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文檔簡介
關(guān)于管理責任書15篇關(guān)于管理責任書15篇
在現(xiàn)實社會中,我們都跟責任書有著直接或間接的聯(lián)系,簽訂責任書可以有效強化及責任,明確目標方向。那么責任書的格式,你把握了嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼年P(guān)于管理責任書,僅供參考,大家一起來看看吧。
關(guān)于管理責任書1
幼兒園的安全工作,關(guān)系到全體幼兒的生命安全,牽動著全體家長的心。為確保幼兒安全,防止意外事故的發(fā)生,特與全鎮(zhèn)幼兒園、全體老師簽定安全目標管理責任書。
一、保教人員要仔細貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神,仔細履行崗位職責,以高度的責任心,組織好幼兒的一日活動。
二、老師必需提前半小時到園,開窗、通風、打掃衛(wèi)生,幼兒全部離園后方可離園;有事要請假,不能擅自離崗、調(diào)班,否則按曠工處理。
三、對幼兒園的房屋、場地、玩具、運動器械、電器、用具等要定期檢查、修理,避開觸電、砸傷、摔傷、燙傷等事故發(fā)生。
四、嚴禁老師體罰和變相體罰幼兒,如老師的行為造成幼兒身心健康受到損害,家長投訴,給幼兒園造成極大負面影響,由老師負全責。
五、老師肯定要做好幼兒入園晨檢和全日觀看工作,與家長搞好交接工作,若因工作失誤對幼兒造成損害的,由老師負責。
六、藥物和銳器必需妥當保管,放到幼兒拿不到的地方,幼兒吃藥時要認真核對,杜絕錯服。
七、教育幼兒要學會自我愛護,不玩電、不玩水、不玩火、不任憑攀登全部危急的地方,不到擔心全的地方玩耍;一旦發(fā)覺問題能準時向老師、家長匯報。
八、幼兒食堂應建立購物臺帳,食品、蔬菜的購買、運輸、加工應符合國家食品衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定,嚴防食物中毒。
九、幼兒午休時,值班老師不能離開休息室,不能會客和干私活,以防意外發(fā)生。
十、幼兒入園、離園應有專人接送,保教人員要提高警惕,不準幼兒單獨離園,杜絕幼兒接錯、丟失。
十一、傳達室人員要把好門戶(工作期間不得擅離崗位),未經(jīng)許可,非工作人員嚴禁進園。凈園時要鎖好各室門窗。
十二、幼兒園接送幼兒的車輛必需具有合法手續(xù),符合安全要求,有省發(fā)校車標識,按指定區(qū)域接送幼兒,嚴禁跨區(qū)域招生、接送;嚴禁使拼裝車、報廢車等;嚴禁超載。
十三、如發(fā)生事故,要準時上報,仔細分析查找緣由,實行對策,并將依據(jù)事故情節(jié)嚴峻程度,賜予責任人相應的懲罰。
責任人:xxx
日期:20xx年xx月xx日
關(guān)于管理責任書2
為加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,強化安全生產(chǎn)目標管理,確保完成全年的安全生產(chǎn)任務,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》以及北海市糧食局下達我?guī)斓摹侗焙J屑Z食局20xx年安全生產(chǎn)責任書》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我?guī)鞂嶋H狀況。特制定本目標管理責任書。
一、安全生產(chǎn)工作目標管理責任的范圍
1、安全生產(chǎn)工作包括:安全生產(chǎn)、防火、防盜等三方面內(nèi)容。
2、本庫所屬各科室均須與庫簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任書。
3、我?guī)炻毠ぴ诒編靺^(qū)范圍內(nèi)以及外租倉或車站、碼頭等場所進行各種工作,均納入安全生產(chǎn)工作目標管理責任的范圍。
二、安全工作目標管理的考核指標
1、杜絕職工在工作中發(fā)生非正常傷亡事故。
2、杜絕發(fā)生失竊、火災、爆炸、中毒、糧堆坍塌等事故。
3、加強財務資金管理。
4、工傷死亡率掌握在0以內(nèi),重傷率掌握在0以內(nèi)。失竊、火災、爆炸、中毒事故發(fā)生率掌握在0以內(nèi)。
5、在工作中要把安全生產(chǎn)放在首位,樹立安全生產(chǎn)意識,增加防火防盜等觀念,利用班前班后的時間進行安全生產(chǎn)學習。加強對辦公物品、?;闷芳案鞣N工作器材管理。
三、安全工作目標管理責任
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī),仔細學習糧庫制訂的有關(guān)安全工作規(guī)章制度和各級專儲糧管理制度。
2、加強對使用的各種電器用具、機械設備、防毒面具的檢查和管理。每月對工作器材的安全狀況再一次檢查,確定不存在擔心全因素后才使用,嚴禁使用不符合安全規(guī)定的各種器材用具。加強安全工作的防范措施,做到“管好自己的人,看好自己的物,關(guān)好自己的門,辦好自己的事。”
3、不得在辦公室內(nèi)和倉庫四周15米內(nèi)烤火取暖、煮食物,不得隨便焚燒垃圾雜物。
4、庫內(nèi)有民工進行裝卸、運輸?shù)茸鳂I(yè)時,加強對民工的管理,教育民工在作業(yè)中留意安全,不得違章作業(yè),不亂動糧庫內(nèi)的物品和設施,并加以監(jiān)督。
