某SIGMA改進(jìn)實(shí)例三

ProjectNo.:Division:G/BName:REF生產(chǎn)加工

門(mén)殼廢棄外觀不良改善

1Project促進(jìn)背景現(xiàn)在的問(wèn)題廢棄不良過(guò)多材料費(fèi)上升

因此對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力變?nèi)踅?jīng)營(yíng)者的要求(VOB)要求供應(yīng)同等品質(zhì)的

加工產(chǎn)品要求改善加工部品品質(zhì)生產(chǎn)良品數(shù)量增加

對(duì)加工部品的工程不良率40,000ppm以下,Cpk向上活動(dòng)展開(kāi)中

現(xiàn)在不良率：4%不良達(dá)成目標(biāo)：1%急待改善和解決現(xiàn)在的問(wèn)題＆VOC2Define

ProblemStatement:ICAMD因加工工程的工程廢棄不良增加，資材

Loss過(guò)多因加工部品的INPUT檢查，

運(yùn)輸、包裝劃傷等廢棄現(xiàn)象頻繁.為了高效率的

產(chǎn)品外觀品質(zhì)，需提高加工品的信賴性.

VoiceOfCustomer◆

內(nèi)部顧客-組力工程:門(mén)殼

性能未達(dá)到關(guān)聯(lián)，要求改善門(mén)殼外觀

品質(zhì).◆

外部客戶-消費(fèi)者:要求供應(yīng)高品質(zhì)、優(yōu)良外觀的產(chǎn)品

.3Project對(duì)象項(xiàng)目選定ICAMD數(shù)據(jù)來(lái)源：2002.1.1~2002.10.30劃傷不良1位,凸點(diǎn)不良2位,毛刺不良3位

占全體不良的75.8%前3位均為外觀品質(zhì)不良有必要對(duì)門(mén)殼外觀進(jìn)行重點(diǎn)改善

因此選定為改善C.T.Q

4改善目標(biāo)樹(shù)立6Sigma的技法執(zhí)行

Project，找出最佳的改善條件，把門(mén)殼廢棄不良最小化

?

浪費(fèi)改善數(shù)量

-以樹(shù)立好的改善計(jì)劃為基礎(chǔ)，節(jié)減計(jì)劃定為減少31500EA，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn)?

改善結(jié)束日-2003年2月28日止促進(jìn)結(jié)束

現(xiàn)況效果目標(biāo)門(mén)殼廢棄不良率40000PPM75%減少

10000PPMICAMD5ProjectTeam社員(工程改善)社員(工程改善)社員(DATA收集)PART長(zhǎng)支援ICAMD6ProjectSchedule02.11月DEFINEMEASUREANALYZEIMPROVECONTROL02.12月03.01月03.02月PlanDoingICAMD7ICADMMeasure

—冰箱門(mén)殼是用0.6mm厚度鋼板經(jīng)過(guò)折彎、輥壓等工藝加工而成，由于以下原因造成外觀品質(zhì)不良◆劃傷：板材表面涂層劃痕長(zhǎng)于10mm，深度露出底漆為劃傷◆凸點(diǎn)：板材表面凸點(diǎn)大于0.5mm,并且小于0.5m有兩點(diǎn)以上為凸點(diǎn)不良◆毛刺：板材沖切后的毛邊大于0.2mm為毛刺不良

外觀不良

=定義為門(mén)殼表面有毛刺+凸點(diǎn)+毛刺Project.Y.的定義Project.Y.——減少門(mén)殼外觀不良的活動(dòng)8門(mén)殼投入InputOutput資材投入門(mén)殼預(yù)沖門(mén)殼折彎

門(mén)殼輥壓

最終檢查裝車(chē)移動(dòng)門(mén)殼完成品ProcessFlowDiagramICADM涂裝NVANVANVANVANVAVAVAVAVA9ICADMDataCollection

測(cè)定項(xiàng)目:門(mén)殼外觀不良

測(cè)定方式:檢驗(yàn)員檢驗(yàn)

SAMPLE數(shù):良品2個(gè),不良13個(gè)

測(cè)定次數(shù):2次反復(fù)

測(cè)定員:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者3名

測(cè)定日期:2002年11月05日

Data數(shù)量:總90Data?

為了GageR&R

收集

Data計(jì)劃??

為了工程能力分析收集

Data計(jì)劃?

