、聯(lián)邦政府調(diào)整研發(fā)投入比例，聯(lián)邦政府研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占國(guó)內(nèi)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的比例總體呈下降趨勢(shì)B、政府采取措施，鼓勵(lì)私人企業(yè)投資研發(fā)C、確定研發(fā)優(yōu)先領(lǐng)域，進(jìn)行超前部署研發(fā)計(jì)劃D、先軍后民和軍民結(jié)合的融合體系E、以上均是4、熊彼特認(rèn)為，是（ ）力量，避免了完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的均衡狀態(tài)。A、經(jīng)濟(jì)B、教育C、創(chuàng)新D、軍事5、哪個(gè)國(guó)家是世界上最早提出建立國(guó)家創(chuàng)新體系的國(guó)家（ ）。A、英國(guó)B、法國(guó)C、美國(guó)D、日本6、從18世紀(jì)80年代到1840年，是產(chǎn)業(yè)革命發(fā)展時(shí)期，（）的“創(chuàng)新”在其中起了重要作用A、汽車(chē)工業(yè)B、電氣C、紡織工業(yè)D、鋼鐵工業(yè)7、我國(guó)“自主創(chuàng)新”包括的含義有（ ）。A、原始創(chuàng)新B、集成創(chuàng)新C、模仿創(chuàng)新D、以上皆是8、創(chuàng)新理論最早是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家（ ）在1912年提出的？A、熊彼特B、馬歇爾C、舒爾茨D、諾斯9、哪個(gè)國(guó)家是世界上發(fā)明專利最多的國(guó)家（ ）。A、德國(guó)B、日本C、美國(guó)D、中國(guó)二、多選題（共 1 小題，每題5分）1、上個(gè)世紀(jì) 70年代，經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡曼、施瓦茨等人從壟斷與競(jìng)爭(zhēng)的角度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程進(jìn)行了研究，探討了技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的關(guān)系，提出了最有利于技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型。他們認(rèn)為，制約和影響技術(shù)創(chuàng)新的因素主要有（ ）。A、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的強(qiáng)弱B、企業(yè)規(guī)模的大小C、壟斷力量的強(qiáng)弱D、以上皆是三、判斷題（共 10 小題，每題5 分）1、創(chuàng)新型國(guó)家應(yīng)該具備的基本特征包括國(guó)家科技投入占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的2%以上、科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率高達(dá) 70%以上、國(guó)家對(duì)外技術(shù)依存度在 30%以下。對(duì) 錯(cuò)2、國(guó)家創(chuàng)新體系主要功能是知識(shí)創(chuàng)新、 技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)傳播、知識(shí)運(yùn)用。對(duì) 錯(cuò)3、日本國(guó)家創(chuàng)新體系的特色是以“模仿”為主的國(guó)家創(chuàng)新體系、 重點(diǎn)推進(jìn)應(yīng)用開(kāi)發(fā)研究、 R&D投入強(qiáng)度高、“產(chǎn)、學(xué)、官”的合作創(chuàng)新模式、政府強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)作用、高度重視創(chuàng)新人才培養(yǎng)。對(duì) 錯(cuò)4、國(guó)家中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃綱要明確提出， 我國(guó)科技工作的指導(dǎo)方針是自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)。對(duì) 錯(cuò)5、創(chuàng)新概念中論及的“新組合”包括采用一種新產(chǎn)品或一種產(chǎn)品的新特征、采用一種新的生產(chǎn)方法、開(kāi)辟一個(gè)新市場(chǎng)、獲得或控制原材料或半制成品的一種新的供應(yīng)來(lái)源、實(shí)現(xiàn)任何一種工業(yè)的新的組織（新的產(chǎn)業(yè)組織）。對(duì) 錯(cuò)6、創(chuàng)新型國(guó)家的出現(xiàn)，需要科學(xué)技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)高度國(guó)際化，從而形成具有等級(jí)梯次的國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系，形成了從高端到低端的技術(shù)發(fā)展鏈條。對(duì) 錯(cuò)7、我國(guó)科技發(fā)展的基本戰(zhàn)略中要建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、國(guó)防科技創(chuàng)新、區(qū)域創(chuàng)新、科技中介服務(wù)五個(gè)體系。對(duì) 錯(cuò)8、制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得追加利益（潛在市場(chǎng)利益）而對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行變革的種種措施與對(duì)策。對(duì) 錯(cuò)9、我國(guó)科技發(fā)展的基本戰(zhàn)略中要在發(fā)展的路徑上、在創(chuàng)新的方式上、在創(chuàng)新的體制上、在發(fā)展的部署上、在國(guó)際的合作上實(shí)現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變。對(duì) 錯(cuò)10、2006年1月18日，中國(guó)在新世紀(jì)第一次全國(guó)科技大會(huì)上， 正式提出了“以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為主線， 建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家為目標(biāo)”的創(chuàng)新戰(zhàn)略。對(duì) 錯(cuò)合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門(mén)，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用《中華人民共和國(guó)合同法》《龍騰公司合同管理辦法》3 定義、符號(hào)、縮 略語(yǔ)無(wú)職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門(mén)；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門(mén)，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5 合同管理部門(mén)履行以下職責(zé)： 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范； 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量； 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保） ，檢查合同的履行情況； 保管法人代表授權(quán)委托書(shū)、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用； 建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理； 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告工作； 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)： 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門(mén)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書(shū)” ； 簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)