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第26頁共26頁2023信譽(yù)社財(cái)務(wù)工作意見范文2XX年財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:以緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;以扭虧增盈進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為目的,狠抓會計(jì)業(yè)務(wù)根底工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,化解會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),全面完成市信合辦下達(dá)的財(cái)務(wù)目的任務(wù)。為此,特提出如下工作意見。so100一、強(qiáng)化制度建立,標(biāo)準(zhǔn)管理,防范會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。會計(jì)工作是信譽(yù)社的一項(xiàng)根底性工作,肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營成果、預(yù)測業(yè)務(wù)開展前景,參加信譽(yù)社經(jīng)營決策的重要職責(zé)。會計(jì)工作的好壞,直接影響信譽(yù)社的信譽(yù)和地位,關(guān)系到信譽(yù)社的生存開展。為此要加大會計(jì)內(nèi)控制度建立,從嚴(yán)治社,化險(xiǎn)增效。(一)要堅(jiān)持不懈抓好會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理。從整體上改變會計(jì)根底工作狀況,對未實(shí)現(xiàn)會計(jì)達(dá)標(biāo)的信譽(yù)社要重點(diǎn)檢查輔導(dǎo),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,促其達(dá)標(biāo);對已達(dá)標(biāo)的信譽(yù)社要定期堅(jiān)持檢查保證質(zhì)量。力爭200×年信譽(yù)社會計(jì)工作達(dá)標(biāo)100%,+個信譽(yù)社達(dá)標(biāo)升二級,晉級面達(dá)30%以上。(二)整章建制,完善內(nèi)控制度。針對轄區(qū)信譽(yù)社會計(jì)的情況,進(jìn)一步修改《信譽(yù)社財(cái)務(wù)管理方法》、《電子聯(lián)行和微機(jī)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等,制定出一套具有自身特點(diǎn)、便于信譽(yù)社會計(jì)操作執(zhí)行的內(nèi)部管理制度標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財(cái)會人員的行為,將各種會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),到達(dá)查錯防弊、堵塞破綻、消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行的目的。(三)確立鼓勵機(jī)制,全面進(jìn)步會計(jì)工作質(zhì)量。一是設(shè)立會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。每個會計(jì)員交500元作為保證金,實(shí)行錯帳自賠;二是加大對會計(jì)工作質(zhì)量考核力度,對檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會計(jì)憑證,每張扣工資0.1元,記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元,計(jì)息過失的按過失金額退賠補(bǔ)收入帳;三是開展會計(jì)工作評比,獎優(yōu)罰劣,對會計(jì)工作成績顯著,平安無事故的會計(jì)頒發(fā)榮譽(yù)證書,給予表揚(yáng),對會計(jì)工作質(zhì)量差的會計(jì)員通報(bào)批評,并進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分。二、重管理、抓落實(shí)、巧理財(cái)、創(chuàng)效益。200×年利潤方案目的,確定社社盈余,盈余面達(dá)%,盈利額we____i.萬元。綜合費(fèi)用額壓縮到%。財(cái)務(wù)管理的主題應(yīng)是加強(qiáng)核算,增收節(jié)支,支持業(yè)務(wù)的開展與創(chuàng)新,進(jìn)一步進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。我們將以加快財(cái)會管理創(chuàng)新為動力,找準(zhǔn)財(cái)會工作改革和打破口,實(shí)行積極有效財(cái)務(wù)措施。(一)強(qiáng)化本錢管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。對信譽(yù)社實(shí)行綜合費(fèi)用率、費(fèi)用限額“雙軌制”管理方法。以收定支“總額控制、單項(xiàng)包干、節(jié)約留用、超支自負(fù)”。一是以收入為基數(shù),測算確定各社的應(yīng)控費(fèi)用額;并對存款、收息任務(wù)完成好的信譽(yù)社獎勵費(fèi)用。二是實(shí)行重大費(fèi)用請示報(bào)告制度,信譽(yù)社凡開支1000元以上的,無論什么性質(zhì),事先寫出請示報(bào)告,審批前方可入帳。三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開制,每月向職工張榜公布財(cái)務(wù)開支明細(xì)帳,增加透明度。承受群眾監(jiān)視,把住財(cái)務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門,節(jié)支增效。(二)大力盤活信貸資金,積極收回到逾期貸款,努力進(jìn)步貸款收息率。實(shí)行工效工資,實(shí)在落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責(zé)任制,增加信貸人員的工作責(zé)任心,采取靈敏多樣的方法,積極清收貸款應(yīng)收利息,防止人情收息,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個新穎生動的效益工作場面,貸款收息額力爭到達(dá)萬元,貸款收息率力爭超7%。(三)立足增加存款總量,著力調(diào)整負(fù)債構(gòu)造。加大對低息存款的考核力度,積極組織低本錢存款,降低存款付息率,資金本錢要比上年降低0.4個百分點(diǎn)?!疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選工作方案閱讀信譽(yù)社財(cái)務(wù)工作意見一、強(qiáng)化制度建立,標(biāo)準(zhǔn)管理,防范會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。