薪資管理辦法4.0

新疆訊通網(wǎng)絡(luò)工程有限公司薪酬管理辦法總則第一條目的（一）使公司員工薪資滿足內(nèi)部公平和外部競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范員工薪資管理。（二）理順考勤與假期薪資計(jì)算、考核與獎(jiǎng)罰計(jì)算工作，保證工資發(fā)放的嚴(yán)肅性。（三）為建立良好的激勵(lì)導(dǎo)向與激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全員的積極性與創(chuàng)造性，合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于新疆訊通網(wǎng)絡(luò)工程有限公司的全體正式員工，除另有規(guī)定外，均依照本制度執(zhí)行。第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性、合法性的原則。（一）公平性指公司員工所獲得的薪酬應(yīng)與對(duì)企業(yè)作出的貢獻(xiàn)成正比，即與其崗位價(jià)值相匹配。（二）競(jìng)爭(zhēng)性是指與所在地區(qū)行業(yè)或同等規(guī)模的企業(yè)類似職務(wù)相比較，公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要有吸引力。（三）激勵(lì)性是指在薪酬設(shè)計(jì)上，應(yīng)考慮適當(dāng)拉開各級(jí)、各崗的薪酬水準(zhǔn)差距，以真正體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)效果，從而提升員工的工作積極主動(dòng)性。（四）經(jīng)濟(jì)性指薪酬水平要考慮公司實(shí)際支付能力的大小。（五）合法性指公司的薪酬制度必須符合現(xiàn)行的法律。第四條依據(jù)根據(jù)公司現(xiàn)有薪資體系、外部薪酬調(diào)查結(jié)果以及各崗位的綜合評(píng)估，公司決定采取以崗定薪的月薪體系，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的職務(wù)等級(jí)（以下簡(jiǎn)稱職級(jí)），參照員工的職級(jí)、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等因素確定薪資。薪酬等級(jí)確定第五條員工薪酬等級(jí)確定的依據(jù)是職位等級(jí)，即各類職位對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“相對(duì)價(jià)值”，職位等級(jí)越高，相對(duì)價(jià)值越大，薪酬等級(jí)越高。（一）部門劃分根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展布局，將公司所有部門區(qū)分成四個(gè)部門，分別為：職能部門、維護(hù)部、設(shè)計(jì)部和工程部。其中，職能部門包括綜合管理部、財(cái)務(wù)部、招投標(biāo)部，維護(hù)部包括：烏市維護(hù)中心、昌吉維護(hù)中心、巴州維護(hù)中心、喀什維護(hù)中心、沙區(qū)監(jiān)控維護(hù)中心，設(shè)計(jì)部包括烏市設(shè)計(jì)部、巴州設(shè)計(jì)部、伊犁設(shè)計(jì)部，工程部包括公司自持項(xiàng)目和掛靠項(xiàng)目各工程項(xiàng)目部。（二）職位等級(jí)劃分依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況，對(duì)各部門職位的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，確定各職位的職位等級(jí)（簡(jiǎn)稱：“職級(jí)”），將公司不同的部門中的各類職位劃分成9個(gè)職位等級(jí)。（詳見(jiàn)附件1）（三）薪酬等級(jí)依據(jù)公司實(shí)際薪資水平，結(jié)合職位等級(jí)確定薪酬區(qū)間和薪酬等級(jí)，將薪酬等級(jí)（簡(jiǎn)稱：“薪級(jí)”）劃分為9個(gè)薪級(jí)，每個(gè)薪等中包含14個(gè)薪檔。薪值在各薪級(jí)和各職級(jí)之間保持著一定的薪等差和薪級(jí)差，形成《薪資等級(jí)表》（詳見(jiàn)附件2），職等越高，薪等差和薪級(jí)差越大。薪等值包含基本工資和績(jī)效工資，具體分配比例如下：職位等級(jí)基本工資比例績(jī)效工資比例7級(jí)-9級(jí)30%70%5級(jí)-6級(jí)30%70%職能部門2級(jí)-4級(jí)30%70%維護(hù)部門、設(shè)計(jì)部、工程部2級(jí)-4級(jí)30%70%注：應(yīng)屆畢業(yè)生試用期、社招員工試用期、兼職人員不參與考核。