統(tǒng)戰(zhàn)部后勤保障工作計(jì)劃范文

第32頁(yè)共32頁(yè)統(tǒng)戰(zhàn)部后勤保障工作方案范文統(tǒng)戰(zhàn)部后勤保障工作方案范文。市委四屆三次全會(huì)是我市在2023年末召開的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路，是我們今后開展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好效勞和真正做好后勤保障工作是2023年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神，就2023年工作進(jìn)展了認(rèn)真考慮：一、信息宣傳保先進(jìn)。信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的根底上，在高、深上下功夫，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門反應(yīng)站位高、有見(jiàn)地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)歷，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的根底上，力求有所打破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的進(jìn)步。二、日常工作求標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)制度、標(biāo)準(zhǔn)化管理。包括會(huì)議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請(qǐng)銷假制度，財(cái)務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律的要求，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種鼓勵(lì)約束機(jī)制，最大限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開展好工作。三、進(jìn)步素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣、有干勁，但知識(shí)面不夠?qū)挕?shí)際工作經(jīng)歷不夠豐富)，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無(wú)事多學(xué)，向書本學(xué)，向理論學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力進(jìn)步每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于考慮的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行制止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱辛奮斗的作風(fēng)，把辦公室建立成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。四、改良方法促效勞。要進(jìn)一步強(qiáng)化效勞意識(shí)，樹立整體意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)效勞與全面效勞、常規(guī)效勞與應(yīng)急效勞的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改良效勞方式，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展效勞領(lǐng)域，豐富效勞內(nèi)容，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀統(tǒng)戰(zhàn)部后勤保障的工作方案市委四屆三次全會(huì)是我市在2023年末召開的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路，是我們今后開展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好效勞和真正做好后勤保障工作是2023年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神，就2023年工作進(jìn)展了認(rèn)真考慮：一、信息宣傳保先進(jìn)。信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的根底上，在“高、深”上下功夫，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門反應(yīng)站位高、有見(jiàn)地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)歷，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的根底上，力求有所打破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的進(jìn)步。二、日常工作求標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)制度、標(biāo)準(zhǔn)化管理。包括會(huì)議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請(qǐng)銷假制度，財(cái)務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種鼓勵(lì)約束機(jī)制，限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開展好工作。三、進(jìn)步素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣、有干勁，但知識(shí)面不夠?qū)?、?shí)際工作經(jīng)歷不夠豐富)，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無(wú)事多學(xué)，向書本學(xué)，向理論學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力進(jìn)步每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于考慮的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行制止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱辛奮斗的作風(fēng)，把辦公室建立成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。四、改良方法促效勞。要進(jìn)一步強(qiáng)化效勞意識(shí)，樹立整體意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)效勞與全面效勞、常規(guī)效勞與應(yīng)急效勞的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改良效勞方式，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展效勞領(lǐng)域，豐富效勞內(nèi)容，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度。2023年統(tǒng)戰(zhàn)部后勤保障工作方案市委四屆三次全會(huì)是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路，是我們今后開展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好效勞和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神，就20xx年工作進(jìn)展了認(rèn)真考慮：一、信息宣傳保先進(jìn)。信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的根底上，在“高、深”上下功夫，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門反應(yīng)站位高、有見(jiàn)地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手；在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)歷，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的根底上，力求有所打破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的進(jìn)步。二、日常工作求標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)制度、標(biāo)準(zhǔn)化管理。包括會(huì)議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請(qǐng)銷假制度，財(cái)務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種鼓勵(lì)約束機(jī)制，最大限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開展好工作。