5、專項儲備糧儲存期間保管員要嚴格根據(jù)《糧油貯存技術(shù)規(guī)范》仔細做好糧情檢測記錄,發(fā)覺問題準時向糧庫領(lǐng)導匯報。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持量化考評制度。
6、化學藥品實行六雙管理,嚴格領(lǐng)用審批手續(xù),做到收有憑,支有據(jù),帳實相符。
7、使用化學藥品時,必需經(jīng)單位負責人批準,由技術(shù)嫻熟的技術(shù)員負責指揮。
8、化學藥劑在保管、分藥、投藥、放氣和處理殘渣等過程中,根據(jù)化學藥劑的使用管理及安全防護制度嚴格執(zhí)行。
9、加強保衛(wèi)人員交接班制度,仔細檢查庫區(qū)內(nèi)各種貨物、辦公室、倉庫是否安全。
10、對藥品庫、財務科等重要部位要作重點巡邏監(jiān)護,做好巡查記錄,發(fā)覺問題準時報告及處理。
四、考核期限與獎罰方法
1、20xx年1月1日至12月31日
2、責任年限期滿時,對全面完成工作目標管理責任考核指標、仔細貫徹落實糧庫有關(guān)安全工作管理制度、在工作中表現(xiàn)良好的職工糧庫賜予肯定的精神和物質(zhì)嘉獎。
3、對沒有完成安全工作目標管理責任考核指標、不重視安全工作、不仔細貫徹執(zhí)行糧庫有關(guān)安全工作管理制度、存在肯定的麻痹思想和違章作業(yè)的職工,賜予肯定的經(jīng)濟懲罰。造成責任事故的,另按有關(guān)法律法規(guī)賜予處理。
北海國家糧食儲備庫
責任科室:
單位負責人:
責任人:
簽訂時間:20xx年月日
關(guān)于管理責任書3
為了全面完成今年人口和方案生育工作目標,提高人口和方案生育工作管理水平,促使各小組更好的履行人口和方案生育職責,實行目標管理責任制。
20xx年人口和方案生育目標管理責任書主要內(nèi)容如下:
一、加強對人口和方案生育工作領(lǐng)導,做到責任到位、措施到位、投入到位
(一)堅持黨、政一把手親自抓、負總責,把人口和方案生育工作納入國民經(jīng)濟和社會進展總體規(guī)劃,列入黨委政府重大事項的督查范圍,納入中心組學習內(nèi)容,每季度至少討論一次人口和方案生育工作,準時解決工作中存在的問題。
(二)嚴格落實目標管理責任制,對黨政領(lǐng)導、責任部門、人口和方案生育部門分別考核,落實“一票拒絕”制度,嚴格兌現(xiàn)獎懲。
(三)年度人口和方案生育事業(yè)經(jīng)費投入達到市定標準,并按月均衡撥付到位。
二、加強人口綜合管理,切實穩(wěn)定低生育水平
(一)確保政策生育率達到100%以上。
(二)流淌人口和方案生育“一盤棋”服務管理實現(xiàn)區(qū)域協(xié)作一體化;流淌人口管理率達到91。5%以上。
(三)查處“非法鑒定胎兒性別、非法人工終止妊娠”案件數(shù)不少于1件,結(jié)案率達到100%。
三、強力推動方案生育服務體系建設,不斷完善利益導向政策
(一)實施“品牌”推動戰(zhàn)略,大力拓展方案生育技術(shù)服務項目,促進優(yōu)質(zhì)服務提質(zhì)提速。
(二)誕生缺陷一級預防人群掩蓋率達到100%。
(三)完善修訂優(yōu)先優(yōu)待政策,建立臺賬,確保各項嘉獎優(yōu)待政策落實率達到100%。
四、深化開展人口和方案生育綜合改革示范創(chuàng)建活動
(一)成立特地組織工作機構(gòu),出臺創(chuàng)建文件和實施方案。
(二)形成統(tǒng)籌解決人口問題和人口計生綜合改革工作體制機制。
(三)示范建設項目特色突出,帶動輻射力強,亮點培育工作成效明顯。
(四)強力推動方案生育基層群眾自治示范活動,培育示范亮點。
XXX居委會居民小組
負責人:負責人:
20xx年月日20xx年月日
關(guān)于管理責任書4
甲方:
乙方:
為仔細貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,以人為本,責任在我”的安全生產(chǎn)方針,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,進一步增加安全責任考核的合理性和實效性,根據(jù)“責、權(quán)、利”相統(tǒng)一的原則,簽訂本安全責任書。
一、責任形式和期限
1、甲方對乙方實行安全風險責任考核,乙方根據(jù)安全目標及有關(guān)規(guī)定,履行安全責任義務,對甲方負責。
2、責任期限:20xx年7月1日至20xx年12月31日
二、安全目標
按時參與安全培訓、正確佩戴勞動防護用品;嚴格執(zhí)行公司、部室安全規(guī)章制度;杜絕違章操作;杜絕違反勞動紀律;杜絕人身事故和直接責任造成的財產(chǎn)損失事故;杜絕個人責任造成的環(huán)保污染大事和質(zhì)量事故。
三、安全職責
1、仔細貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,遵守國家有關(guān)安全法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度以及上級安全指示、指令,堅固樹立“安全第一”的思想。
2、加強安全教育,建立健全本部門安全管理制度,仔細做好本單位的安全生產(chǎn)標準化工作。
3、樂觀參與“安全生產(chǎn)月”及公司組織的各類安全活動,按時參與公司及上級部門組織的各類安全檢查,對在檢查中查出的各類問題根據(jù)“四定、三不準”原則準時進行整改
