齊齊哈爾大學(xué)科技創(chuàng)業(yè)園策劃資料

齊齊哈爾工程學(xué)院大學(xué)科技創(chuàng)業(yè)園項目策劃書PAGE第11頁共11頁齊齊哈爾工程學(xué)院大學(xué)科技園項目策劃書紀(jì)春輝

目錄1前言 32項目描述 42.1我市創(chuàng)業(yè)基地概況 42.2要做什么項目？ 42.3創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地的優(yōu)勢?。。?42.3.1項目好 42.3.2市場機(jī)會 52.3.3優(yōu)勢明顯 52.4創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地與競爭對手的差異 63項目規(guī)劃 73.1結(jié)構(gòu)規(guī)劃 73.1.1一年規(guī)劃 73.1.2發(fā)展步驟 73.2宣傳規(guī)劃 83.2.1第一階段：亮相期 83.2.2第二階段：推廣期 83.2.3第三階段：提升期 84規(guī)章制度 94.1運營流程 94.2招商制度 94.3基地支持 95收益分析 105.1一次性投資（62萬元），按10年折攤舊每年6.2萬元 105.2每年運營投資（61萬元） 105.3年回收預(yù)算（166.8萬元） 115.4樓年收益預(yù)算（105.8萬元） 115.5收益預(yù)算（51.2萬元） 116創(chuàng)業(yè)者承受力分析 126.1創(chuàng)業(yè)者月投入分析 126.2創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險分析 127合作方式： 12前言經(jīng)營管理歷來是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。李開復(fù)和創(chuàng)新工場09年將創(chuàng)業(yè)孵化器概念帶入大眾視野，讓原來帶有神秘色彩的天使投資接地氣，短短幾年間，國內(nèi)披著創(chuàng)業(yè)孵化器外衣的投資機(jī)構(gòu)如雨后春筍般冒出。國內(nèi)孵化器模式大概有4類：一類是創(chuàng)新工場模式，提供場地及配套服務(wù)，主要服務(wù)所投資企業(yè)；一類如福地創(chuàng)業(yè)園區(qū)，入駐企業(yè)既包括旗下投資的企業(yè)，也包括其他企業(yè)，園區(qū)提供軟件方面服務(wù)；一類是政府劃定特定區(qū)域，蓋好樓邀請企業(yè)入駐，提供一定扶持政策；一類是如車庫咖啡這一類，給創(chuàng)業(yè)者和投資人提供交流平臺。一個成熟的孵化器模式，不是簡單的場地提供，還需要同時配備很多要素：包括有經(jīng)驗的人、專業(yè)培訓(xùn)、招募優(yōu)秀人才、對孵化企業(yè)進(jìn)行前期文化和架構(gòu)建設(shè)，對趨勢前沿有好的把控、資本的對接，做到這些才能真正降低創(chuàng)業(yè)失敗概率。項目描述我市創(chuàng)業(yè)基地概況對比項目百花寫字樓大商寫字樓科技創(chuàng)業(yè)園硬件環(huán)境一般一般好軟件環(huán)境一般好好可擴(kuò)展性不好不好好定位方向?qū)懽謽悄Ｊ揭?guī)劃的混亂市場模式，無主導(dǎo)方向，自然發(fā)展起來科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品無無有宣傳方式無無無產(chǎn)權(quán)形式自持租賃個人租賃合作經(jīng)營要做什么項目？科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地（企業(yè)孵化器）：內(nèi)設(shè)綜合商務(wù)區(qū)、開放式辦公區(qū)、企業(yè)孵化區(qū)、配套服務(wù)區(qū)等四大功能區(qū)，充分體現(xiàn)智能化、開放式、一條龍服務(wù)等特點，極大地改善創(chuàng)業(yè)服務(wù)條件。創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地的優(yōu)勢?。。№椖亢卯?dāng)前青年就業(yè)壓力依舊十分嚴(yán)峻，而創(chuàng)業(yè)作為最積極、最主動的就業(yè)方式，不僅能解決大學(xué)生的就業(yè)問題，還能通過帶動更多就業(yè)產(chǎn)生倍增效應(yīng)。而技術(shù)更迭頻繁、商業(yè)模式層出不窮的IT產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為了青年創(chuàng)業(yè)的首選，據(jù)統(tǒng)計，青年創(chuàng)業(yè)者中近五成選擇了IT業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，在這個飛速發(fā)展的行業(yè)，盡顯了青年對創(chuàng)新與創(chuàng)造的激情，對新知識和新技術(shù)的熱望。