會計(jì)工作是信譽(yù)社的一項(xiàng)根底性工作,肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營成果、預(yù)測業(yè)務(wù)開展前景,參加信譽(yù)社經(jīng)營決策的重要職責(zé)。會計(jì)工作的好壞,直接影響信譽(yù)社的信譽(yù)和地位,關(guān)系到信譽(yù)社的生存開展。為此要加大會計(jì)內(nèi)控制度建立,從嚴(yán)治社,化險(xiǎn)增效。(一)要堅(jiān)持不懈抓好會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理。從整體上改變會計(jì)根底工作狀況,對未實(shí)現(xiàn)會計(jì)達(dá)標(biāo)的信譽(yù)社要重點(diǎn)檢查輔導(dǎo),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,促其達(dá)標(biāo);對已達(dá)標(biāo)的信譽(yù)社要定期堅(jiān)持檢查保證質(zhì)量。力爭200×年信譽(yù)社會計(jì)工作達(dá)標(biāo)100%,+個信譽(yù)社達(dá)標(biāo)升二級,晉級面達(dá)30%以上。(二)整章建制,完善內(nèi)控制度。針對轄區(qū)信譽(yù)社會計(jì)的情況,進(jìn)一步修改《信譽(yù)社財(cái)務(wù)管理方法》、《電子聯(lián)行和微機(jī)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等,制定出一套具有自身特點(diǎn)、便于信譽(yù)社會計(jì)操作執(zhí)行的內(nèi)部管理制度標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財(cái)會人員的行為,將各種會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),到達(dá)查錯防弊、堵塞破綻、消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行的目的。(三)確立鼓勵機(jī)制,全面進(jìn)步會計(jì)工作質(zhì)量。一是設(shè)立會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。每個會計(jì)員交500元作為保證金,實(shí)行錯帳自賠;二是加大對會計(jì)工作質(zhì)量考核力度,對檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會計(jì)憑證,每張扣工資0.1元,記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元,計(jì)息過失的按過失金額退賠補(bǔ)收入帳;三是開展會計(jì)工作評比,獎優(yōu)罰劣,對會計(jì)工作成績顯著,平安無事故的會計(jì)頒發(fā)榮譽(yù)證書,給予表揚(yáng),對會計(jì)工作質(zhì)量差的會計(jì)員通報(bào)批評,并進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分。二、重管理、抓落實(shí)、巧理財(cái)、創(chuàng)效益。200×年利潤方案目的,確定社社盈余,盈余面達(dá)%,盈利額we____i.萬元。綜合費(fèi)用額壓縮到%。財(cái)務(wù)管理的主題應(yīng)是加強(qiáng)核算,增收節(jié)支,支持業(yè)務(wù)的開展與創(chuàng)新,進(jìn)一步進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。我們將以加快財(cái)會管理創(chuàng)新為動力,找準(zhǔn)財(cái)會工作改革和打破口,實(shí)行積極有效財(cái)務(wù)措施。(一)強(qiáng)化本錢管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。對信譽(yù)社實(shí)行綜合費(fèi)用率、費(fèi)用限額“雙軌制”管理方法。以收定支“總額控制、單項(xiàng)包干、節(jié)約留用、超支自負(fù)”。一是以收入為基數(shù),測算確定各社的應(yīng)控費(fèi)用額;并對存款、收息任務(wù)完成好的信譽(yù)社獎勵費(fèi)用。二是實(shí)行重大費(fèi)用請示報(bào)告制度,信譽(yù)社凡開支1000元以上的,無論什么性質(zhì),事先寫出請示報(bào)告,審批前方可入帳。三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開制,每月向職工張榜公布財(cái)務(wù)開支明細(xì)帳,增加透明度。承受群眾監(jiān)視,把住財(cái)務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門,節(jié)支增效。(二)大力盤活信貸資金,積極收回到逾期貸款,努力進(jìn)步貸款收息率。實(shí)行工效工資,實(shí)在落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責(zé)任制,增加信貸人員的工作責(zé)任心,采取靈敏多樣的方法,積極清收貸款應(yīng)收利息,防止人情收息,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個新穎生動的效益工作場面,貸款收息額力爭到達(dá)萬元,貸款收息率力爭超7%。(三)立足增加存款總量,著力調(diào)整負(fù)債構(gòu)造。加大對低息存款的考核力度,積極組織低本錢存款,降低存款付息率,資金本錢要比上年降低0.4個百分點(diǎn)。2023年信譽(yù)社財(cái)務(wù)工作意見2XX年財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:以緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;以扭虧增盈進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為目的,狠抓會計(jì)業(yè)務(wù)根底工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,化解會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),全面完成市信合辦下達(dá)的財(cái)務(wù)目的任務(wù)。為此,特提出如下工作意見。so100一、強(qiáng)化制度建立,標(biāo)準(zhǔn)管理,防范會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。會計(jì)工作是信譽(yù)社的一項(xiàng)根底性工作,肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營成果、預(yù)測業(yè)務(wù)開展前景,參加信譽(yù)社經(jīng)營決策的重要職責(zé)。