4、仔細執(zhí)行各類安全操作規(guī)程,遵守崗位紀律,忠于職守,不違章作業(yè)。
5、組織本部門的安全用電、防火、防盜等安全檢查,在工作中發(fā)覺擔心全因素,能處理的馬上處理;不能馬上處理的向上報告進行解決。做好本部門安全裝置、防火裝置、防護器材的維護保養(yǎng),使之保持良好狀態(tài)并能嫻熟使用。
6、負責公司員工教育、培訓體系及教育培訓經(jīng)費的管理;對進入公司的各類委外培訓、外來培訓、實習人員進行管理。
7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
四、考核內(nèi)容
1.安全風險金抵押
甲方對乙方全部人員實行安全風險金抵押。
2.考核程序
甲方根據(jù)考核內(nèi)容及標準,對包保責任區(qū)內(nèi)事故和管理等過程實行綜合考核,依據(jù)考核結(jié)果,對乙方進行獎懲。實行月考核,季兌現(xiàn),年度總考核,過程與結(jié)果同時考核。
3.考核標準
依據(jù)《兗礦集團有限公司安全生產(chǎn)行政問責方法》(兗礦集團發(fā)【20xx】2號)、《兗礦集團有限公司安全績效考核方法》(兗礦集團發(fā)【20xx】2號)、《兗礦集團有限公司煤化分公司安全績效考核方法》、《兗礦魯南化工有限公司行政問責制度》(兗礦魯南化工發(fā)〔20xx〕42號)和《兗礦魯南化工有限公司安全績效考核方法》,對安全職責履行不到位的責任人和安全生產(chǎn)事故相關(guān)責任人實行行政責任追究和單項經(jīng)濟懲罰。
五、本責任書未盡事宜,根據(jù)上級及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、本方法自20xx年7月1日起生效,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方:乙方:
二零一三年七月一日二零一三年七月一日
關(guān)于管理責任書5
貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,全面落實安全防范工作,防止各類事故發(fā)生,以下是我為您帶來的安全生產(chǎn)管理責任書,僅供參考!
為仔細貫徹“安全第一、預防為主”的方針,做到安全生產(chǎn)管理工作的標準化與規(guī)范化,預防和削減生產(chǎn)事故,愛護公司財產(chǎn)安全和員工人身安全,簽訂本安全生產(chǎn)責任書如下:
一、仔細貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下負責企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;
二、負責對職工進行安全思想和安全技術(shù)學問教育,對新入廠職工進行廠級安全教育,組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核,組織開展各種安全活動;
三、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施方案,提出安全技術(shù)措施方案,并檢查執(zhí)行狀況;
四、組織參與安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,幫助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作;
五、參與新建、改建、擴建及大修項目的設計審查、竣工驗收、試車投產(chǎn)工作,使其符合安全技術(shù)要求;
六、深化現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)問題,訂正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急,有權(quán)令其停止作業(yè),并馬上報告有關(guān)領(lǐng)導處理;
七、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行狀況;
八、負責種類事故的匯總統(tǒng)計上報工作,并建立、健全事故檔案,按規(guī)定參與事故的調(diào)查、處理工作;
九、負責對企業(yè)各單位的安全考核評比工作,會同有關(guān)部門仔細開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)溝通安全生產(chǎn)先進閱歷,樂觀推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法;
十、檢查和督促有關(guān)部門和班組搞好安生產(chǎn)管理工作,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,不斷提高基層安全管理人員的技術(shù)素養(yǎng)。
十一、本責任書自簽字之日起生效,至二0____年十二月三十一日止。
xxx
20xx年xx月xx日
關(guān)于管理責任書6
為了加強夜明珠鋼材市場內(nèi)特種設備使用的安全管理,杜絕重大機電、安全事故的發(fā)生,確保公司和廣闊客戶的生命財產(chǎn)安全,依據(jù)公司下發(fā)的《機電設備管理方法》之規(guī)定,特制定本安全責任書,由我公司與在公司轄區(qū)范圍內(nèi)從事特種設備使用的經(jīng)營客戶簽訂,并共同遵守。