（三）薪資等級(jí)進(jìn)入新員工入職之前，首先確定其職位等級(jí)，然后根據(jù)其實(shí)際工作年限、專業(yè)技能情況、學(xué)歷及部門其他同崗位員工薪資水平等因素綜合確定其入職薪酬等級(jí)，依照本制度規(guī)定的其他因素增加相應(yīng)的津補(bǔ)貼。具體原則和流程要求如下：1、由公司組織到各中、高級(jí)院校統(tǒng)一招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生入職職級(jí)為1級(jí)，起薪點(diǎn)根據(jù)《薪資等級(jí)進(jìn)入表》（詳見(jiàn)附件3）執(zhí)行。轉(zhuǎn)正時(shí)，可根據(jù)其在校表現(xiàn)、實(shí)習(xí)期期間績(jī)效考核情況、持有通信相關(guān)資格證等因素在定級(jí)薪級(jí)基礎(chǔ)上上調(diào)1級(jí)-3級(jí)。2、社會(huì)招聘職級(jí)2級(jí)-4級(jí)員工，由部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)崗位任職條件和《薪資等級(jí)表》初步設(shè)定招聘薪資。5級(jí)-6級(jí)員工，由主管該部門副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理或總工程師（7級(jí)-8級(jí)）根據(jù)崗位任職條件和《薪資等級(jí)表》初步設(shè)定招聘薪資。3、新員工入職時(shí)，由各部門結(jié)合錄用員工以往實(shí)際工作履歷、學(xué)歷、崗位相關(guān)職業(yè)技能資格、崗位工作熟練程度和部門內(nèi)同崗位員工薪資水平等因素，根據(jù)《薪資等級(jí)表》核定該員工入職起薪點(diǎn)。4、轉(zhuǎn)正時(shí)，結(jié)合轉(zhuǎn)正員工試用期期間表現(xiàn)、績(jī)效考核情況、部門內(nèi)部評(píng)價(jià)、持有與任職崗位相關(guān)證書、在通信行業(yè)從事同崗位工作年限的相關(guān)證明，根據(jù)《薪資等級(jí)表》核定轉(zhuǎn)正薪資，轉(zhuǎn)正薪資只能在入職職級(jí)和入職起薪點(diǎn)的基礎(chǔ)上上調(diào)3級(jí)，具體上調(diào)薪級(jí)由副總經(jīng)理或部門經(jīng)理確定，原則上入職未滿一年不得晉升職級(jí)，轉(zhuǎn)正薪級(jí)與入職薪級(jí)級(jí)差不得超過(guò)3級(jí)。5、如果申請(qǐng)轉(zhuǎn)正員工業(yè)務(wù)技能特別優(yōu)秀，或在試用期期間對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理做出較大的貢獻(xiàn)，或在實(shí)習(xí)期內(nèi)業(yè)績(jī)特別突出，該員工所在部門可以提供該員工試用期期間績(jī)效考核數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等相關(guān)證明，重新核定轉(zhuǎn)正職級(jí)和薪檔。6、無(wú)法提供詳盡數(shù)據(jù)，不得違反上述薪資等級(jí)進(jìn)入原則。薪酬體系設(shè)計(jì)第六條薪資構(gòu)成(一)月工資構(gòu)成及享受范圍總薪酬=基本工資+績(jī)效工資/計(jì)件工資/按次工資+社會(huì)保險(xiǎn)+意外險(xiǎn)+工齡工資+津補(bǔ)貼各職級(jí)員工月工資構(gòu)成如下表：職級(jí)可享受薪資類別基本工資績(jī)效工資計(jì)件工資/按次工資社會(huì)保險(xiǎn)意外險(xiǎn)高危崗位補(bǔ)貼技能工資話費(fèi)補(bǔ)貼調(diào)遷/駐勤津貼工齡工資交通補(bǔ)貼職務(wù)津貼9級(jí)√√根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算√√爬塔員工不高于150元/月，司機(jī)每月不高于300元√100050030120020008級(jí)√√√√√80050030100015007級(jí)√√√√√60050030100010006級(jí)√√√√√200300308008005級(jí)√√√√√10030030--4級(jí)√√√√√8010030--3級(jí)√√√√√5010030--2級(jí)√√√√√5010030--1級(jí)√√√√√20100（二）各類薪資解釋1、基本工資：根據(jù)員工所承擔(dān)或完成的工作，或者是員工所具備的完成工作的技能向員工支付的穩(wěn)定性報(bào)酬，是員工收入的主要部分，也是計(jì)算其他薪酬性收入的基礎(chǔ)。由各部門負(fù)責(zé)人依照職位等級(jí)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況自行確定薪級(jí)，確定、調(diào)整前需報(bào)綜合管理部審核方可執(zhí)行，各職位等級(jí)基本工資應(yīng)當(dāng)有明顯差別，職位等級(jí)越高，基本工資越高。2、績(jī)效工資/計(jì)件工資/按次工資1.