Data收集工程:門(mén)殼外觀

最終檢查工程

Data收集期間:2002年1月01日~10月3日

止

Data數(shù)量:門(mén)殼

別1次,取Sample15個(gè)10GageR&R(Q.CGage)ICADM11工程能力分析析ICADM?σ水準(zhǔn):ProcessZ=3.36σ12COPQ計(jì)算TABLE?COPQ(外觀不良浪費(fèi)費(fèi))計(jì)算公式=〔浪費(fèi)產(chǎn)品數(shù)量量〕*產(chǎn)品公司內(nèi)預(yù)預(yù)算單價(jià)?改善前COPQ=42000*45元=189.6萬(wàn)元/年?改善目標(biāo)COPQ=10500*45元=47.25萬(wàn)元/年?經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)金額額=改善前COPQ––改善目標(biāo)COPQ=142.35萬(wàn)元/年ICADM6Sigma的技法執(zhí)行Project，找出最佳的改改善條件，把把門(mén)殼廢棄不不良最小化—以樹(shù)立好的改改善計(jì)劃為基基礎(chǔ)，節(jié)減計(jì)計(jì)劃定為減少少1.4百萬(wàn)萬(wàn)，對(duì)公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn)—改善結(jié)束日-2003年2月28日止促進(jìn)結(jié)束束樹(shù)立最終改善善目標(biāo)13ICMDAAnalyze毛刺大凸模不良使用不當(dāng)模具老化模具不良資材不良作業(yè)不良運(yùn)輸不良凹點(diǎn)線條露底劃傷黑點(diǎn)技術(shù)不熟練未按作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)工位車(chē)不良包裝不良門(mén)殼外觀不良Cause&EffectDiagram保養(yǎng)不當(dāng)超壽命超壽命使用鋼材不良凹模不良檢查時(shí)底漆未教育涂漆不良鐵皮不良涂裝時(shí)前處理不良季節(jié)工堆放包裝覆模前基材包裝時(shí)裝載時(shí)工位車(chē)不適用用混放轉(zhuǎn)子不良裝平不良沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)檢檢查堆放過(guò)多時(shí)間短木架包裝鏟腳印環(huán)境涂料凸點(diǎn)基材門(mén)太少門(mén)太多未隔開(kāi)CXNXXXCCCCCCCN14ICMDAFunctionDeploymentMatrix15ICMDATheoriestoTestedAnalyzePhase16ICMDATEST#1:確認(rèn)包裝不良良對(duì)門(mén)殼不良良影響度?結(jié)果:門(mén)殼不良受包包裝不良的影影響.?P-Value<0.05歸屬假設(shè)(Ho)放棄,對(duì)立假設(shè)(Ha)采取Chi-SquareTest:改善1,改改善2,改改善3,改改善4,改改善5Expectedcountsareprintedbelowobservedcounts改善1改改善2改改善善3改改善4改改善5Total11011521295.805.805.805.805.802908995989947194.2094.2094.2094.2094.20Total100100100100100500Chi-Sq=3.041+4.662+0.110+2.490+3.972+0.187+0.287+0.007+0.153+0.245=15.155DF=4,P-Value=0.00417ICMDATEST#2:確認(rèn)檢檢查不不良對(duì)對(duì)門(mén)殼殼不良良的影影響度度?結(jié)果:門(mén)殼不不良受受基材材不良良的影影響.?P-Value<0.05歸屬假假設(shè)(Ho)放棄,對(duì)立假假設(shè)(Ha)采取Chi-SquareTest:改善1,改改善善2,改改善3,改改善善4,改改善5Expectedcountsareprintedbelowobservedcounts改善1改改善善2改改善3改改善善4改改善5Total11011531306.105.556.106.166.102908095989946293.9085.4593.9094.8493.90Total10091100101100492Chi-Sq=2.498+5.355+0.198+1.620+4.262+0.162+0.348+0.013+0.105+0.277=14.837DF=4,P-Value=0.00518ICMDATEST#3:確認(rèn)移移動(dòng)不不良對(duì)對(duì)門(mén)殼殼不良良的影影響?