一、凡與我公司簽訂經(jīng)營合同,并在我公司轄區(qū)范圍內(nèi)從事特種設備使用(特種設備指壓力容器、起重機械、場(廠)內(nèi)專用機動車輛)的客戶,必需嚴格遵守國家《特種設備安全監(jiān)察條例》及行業(yè)有關(guān)規(guī)定規(guī)章制度,并接受公司生產(chǎn)安全保障部的檢查和監(jiān)督。
二、經(jīng)營客戶所使用的特種設備,應當附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用修理說明、監(jiān)督檢驗證明等文件,同時上報公司機電物資部備案。
三、經(jīng)營客戶在申請架設特種設備前,必需報公司審批,同時簽訂特種設備管理使用合同及特種設備使用安全責任書。特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),應當主動向市特種設備檢驗檢測所申請登記,登記合格標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。
四、經(jīng)營客戶應當根據(jù)安全技術(shù)規(guī)范的要求定期檢驗,在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月主動向市特種設備檢驗檢測所提出定期檢驗要求,按規(guī)定進行檢驗,未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得連續(xù)使用,責令該特種設備退場。所報檢驗特種設備在取得市特種設備檢驗檢測所檢驗合格報告后上報公司機電物資部備案。
五、使用特種設備的經(jīng)營客戶所聘請的特種設備操作和裝卸作業(yè)人員,必需持有市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局(或同等機構(gòu))培訓合格所發(fā)放的《特種設備作業(yè)人員證》,否則嚴禁聘用,經(jīng)營客戶應主動將所聘人員的作業(yè)資格證上報公司生產(chǎn)安全保障部備案。
六、特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度,禁止使用存在安全隱患的設備。
七、凡與我公司簽訂經(jīng)營合同并且使用特種設備的客戶必需遵守上述責任書之規(guī)定,如有違反擅自架設特種設備或不經(jīng)過檢驗連續(xù)使用著,我公司可單方面解除與其簽訂的全部經(jīng)營合同,同時責令退場。
八、凡與我公司簽訂經(jīng)營合同并且使用特種設備的客戶在合同期內(nèi)因違反本責任書規(guī)定所發(fā)生一切機電、安全、人身傷亡事故我公司概不負責,不擔當任何連帶責任。
甲方代表:XX
乙方代表:XX
簽訂時間:XX年XX月XX日
簽訂時間:XX年XX月XX日
關(guān)于管理責任書7
為進一步加強企業(yè)特種設備安全管理,消退事故隱患,預防事故的發(fā)生,確保人身和資產(chǎn)安全,保障生產(chǎn)和經(jīng)營活動的正常進行。依據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》等國家有關(guān)法律法規(guī),由甲方與乙方簽訂特種設備安全管理責任書。
雙方職責
一、甲方(法定代表人)代表企業(yè),必需建立相應的特種設備安全管理機構(gòu),落實專職特種設備管理人員,甲方對本單位的特種設備工作全面負責。
二、甲方必需制訂特種設備安全管理制度及科室部門的特種設備操作規(guī)程,對本公司使用的全部特種設備進行注冊登記及特種設備作業(yè)人員必需進行培訓,取得資格證后才能上崗,并制訂相應的安全操作規(guī)程,定期對各設備、容器進行檢查,確保能正常運行。
三、按國家有關(guān)規(guī)定,甲方要保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,配置適量的消防設施、消防器材、安全生產(chǎn)防護裝置等,并要定期修理,確保設施器材與裝置完好。
四、乙方,要帶頭嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)、公司一切的安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程等;
五、作為特種設備的一線管理者,乙方必需在思想上保持高度警惕,每天要定時巡查,督促工人執(zhí)行公司特種設備安全管理制度及相應的操作規(guī)程,發(fā)覺違章操作馬上指正,發(fā)覺事故隱患,準時處理。
六、乙方要對礦的特種設備管理獻計獻策,提出合理建議和看法,并樂觀與監(jiān)督部門溝通,提高管理水平,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。
七、乙方肯定不能向上隱瞞礦內(nèi)發(fā)生的特種設備安全事故??己伺c獎懲
礦規(guī)定一般狀況對職能部門負責人進行季度考核和年考核,若本公司一季度內(nèi)未發(fā)生特種設備事故,對該負責人嘉獎,作為季安全生產(chǎn)獎;一年內(nèi)未發(fā)生特種設備事故,則嘉獎年度安全生產(chǎn)獎。若一季度內(nèi)發(fā)生一起一般性事故,扣除安監(jiān)科負責人季度獎并進行檢討總結(jié)、留崗試用;發(fā)生兩起事故,撤銷職務,扣除年終獎金,并視事故的影響程度追究相應的其他責任!
