班組長崗位認(rèn)識培訓(xùn)課件

2016-3-25培訓(xùn)時間：15：00-16：00計1小時班組長崗位認(rèn)識認(rèn)識自己很重要主要內(nèi)容:1．班組長的定義2.班組長的角色認(rèn)知3．班組長的重要性4.班組長的職責(zé)5．班組長的作用一)班組長的定義班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管理5—20個左右生產(chǎn)線的操作工,并對其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。

管理控制的幅度,因公司及行業(yè)區(qū)別而有不同,而其稱呼也有所不同,有組長、班長、領(lǐng)班、拉長等稱謂。討論：班組長在企業(yè)管理中的角色是什么？二)班組長的角色班組長的角色認(rèn)知對企業(yè)來說——班組長作為班組的帶頭人和組織者；處在兵頭將尾的特殊位置，起著承上啟下的重要作用。是Ｑ（品質(zhì))、C（成本）、D（交貨期）指標(biāo)達(dá)成的最直接責(zé)任者。班組長的角色認(rèn)知對主管人員來說——班組長是主管命令、決定的執(zhí)行和貫徹者，同時對主管的工作起著輔助和補(bǔ)充作用。班組長是主管與員工溝通的橋梁，是車間工作氣氛的創(chuàng)造者和維持者。班組長是車間運(yùn)行和生產(chǎn)秩序的維護(hù)者。班組長的角色認(rèn)知對員工來說——班長是直接領(lǐng)導(dǎo)，是員工的良師，也是益友班長是日常工作的監(jiān)督者，問題的咨詢者；班組長是生活中的好朋友。班組長的角色認(rèn)知對其他班組長來說——是同事，也是工作上的協(xié)作配合者，同時也是在晉升方面的競爭對象幾種對班組長角色的認(rèn)知：生產(chǎn)技術(shù)型(對待設(shè)備的方法對待人)盲目執(zhí)行型(態(tài)度強(qiáng)硬官僚作風(fēng))哥們義氣型(感情用事缺乏原則)得過且過型(得過且過缺乏責(zé)任)勞動模范型(勤懇務(wù)實缺乏領(lǐng)導(dǎo))外科醫(yī)生型（有條不紊重配合抓重點）班組長管管理角色色認(rèn)知了解自己己的權(quán)力力義務(wù)了解上司司的期望望了解下級級對自己己的期望望你需要清清楚了解解你需要樹樹立的形形象班組長管管理角色色認(rèn)知辦事公道道關(guān)心部下下目標(biāo)明確確命令準(zhǔn)確確胸懷寬廣廣承擔(dān)責(zé)任任如果是一一只綿羊羊在率領(lǐng)領(lǐng)一群獅獅子，那那么這群群獅子也也就不再再是獅子子了?！闷苼鰜鋈?班組組長的的重要要性3、班組組長的的重要要作用用班組是是企業(yè)業(yè)的“細(xì)胞”，班組組管理理是企企業(yè)管管理的的基礎(chǔ)礎(chǔ)。無無論什什么行行業(yè)、、工種種，它它的共共性就就是擁擁有共共同的的勞動動的手手段和和對象象，直直接承承擔(dān)著著一定定的生生產(chǎn)任任務(wù)，，其中中也包包括服服務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品，，因此此班組組長有有三個個重要要作用用：◆班班組長長影響響著決決策的的實施施，因因為決決策再再好，，如果果執(zhí)行行者不不得力力，決決策也也很難難落到到實處處。所所以班班組長長影響響著決決策的的實施施，影影響著著企業(yè)業(yè)目標(biāo)標(biāo)的最最終實實現(xiàn)；；◆班班組長長既是是承上上啟下下的橋橋梁，，又是是員工工聯(lián)系系領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的紐紐帶；；◆班班組長長是生生產(chǎn)的的直接接組織織和參參加者者，所所以班班組長長既應(yīng)應(yīng)是技技術(shù)骨骨干，，又應(yīng)應(yīng)是業(yè)業(yè)務(wù)上上的多多面手手。1、班班組長長所處處的位位置：：現(xiàn)場的的中心心相關(guān)部部門現(xiàn)場管管理者者上司同事成果，，結(jié)果果認(rèn)可，，價值值員工制造技技術(shù)設(shè)備技技術(shù)品質(zhì)保保證計劃員員調(diào)度工務(wù)（水電電氣））總務(wù)（宿舍舍、食食堂））人事行行政2、現(xiàn)現(xiàn)場的的問題題及需需要進(jìn)進(jìn)行的的指導(dǎo)導(dǎo)T.W.I.作業(yè)指導(dǎo)