會計(jì)工作的好壞,直接影響信譽(yù)社的信譽(yù)和地位,關(guān)系到信譽(yù)社的生存開展。為此要加大會計(jì)內(nèi)控制度建立,從嚴(yán)治社,化險(xiǎn)增效。〔一〕要堅(jiān)持不懈抓好會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理。從整體上改變會計(jì)根底工作狀況,對未實(shí)現(xiàn)會計(jì)達(dá)標(biāo)的信譽(yù)社要重點(diǎn)檢查輔導(dǎo),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,促其達(dá)標(biāo);對已達(dá)標(biāo)的信譽(yù)社要定期堅(jiān)持檢查保證質(zhì)量。力爭200×年信譽(yù)社會計(jì)工作達(dá)標(biāo)100%,+個信譽(yù)社達(dá)標(biāo)升二級,晉級面達(dá)30%以上?!捕痴陆ㄖ?,完善內(nèi)控制度。針對轄區(qū)信譽(yù)社會計(jì)的情況,進(jìn)一步修改《信譽(yù)社財(cái)務(wù)管理方法》、《電子聯(lián)行和微機(jī)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等,制定出一套具有自身特點(diǎn)、便于信譽(yù)社會計(jì)操作執(zhí)行的內(nèi)部管理制度標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財(cái)會人員的行為,將各種會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),到達(dá)查錯防弊、堵塞破綻、消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行的目的?!踩炒_立鼓勵機(jī)制,全面進(jìn)步會計(jì)工作質(zhì)量。一是設(shè)立會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。每個會計(jì)員交500元作為保證金,實(shí)行錯帳自賠;二是加大對會計(jì)工作質(zhì)量考核力度,對檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會計(jì)憑證,每張扣工資0.1元,記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元,計(jì)息過失的按過失金額退賠補(bǔ)收入帳;三是開展會計(jì)工作評比,獎優(yōu)罰劣,對會計(jì)工作成績顯著,平安無事故的會計(jì)頒發(fā)榮譽(yù)證書,給予表揚(yáng),對會計(jì)工作質(zhì)量差的會計(jì)員通報(bào)批評,并進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分。二、重管理、抓落實(shí)、巧理財(cái)、創(chuàng)效益。200×年利潤方案目的,確定社社盈余,盈余面達(dá)%,盈利額we____i.萬元。綜合費(fèi)用額壓縮到%。財(cái)務(wù)管理的主題應(yīng)是加強(qiáng)核算,增收節(jié)支,支持業(yè)務(wù)的開展與創(chuàng)新,進(jìn)一步進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。我們將以加快財(cái)會管理創(chuàng)新為動力,找準(zhǔn)財(cái)會工作改革和打破口,實(shí)行積極有效財(cái)務(wù)措施?!惨弧硰?qiáng)化本錢管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。對信譽(yù)社實(shí)行綜合費(fèi)用率、費(fèi)用限額“雙軌制”管理方法。以收定支“總額控制、單項(xiàng)包干、節(jié)約留用、超支自負(fù)”。一是以收入為基數(shù),測算確定各社的應(yīng)控費(fèi)用額;并對存款、收息任務(wù)完成好的信譽(yù)社獎勵費(fèi)用。二是實(shí)行重大費(fèi)用請示報(bào)告制度,信譽(yù)社凡開支1000元以上的,無論什么性質(zhì),事先寫出請示報(bào)告,審批前方可入帳。三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開制,每月向職工張榜公布財(cái)務(wù)開支明細(xì)帳,增加透明度。承受群眾監(jiān)視,把住財(cái)務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門,節(jié)支增效。〔二〕大力盤活信貸資金,積極收回到逾期貸款,努力進(jìn)步貸款收息率。實(shí)行工效工資,實(shí)在落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責(zé)任制,增加信貸人員的工作責(zé)任心,采取靈敏多樣的方法,積極清收貸款應(yīng)收利息,防止人情收息,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個新穎生動的效益工作場面,貸款收息額力爭到達(dá)萬元,貸款收息率力爭超7%?!踩沉⒆阍黾哟婵羁偭浚φ{(diào)整負(fù)債構(gòu)造。加大對低息存款的考核力度,積極組織低本錢存款,降低存款付息率,資金本錢要比上年降低0.4個百分點(diǎn)?!菜摹硿?zhǔn)確調(diào)度資金,進(jìn)步資金運(yùn)用率。一是充分發(fā)揮聯(lián)社結(jié)算融資中心作用,幫助信譽(yù)社算好資金頭寸,控制現(xiàn)金庫存和非營業(yè)性資金占壓。清收應(yīng)收款項(xiàng),盡量減少無效資金占用。二是合理運(yùn)用資金的時間差、地方差、空間差,進(jìn)展銀行業(yè)資金調(diào)劑和其它債卷投資,增加資金盈利。三、加快電子化建立步伐,進(jìn)步會計(jì)電子化程度。目前我聯(lián)社營業(yè)機(jī)構(gòu)微機(jī)覆蓋面達(dá)++%。200×年實(shí)現(xiàn)覆蓋面100%,要積極開發(fā)貸款記帳軟件程序,充分表達(dá)真實(shí)準(zhǔn)確、快捷的原那么,向網(wǎng)絡(luò)化開展,實(shí)現(xiàn)辦公自動化。積極拓展結(jié)算渠道,強(qiáng)化結(jié)算功能,積極做好全國電子匯兌業(yè)務(wù)工作,加快資金匯劃速度。實(shí)在解決信譽(yù)社結(jié)算難問題,促進(jìn)業(yè)務(wù)開展,進(jìn)步農(nóng)信社的社會知名度,增加社會競爭力。四、加強(qiáng)財(cái)會人員培訓(xùn),進(jìn)步會計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。目前信譽(yù)社的老會計(jì)雖有豐富的理論經(jīng)歷,但缺乏對財(cái)會工作的理性認(rèn)識,年輕會計(jì)人員雖有一定的文化知識,但缺乏實(shí)際業(yè)務(wù)才能,特別是微機(jī)操作業(yè)務(wù)不熟,經(jīng)常因操作慢、亂、錯造成人為的機(jī)器故障而影響營業(yè)。