本責任書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字后生效。
甲方:XX
乙方:XX
關(guān)于管理責任書8
*******有限公司
一、公司各類印章根據(jù)印章管理制度規(guī)定必需專人管理,經(jīng)公司總經(jīng)辦打算,授權(quán)部門負責管理印章,遵照公司《印章管理制度》負責該印章的施印和管理工作。
二、財務印章的管理
(一)公司財務專用章由公司財務部專職會計人員保管,法人章由公司財務部專職出納人員保管。
(二)公司財務管理的其他各類印章統(tǒng)一由公司財務部經(jīng)理指定二位專職人員對其進行保管。
(三)全部財務印章一律存放在公司財務部的安全地點(如保險柜),其中財務專用章和法人章應分開存放。
(四)專職會計人員、專職出納人員、其他各類財務印章的專職管理人員須對其保管的財務印章的安全性負全部責任。
三、印章管理者擁有的權(quán)利
(一)在施印時有權(quán)對所印文字的內(nèi)容仔細批閱(投標書除外)。
(二)對用印文件有疑問的,可請示相關(guān)領(lǐng)導。
(三)印章管理人在施印過程中有不清晰的問題和特別狀況應準時向公司辦公室請示。
四、印章管理者擔當?shù)呢熑?/p>
(一)因自身管理緣由遺失、損壞印章應擔當行政責任和相應的經(jīng)濟賠償。
(二)印章管理人對財務印章的使用必需嚴格根據(jù)公司印章管理制度的要求,嚴格把關(guān),若使用不當造成損失負全部責任。
(三)除公司公章外其他印章不準對各種借條、欠條、擔保合同(協(xié)議)以及承諾書使用。
五、本責任書一式三份,印章管理部門、公司辦公室和總經(jīng)辦各執(zhí)一份,簽字后生效。
關(guān)于管理責任書9
為強化特種設備安全管理,全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,仔細貫徹《特種設備安全監(jiān)察條例》,有效預防特種設備安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障公司財產(chǎn)和職工生命安全,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特簽訂本目標管理責任書。
一、特種設備安全生產(chǎn)掌握目標:
1、特種設備人身損害、火災、交通等各類事故為零;
2、特種設備作業(yè)人員持證上崗率達到100%、注冊登記率達到100%、定檢率達到100%、隱患整改率達到100%。
二、特種設備使用單位主要責任:
1、特種設備使用單位周文科為本單位的安全第一責任人,對本單位特種設備的安全全面負責。
2、建立本單位特種設備安全工作責任體系和組織管理網(wǎng)絡,成立特種設備安全管理機構(gòu),配備周文科為專職安全管理人員,建立健全特種設備崗位安全生產(chǎn)責任制、作業(yè)規(guī)程、作業(yè)人員安全教育培訓制度、安全檢查、隱患整改等安全管理制度。
3、貫徹落實《特種設備安全監(jiān)察條例》及有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標準,加強本單位特種設備事故預防管理,定期組織特種設備安全檢查(每月至少一次),對發(fā)覺的問題和存在的事故隱患或擔心全因素,準時制定防范措施,落實整改責任和期限,消退事故隱患;重大隱患要實行有效防范措施并準時報告;確保事故隱患整改率達到100%。
4、加強對特種設備管理人員和作業(yè)人員安全學問和崗位技能培訓,根據(jù)規(guī)定作業(yè)人員經(jīng)過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門培訓考核合格,取得特種作業(yè)資質(zhì)證書,確保本單位特種設備作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
5、選購和使用具有制造資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的設備,核對特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝和使用維護說明、監(jiān)督檢驗以及安裝技術(shù)等文件,建立特種設備安全技術(shù)檔案。
6、準時、主動向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申報特種設備注冊登記事項,確保本單位特種設備注冊登記率達到100%。
7、根據(jù)特種設備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求,對本單位在用特種設備制定年度檢驗檢測方案,必需在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向有資質(zhì)的特種設備檢驗檢測機構(gòu)申請檢驗檢測,保證不使用未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的特種設備,確保本單位特種設備定檢率達到100%,對在檢測中提出的問題準時落實整改。
8、按規(guī)定托付有資質(zhì)的單位對特種設備進行安裝、檢修,并加強特種設備日常點檢、維護和保養(yǎng),并健全以下記錄:
(1)特種設備日常點檢、運行、檢修記錄;
(2)特種設備隱患排查整改記錄;
(3)特種設備及其安全附件、安全愛護裝臵、測量調(diào)控裝臵及有關(guān)附屬儀器儀表的日常檢查、保養(yǎng)記錄;
(4)特種設備運行故障及事故管理記錄。
9、結(jié)合實際,制定本單位特種設備事故應急救援預案,建立相應事故應急救援隊伍,配備必要的救援裝備和器材,并定期(每年至少一次)組織應急救援預案的演練。
10、發(fā)生特種設備事故,必需快速實行有效措施組織搶救,防止事故擴大,削減人員傷亡和財產(chǎn)損失;愛護好事故現(xiàn)場,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》準時向公司和上級主管部門報告,不得瞞報、謊報或者拖延不報。并樂觀協(xié)作有關(guān)部門查清事故緣由,落實整改措施,接受公司及上級主管部門處理。
11、保證必要的安全投入,對存在嚴峻事故隱患,無改造、修理價值或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的特種設備,應當準時報廢并辦理注銷手續(xù)。
三、考核:
由公司組織對責任人(單位)指標完成狀況和工作狀況進行日常、年度檢查考核;對由于工作失職,不履行責任,導致發(fā)生安全事故的責任人,依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對責任人賜予考核,構(gòu)成犯罪的責任人依法追究其刑事責任。
四、附則:
本責任書一式兩份,簽字雙方各執(zhí)一份。
責任人簽字:XX
簽訂日期:XX年XX月XX日
關(guān)于管理責任書10