績(jī)效工資：與每月度的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過(guò)自身努力為公司創(chuàng)造的價(jià)值。職級(jí)7級(jí)及以上員工每月扣除70%的績(jī)效工資作為年底考核工資，根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)年底考核工資進(jìn)行考核發(fā)放。年底考核工資=月績(jī)效工資×70%×12×目標(biāo)完成率2.計(jì)件工資/按次工資：是按照工人生產(chǎn)的合格品的數(shù)量(或作業(yè)量)和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)，來(lái)計(jì)算報(bào)酬的一種工資形式。計(jì)件工資/按次工資適用于維護(hù)部代維護(hù)人員，具體詳見(jiàn)維護(hù)部規(guī)定。3.計(jì)件工資/按次工資需根據(jù)各地區(qū)實(shí)際情況和各部門具體要求核算，每月15日前將上月績(jī)效工資/計(jì)件工資/按次工資核算數(shù)據(jù)上報(bào)綜合管理部審核。（三）工齡工資自2016年1月1日起計(jì)發(fā)員工工齡工資，入職滿一年，次年1月發(fā)放上一年度工齡工資30元/月。公司員工無(wú)論基于什么原因離職，離開公司后又回來(lái)的，工齡從新入職滿一年起開始計(jì)算。（四）津補(bǔ)貼1、技能工資：為了調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)通信技能的積極性，技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為通信管理部門或建設(shè)廳認(rèn)可頒發(fā)相應(yīng)資格證的證書。具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：證書等級(jí)技能工資（元/月）備注注冊(cè)一級(jí)通信與廣電工程師/注冊(cè)一級(jí)機(jī)電一體化工程師1000一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元；技能證書50登高證、電工證、安防員證、線路員證、線務(wù)員證、安全員證、造價(jià)員證高級(jí)機(jī)電一體化、暖通空調(diào)、給水排水300高級(jí)工程師（含通信、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)）500中級(jí)工程師（含通信、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、機(jī)電一體化、暖通空調(diào)、工程類）2002、話費(fèi)補(bǔ)貼凡是在職員工都可以享受話費(fèi)補(bǔ)貼，具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：職級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)（元/月）備注9級(jí)10008級(jí)8007級(jí)6006級(jí)2005級(jí)1004級(jí)803級(jí)502級(jí)501級(jí)203、高危崗位補(bǔ)貼爬塔員工每月可享受不高于150元/月的補(bǔ)貼，司機(jī)可享受每月不高于300元的補(bǔ)助。4、調(diào)遷/駐勤津貼因公司發(fā)展需要，選派優(yōu)秀員工跨中心調(diào)遷或駐勤的，可享受一定的津貼，具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：職級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)（元/月）備注7級(jí)-9級(jí)5005級(jí)-6級(jí)3002級(jí)-4級(jí)1005、交通補(bǔ)貼公司職級(jí)6級(jí)及以上的員工可以享受交通補(bǔ)貼，具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：職級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)（元/月）備注9級(jí)12008級(jí)10007級(jí)10006級(jí)8006、職務(wù)津貼依據(jù)職務(wù)、崗位職責(zé)、工作性質(zhì)以及對(duì)外工作業(yè)務(wù)量的大小，公司職級(jí)6級(jí)及以上員工可以享受職務(wù)津貼，具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：職級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)（元/月）備注9級(jí)20008級(jí)15007級(jí)10006級(jí)800（五）年終獎(jiǎng)公司拿出上一年度全年凈利潤(rùn)的10%做為年終獎(jiǎng)，按照各部門對(duì)凈利潤(rùn)的貢獻(xiàn)率分配年終獎(jiǎng)。