三、進(jìn)步素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)〔有朝氣、有干勁，但知識(shí)面不夠?qū)挕?shí)際工作經(jīng)歷不夠豐富〕，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無(wú)事多學(xué)，向書本學(xué)，向理論學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力進(jìn)步每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于考慮的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行制止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱辛奮斗的作風(fēng)，把辦公室建立成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。四、改良方法促效勞。要進(jìn)一步強(qiáng)化效勞意識(shí)，樹立整體意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)效勞與全面效勞、常規(guī)效勞與應(yīng)急效勞的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改良效勞方式，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展效勞領(lǐng)域，豐富效勞內(nèi)容，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度。2023年統(tǒng)戰(zhàn)部后勤保障工作方案20xx年統(tǒng)戰(zhàn)部后勤保障工作方案市委四屆三次全會(huì)是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路，是我們今后開展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好效勞和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神，就20xx年工作進(jìn)展了認(rèn)真考慮：一、信息宣傳保先進(jìn)。信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的根底上，在“高、深”上下功夫，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門反應(yīng)站位高、有見(jiàn)地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手；在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)歷，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的根底上，力求有所打破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的進(jìn)步。二、日常工作求標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)制度、標(biāo)準(zhǔn)化管理。包括會(huì)議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請(qǐng)銷假制度，財(cái)務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種鼓勵(lì)約束機(jī)制，最大限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開展好工作。三、進(jìn)步素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)〔有朝氣、有干勁，但知識(shí)面不夠?qū)?、?shí)際工作經(jīng)歷不夠豐富〕，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無(wú)事多學(xué)，向書本學(xué)，向理論學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力進(jìn)步每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于考慮的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行制止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱辛奮斗的作風(fēng)，把辦公室建立成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。四、改良方法促效勞。要進(jìn)一步強(qiáng)化效勞意識(shí)，樹立整體意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)效勞與全面效勞、常規(guī)效勞與應(yīng)急效勞的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改良效勞方式，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展效勞領(lǐng)域，豐富效勞內(nèi)容，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度。2023年11月統(tǒng)戰(zhàn)部后勤保障工作方案市委四屆三次全會(huì)是我市在2023年末召開的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路，是我們今后開展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好效勞和真正做好后勤保障工作是2023年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神，就2023年工作進(jìn)展了認(rèn)真考慮：一、信息宣傳保先進(jìn)。信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的根底上，在“高、深”上下功夫，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門反應(yīng)站位高、有見(jiàn)地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)歷，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的根底上，力求有所打破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的進(jìn)步。二、日常工作求標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)制度、標(biāo)準(zhǔn)化管理。包括會(huì)議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請(qǐng)銷假制度，財(cái)務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種鼓勵(lì)約束機(jī)制，限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開展好工作。三、進(jìn)步素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣、有干勁，但知識(shí)面不夠?qū)挕?shí)際工作經(jīng)歷不夠豐富)，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無(wú)事多學(xué)，向書本學(xué)，向理論學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力進(jìn)步每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于考慮的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行制止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱辛奮斗的作風(fēng)，把辦公室建立成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。四、改良方法促效勞。要進(jìn)一步強(qiáng)化效勞意識(shí)，樹立整體意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)效勞與全面效勞、常規(guī)效勞與應(yīng)急效勞的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改良效勞方式，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展效勞領(lǐng)域，豐富效勞內(nèi)容，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度。2023年統(tǒng)戰(zhàn)部后勤保障工作方案范例市委四屆三次全會(huì)是我市在末召開的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路，是我們今后開展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好效勞和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神，就20xx年工作進(jìn)展了認(rèn)真考慮：一、信息宣傳保先進(jìn)。信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的根底上，在高、深上下功夫，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門反應(yīng)站位高、有見(jiàn)地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手；在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)歷，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的根底上，力求有所打破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的進(jìn)步。