公司各部門:
為了公司印章管理的規(guī)范化、制度化,保證印章的合法性、權(quán)威性、嚴厲?性和安全性,防止遺失和盜蓋,有效地維護公司利益,依據(jù)公司實際狀況,現(xiàn)將印章使用管理的有關(guān)規(guī)定通知如下:
1、公司印章由總部綜合管理部指定專人負責管理,原則上不得帶出存放地點使用,因特別緣由,確需到存放部門以外地點使用印章的,應經(jīng)總經(jīng)理親筆簽名批準同意和綜合辦公室主任確認,并指定專人負責攜帶前往并做好登記備案。
2、公司印章的管理由辦公室主任指定1名工作人員詳細負責,嚴格履行審批登記手續(xù),防止丟失和濫用,印章不使用時,必需鎖于專用柜內(nèi)。
3、對外發(fā)出的文件資料,必需有經(jīng)辦人簽字,部門領(lǐng)導以上人員審核后方可蓋章;全部經(jīng)營合同和其他合同必需經(jīng)過審核且登記編號后方可蓋章;經(jīng)營報表由財務部長審核后方可蓋章;特別用的資料、文件和合同必需經(jīng)經(jīng)辦人所在公司負責人簽字后按以上程序辦理。
4、蓋章人和被蓋的經(jīng)辦人必需在《公章使用登記表》中登記,公章必需和落款名稱相符,蓋章端正清楚。
5、蓋章的文件、合同需審核人員簽章的必需保存一份復印件在檔案室備案,各公司對外的業(yè)務文件由部門自行保存,每季度整理后存放檔案室,并辦理書面交接手續(xù)。
6、凡是對員工個人狀況出具證明或其他證明等,必需先報綜管部審核,再由總經(jīng)理審核簽字后方可蓋章。
7、因印章管理不善而造成損失的,將直接追究印章管理人員和部門負責人責任。
關(guān)于管理責任書11
四川匯通武侯小額貸款有限公司
為加強四川匯通武侯小額貸款有限公司(以下簡稱公司))印章管理,使印章的管理和使用更加安全、嚴厲?、有效,保證公司各項業(yè)務活動的合法性和有效性,制定本印章管理責任書。依據(jù)公司印章管理的相關(guān)規(guī)定和要求,公司設立印章管理崗位,并指定專人進行管理,印章管理人員必需符合以下條件:
1、年滿18歲,具有完全民事行為力量;
2、必需是本公司正式員工(不含公司法定代表人);
3、系公司法定代表人或法定負責人書面授權(quán)托付人,并持有相應的書面授權(quán)托付書。
一、印章的管理要求
(一)存放保管:印章應存放在有肯定安全措施的保險柜或鐵皮柜內(nèi),不得隨便放置;財務專用章原則上由財務會計部和指定財務人員保管。
(二)使用程序
1.印章使用應填寫印章使用登記簿,經(jīng)印章使用批準人批準后,印章管理人員將使用事項、緣由、次數(shù)等具體登記于印章使用登記簿后,方可在蓋章處蓋章,需加蓋騎縫章時應加蓋騎縫章;
2.假如印章使用批準人不在,必需電話請示同意后可先用印,使用后批準人須在三個工作日內(nèi)補簽批準手續(xù);
3.印章移交時需辦理移交手續(xù),簽署移交證明,注明移交人、接受人、監(jiān)交人、移交時間、圖樣等信息。
4.如有機構(gòu)變動或機構(gòu)名稱轉(zhuǎn)變、公司正式文件通知轉(zhuǎn)變印章圖樣、公司因內(nèi)部管理需要,消失印章停用、上交、封存、清退、存檔、銷毀,必需將處理方法及程序具體記錄在檔。
二、印章的使用范圍
(一)行政公章的使用范圍
①公司對外簽發(fā)的文件,以及業(yè)務所需的格式合同、協(xié)議;
②公司與相關(guān)單位聯(lián)合簽發(fā)的文件;
③公司出具的證明及有關(guān)資料;
④公司對外供應的財務報告;
⑤公司員工的調(diào)動、任免及聘用;
⑥公司業(yè)務需要由相關(guān)登記機關(guān)印制(或出具)的并用于權(quán)利人抵押或質(zhì)押登記的表格等。
(二)財務專用章的使用范圍
①銀行結(jié)算業(yè)務;
②對外出具發(fā)票、收據(jù);
③其他特別業(yè)務需要。
三、印章的管理責任
1.印章管理人對公司負責,印章管理人授權(quán)托付書報公司稽核審計部存檔。
2.印章管理人員應對每次用印的內(nèi)容要閱讀了解,并對外保密。
3.印章管理人員原則上不得在空白紙張、合同、資料等預先加蓋印章,確需加蓋印章的應按正確位置加蓋(加蓋處不得為空白)。
4.由于私自用章、未經(jīng)批準用章、未經(jīng)登記用章造成的一切后果由印章管理人及印章管理使用受權(quán)人擔當。
5.印章管理人應嚴格執(zhí)行公司印章管理制度,不得外借,不受任何人指使而違規(guī)用章;凡不符合用章規(guī)定或違反制度和程序的,印章管理人員有權(quán)拒絕供應和使用印章。
6.因印章管理人違反本印章管理責任書和本公司印章管理制度及其它過錯行為而導致公司患病經(jīng)濟損失的,應當負責賠償,觸犯法律的將移交司法機關(guān)。
關(guān)于管理責任書12
1、承諾人承諾并遵守以下政府法律法規(guī)所規(guī)定的內(nèi)容,并對不符合以下規(guī)定所造成的后果負責,包括:
(1)嚴禁擅自挪用、損壞公共區(qū)域所配置的消防器材、設備、設施;
(2)嚴禁擅自動用消防水源;
(3)嚴禁占用、遮擋、堵塞消防栓;
(4)嚴禁堵塞安全出口、消防車通道、疏散通道;
(5)嚴禁遮擋安全疏散指示標志;
(6)禁止存放、生產(chǎn)、經(jīng)營易燃、易爆、有毒、變質(zhì)物品。
(7)嚴格用火、用電、用氣、用油的安全管理。
(8)嚴禁私自亂拉、亂接用電、用氣線路;從事電業(yè)、電氣焊作業(yè)的人員,必需持有“上崗證”;動火作業(yè)時,應供應政府消防主管部門的審核文件。
(9)電器產(chǎn)品的安裝、使用和電氣線路設計、敷設,必需符合國家有關(guān)的消防安全技術(shù)規(guī)定。
(10)自行做好電器產(chǎn)品安全性能維護,按規(guī)定定期檢修。
(11)禁止在經(jīng)營場所內(nèi)使用明火做飯,過夜留宿。
(12)其他有關(guān)消防安全管理的內(nèi)容。
一、責任目標:
1、各經(jīng)營商戶必需配備齊全消防設備,消防設備須有明顯標識,滅火器完好率必需100%且放置在明顯位置。
2、各經(jīng)營商戶必需學習把握消防安全學問,達到100%的普及培訓率。
3、必需嚴格的根據(jù)相關(guān)部門及德宏邦實物業(yè)管理有限公司關(guān)于火災隱患檢查要求整改,整改必需是無條件的,達到100%的完成率。
4、相互協(xié)作,確保不發(fā)生各類火災事故。
二、保證措施
1、經(jīng)營商戶必需嚴格的聽從銀川建發(fā)物業(yè)服務有限責任公司關(guān)于消防工作的組織領(lǐng)導,確保消防安全設施的完好和制度的落實。經(jīng)營商戶須對員工消防學問培訓,使員工能不斷的增加消防安全意識,提高員工對初發(fā)火災的自撲自救力量。
2、經(jīng)營商戶必需嚴格的執(zhí)行銀川建發(fā)物業(yè)服務有限責任公司的消防安全管理要求,不許占用公共走廊,不許挪動消防設施,嚴禁室內(nèi)煙火。
3、經(jīng)營商戶所經(jīng)營的商品必需符合消防安全,商鋪內(nèi)嚴禁存放煤氣、汽油、酒精、炸藥等易爆危急品。