為此,今年會計(jì)培訓(xùn)的重點(diǎn)是計(jì)算機(jī)操作員。舉辦3期~,將會計(jì)、出納、計(jì)算機(jī)操作員全部輪訓(xùn)一次,培訓(xùn)達(dá)300人次。培訓(xùn)的形式:集中學(xué)習(xí),以會代訓(xùn),崗位練兵相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容:政治思想教育,電腦知識,會計(jì)核算,財(cái)務(wù)管理等。逐步進(jìn)步財(cái)務(wù)會計(jì)的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),并堅(jiān)持開展崗位練兵活動,以老帶新,學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)技能,為爭在上級舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比武中爭名次出。五、抓好會計(jì)檢查監(jiān)視,為平安經(jīng)營保駕護(hù)航。檢查的形式,常規(guī)檢查、專項(xiàng)抽查、重點(diǎn)檢查三結(jié)合的方法,檢查面到達(dá)100%。重點(diǎn)對英押、證、機(jī),重要空白憑證的管理,杜絕一切過失事故發(fā)生,化解會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持季末會計(jì)、賬、證、表集中會審四次以上,定期考評,通報(bào)獎優(yōu)罰劣。今年報(bào)表強(qiáng)調(diào)實(shí)事求是,擠干水分,突出“實(shí)”字。促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營安康開展。六、加強(qiáng)調(diào)查研究,進(jìn)步?jīng)Q策程度。1、要繼續(xù)堅(jiān)持每月財(cái)務(wù)分析^p,每季財(cái)務(wù)工作總結(jié),對信譽(yù)社的財(cái)務(wù)狀況正確分析^p評價,總結(jié)經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,正確決策。2、做好會計(jì)研究,深化基層社調(diào)查研究,從多方面尋找力點(diǎn),寫出調(diào)查報(bào)告,找差距、查原因、想措施、促落實(shí),圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目的搞好核算。3、加強(qiáng)上下級之間財(cái)務(wù)工作聯(lián)絡(luò),及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)工作信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)字根據(jù)。___年×年×月×日2023信譽(yù)社財(cái)務(wù)工作意見推薦2XX年財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:以緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;以扭虧增盈進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為目的,狠抓會計(jì)業(yè)務(wù)根底工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,化解會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),全面完成市信合辦下達(dá)的財(cái)務(wù)目的任務(wù)。為此,特提出如下工作意見。一、強(qiáng)化制度建立,標(biāo)準(zhǔn)管理,防范會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。會計(jì)工作是信譽(yù)社的一項(xiàng)根底性工作,肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營成果、預(yù)測業(yè)務(wù)開展前景,參加信譽(yù)社經(jīng)營決策的重要職責(zé)。會計(jì)工作的好壞,直接影響信譽(yù)社的信譽(yù)和地位,關(guān)系到信譽(yù)社的生存開展。為此要加大會計(jì)內(nèi)控制度建立,從嚴(yán)治社,化險(xiǎn)增效?!惨弧骋獔?jiān)持不懈抓好會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理。從整體上改變會計(jì)根底工作狀況,對未實(shí)現(xiàn)會計(jì)達(dá)標(biāo)的信譽(yù)社要重點(diǎn)檢查輔導(dǎo),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,促其達(dá)標(biāo);對已達(dá)標(biāo)的信譽(yù)社要定期堅(jiān)持檢查保證質(zhì)量。力爭200×年信譽(yù)社會計(jì)工作達(dá)標(biāo)100%,+個信譽(yù)社達(dá)標(biāo)升二級,晉級面達(dá)30%以上?!捕痴陆ㄖ?,完善內(nèi)控制度。針對轄區(qū)信譽(yù)社會計(jì)的情況,進(jìn)一步修改《信譽(yù)社財(cái)務(wù)管理方法》、《電子聯(lián)行和微機(jī)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等,制定出一套具有自身特點(diǎn)、便于信譽(yù)社會計(jì)操作執(zhí)行的內(nèi)部管理制度標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財(cái)會人員的行為,將各種會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),到達(dá)查錯防弊、堵塞破綻、消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行的目的。〔三〕確立鼓勵機(jī)制,全面進(jìn)步會計(jì)工作質(zhì)量。一是設(shè)立會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。每個會計(jì)員交500元作為保證金,實(shí)行錯帳自賠;二是加大對會計(jì)工作質(zhì)量考核力度,對檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會計(jì)憑證,每張扣工資0.1元,記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元,計(jì)息過失的按過失金額退賠補(bǔ)收入帳;三是開展會計(jì)工作評比,獎優(yōu)罰劣,對會計(jì)工作成績顯著,平安無事故的會計(jì)頒發(fā)榮譽(yù)證書,給予表揚(yáng),對會計(jì)工作質(zhì)量差的會計(jì)員通報(bào)批評,并進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分。