JobInstruction員工對業(yè)務(wù)不知道不能做不熟悉人際關(guān)系管理JobRelations對現(xiàn)場的人際關(guān)系不能敞開心扉不夠融洽有苦惱安全作業(yè)JobSafety安全作業(yè)管理危險安全意識淡薄不遵守安全規(guī)定作業(yè)改善JobMethods作業(yè)方法或成果不好不容易討厭我們需需要優(yōu)優(yōu)秀的的班長長1)讓讓班班組長長明確確自己己的崗崗位職職責(zé)2)避避免造造成各各人職職責(zé)的的混亂亂3)消除兩兩不管管區(qū)域域4)始始終終明確確該由由誰負(fù)負(fù)責(zé)某某項任任務(wù)或或解決決某個個問題題5)消消除除權(quán)力力斗爭爭6)促進(jìn)有有效的的團(tuán)隊隊合作作為什么么要界界定崗崗位職職責(zé)四)班組組長的的職責(zé)提高產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量保證完完成計計劃產(chǎn)產(chǎn)量提高生生產(chǎn)效效率降低生生產(chǎn)成成本防止工工傷及及事故故的發(fā)發(fā)生提高團(tuán)團(tuán)隊凝凝聚力力和團(tuán)團(tuán)隊整整體素素養(yǎng)班組長長的職責(zé)總體目目標(biāo)崗位職職責(zé)具具體表表現(xiàn)1、在生生產(chǎn)部部長和和主管管的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)負(fù)責(zé)本本班正正常生生產(chǎn)；；崗位職責(zé)具具體表現(xiàn)2、負(fù)責(zé)各項項生產(chǎn)指標(biāo)標(biāo)的落實；；崗位職責(zé)具具體表現(xiàn)3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)指揮各崗崗位操作人人員的平穩(wěn)穩(wěn)操作；班長掌舵者崗位職責(zé)具具體表現(xiàn)4、負(fù)責(zé)轄區(qū)區(qū)設(shè)備的維維護(hù)保養(yǎng)，，確保設(shè)備備正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；崗位職責(zé)具具體表現(xiàn)5、負(fù)責(zé)本班班工作的有有序進(jìn)行及及順利交接接；崗位職責(zé)具具體表現(xiàn)6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)主管指令令的傳達(dá)和和執(zhí)行；崗位職責(zé)具具體表現(xiàn)7、負(fù)責(zé)本班班人員與其其它部門人人員的協(xié)調(diào)調(diào)及配合工工作；踢皮球球？崗位職責(zé)具具體表現(xiàn)8、按規(guī)定時時間及路線線進(jìn)行巡檢檢，發(fā)現(xiàn)問問題要及時時處理，并并及時向上上級匯報；；及時處理發(fā)現(xiàn)問題崗位職責(zé)具具體表現(xiàn)9、組織班組組人員搞好好設(shè)備維護(hù)護(hù)保養(yǎng)及環(huán)環(huán)境衛(wèi)生；；崗位職責(zé)具具體表現(xiàn)10、負(fù)責(zé)本轄轄區(qū)內(nèi)消防防設(shè)施的維維護(hù)及保養(yǎng)養(yǎng)；崗位職責(zé)具具體表現(xiàn)11、開展技術(shù)術(shù)革新、崗崗位練兵及及合理化建建議活動，，努力提高高產(chǎn)品質(zhì)量量和產(chǎn)品任任務(wù)完成率率；合理建議崗位職責(zé)具具體表現(xiàn)12、認(rèn)真完成成主管交給給的其它各各項任務(wù)是企業(yè)利潤潤和價值的的創(chuàng)造者是企業(yè)精神神和指令的的執(zhí)行者是生產(chǎn)流程程的銜接紐紐帶是班組的支支柱和核心心是中層管理理人員的左左右手五)班組長的作作用班組長的作作用班長推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度保證計劃達(dá)達(dá)成保障產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量改善現(xiàn)場環(huán)環(huán)境確保人員穩(wěn)穩(wěn)定保證生產(chǎn)安安全分配任務(wù)指導(dǎo)作業(yè)機(jī)械保養(yǎng)謝謝大家！?。?！9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。17:37:2717:37:2717:3712/29/20225:37:27PM11、以我我獨沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2217:37:2717:37Dec-2229-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。17:37:2717:37:2717:37Thursday,December29,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2217:37:2717:37:27December29,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。29十十二二月20225:37:27下下午17:37:2712月月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月225:37下下午12月-2217:37December29,202216、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2022/12/2917:37:2717:37:2729December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。5:37:27下下午5:37下下午午17:37:2712月月-229、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。17:37:2717:37:2717:3712/29/20225:37:27PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2217:37:2717:37Dec-2229-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。17:37:2817:37:2817:37Thursday,December29,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2217:37:2817:37:28December29,202214、意志堅強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。29十二二月20225:37:28下下午17:37:2812月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月225:37下下午午12月月-2217:37December29,202216、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/2917:37:2817:37:2829December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。5:37:28下下午5:37下下午17:37:2812月-229、楊柳柳散和和風(fēng)，，青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。17:37:2817:37:2817:3712/29/20225:37:28PM11、越是是沒有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2217:37:2817:37Dec-2229-Dec-2212、越是無能的的人，越喜歡歡挑剔別人的的錯兒。17:37:2817:37:2817:37Thursday,December29,202213、知人者智智，自知者者明。勝人人者有力，，自勝者強(qiáng)強(qiáng)。12月-2212月-2217:37:2817:37:28December29,202214、意志堅強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。29十二月月20225:37:28下午17:37:2812月-2215、最具挑挑戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)莫莫過于提提升自我我。。十二月225:37下午午12月-2217:37December29,202216、業(yè)余生活要要有意義，不不要越軌。2022/12/2917:37:2817:37:2829Dece