危險(xiǎn)源管理工作總結(jié)_第1頁
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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)危險(xiǎn)源管理工作總結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞公司布置的各項(xiàng)安全工作目標(biāo)開展工作,大力加強(qiáng)危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理,時(shí)刻引導(dǎo)職工牢固樹立安全第一的思想,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格的控制,特別是現(xiàn)場生產(chǎn)安全,針對(duì)這一狀況,廠采取了一下措施,把危險(xiǎn)源的管控措施落到實(shí)處。一、開展查找身邊危險(xiǎn)源活動(dòng)為了進(jìn)一步促進(jìn)廠安全生產(chǎn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)。經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在全廠范圍內(nèi)開展以“人人查隱患,控制危險(xiǎn)源,全員保安全”為主題的查找身邊危險(xiǎn)源活動(dòng),各單位組織每位員工對(duì)上下班途中、生產(chǎn)崗位、所用設(shè)備、所經(jīng)過的每個(gè)角落,進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的排查,對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和制定控制措施,并將所有危險(xiǎn)源分類、分項(xiàng)、分級(jí)建立臺(tái)賬,制定車間級(jí)、班組級(jí)危險(xiǎn)源管理制度,將結(jié)果上報(bào)安全設(shè)備科,由廠統(tǒng)一組織專業(yè)人員對(duì)各類危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)。本次危險(xiǎn)源辨識(shí)共辨識(shí)出1001個(gè)危險(xiǎn)源,安全設(shè)備科組織各單位有關(guān)人員,對(duì)二級(jí)以上危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定了廠級(jí)重大危險(xiǎn)源36個(gè),并制定控制措施,建立了各級(jí)危險(xiǎn)源檢查制度,通過以上制度的建立我廠從科室到車間、班組均定期組織開展隱患排查工作,對(duì)查出隱患實(shí)行現(xiàn)場落實(shí)整改及限期落實(shí)整改的方式開展,切實(shí)做到了“小隱患不過班,大隱患不過天”,把各類危險(xiǎn)源防控與未然。二、定期進(jìn)行危險(xiǎn)源管控措施宣貫、教育1、為保證危險(xiǎn)源管控工作有序進(jìn)行,廠將危險(xiǎn)源管理措施下發(fā)至各單位,要求各單位把學(xué)習(xí)本崗位的危險(xiǎn)源及防范措施作為班前會(huì)學(xué)習(xí)的一項(xiàng)內(nèi)容,以提高廣大職工對(duì)危險(xiǎn)源管控措施理論和實(shí)踐水平,逐步形成廠、車間及班組三個(gè)層次的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。廠不定期對(duì)各單位對(duì)危險(xiǎn)源學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查,并通過上網(wǎng)通報(bào),確保了各個(gè)危險(xiǎn)源處于全廠分級(jí)控制和有效控制狀態(tài)。2、在全廠范圍內(nèi)開展“崗位描述”活動(dòng),將全廠各崗位危險(xiǎn)源及防范措施、安全操作規(guī)程編制在“崗位描述”內(nèi)容中,讓全廠職工進(jìn)行了學(xué)習(xí),廠每天堅(jiān)持到車間現(xiàn)場對(duì)各單位職工進(jìn)行現(xiàn)場抽查,抽查結(jié)果現(xiàn)場打分,并上網(wǎng)通報(bào),使每位員工都能夠熟背本崗位的危險(xiǎn)源及安全操作規(guī)程,再集合本崗位實(shí)際利用到實(shí)際生產(chǎn)中去,為我廠安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、存在問題1、廣大職工對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)的重要性認(rèn)識(shí)還不夠深刻;五、下步工作計(jì)劃1、繼續(xù)開展危險(xiǎn)源管理知識(shí)方面的教育工作,讓所有員工對(duì)都能熟知本崗位的危險(xiǎn)源。2、定期對(duì)廠危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、修訂,確保所有危險(xiǎn)源都處在可控狀態(tài)。以上是我廠在危險(xiǎn)源管理工作上的具

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