4、經(jīng)營商戶要嚴格遵守消防制度,建立消防隱患記錄,嚴禁私拉亂用電源,嚴禁用電爐取暖、做飯等。
5、經(jīng)營商戶對商鋪的電源要人走斷電,人走關(guān)燈,對熱水器、電腦等設備要人走斷電,商戶不準私拉電源,嚴防電器設備老化引發(fā)火災。
6、不得轉(zhuǎn)變商鋪的原配消防設備,經(jīng)營商戶新增的消防設備須與原配設備相匹配,不能影響原配設備的功能及使用。
三、責任
凡是違反責任書規(guī)定,工作失職、防范不利造成火災事故的,由責任方負責,造成重大事故的依法追究責任。
四、本責任書一式貳份,甲乙雙方各持壹份,本責任書雙方簽字蓋章之日起執(zhí)行,負責人如有變動,繼任者連續(xù)履行責任。
管理公司:________
消防安全責任人(商戶)簽名:________
管理代表:________
身份證號碼:________
聯(lián)系電話:________
房屋單元號:________
聯(lián)系電話:________
_____年_____月_____日
關(guān)于管理責任書13
為充分調(diào)動下屬公司管理人員樂觀性,確??偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以__為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。根據(jù)責、權(quán)、利對等的原則,雙方在協(xié)商全都的基礎上簽訂xxxx年度經(jīng)營目標責任書,以明確雙方的責任、權(quán)利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎上,充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員樂觀性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標責任考核體系,以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個xx集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向進展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變,增加下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理力量。
二、xxxx年年度考核期間:200x年1月1日至200x年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務
1、甲方必需為乙方經(jīng)營過程活動供應必要資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支,減輕下屬公司公共分攤費用負擔;
3、甲方必需按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(詳細標準和方式等另行規(guī)定);
4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督,并提出改進看法;
5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動消失失控或重大失誤而乙方又無有效解決方法時,修訂責任書有關(guān)條款或打算終止本責任書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)向乙方提出警告;
7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)終止本責任書(新建公司適當放寬2—3月);
8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核;
四、乙方的'權(quán)利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在方案年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標,見附表:
項目指標標準權(quán)重指標數(shù)凈利潤率45%300萬元銷售收入45%6000萬元注:
(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;
(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;
(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、修理費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費);
(4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、款待費、辦公費;
(5)、銷售費用(按銷售1%—1。2%):傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務提成;
(6)、財務費用(按實際發(fā)生額計):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費;
(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等;
(8)、稅金(按實際發(fā)生額)
(9)、應分擔的固定資產(chǎn)原值:XX年度折舊:
(10)、其它各項費用依實際發(fā)生狀況負擔。
(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方供應詳細的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施具體方案,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和掌握的依據(jù)。
4、乙方必需定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:
(1)年度、月度等各項工作方案執(zhí)行狀況的分析報告。
(2)各種財務報表。
(3)年度銷售政策及實施狀況的跟蹤報告。
(4)甲方要求供應的其它文件和資料。
(5)考核當月未完成業(yè)績指標,乙方必需向總裁說明未完成成果的緣由,并拿出改進措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);
6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和一般員工的任用和辭退打算權(quán);
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計,考評方式和安排方案打算權(quán),但是方案必需提交總裁核準后方可實施;