各部門根據(jù)部門工作實(shí)際情況制定年終獎(jiǎng)分配細(xì)則，呈報(bào)財(cái)務(wù)部、綜合管理部審核，最終由財(cái)務(wù)部上報(bào)總經(jīng)理審批。（六）其它規(guī)定租賃車輛需簽訂租車協(xié)議，依據(jù)租賃費(fèi)用結(jié)算，不能計(jì)算在工資內(nèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按照公司相關(guān)制度對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。薪酬計(jì)算、支付及扣除第七條薪酬計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及薪酬表格規(guī)范（一）計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：月工資=（基本工資+績(jī)效工資）×實(shí)際出勤天數(shù)÷當(dāng)月天數(shù)+按次工資/計(jì)件工資+社會(huì)保險(xiǎn)+意外險(xiǎn)+高危崗位補(bǔ)貼+技能工資+話費(fèi)補(bǔ)貼+調(diào)遷/駐勤津貼+工齡工資+交通補(bǔ)貼+職務(wù)津貼（津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件4）（二）薪酬表格公司統(tǒng)一使用一個(gè)薪酬表格。（詳見(jiàn)附件5）第八條薪酬發(fā)放流程（一）公司：部門負(fù)責(zé)人工資表審核、工資相關(guān)資料簽批→綜合管理部審核并簽字→各部門+財(cái)務(wù)部→財(cái)務(wù)部審核并簽字→總經(jīng)理審批→由財(cái)務(wù)部發(fā)放工資并協(xié)調(diào)解決代發(fā)工資過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題（二）勞務(wù)派遣公司：部門負(fù)責(zé)人工資表審核、工資相關(guān)資料簽批→綜合管理部審核并簽字→各部門+財(cái)務(wù)部→財(cái)務(wù)部審核并簽字→總經(jīng)理審批→財(cái)務(wù)部將總經(jīng)理審批最終版（電子版、簽字掃描件）發(fā)綜合管理部→綜合管理部與勞務(wù)派遣公司溝通發(fā)放工資并協(xié)調(diào)解決代發(fā)工資過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題第九條試用期薪酬支付1、新入職員工以入職日期作為工資執(zhí)行日期，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的《入職審批表》中注明試用期薪資和工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)核算試用期工資，試用期考核由主管領(lǐng)導(dǎo)按崗位職責(zé)要求進(jìn)行考核。2、試用期工作時(shí)間不足七日的不支付工資。第十條離職與被解雇員工薪酬支付（一）離職人員的薪資核算，待離職手續(xù)辦理完畢后次月發(fā)放。（二）員工因自己的原因要求離職，應(yīng)按照公司《人事管理制度》辦理離職手續(xù)，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提、支付。1、離職月工作日的基本工資按日計(jì)算，績(jī)效工資按正常月度工作績(jī)效考核計(jì)算，離職日后的缺勤按事假處理。2、離職員工的年度獎(jiǎng)：在上一年度工作滿全年，次年離職的，按公司當(dāng)年年終獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā)，年中離職的不計(jì)發(fā)。（三）如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害公司經(jīng)濟(jì)利益行為或在職期間遺留的業(yè)務(wù)問(wèn)題給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，離職員工應(yīng)當(dāng)賠償?shù)?，只支付在扣除賠償金后的余額。（四）員工離職不按公司《人事管理制度》辦理離職手續(xù)的，不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬，待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。（五）因員工過(guò)失，公司按違紀(jì)辭退處理與其解除勞動(dòng)合同，給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除，不足扣除的，須追加賠償。（六）離職人員的薪資經(jīng)由本人在綜合管理部或各部門核算員處簽字確認(rèn)后方可發(fā)放。