市場機(jī)會經(jīng)過分析，認(rèn)為目前我們的商業(yè)機(jī)會點主要是打服務(wù)與創(chuàng)業(yè)牌，通過成立創(chuàng)業(yè)基地，以點帶面，通過軟性環(huán)境的打造、推出特色的服務(wù)商品、結(jié)合文化品位與政治高度的提升、利用營銷的整合與差異化的市場戰(zhàn)略占領(lǐng)市場。優(yōu)勢明顯市場需要：創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地，能夠解決IT青年創(chuàng)業(yè)，缺資金，缺勇氣，更缺搏擊市場的經(jīng)驗的問題，能給大創(chuàng)業(yè)一族帶來極大的好處和利益，是完全符合市場需要的項目。對創(chuàng)業(yè)一族來講，IT創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地，為創(chuàng)業(yè)者提供了工商、稅務(wù)、財務(wù)、后勤、接待、宣傳、網(wǎng)站、擔(dān)保等服務(wù)，幫他們提升實力、拓展業(yè)務(wù)。他們可以用最低的成本，最快的速度向客戶傳遞各種促銷、新品信息。定位準(zhǔn)確：創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地，直接把服務(wù)對象定位在大學(xué)應(yīng)往屆畢業(yè)生和現(xiàn)有行業(yè)的中層骨干，通過給這些創(chuàng)業(yè)對象提供工商、稅務(wù)、發(fā)票、銀行、資質(zhì)、渠道、宣傳、物流、洽談室、會議室、維修間、倉庫、網(wǎng)終接入等一系列高檔寫字間的品牌式服務(wù)，讓資源共享最大化，讓創(chuàng)業(yè)簡單化，讓成功率更高。這是有別于對手的精細(xì)定位，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者把IT服務(wù)外包做為產(chǎn)品，各類IT服務(wù)外包科學(xué)規(guī)劃、互補(bǔ)空白，共同打造齊齊哈爾的創(chuàng)業(yè)服務(wù)航母。招商點多：IT創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地，分為產(chǎn)品營銷服務(wù)席位、硬件維修服務(wù)席位、軟件維護(hù)服務(wù)席位、軟件外包服務(wù)席位、平面設(shè)計服務(wù)席位、網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)席位、影視動漫服務(wù)席位、綜合培訓(xùn)服務(wù)席位、廣告?zhèn)髅椒?wù)席位、誠信認(rèn)證服務(wù)席位共10大類席位，每一大類還可細(xì)分小類，同時配合末位淘汰，這樣把每一類的席位變成緊缺資源，有利于日后的招商與宣傳。符合政策：創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地，符合政府政策導(dǎo)向，即解決了就業(yè)問題，又?jǐn)U大了服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的影響，有利于社會，非常易于得到政府和媒體的支持。風(fēng)險可控：創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地，打造統(tǒng)一品牌，下屬席位眾多，難免出現(xiàn)各類問題，然而哪一家大公司不面對同一問題呢？我們需要做好精細(xì)化管理，在各個環(huán)節(jié)要不斷完善規(guī)章制度，同時引進(jìn)科學(xué)的管理方法。（具體問題可做為專題探討，針對席位入駐到離開產(chǎn)生的各類問題有不同的方法。）創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地與競爭對手的差異百腦惠目前沒有些類項目，百花電子在三樓最近開了一個創(chuàng)業(yè)基地，百花的項目特點仍然是常規(guī)的招商，只是為大學(xué)生爭取了一點政策，其招商時的附屬服務(wù)并不明顯，而且即使招商滿了，還是承現(xiàn)給大家的是一個個小店開在一起的大市場。我們的創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地打造起來后，是一家齊齊哈爾的創(chuàng)業(yè)服務(wù)龍頭企業(yè)，是一艘功能齊全的創(chuàng)業(yè)服務(wù)航母，是一家只有競合沒有竟?fàn)幍腎T廣場。寬大明亮的開放式辦公環(huán)境，品牌式的一體化宣傳，統(tǒng)一的售后服務(wù)體系，IT服務(wù)的一站式終點。