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文檔簡介
2011年度總結(jié)報告一、工作列項簡述:工作整體狀況歸納2011年整體工作分為三大類標(biāo)書制作、標(biāo)書評審、精益營銷管理改革,詳盡以下:標(biāo)書制作:依據(jù)招標(biāo)文件要求,聯(lián)合商務(wù)、技術(shù)進(jìn)行逐條逐項應(yīng)答,最后打印裝訂成冊、蓋章、密封、郵寄,在規(guī)準(zhǔn)時間內(nèi)送到相關(guān)人員手中。標(biāo)書評審:審察標(biāo)書中幾個要點點,依據(jù)開標(biāo)時間倒推設(shè)置工作時間表,及時下達(dá)標(biāo)書傳達(dá)單,將相關(guān)標(biāo)信息放在FTP上,并把標(biāo)信息錄入招標(biāo)信息平臺。精益營銷管理改革:依據(jù)企業(yè)市場手下發(fā)相關(guān)文件,做到年初有計劃,季度有檢查,年終有總結(jié)。要點或主要工作:招標(biāo)業(yè)務(wù)單元中有兩個工作要點,①協(xié)作銷售:在協(xié)作銷售國網(wǎng)批招是此中之一的工作要點,國網(wǎng)批招特色是標(biāo)包多,時間短、要求嚴(yán)格,針對2011年國網(wǎng)六批招過程中,有五種技術(shù)要求模板,針對每批招標(biāo)要求的改動,我們都謹(jǐn)慎對待,做到點對點、逐條逐項的應(yīng)答,提出評標(biāo)要點點。②自主招標(biāo):協(xié)助電抗器業(yè)務(wù)員在招招標(biāo)中供給大力支持,在規(guī)準(zhǔn)時間內(nèi)保質(zhì)保量的把標(biāo)書送到業(yè)務(wù)員手中。資質(zhì)工作要點是資質(zhì)采集和及時更新(業(yè)績錄入、合同掃描、企業(yè)資質(zhì)更新等)。3.營銷管理改革系統(tǒng)要點是依據(jù)企業(yè)精益營銷管理作業(yè)指導(dǎo)書為行為指南,在招招標(biāo)各項要點業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中將企業(yè)市場部提出的各項管理要求歸入此中。使標(biāo)書制作人員養(yǎng)成優(yōu)異的工作習(xí)慣。評審標(biāo)書主若是標(biāo)前資格審察,要點是審察標(biāo)書的完好性、資質(zhì)能否滿足、付款方式、保證金、質(zhì)保期等。心得和領(lǐng)會:在2011年工作中,有以下幾點心得和領(lǐng)會:.與同事很好的溝通和溝通掌握各項工作的要領(lǐng),只有掌握了基本工作方面的要領(lǐng)和要點才能更好的進(jìn)行下一步的工作。盡量把工作的阻力降到最低,同時,與同事保持優(yōu)異的溝通,可以獲得更多的幫助和指導(dǎo),無形中學(xué)到了很多東西,可以幫助提高工作效率。在企業(yè)中的中各項工作流程很清楚,每一項工作,每一個流程,都是我學(xué)習(xí)的機(jī)遇。都有我要學(xué)習(xí)的地方。自然,制度完美了,工作流程清楚了,能否是就要這樣保持下去。不去創(chuàng)新呢?我個人以為工作很簡單,但是要把簡單的工作做好,做到讓大家都滿意就不是那么簡單了。要做到大家都滿意就要在工作方法和創(chuàng)新上多努力,創(chuàng)新其實不是要把從前的經(jīng)驗拋棄,在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。只有不停的創(chuàng)新才能自己成長?;A(chǔ)工作要做好,基礎(chǔ)工作做不好,其余方面的突出,其結(jié)果還等于零。假如在工作中有什么不測的話,不但對自己不利,還會涉及到他人,所以不論在接手什么工作時,都要以基礎(chǔ)工作為前題。自覺堅持“預(yù)防為主”的目標(biāo),防患于已然。二、主要貢獻(xiàn):主要貢獻(xiàn)1:在國網(wǎng)五批招標(biāo)前,參加了限流電抗器資格審察,在國網(wǎng)五批招標(biāo)中,電抗器產(chǎn)品獲得了2個包的中標(biāo)成績,也是國網(wǎng)招招標(biāo)中電抗器產(chǎn)品獲得了歷史的打破,。