第十一條凡符合下列規(guī)定的員工的月薪，按日計(jì)算：1、新聘員工；2、離職或解雇者；3、停職和復(fù)職者；4、其他情況。按日計(jì)算月薪方法：月薪=標(biāo)準(zhǔn)月薪×（計(jì)算期間內(nèi)實(shí)際出勤日數(shù)÷計(jì)算期間內(nèi)應(yīng)出勤日數(shù)）第十二條在月薪計(jì)算期間發(fā)生職級(jí)調(diào)整、崗位異動(dòng)、學(xué)歷變更、績(jī)效考核結(jié)束時(shí)（要求手續(xù)完備），以次月整月調(diào)月薪。并按照發(fā)薪月份即為到崗月份，按整月核發(fā)年終獎(jiǎng)金。第十三條月薪、月基本工資、年終獎(jiǎng)金以整元為單位（以角為基數(shù)，四舍五入進(jìn)位方式）進(jìn)行核算，其他項(xiàng)目以整分為單位進(jìn)行核算。第十四條以下項(xiàng)目為在薪資支付中的直接和扣減部分：1、個(gè)人所得稅。2、各種社會(huì)保險(xiǎn)的個(gè)人承擔(dān)部分。3、國(guó)家要求其他的個(gè)人繳納事項(xiàng)。4、考勤休假扣款。（按公司相關(guān)制度執(zhí)行）5、薪資核算差錯(cuò)部分。6、違反公司規(guī)定的罰款，全額轉(zhuǎn)入孝道基金。7、公司與員工協(xié)商的其他事項(xiàng)第四章薪資調(diào)整第十五條公司將根據(jù)業(yè)績(jī)不定期對(duì)員工薪資進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整幅度由公司效益和發(fā)展情況決定，調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整相結(jié)合。第十六條整體調(diào)整員工薪資。由綜合管理部負(fù)責(zé)制定薪資調(diào)整方案，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核并上報(bào)總經(jīng)理審批。第十七條個(gè)別調(diào)整員工薪資。根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和崗位變動(dòng)調(diào)整員工薪資屬于個(gè)別調(diào)整范圍，具體要求如下：（一）根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。年終考核結(jié)果為“優(yōu)”的員工薪酬等級(jí)晉升一級(jí)。年終考核結(jié)果為“不合格”的員工薪酬等級(jí)下調(diào)一級(jí)。由各部門負(fù)責(zé)制定具體考核管理辦法，綜合管理部負(fù)責(zé)收集、匯總、抽查各部門考核執(zhí)行情況。員工因表現(xiàn)優(yōu)異調(diào)整薪資的，必須以所在部門出具考核結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行調(diào)整。（二）崗位變動(dòng)導(dǎo)致薪資調(diào)整。1、職位等級(jí)發(fā)生變動(dòng)：若員工職位等級(jí)上調(diào)，由各部門負(fù)責(zé)人綜合現(xiàn)有職位等級(jí)薪資水平、員工技能等級(jí)、員工績(jī)效考核結(jié)果等因素，在新職等薪酬區(qū)間內(nèi)重新核定薪酬等級(jí)，原則上不低于員工現(xiàn)有薪酬水平。若員工職位等級(jí)下調(diào)，由各部門負(fù)責(zé)人綜合現(xiàn)有職位等級(jí)薪資水平、員工技能等級(jí)、員工績(jī)效考核結(jié)果等因素，在新職等薪酬區(qū)間內(nèi)重新核定薪酬等級(jí)，原則上不高于員工現(xiàn)有薪酬水平。2、職位等級(jí)不變、工作崗位發(fā)生變化：若員工崗位發(fā)生變動(dòng)，則員工薪酬等級(jí)調(diào)整為相應(yīng)崗位當(dāng)前的薪酬等級(jí)，原則上不調(diào)整薪酬等級(jí)，特殊情況必須調(diào)整的，應(yīng)向綜合管理部上報(bào)薪資調(diào)整情況說(shuō)明，上下浮動(dòng)不得超過(guò)三級(jí)。（三）薪酬等級(jí)調(diào)整原則公司員工薪資調(diào)整時(shí)，薪酬等級(jí)只能上調(diào)或下降一級(jí)，不得跳級(jí)。第十八條薪酬等級(jí)調(diào)整過(guò)程中，若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位的最高檔次，則薪酬等級(jí)不再變動(dòng)。第十九條各部門無(wú)法提供薪資調(diào)整依據(jù)，不得申請(qǐng)薪資調(diào)整。第五章社會(huì)保險(xiǎn)和意外險(xiǎn)第二十條社會(huì)保險(xiǎn)社會(huì)保障部門歸口管理的社會(huì)保險(xiǎn)（一）社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保障金、工傷保險(xiǎn)金、生育保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金五種。