二、日常工作求標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)制度、標(biāo)準(zhǔn)化管理。包括會(huì)議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請(qǐng)銷假制度，財(cái)務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律的要求，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種鼓勵(lì)約束機(jī)制，最大限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開展好工作。三、進(jìn)步素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)〔有朝氣、有干勁，但知識(shí)面不夠?qū)挕?shí)際工作經(jīng)歷不夠豐富〕，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無(wú)事多學(xué)，向書本學(xué)，向理論學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力進(jìn)步每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于考慮的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行制止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱辛奮斗的作風(fēng)，把辦公室建立成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。四、改良方法促效勞。要進(jìn)一步強(qiáng)化效勞意識(shí)，樹立整體意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)效勞與全面效勞、常規(guī)效勞與應(yīng)急效勞的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改良效勞方式，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展效勞領(lǐng)域，豐富效勞內(nèi)容，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度。中國(guó)ww2023年關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)部后勤保障工作方案市委四屆三次全會(huì)是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路，是我們今后開展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好效勞和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神，就20xx年工作進(jìn)展了認(rèn)真考慮：一、信息宣傳保先進(jìn)。信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的根底上，在高、深上下功夫，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門反應(yīng)站位高、有見(jiàn)地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手；在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)歷，以利于推〔中國(guó)〕廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的根底上，力求有所打破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的進(jìn)步。二、日常工作求標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)制度、標(biāo)準(zhǔn)化管理。包括會(huì)議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請(qǐng)銷假制度，財(cái)務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律的要求，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種鼓勵(lì)約束機(jī)制，最大限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開展好工作。三、進(jìn)步素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)〔有朝氣、有干勁，但知識(shí)面不夠?qū)?、?shí)際工作經(jīng)歷不夠豐富〕，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無(wú)事多學(xué)，向書本學(xué)，向理論學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力進(jìn)步每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于考慮的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行制止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱辛奮斗的作風(fēng)，把辦公室建立成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。四、改良方法促效勞。要進(jìn)一步強(qiáng)化效勞意識(shí)，樹立整體意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)效勞與全面效勞、常規(guī)效勞與應(yīng)急效勞的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改良效勞方式，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展效勞領(lǐng)域，豐富效勞內(nèi)容，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度。中國(guó)后勤保障部工作方案以下是工作為大家整理的后勤保障部工作方案文章，！市委四屆三次全會(huì)是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路，是我們今后開展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好效勞和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神，就20xx年工作進(jìn)展了認(rèn)真考慮：一、信息宣傳保先進(jìn)。信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的根底上，在“高、深”上下功夫，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門反應(yīng)站位高、有見(jiàn)地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手；在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)歷，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的根底上，力求有所打破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的進(jìn)步。二、日常工作求標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)制度、標(biāo)準(zhǔn)化管理。包括會(huì)議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請(qǐng)銷假制度，財(cái)務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種鼓勵(lì)約束機(jī)制，限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開展好工作。三、進(jìn)步素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)〔有朝氣、有干勁，但知識(shí)面不夠?qū)?、?shí)際工作經(jīng)歷不夠豐富〕，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無(wú)事多學(xué)，向書本學(xué)，向理論學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力進(jìn)步每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于考慮的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行制止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱辛奮斗的作風(fēng)，把辦公室建立成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。