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權(quán),但是在獲得合理解釋后必需擔當相應分攤份額;
9、乙方擁有原材料選購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán),但是每項建議須有書面分析報告,獲總裁核準后執(zhí)行;
10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有600元以下(含600元)單據(jù)報銷終審權(quán);600元以上的單據(jù)報銷審核權(quán);
11、乙方應接受甲方對其工作力量和態(tài)度的考核,占整個考核分值10%,表率作用;工作安全意識;工作仔細程度;工作方案性、支配的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定);
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤,實得工資=考核分值x雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作力量與制度考核分(百分制)×10%
13、完成年度方案指標,甲方嘉獎乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后,轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責任人全部。
14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的嘉獎,詳細獎金安排方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。
本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式四份,集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。
集團總裁:公司第一負責人:
日期:200x年x月x日日期:200x年x月x日
關(guān)于管理責任書14
為充分調(diào)動集團各經(jīng)營單位管理人員樂觀性,確保集團總部下達給各經(jīng)營單位年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),集團總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以為第一責任人(以下簡稱乙方)負責總部港的經(jīng)營管理。根據(jù)責、權(quán)、利對等的原則,雙方在協(xié)商全都的基礎上簽訂20xx年度經(jīng)營目標責任書,以明確雙方的責任、權(quán)利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。
一、目的。
在完善公司以經(jīng)理人負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎上,充分調(diào)動集團各經(jīng)營單位經(jīng)營管理人員樂觀性,充分挖掘人力資源潛力;建立集團總部對各經(jīng)營單位的經(jīng)營目標責任考核體系,以加強總部對各經(jīng)營單位的有效監(jiān)控;推動各經(jīng)營單位乃至整個晨明集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向進展,用科學的指標評價體系替代20xx年的方案考評;推動各經(jīng)營單位管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變,增加各經(jīng)營單位管理層的責任意識和經(jīng)營管理力量。
二、20xx年年度考核期間:
20xx年2月1日至20xx年1月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務
1、甲方必需為乙方經(jīng)營過程活動供應必要資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支,減輕各經(jīng)營單位公共分攤費用負擔;
3、甲方必需按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支經(jīng)營管理人員的工資(詳細標準和方式等根據(jù)集團行政人事中心批準的方案執(zhí)行);
4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督,并提出改進看法;
5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動消失失控或重大失誤而乙方又無有效解決方法時,修訂責任書有關(guān)條款或打算終止本責任書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)向乙方提出警告;
7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);
8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核;
四、乙方的權(quán)利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在方案年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標,見附表:
項目指標、標準權(quán)重、指標數(shù)、凈利潤率。
(1)凈利潤率=稅前利潤總額/實際總收入;
(2)凈利潤=總收入—招商成本—管理費用—招商費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;
(3)招商成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、修理費、固定資產(chǎn)折舊);
(4)管理費用(標準待定):差旅費、電話費、款待費、辦公費;
(5)招商費用(按租金額的1%-1.2%):傭金、回扣、業(yè)務提成;
(6)財務費用(按實際發(fā)生額計):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費;
(7)公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等;
(8)稅金(按實際發(fā)生額)
(9)應分擔的固定資產(chǎn)原值:20xx年度折舊:
(10)其它各項費用依實際發(fā)生狀況負擔。
(11)以上金額數(shù)均以到帳為準。
本條內(nèi)容以財務確定的看法為準
3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方供應詳細的可操作的
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