二、重管理、抓落實(shí)、巧理財(cái)、創(chuàng)效益。200×年利潤方案目的,確定社社盈余,盈余面達(dá)%,盈利額we____i.萬元。綜合費(fèi)用額壓縮到%。財(cái)務(wù)管理的主題應(yīng)是加強(qiáng)核算,增收節(jié)支,支持業(yè)務(wù)的開展與創(chuàng)新,進(jìn)一步進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。我們將以加快財(cái)會管理創(chuàng)新為動力,找準(zhǔn)財(cái)會工作改革和打破口,實(shí)行積極有效財(cái)務(wù)措施?!惨弧硰?qiáng)化本錢管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。對信譽(yù)社實(shí)行綜合費(fèi)用率、費(fèi)用限額“雙軌制”管理方法。以收定支“總額控制、單項(xiàng)包干、節(jié)約留用、超支自負(fù)”。一是以收入為基數(shù),測算確定各社的應(yīng)控費(fèi)用額;并對存款、收息任務(wù)完成好的信譽(yù)社獎勵費(fèi)用。二是實(shí)行重大費(fèi)用請示報(bào)告制度,信譽(yù)社凡開支1000元以上的,無論什么性質(zhì),事先寫出請示報(bào)告,審批前方可入帳。三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開制,每月向職工張榜公布財(cái)務(wù)開支明細(xì)帳,增加透明度。承受群眾監(jiān)視,把住財(cái)務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門,節(jié)支增效?!捕炒罅ΡP活信貸資金,積極收回到逾期貸款,努力進(jìn)步貸款收息率。實(shí)行工效工資,實(shí)在落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責(zé)任制,增加信貸人員的工作責(zé)任心,采取靈敏多樣的方法,積極清收貸款應(yīng)收利息,防止人情收息,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個新穎生動的效益工作場面,貸款收息額力爭到達(dá)萬元,貸款收息率力爭超7%?!踩沉⒆阍黾哟婵羁偭?,著力調(diào)整負(fù)債構(gòu)造。加大對低息存款的考核力度,積極組織低本錢存款,降低存款付息率,資金本錢要比上年降低0.4個百分點(diǎn)。2023年信譽(yù)社財(cái)務(wù)工作意見范文2XX年財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:以緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;以扭虧增盈進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為目的,狠抓會計(jì)業(yè)務(wù)根底工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,化解會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),全面完成市信合辦下達(dá)的財(cái)務(wù)目的任務(wù)。為此,特提出如下工作意見。so100一、強(qiáng)化制度建立,標(biāo)準(zhǔn)管理,防范會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。會計(jì)工作是信譽(yù)社的一項(xiàng)根底性工作,肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營成果、預(yù)測業(yè)務(wù)開展前景,參加信譽(yù)社經(jīng)營決策的重要職責(zé)。會計(jì)工作的好壞,直接影響信譽(yù)社的信譽(yù)和地位,關(guān)系到信譽(yù)社的生存開展。為此要加大會計(jì)內(nèi)控制度建立,從嚴(yán)治社,化險(xiǎn)增效?!惨弧骋獔?jiān)持不懈抓好會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理。從整體上改變會計(jì)根底工作狀況,對未實(shí)現(xiàn)會計(jì)達(dá)標(biāo)的信譽(yù)社要重點(diǎn)檢查輔導(dǎo),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,促其達(dá)標(biāo);對已達(dá)標(biāo)的信譽(yù)社要定期堅(jiān)持檢查保證質(zhì)量。力爭200×年信譽(yù)社會計(jì)工作達(dá)標(biāo)100%,+個信譽(yù)社達(dá)標(biāo)升二級,晉級面達(dá)30%以上。〔二〕整章建制,完善內(nèi)控制度。針對轄區(qū)信譽(yù)社會計(jì)的情況,進(jìn)一步修改《信譽(yù)社財(cái)務(wù)管理方法》、《電子聯(lián)行和微機(jī)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等,制定出一套具有自身特點(diǎn)、便于信譽(yù)社會計(jì)操作執(zhí)行的內(nèi)部管理制度標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財(cái)會人員的行為,將各種會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),到達(dá)查錯防弊、堵塞破綻、消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行的目的?!踩炒_立鼓勵機(jī)制,全面進(jìn)步會計(jì)工作質(zhì)量。一是設(shè)立會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。每個會計(jì)員交500元作為保證金,實(shí)行錯帳自賠;二是加大對會計(jì)工作質(zhì)量考核力度,對檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會計(jì)憑證,每張扣工資0.1元,記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元,計(jì)息過失的按過失金額退賠補(bǔ)收入帳;三是開展會計(jì)工作評比,獎優(yōu)罰劣,對會計(jì)工作成績顯著,平安無事故的會計(jì)頒發(fā)榮譽(yù)證書,給予表揚(yáng),對會計(jì)工作質(zhì)量差的會計(jì)員通報(bào)批評,并進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分。二、重管理、抓落實(shí)、巧理財(cái)、創(chuàng)效益。200×年利潤方案目的,確定社社盈余,盈余面達(dá)%,盈利額we____i.萬元。綜合費(fèi)用額壓縮到%。財(cái)務(wù)管理的主題應(yīng)是加強(qiáng)核算,增收節(jié)支,支持業(yè)務(wù)的開展與創(chuàng)新,進(jìn)一步進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。