社保分為公司承擔(dān)部門和員工個(gè)人承擔(dān)部分，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定，各部門嚴(yán)禁出現(xiàn)公司全額承擔(dān)社保或個(gè)人全額承擔(dān)社保的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理。烏市各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目的繳費(fèi)比例參照如下：項(xiàng)目公司繳費(fèi)比例（%）個(gè)人繳費(fèi)比例（%）繳費(fèi)基數(shù)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金188按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)金82失業(yè)保障金10.5生育保險(xiǎn)金0.5-工傷保險(xiǎn)金1.4-大病醫(yī)療10元10元庫(kù)爾勒市各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目的繳費(fèi)比例參照如下：項(xiàng)目公司繳費(fèi)比例（%）個(gè)人繳費(fèi)比例（%）繳費(fèi)基數(shù)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金188按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)金62失業(yè)保障金10.5生育保險(xiǎn)金0.8-工傷保險(xiǎn)金1-大病醫(yī)療0.280.24（二）勞務(wù)派遣公司各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目的繳費(fèi)比例以實(shí)際繳納比例為準(zhǔn)。（三）社?；鶖?shù)的確定按照政府部門的相關(guān)文件執(zhí)行。第二十一條意外險(xiǎn)：公司依據(jù)崗位危險(xiǎn)等級(jí)為維護(hù)部、設(shè)計(jì)部、工程部購(gòu)買意外險(xiǎn)。第六章病、事、婚、喪、產(chǎn)、陪產(chǎn)、工傷假工資計(jì)算方法第二十二條病假工資（一）職工因病或非因工負(fù)傷需治療、休息的，必須持甲級(jí)以上正規(guī)醫(yī)院診斷證明或醫(yī)生建議休息證明，按公司《新疆訊通網(wǎng)絡(luò)工程有限公司考勤制度》辦理病假手續(xù)后方可休息。（二）病假工資的計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工病假期間只發(fā)放基本工資。對(duì)弄虛作假無(wú)病休假者，經(jīng)核實(shí)后嚴(yán)肅處理直至解除勞動(dòng)合同。第二十三條事假工資（一）事假以月考勤報(bào)表為準(zhǔn)，按所休事假天數(shù)扣除相應(yīng)日工資。日工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)÷月實(shí)際天數(shù)（二）一年內(nèi)累計(jì)事假超過(guò)30天者，不享受各項(xiàng)年終獎(jiǎng)勵(lì)。第二十四條婚、喪、產(chǎn)、陪產(chǎn)假（一）婚假：婚假期間基本工資照發(fā)，績(jī)效工資和各種補(bǔ)貼按天數(shù)扣除。（二）喪假：?jiǎn)始倨陂g基本工資照發(fā)，績(jī)效工資和各種補(bǔ)貼按天數(shù)扣除。（三）產(chǎn)假：產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)，績(jī)效工資和各種補(bǔ)貼按天數(shù)扣除。（四）陪產(chǎn)假：陪產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)，績(jī)效工資和各種補(bǔ)貼按天數(shù)扣除。第二十五條工傷假（一）員工工傷認(rèn)定前，暫不計(jì)發(fā)工資,工傷認(rèn)定后，按照國(guó)家《社會(huì)保險(xiǎn)法》及《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定計(jì)發(fā)工資，不參與其他考核獎(jiǎng)罰。（二）員工評(píng)定傷殘等級(jí)后，按規(guī)定享受傷殘待遇，公司不再計(jì)發(fā)工傷假工資。拒絕治療或拒不接受勞動(dòng)能力等級(jí)鑒定的，停止計(jì)發(fā)工傷假工資。第五章薪資保密原則第二十六條員工薪資情況為公司機(jī)密，公司所有員工都有義務(wù)保守薪資秘密。第二十七條員工對(duì)薪資的質(zhì)疑只能向綜合管理部負(fù)責(zé)人提出，不得與其他員工議論薪資，任何泄露或以了解其他員工的薪資為目的的行為，都會(huì)受到批評(píng)，直至給予降職、降薪處理。