結(jié)果:門(mén)殼不不良受受移動(dòng)動(dòng)不良良的影影響.?P-Value<0.05歸屬假假設(shè)(Ho)放棄,對(duì)立假假設(shè)(Ha)采取Chi-SquareTest:改善1,改改善善2,改改善3,改改善善4,改改??Expectedcountsareprintedbelowobservedcounts改善1改改善善2改改善3改改善善4改改善5Total189521255.034.575.135.135.132908095989946292.9784.4394.8794.8794.87Total9889100100100487Chi-Sq=1.752+4.298+0.003+1.913+3.328+0.095+0.233+0.000+0.103+0.180=11.906DF=4,P-Value=0.0181cellswithexpectedcountslessthan5.019Chi-SquareTest:改善1,改改善善2,改改善3,改改善善4,改改善5Expectedcountsareprintedbelowobservedcounts改善1改改善善2改改善3改改善善4改改善5Total1810423275.414.975.475.525.632908095989946292.5985.0393.5394.4896.37Total989099100102489Chi-Sq=1.239+5.093+0.393+2.246+1.230+0.072+0.298+0.023+0.131+0.072=10.797DF=4,P-Value=0.0291cellswithexpectedcountslessthan5.0ICMDATEST#4:確認(rèn)基基材不不良對(duì)對(duì)門(mén)殼殼不良良的影影響度度?結(jié)果:門(mén)殼不不良受受檢查查不良良的影影響.?P-Value<0.05歸屬假假設(shè)(Ho)放棄,對(duì)立假假設(shè)(Ha)采取20ICMDATEST#5:確認(rèn)裝裝載不不良對(duì)對(duì)門(mén)殼殼不良良的影響響度?結(jié)果:門(mén)殼不不良受受裝載載不良良的影影響.?P-Value<0.05歸屬假假設(shè)(Ho)放棄,對(duì)立假假設(shè)(Ha)采取Chi-SquareTest:改善1,改改善善2,改改善3,改改善善4,改改善5Expectedcountsareprintedbelowobservedcounts改善1改改善善2改改善3改改善善4改改善5Total1108423275.524.865.475.525.632908095989946294.4883.1493.5394.4896.37Total1008899100102489Chi-Sq=3.633+2.031+0.393+2.246+1.230+0.212+0.119+0.023+0.131+0.072=10.089DF=4,P-Value=0.0391cellswithexpectedcountslessthan5.021AnalysisofFactorNO123測(cè)試項(xiàng)項(xiàng)目P-Value結(jié)果果包裝不不良對(duì)對(duì)門(mén)殼殼不良良的影影響檢查不不良對(duì)對(duì)門(mén)殼殼不良良的影影響對(duì)移動(dòng)動(dòng)不良良對(duì)門(mén)門(mén)殼不不良的的影響響0.0040.0050.018ICMDA不排除除門(mén)殼殼不良良受包包裝不不良的的影響響45對(duì)基材材不良良對(duì)門(mén)門(mén)殼不不良的的影響響對(duì)裝載載不良良對(duì)門(mén)門(mén)殼不不良的的影響響0..0290..039不排除除門(mén)殼殼不良良受檢檢查不不良的的影響響不排除除門(mén)殼殼不良良受移移動(dòng)不不良的的影響響不排除除門(mén)殼殼不良良受基基材不不良的的影響響不排除除門(mén)殼殼不良良受裝裝載不不良的的影響響22CMDIAImprove□VitalFewX’sfromAnalyzePhaseY=f(X,X,X,X,X)VitalFewX’sare--Factor1(包裝不不良)--Factor2(檢出鋁鋁)--Factor3(移動(dòng)不不良)--Factor4(檢查率率)--Factor5(裝載不不良)12345FactorImprovePlan23CMDIACMDIA包裝不不良改改善效效果主題改善門(mén)體包裝完成日1/29問(wèn)題點(diǎn)改善對(duì)策門(mén)殼未隔開(kāi)，劃傷多.用泡沫紙隔開(kāi)包裝.效果減少門(mén)殼廢棄28%24CMDIACMDIA檢查不不良改改善效效果CMDIA主題制定門(mén)殼檢查基準(zhǔn)完成日問(wèn)題點(diǎn)改善對(duì)策員工無(wú)檢查基準(zhǔn)每30分鐘檢查一次效果發(fā)現(xiàn)不良及時(shí)調(diào)整25CMDIACMDIA移動(dòng)不不良改改善效效果主題門(mén)殼工位車(chē)包扎完成日1/22問(wèn)題點(diǎn)改善對(duì)策門(mén)殼裝車(chē)時(shí)撞在工位車(chē)上造成廢棄。用毯子包扎工位車(chē)。效果減少門(mén)殼凹癟，降低廢棄3%26CMDIACMDIA基材不不良改改善效效果主題對(duì)基材進(jìn)行投入前檢查完成日2/3問(wèn)題點(diǎn)改善對(duì)策員工投入時(shí)對(duì)基材檢查不夠加強(qiáng)對(duì)基材的檢查，不良基材退業(yè)體效果減少?gòu)U棄6%27CMDIACMDIA裝載不不良改改善效效果主題門(mén)殼車(chē)加隔欄完成日2/9問(wèn)題點(diǎn)改善對(duì)策工位車(chē)太大，裝門(mén)太多，容易壓壞。一隔為二，減少每隔裝門(mén)數(shù)量。