我們將以加快財(cái)會管理創(chuàng)新為動力,找準(zhǔn)財(cái)會工作改革和打破口,實(shí)行積極有效財(cái)務(wù)措施。〔一〕強(qiáng)化本錢管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。對信譽(yù)社實(shí)行綜合費(fèi)用率、費(fèi)用限額“雙軌制”管理方法。以收定支“總額控制、單項(xiàng)包干、節(jié)約留用、超支自負(fù)”。一是以收入為基數(shù),測算確定各社的應(yīng)控費(fèi)用額;并對存款、收息任務(wù)完成好的信譽(yù)社獎勵費(fèi)用。二是實(shí)行重大費(fèi)用請示報(bào)告制度,信譽(yù)社凡開支1000元以上的,無論什么性質(zhì),事先寫出請示報(bào)告,審批前方可入帳。三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開制,每月向職工張榜公布財(cái)務(wù)開支明細(xì)帳,增加透明度。承受群眾監(jiān)視,把住財(cái)務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門,節(jié)支增效?!捕炒罅ΡP活信貸資金,積極收回到逾期貸款,努力進(jìn)步貸款收息率。實(shí)行工效工資,實(shí)在落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責(zé)任制,增加信貸人員的工作責(zé)任心,采取靈敏多樣的方法,積極清收貸款應(yīng)收利息,防止人情收息,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個新穎生動的效益工作場面,貸款收息額力爭到達(dá)萬元,貸款收息率力爭超7%?!踩沉⒆阍黾哟婵羁偭浚φ{(diào)整負(fù)債構(gòu)造。加大對低息存款的考核力度,積極組織低本錢存款,降低存款付息率,資金本錢要比上年降低0.4個百分點(diǎn)。2023年信譽(yù)社財(cái)務(wù)工作意見推薦2XX年財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:以緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;以扭虧增盈進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為目的,狠抓會計(jì)業(yè)務(wù)根底工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,化解會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),全面完成市信合辦下達(dá)的財(cái)務(wù)目的任務(wù)。為此,特提出如下工作意見。so100一、強(qiáng)化制度建立,標(biāo)準(zhǔn)管理,防范會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。會計(jì)工作是信譽(yù)社的一項(xiàng)根底性工作,肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營成果、預(yù)測業(yè)務(wù)開展前景,參加信譽(yù)社經(jīng)營決策的重要職責(zé)。會計(jì)工作的好壞,直接影響信譽(yù)社的信譽(yù)和地位,關(guān)系到信譽(yù)社的生存開展。為此要加大會計(jì)內(nèi)控制度建立,從嚴(yán)治社,化險(xiǎn)增效?!惨弧骋獔?jiān)持不懈抓好會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理。從整體上改變會計(jì)根底工作狀況,對未實(shí)現(xiàn)會計(jì)達(dá)標(biāo)的信譽(yù)社要重點(diǎn)檢查輔導(dǎo),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,促其達(dá)標(biāo);對已達(dá)標(biāo)的信譽(yù)社要定期堅(jiān)持檢查保證質(zhì)量。力爭200×年信譽(yù)社會計(jì)工作達(dá)標(biāo)100%,+個信譽(yù)社達(dá)標(biāo)升二級,晉級面達(dá)30%以上?!捕痴陆ㄖ?,完善內(nèi)控制度。針對轄區(qū)信譽(yù)社會計(jì)的情況,進(jìn)一步修改《信譽(yù)社財(cái)務(wù)管理方法》、《電子聯(lián)行和微機(jī)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等,制定出一套具有自身特點(diǎn)、便于信譽(yù)社會計(jì)操作執(zhí)行的內(nèi)部管理制度標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財(cái)會人員的行為,將各種會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),到達(dá)查錯防弊、堵塞破綻、消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行的目的?!踩炒_立鼓勵機(jī)制,全面進(jìn)步會計(jì)工作質(zhì)量。一是設(shè)立會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。每個會計(jì)員交500元作為保證金,實(shí)行錯帳自賠;二是加大對會計(jì)工作質(zhì)量考核力度,對檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會計(jì)憑證,每張扣工資0.1元,記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元,計(jì)息過失的按過失金額退賠補(bǔ)收入帳;三是開展會計(jì)工作評比,獎優(yōu)罰劣,對會計(jì)工作成績顯著,平安無事故的會計(jì)頒發(fā)榮譽(yù)證書,給予表揚(yáng),對會計(jì)工作質(zhì)量差的會計(jì)員通報(bào)批評,并進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分。二、重管理、抓落實(shí)、巧理財(cái)、創(chuàng)效益。200×年利潤方案目的,確定社社盈余,盈余面達(dá)%,盈利額we____i.萬元。綜合費(fèi)用額壓縮到%。財(cái)務(wù)管理的主題應(yīng)是加強(qiáng)核算,增收節(jié)支,支持業(yè)務(wù)的開展與創(chuàng)新,進(jìn)一步進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。我們將以加快財(cái)會管理創(chuàng)新為動力,找準(zhǔn)財(cái)會工作改革和打破口,實(shí)行積極有效財(cái)務(wù)措施?!惨弧硰?qiáng)化本錢管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。