第二十八條公司單獨(dú)建立薪資情況檔案，包括員工定薪、調(diào)薪批件、文件等材料；有關(guān)薪資情況的文件、檔案由綜合管理部負(fù)責(zé)管理與傳遞。第二十九條綜合管理部負(fù)責(zé)薪資表的制訂與各部門薪資初審工作，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審定綜合管理部初審的工資表，由財(cái)務(wù)部上報(bào)總經(jīng)理審批。第六章附則第三十條本制度自頒布之日起實(shí)施，由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。第三十一條對(duì)于本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，則按人力資源管理制度規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定予以實(shí)施。附件：1、《職位等級(jí)表》2、《薪資等級(jí)表》3、《薪資等級(jí)進(jìn)入表》4、《薪資類別表》5、《工資表》附件1：職位等級(jí)表職位等級(jí)職能部門設(shè)計(jì)部工程部維護(hù)部崗位（職務(wù)）崗位（職務(wù)）崗位（職務(wù)）崗位（職務(wù)）9級(jí)總經(jīng)理總經(jīng)理8級(jí)副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理7級(jí)總經(jīng)理助理總工程師/總經(jīng)理助理6級(jí)部門經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理維護(hù)中心經(jīng)理5級(jí)部門副經(jīng)理區(qū)域副經(jīng)理維護(hù)中心副經(jīng)理4級(jí)主管核算員核算員/工程會(huì)計(jì)維護(hù)專業(yè)主任/維護(hù)站站長(zhǎng)3級(jí)專員/會(huì)計(jì)/投標(biāo)專員設(shè)計(jì)員維護(hù)主管/核算員/辦公室主任/副站長(zhǎng)2級(jí)文員/出納/行政司機(jī)資料員/材料員/資管/客服人員/綜合文員/值機(jī)員/維護(hù)員/維護(hù)庫(kù)管1級(jí)實(shí)習(xí)生/兼職維護(hù)員附件2：薪資等級(jí)表職級(jí)薪檔（級(jí)）1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8檔9檔10檔11檔12檔13檔14檔9級(jí)（總經(jīng)理）300038904780567065607450834092301012011010119001279013680145708級(jí)（副總）2800357043405110588066507420819089609730105001127012040128107級(jí)（總工程師/總經(jīng)理助理）26003260392045805240590065607220788085409200986010520111806級(jí)（部門正職）240029603520408046405200576063206880744080008560912096805級(jí)（部門副職）220026703140361040804550502054905960643069007370784083104級(jí)（主管級(jí)）200023902780317035603950434047305120551059006290668070703級(jí)（專員級(jí)）180021202440276030803400372040404360468050005320564059602級(jí)（一般員工級(jí)）160018602120238026402900316034203680394042004460472049801級(jí)（實(shí)習(xí)生）14001610182020302240245026602870308032903500371039204130附件3：薪資等級(jí)進(jìn)入表1、應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)屆畢業(yè)生試用期轉(zhuǎn)正備注中專1級(jí)3檔2級(jí)6檔轉(zhuǎn)正時(shí)，可根據(jù)其在校表現(xiàn)、實(shí)習(xí)期期間績(jī)效考核情況、持有通信相關(guān)資格證等因素在定級(jí)薪級(jí)基礎(chǔ)上上調(diào)1級(jí)-3級(jí)。大專1級(jí)4檔2級(jí)7檔大學(xué)本科1級(jí)5檔2級(jí)8檔本科以上1級(jí)6檔2級(jí)9檔2、職位等級(jí)4級(jí)主管級(jí)試用期轉(zhuǎn)正備注維護(hù)部門主管級(jí)4級(jí)5檔4級(jí)8檔轉(zhuǎn)正時(shí)，結(jié)合轉(zhuǎn)正員工試用期期間表現(xiàn)、績(jī)效考核情況、部門內(nèi)部評(píng)價(jià)、持有與任職崗位