項目規(guī)劃結(jié)構(gòu)規(guī)劃階段規(guī)劃一年規(guī)劃1、2013年11月通過實施草案；2、2013年11月開始招商；3、2013年12月開始營業(yè)；4、2014年1月開始第二輪招商；5、2014年3月開始推廣活動；發(fā)展步驟1、基礎(chǔ)建設(shè)階段（前3個月）該階段是創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地的啟動階段，主要工作是完成基本框架的搭建，建立流程與各類規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理軟件系統(tǒng)，開始提供各類服務(wù)，進(jìn)行重點市場的培養(yǎng)，同時開展企業(yè)形象和服務(wù)品牌的市場宣傳。2、發(fā)展階段（3個月）該階段主要的工作為：完善各種服務(wù)，擴(kuò)大招商，建立起初具規(guī)模的品牌服務(wù)集中地，完善各種服務(wù)項目，將依次推出在線網(wǎng)站及在線服務(wù)、針對某些特定行業(yè)逐步擴(kuò)展到人性化、智能化、系統(tǒng)化、個性化的服務(wù)外包。3、飛速發(fā)展階段（6個月）在這一階段里我們將借助政府所帶來的支持、以及前期積累的豐富技術(shù)力量和巨大的客戶群、以及良好的市場形象，使創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地成為本市最大最全的創(chuàng)業(yè)服務(wù)航母。宣傳規(guī)劃作為一個新的獨特的定位，做好宣傳應(yīng)該是一項需要長期堅持的工作。但宣傳必須分階段進(jìn)行，要有節(jié)奏，根據(jù)預(yù)先的策劃和對突發(fā)事件的把握，在不同的階段形成不同的宣傳點，不斷加深受眾對本項目的印象，計劃推廣分以下幾個階段進(jìn)行：第一階段：亮相期推廣要點：主要通過硬廣與軟廣策劃一個系列新聞報道，使創(chuàng)業(yè)園在市場上有一個漂亮的“亮相”，從而被記住，這也是走品牌之路的開始。第二階段：推廣期推廣要點：策劃一系列有利于提高項目品位和知名度的事件、活動，進(jìn)行恰到好處的炒作。第三階段：提升期推廣要點：根據(jù)不同的相關(guān)活動和事件抓住機(jī)會，定期策劃新聞熱點炒作，以提升本項目的社會知名度與美譽(yù)度。規(guī)章制度運營流程如果您想成為創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地的創(chuàng)業(yè)者，可以參照如下流程進(jìn)行，在您提出書面申請階段，歡迎來電或來人到現(xiàn)場參觀考查，我們專業(yè)的招商人員會為您進(jìn)行詳細(xì)答疑解惑。咨詢咨詢考察簽訂合同繳納款項參加培訓(xùn)開通創(chuàng)業(yè)席位獲得運營支持招商制度保證金制度誠信擔(dān)保制度入駐條件基地支持創(chuàng)業(yè)者以類似特許經(jīng)營的方式參與經(jīng)營，免費為新創(chuàng)業(yè)者提供詳細(xì)的營運手冊，指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者形成一套簡單、有效、規(guī)范的運作體系。

全方位的技術(shù)支持，全方位的經(jīng)營指導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)者勝券在握，讓您沒有理由不賺錢。基地對創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行系統(tǒng)的督導(dǎo)、培訓(xùn)，專業(yè)的培訓(xùn)管理團(tuán)隊，讓您不懂經(jīng)營管理一樣成功。保證創(chuàng)業(yè)者在基地內(nèi)的獨家特色服務(wù)。為創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)、有效的技術(shù)支持和市場銷售服務(wù)。為創(chuàng)業(yè)者提供網(wǎng)站宣傳。為創(chuàng)業(yè)者提供POP海報宣傳，并及時提供創(chuàng)業(yè)者公告。為創(chuàng)業(yè)者提供招投標(biāo)服務(wù)。協(xié)助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行推廣會、客戶交流會或培訓(xùn)會。頒發(fā)授權(quán)牌，定期召開創(chuàng)業(yè)者會議，經(jīng)驗共享。創(chuàng)業(yè)者承受力分析創(chuàng)業(yè)者月投入分析序號在外個體經(jīng)營戶形式創(chuàng)業(yè)的投入費用類別金額在本孵化基地創(chuàng)業(yè)投入的類別與金額1在商務(wù)寫字樓租10平米（找不到這樣小的）400400元起（包含房屋水電、工商、稅務(wù)、資質(zhì)、發(fā)票、財務(wù)、銀行、寬帶、后勤、接待、宣傳、網(wǎng)站、擔(dān)保、貸款等服務(wù)）1個人1個席位