對信譽(yù)社實(shí)行綜合費(fèi)用率、費(fèi)用限額“雙軌制”管理方法。以收定支“總額控制、單項(xiàng)包干、節(jié)約留用、超支自負(fù)”。一是以收入為基數(shù),測算確定各社的應(yīng)控費(fèi)用額;并對存款、收息任務(wù)完成好的信譽(yù)社獎勵費(fèi)用。二是實(shí)行重大費(fèi)用請示報(bào)告制度,信譽(yù)社凡開支1000元以上的,無論什么性質(zhì),事先寫出請示報(bào)告,審批前方可入帳。三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開制,每月向職工張榜公布財(cái)務(wù)開支明細(xì)帳,增加透明度。承受群眾監(jiān)視,把住財(cái)務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門,節(jié)支增效?!捕炒罅ΡP活信貸資金,積極收回到逾期貸款,努力進(jìn)步貸款收息率。實(shí)行工效工資,實(shí)在落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責(zé)任制,增加信貸人員的工作責(zé)任心,采取靈敏多樣的方法,積極清收貸款應(yīng)收利息,防止人情收息,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個新穎生動的效益工作場面,貸款收息額力爭到達(dá)萬元,貸款收息率力爭超7%。〔三〕立足增加存款總量,著力調(diào)整負(fù)債構(gòu)造。加大對低息存款的考核力度,積極組織低本錢存款,降低存款付息率,資金本錢要比上年降低0.4個百分點(diǎn)。2023年信譽(yù)社財(cái)務(wù)工作意見20xx年信譽(yù)社財(cái)務(wù)工作意見200年財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:以緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;以扭虧增盈進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為目的,狠抓會計(jì)業(yè)務(wù)根底工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,化解會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),全面完成市信合辦下達(dá)的財(cái)務(wù)目的任務(wù)。為此,特提出如下工作意見。一、強(qiáng)化制度建立,標(biāo)準(zhǔn)管理,防范會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。會計(jì)工作是信譽(yù)社的一項(xiàng)根底性工作,肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營成果、預(yù)測業(yè)務(wù)開展前景,參加信譽(yù)社經(jīng)營決策的重要職責(zé)。會計(jì)工作的好壞,直接影響信譽(yù)社的信譽(yù)和地位,關(guān)系到信譽(yù)社的生存開展。為此要加大會計(jì)內(nèi)控制度建立,從嚴(yán)治社,化險(xiǎn)增效?!惨弧骋獔?jiān)持不懈抓好會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理。從整體上改變會計(jì)根底工作狀況,對未實(shí)現(xiàn)會計(jì)達(dá)標(biāo)的信譽(yù)社要重點(diǎn)檢查輔導(dǎo),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,促其達(dá)標(biāo);對已達(dá)標(biāo)的信譽(yù)社要定期堅(jiān)持檢查保證質(zhì)量。力爭200×年信譽(yù)社會計(jì)工作達(dá)標(biāo)100,+個信譽(yù)社達(dá)標(biāo)升二級,晉級面達(dá)30以上?!捕痴陆ㄖ?,完善內(nèi)控制度。針對轄區(qū)信譽(yù)社會計(jì)的情況,進(jìn)一步修改《信譽(yù)社財(cái)務(wù)管理方法》、《電子聯(lián)行和微機(jī)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等,制定出一套具有自身特點(diǎn)、便于信譽(yù)社會計(jì)操作執(zhí)行的內(nèi)部管理制度標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財(cái)會人員的行為,將各種會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),到達(dá)查錯防弊、堵塞破綻、消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行的目的?!踩炒_立鼓勵機(jī)制,全面進(jìn)步會計(jì)工作質(zhì)量。一是設(shè)立會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。每個會計(jì)員交500元作為保證金,實(shí)行錯帳自賠;二是加大對會計(jì)工作質(zhì)量考核力度,對檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會計(jì)憑證,每張扣工資0.1元,記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元,計(jì)息過失的按過失金額退賠補(bǔ)收入帳;三是開展會計(jì)工作評比,獎優(yōu)罰劣,對會計(jì)工作成績顯著,平安無事故的會計(jì)頒發(fā)榮譽(yù)證書,給予表揚(yáng),對會計(jì)工作質(zhì)量差的會計(jì)員通報(bào)批評,并進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分。二、重管理、抓落實(shí)、巧理財(cái)、創(chuàng)效益。200×年利潤方案目的,確定社社盈余,盈余面達(dá),盈利額萬元。綜合費(fèi)用額壓縮到。財(cái)務(wù)管理的主題應(yīng)是加強(qiáng)核算,增收節(jié)支,支持業(yè)務(wù)的開展與創(chuàng)新,進(jìn)一步進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。我們將以加快財(cái)會管理創(chuàng)新為動力,找準(zhǔn)財(cái)會工作改革和打破口,實(shí)行積極有效財(cái)務(wù)措施?!惨弧硰?qiáng)化本錢管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。對信譽(yù)社實(shí)行綜合費(fèi)用率、費(fèi)用限額“雙軌制”管理方法。以收定支“總額控制、單項(xiàng)包干、節(jié)約留用、超支自負(fù)”。一是以收入為基數(shù),測算確定各社的應(yīng)控費(fèi)用額;并對存款、收息任務(wù)完成好的信譽(yù)社獎勵費(fèi)用。