效果減少門(mén)殼廢棄8%28ControlPlanMDCAIControl29ProjectOutput對(duì)比改善前前的門(mén)殼不不良散布明明顯減少，，可看出沒(méi)沒(méi)有脫離規(guī)規(guī)格的穩(wěn)定定的工程狀狀態(tài)MDCAI項(xiàng)目改善前改善后PPM3962220000Sigma3.363.55改善率↓49.5%↑6%目標(biāo)105003.8630Baseline(01.11~02.10)SAVING(Target)GOAL(02.11~03.10)COPQSigma水準(zhǔn)3.360.31改改善3.8639622↓50%10500189.6萬(wàn)元139.37萬(wàn)元減少47.25萬(wàn)元樹(shù)立最終改改善目標(biāo)門(mén)殼不良率率(PPM)改善結(jié)果（02.11~03.1）3.552000050.23萬(wàn)元MDCAICOPQ計(jì)算TABLE?COPQ(外觀不良浪浪費(fèi))計(jì)算公式=〔浪費(fèi)產(chǎn)品數(shù)數(shù)量〕*產(chǎn)品公司內(nèi)內(nèi)預(yù)算單價(jià)價(jià)?改善前COPQ=42000*45元=189.6萬(wàn)元/年?改善目標(biāo)COPQ=50.23萬(wàn)元/年?經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)金金額=改善前COPQ––改善目標(biāo)COPQ=139.37萬(wàn)元/年31Project執(zhí)行感想□以前憑經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)影響響機(jī)門(mén)殼不不良的因素素，然后進(jìn)進(jìn)行改善，，但沒(méi)有找找出其中關(guān)關(guān)鍵的X因子，所以以改善缺乏乏針對(duì)性，，也沒(méi)有系系統(tǒng)、可靠靠的數(shù)據(jù)來(lái)來(lái)反映改善善效果。但但通過(guò)6Sigma活動(dòng)，把重重要X因子表示得得更具體明明確，并作作成重點(diǎn)管管理方案，，使不良最小化、穩(wěn)穩(wěn)定化?！醣綪roject通過(guò)成功地地執(zhí)行,對(duì)6SIGMA活動(dòng)有信心心了。MDCAI329、靜夜四四無(wú)鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、雨中中黃葉葉樹(shù)，，燈下下白頭頭人。。。21:21:3621:21:3621:2112/28/20229:21:36PM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見(jiàn)頻。。。12月-2221:21:3621:21Dec-2228-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。21:21:3621:21:3621:21Wednesday,December28,202213、乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)夢(mèng)，相悲各問(wèn)問(wèn)年。。12月-2212月-2221:21:3621:21:36December28,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青青山。。。28十十二二月20229:21:36下下午21:21:3612月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月229:21下午午12月-2221:21December28,202216、行動(dòng)出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/2821:21:3621:21:3628December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。9:21:36下下午9:21下下午21:21:3612月-229、沒(méi)沒(méi)有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒(méi)有有。。。21:21:3621:21:3621:2112/28/20229:21:36PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2221:21:3721:21Dec-2228-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無(wú)限完美美。。21:21:3721:21:3721:21Wednesday,December28,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2221:21:3721:21:37December28,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。28十十二二月月20229:21:37下下午午21:21:3712月月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門(mén)門(mén)九派派通。。。。十二月月229:21下下午午12月月-2221:21December28,202216、少年年十五五二十十時(shí)，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/2821:21:3721:21:3728December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來(lái)秋。。。