主要貢獻(xiàn)特色和作用、見效1:作用和見效是為2012年國網(wǎng)批招中業(yè)績增添增添了亮點。主要貢獻(xiàn)2:與協(xié)作單位互相配合,恩賜大力支持,有很多省份都獲得了歷史打破,特別是電網(wǎng)銷售協(xié)作平臺,每次開會都獲得電網(wǎng)企業(yè)招標(biāo)科好評;消弧線圈成套裝置產(chǎn)品在2011年招標(biāo)中也獲得了很好的業(yè)績,這些都是顯示出招標(biāo)業(yè)務(wù)與市場業(yè)績牢牢相關(guān)的。主要貢獻(xiàn)特色和作用、見效2:經(jīng)過國網(wǎng)批招一批出現(xiàn)的失標(biāo)狀況,進(jìn)行技術(shù)標(biāo)書制作總結(jié)和談?wù)?,擬定技術(shù)標(biāo)制作優(yōu)化方案,在后邊的國網(wǎng)批招中,中標(biāo)金額大幅增添,此中四批共中標(biāo).3914.36萬元(六批中標(biāo)結(jié)果還未宣告)。主要貢獻(xiàn)3:準(zhǔn)時輸出協(xié)作和自招標(biāo)書,沒有因時間緊或其余原由造成標(biāo)書郵寄或開標(biāo)延誤。主要貢獻(xiàn)4:依據(jù)企業(yè)精益營銷管理作業(yè)指導(dǎo)書,在招招標(biāo)各項要點業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中將集團(tuán)市場部提出的各項管理要求歸入此中,并完美了以下幾個方面:一是招標(biāo)與項目信息管理密切聯(lián)合;二是項目評審、招標(biāo)策劃與項目的管理密切聯(lián)合;三是完善了標(biāo)書制作流程和規(guī)范。主要貢獻(xiàn)特色和作用、見效4:聯(lián)合企業(yè)特色梳理招標(biāo)業(yè)務(wù)流程,使招標(biāo)管理更切近服務(wù)于市場,提高中標(biāo)率、招標(biāo)工作效率及減少招標(biāo)花費率。主要貢獻(xiàn)5:在招標(biāo)中,企業(yè)資質(zhì)和業(yè)績占主要部分,2011年業(yè)績輸入整理信息達(dá)95%,合同掃描達(dá)120多份(截止12月6日共計合同號360個),合同掃描率達(dá)33%。主要貢獻(xiàn)特色和作用、見效5:在招標(biāo)過程中,業(yè)績和合同在評標(biāo)時,給評標(biāo)工作帶來企業(yè)實力說明,提高中標(biāo)率。三、工作不足:不足1:2011年國網(wǎng)批招前兩批失標(biāo)標(biāo)包許多,針對電網(wǎng)反響信息,增強(qiáng)和電網(wǎng)企業(yè)、技術(shù)部溝通,采納有效措施。原由解析:問題主要集中在:大電網(wǎng)產(chǎn)品資質(zhì)不滿足(電抗器運轉(zhuǎn)時限不夠)、技術(shù)標(biāo)書響應(yīng)錯誤造成失標(biāo)。改進(jìn)措施:針對市場反響信息,增強(qiáng)和電網(wǎng)企業(yè)、電抗器技術(shù)部溝通,采納的措施:①針對技術(shù)數(shù)據(jù)表,逐條逐項做一致應(yīng)答,把數(shù)據(jù)優(yōu)化;②在審察技術(shù)標(biāo)時,逐條逐項進(jìn)行審察,做到無遺漏。四、工作阻攔:樓打印機(jī)老是卡紙,在打印標(biāo)書時影響標(biāo)書制作速度。五、工作建議:跟著企業(yè)的發(fā)展和時代步伐加速,我們需要對自己不停充電,才能跟上這.個時代的節(jié)奏。希望在2012年多參加一些與自己崗位相關(guān)的學(xué)習(xí),提高自己技能水平,增添工作效率,提高工作質(zhì)量。六、整體自我談?wù)摚簩Υぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)
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