二是實(shí)行重大費(fèi)用請示報(bào)告制度,信譽(yù)社凡開支1000元以上的,無論什么性質(zhì),事先寫出請示報(bào)告,審批前方可入帳。三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開制,每月向職工張榜公布財(cái)務(wù)開支明細(xì)帳,增加透明度。承受群眾監(jiān)視,把住財(cái)務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門,節(jié)支增效?!捕炒罅ΡP活信貸資金,積極收回到逾期貸款,努力進(jìn)步貸款收息率。實(shí)行工效工資,實(shí)在落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責(zé)任制,增加信貸人員的工作責(zé)任心,采取靈敏多樣的方法,積極清收貸款應(yīng)收利息,防止人情收息,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個新穎生動的效益工作場面,貸款收息額力爭到達(dá)萬元,貸款收息率力爭超7?!踩沉⒆阍黾哟婵羁偭?,著力調(diào)整負(fù)債構(gòu)造。加大對低息存款的考核力度,積極組織低本錢存款,降低存款付息率,資金本錢要比上年降低0.4個百分點(diǎn)?!菜摹硿?zhǔn)確調(diào)度資金,進(jìn)步資金運(yùn)用率。一是充分發(fā)揮聯(lián)社結(jié)算融資中心作用,幫助信譽(yù)社算好資金頭寸,控制現(xiàn)金庫存和非營業(yè)性資金占壓。清收應(yīng)收款項(xiàng),盡量減少無效資金占用。二是合理運(yùn)用資金的時間差、地方差、空間差,進(jìn)展銀行業(yè)資金調(diào)劑和其它債卷投資,增加資金盈利。三、加快電子化建立步伐,進(jìn)步會計(jì)電子化程度。目前我聯(lián)社營業(yè)機(jī)構(gòu)微機(jī)覆蓋面達(dá)++。200×年實(shí)現(xiàn)覆蓋面100,要積極開發(fā)貸款記帳軟件程序,充分表達(dá)真實(shí)準(zhǔn)確、快捷的原那么,向網(wǎng)絡(luò)化開展,實(shí)現(xiàn)辦公自動化。積極拓展結(jié)算渠道,強(qiáng)化結(jié)算功能,積極做好全國電子匯兌業(yè)務(wù)工作,加快資金匯劃速度。實(shí)在解決信譽(yù)社結(jié)算難問題,促進(jìn)業(yè)務(wù)開展,進(jìn)步農(nóng)信社的社會知名度,增加社會競爭力。四、加強(qiáng)財(cái)會人員培訓(xùn),進(jìn)步會計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。目前信譽(yù)社的老會計(jì)雖有豐富的理論經(jīng)歷,但缺乏對財(cái)會工作的理性認(rèn)識,年輕會計(jì)人員雖有一定的文化知識,但缺乏實(shí)際業(yè)務(wù)才能,特別是微機(jī)操作業(yè)務(wù)不熟,經(jīng)常因操作慢、亂、錯造成人為的機(jī)器故障而影響營業(yè)。為此,今年會計(jì)培訓(xùn)的重點(diǎn)是計(jì)算機(jī)操作員。舉辦3期學(xué)習(xí)班,將會計(jì)、出納、計(jì)算機(jī)操作員全部輪訓(xùn)一次,培訓(xùn)達(dá)300人次。培訓(xùn)的形式:集中學(xué)習(xí),以會代訓(xùn),崗位練兵相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容:政治思想教育,電腦知識,會計(jì)核算,財(cái)務(wù)管理等。逐步進(jìn)步財(cái)務(wù)會計(jì)的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),并堅(jiān)持開展崗位練兵活動,以老帶新,學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)技能,為爭在上級舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比武中爭名次出。五、抓好會計(jì)檢查監(jiān)視,為平安經(jīng)營保20xx年信譽(yù)社財(cái)務(wù)工作意見20xx年信譽(yù)社財(cái)務(wù)工作意見駕護(hù)航。檢查的形式,常規(guī)檢查、專項(xiàng)抽查、重點(diǎn)檢查三結(jié)合的方法,檢查面到達(dá)100。重點(diǎn)對印、押、證、機(jī),重要空白憑證的管理,杜絕一切過失事故發(fā)生,化解會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持季末會計(jì)、賬、證、表集中會審四次以上,定期考評,通報(bào)獎優(yōu)罰劣。今年報(bào)表強(qiáng)調(diào)實(shí)事求是,擠干水分,突出“實(shí)”字。促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營安康開展。六、加強(qiáng)調(diào)查研究,進(jìn)步?jīng)Q策程度。1、要繼續(xù)堅(jiān)持每月財(cái)務(wù)分析^p,每季財(cái)務(wù)工作總結(jié),對信譽(yù)社的財(cái)務(wù)狀況正確分析^p評價,總結(jié)經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,正確決策。2、做好會計(jì)研究,深化基層社調(diào)查研究,從多方面尋找力點(diǎn),寫出調(diào)查報(bào)告,找差距、查原因、想措施、促落實(shí),圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目的搞好核算。3、加強(qiáng)上下級之間財(cái)務(wù)工作聯(lián)絡(luò),及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)工作信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)字根據(jù)。___年×年×月×日20xx年信譽(yù)社財(cái)務(wù)工作意見2023年度信譽(yù)社財(cái)務(wù)工作意見2XX年財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:以緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;以扭虧增盈進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為目的,狠抓會計(jì)業(yè)務(wù)根底工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,化解會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),全面完成市信合辦下達(dá)的財(cái)務(wù)目的任務(wù)。為此,特提出如下工作意見。so100一、強(qiáng)化制度建立,標(biāo)
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