四、改良方法促效勞。要進(jìn)一步強(qiáng)化效勞意識(shí)，樹立整體意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)效勞與全面效勞、常規(guī)效勞與應(yīng)急效勞的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改良效勞方式，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展效勞領(lǐng)域，豐富效勞內(nèi)容，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度。查閱更多20xx年統(tǒng)戰(zhàn)部后勤保障工作方案20xx年小學(xué)普法依法行政工作方案|20xx年小學(xué)后勤工作方案|20xx年后勤綜合治理工作方案|20xx年人力資管理工作方案|20xx年幼兒園總務(wù)后勤工作方案|20xx年行政部工作方案|20xx年后勤工作方案|20xx年人力資部工作方案|一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以“五五”普法規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、青少年學(xué)生為重點(diǎn)對(duì)象，以靈敏多樣的法制宣傳教育為載體，以學(xué)法、守法、用法為主題，以增強(qiáng)教職員工和青少年學(xué)生的法律意識(shí)和法制觀念為目的，進(jìn)一步整合法制宣傳教育資，豐富法制宣傳教育內(nèi)容，創(chuàng)新法制宣傳教育形式，全面推進(jìn)依法行政和依法治教工作，進(jìn)步法制管理程度，為我們杭坪鎮(zhèn)教育事業(yè)能安康、穩(wěn)定、持續(xù)開展，營(yíng)造更好的法制環(huán)境。二、主要工作：〔一〕深化開展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員老師學(xué)法用法活動(dòng)，發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和黨員老師學(xué)法用法的示范帶頭作用。1、建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員老師集體學(xué)法用法的制度。由學(xué)校確定主持此項(xiàng)工作的人員〔程昌春〕，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，詳細(xì)安排相應(yīng)的時(shí)間、地點(diǎn)，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員老師集體學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)，每學(xué)期不少于兩次。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《職業(yè)教育法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青少年法制宣傳教育工作的施行意見(jiàn)》、《浦江縣學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理方法》等法律法規(guī)和規(guī)章。制作《杭坪中小集體學(xué)法簽到表》并要求及時(shí)做好記錄，搜集整理學(xué)習(xí)資料并歸檔，做到一步一個(gè)腳印。2、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)教育行政答應(yīng)行為，實(shí)在調(diào)查、統(tǒng)計(jì)全鎮(zhèn)老師的老師資格證，假設(shè)是有未獲得老師資格證的老師，學(xué)校催促其盡早盡快參加各相關(guān)工程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，努力盡早獲得合法的老師資格證書?！捕成罨_展教職員工學(xué)法用法的教育，增強(qiáng)教職員工學(xué)法用法的主動(dòng)性。1、深化開展普法教育活動(dòng)，進(jìn)步全體教職員工的法律知識(shí)程度。由主持此項(xiàng)工作的老師負(fù)責(zé)搜集《民法通那么》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《老師法》、《浦江縣學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理方法》、《校園傷害事故處理方法》和學(xué)校的各種規(guī)章制度，及時(shí)上傳到學(xué)校網(wǎng)站的法制教育專題板塊，要求老師重點(diǎn)學(xué)習(xí)。并將上述法律法規(guī)的學(xué)習(xí)納入到學(xué)校政治學(xué)習(xí)的內(nèi)容中，集中學(xué)習(xí)每學(xué)期不少于兩次，同樣要求做好學(xué)習(xí)記錄，寫一篇法制學(xué)習(xí)心得，上交學(xué)校歸檔。做到自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。2、學(xué)校安排相關(guān)老師做好與法制副校長(zhǎng)的聯(lián)絡(luò)工作，并積極參加縣教育局會(huì)同司法局組織的學(xué)校法制教育師資培訓(xùn)，不斷進(jìn)步理論程度，弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神。3、進(jìn)一步建立健全依法執(zhí)教制度。學(xué)校在加強(qiáng)法制宣傳工作力度的同時(shí)，積極推進(jìn)依法執(zhí)教工作的進(jìn)程。學(xué)校制訂相關(guān)規(guī)章，對(duì)老師參加法制學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及教育教學(xué)工作中違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)展量化，與教職工的學(xué)年度考核掛鉤，以此促進(jìn)教職工工作作風(fēng)的不斷優(yōu)化，效勞質(zhì)量的不斷提升。〔三〕深化開展青少年法制教育，進(jìn)步青少年學(xué)法守法的自覺(jué)性。1、加強(qiáng)青少年法制宣傳教育，繼續(xù)深化學(xué)習(xí)宣傳《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《交通平安法》等法律法規(guī)，強(qiáng)化未成年人自我保護(hù)意識(shí)和法制意識(shí)。學(xué)校負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的老師與少先隊(duì)大隊(duì)部、法制副校長(zhǎng)互相配合，結(jié)合學(xué)校實(shí)際開展“五個(gè)一”法制教育活動(dòng)：(1)程昌春準(zhǔn)備相關(guān)內(nèi)容的vcd碟片，少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員組織，從12周周一開場(chǎng)，于每天下午第三節(jié)課，每個(gè)年級(jí)輪流到實(shí)驗(yàn)室觀看；〔2〕13周，由少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)，各班主任安排人選并指導(dǎo)，舉辦一次法制知識(shí)演講會(huì)；〔3〕14周，邀請(qǐng)學(xué)校法制副校長(zhǎng)石根炎來(lái)校上一堂法制知識(shí)教育課；〔4〕15周，由少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)，各班主任指導(dǎo)，舉辦一次法制知識(shí)征文比賽；〔5〕16周，利用宣傳窗、紅領(lǐng)巾播送站、標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)、黑板報(bào)、橫幅、學(xué)校網(wǎng)站等媒體，由少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)組織開展一系列法制宣傳活動(dòng)。2、堅(jiān)持發(fā)揮學(xué)校第一課堂的作用，每年度做到落實(shí)學(xué)校法制教育方案、法制宣傳教育資料、法制教育時(shí)間和師資，邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)每學(xué)期至少來(lái)校上一次法制課或作一次法制教育講座。一、指導(dǎo)思想：以學(xué)校工作意見(jiàn)為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、效勞育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞，為師生生活效勞的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新開展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面進(jìn)步后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度，力求使后勤效勞“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化再上新臺(tái)階。二、工作目的在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步穩(wěn)固和開展近年來(lái)后勤效勞社會(huì)化、后勤工作標(biāo)準(zhǔn)化、校產(chǎn)管理電子化獲得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、鼓勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)效勞的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探究后勤效勞后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和進(jìn)步，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷進(jìn)步效勞意識(shí)、效勞質(zhì)量和效勞程度，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤效勞工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開節(jié)流，爭(zhēng)取資金，為開通南北大門做準(zhǔn)備。三、主要工作及措施〔一〕強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建立、制度建立，努力進(jìn)步員工的自身素質(zhì)。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見(jiàn)，深化領(lǐng)會(huì)，全面貫徹“工作意見(jiàn)”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)歷，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞意識(shí)。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的根底上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便互相監(jiān)視，確保后勤效勞工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員效勞的態(tài)度、效勞質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見(jiàn)箱，承受師生監(jiān)視。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。〔二〕實(shí)在抓好后勤常規(guī)管理，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)展保護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成保護(hù)公物，保護(hù)校園一草一木的言論氣氛，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)立文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作。3、加強(qiáng)食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善，認(rèn)真抓好小商店的管理，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動(dòng)，征求意見(jiàn)及時(shí)反應(yīng)信息意見(jiàn)和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作，催促、協(xié)助司務(wù)長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。〔三〕進(jìn)一步加強(qiáng)開節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的根底上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正表達(dá)獎(jiǎng)懲清楚，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門用水用電的管理。統(tǒng)戰(zhàn)部后勤2023年工作方案范文工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。市委四屆三次全會(huì)是我市在xx年末召開的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路，是我們今后開展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好效勞和真正做好后勤保障工作是2023年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神，就2023年工作進(jìn)展了認(rèn)真考慮：一、信息宣傳保先進(jìn)。信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的根底上，在“高、深”上下功夫，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門反應(yīng)站位高、有見(jiàn)地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手；在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)歷，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的根底上，力求有所打破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的進(jìn)步。二、日常工作求標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)制度、標(biāo)準(zhǔn)化管理。包括會(huì)議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請(qǐng)銷假制度，財(cái)務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種鼓勵(lì)約束機(jī)制，限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開展好工作。三、進(jìn)步素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)〔有朝氣、有干勁，但知識(shí)面不夠?qū)挕?shí)際工作經(jīng)歷不夠豐富〕，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無(wú)事多學(xué)，向書本學(xué)，向理論學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力進(jìn)步每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于考慮的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行制止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱辛奮斗的作風(fēng)，把辦公室建立成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。四、改良方法促效勞。要進(jìn)一步強(qiáng)化效勞意識(shí)，樹立整體意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)效勞與全面效勞、常規(guī)效勞與應(yīng)急效勞的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改良效勞方式，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展效勞領(lǐng)域，豐富效勞內(nèi)容，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度。后勤保障工作方案20xx年度，后勤管理處將按照學(xué)校工作的總體要求，堅(jiān)持科學(xué)開展觀，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以全面進(jìn)步管理程度與效勞質(zhì)量為核心，以抓學(xué)生食堂與學(xué)生公寓工作為重點(diǎn)，以建立高素質(zhì)隊(duì)伍為關(guān)鍵，以深化改革為動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)平安穩(wěn)定工作，全面增強(qiáng)后勤保障才能，努力構(gòu)建平安校園、***校園和節(jié)約型校園。一、加強(qiáng)平安穩(wěn)定工作本年度，繼續(xù)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，扎實(shí)做好平安工作，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安，營(yíng)造***穩(wěn)定的校園環(huán)境。1、加強(qiáng)職工對(duì)有關(guān)防火、防災(zāi)、防盜和食堂食品平安等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)伍管理，進(jìn)步隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定平安。2、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，制止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等，加強(qiáng)平安防火工作。對(duì)校舍、食堂、教學(xué)樓要實(shí)行周小檢，月大檢，有檢查記錄和整改措施制度。3、開展平安教育活動(dòng)。主要活動(dòng)內(nèi)容包括：制訂平安教育活動(dòng)方案、宣傳發(fā)動(dòng)、建立制度、平安自查；整改消除平安隱患、教育活動(dòng)全面展開；全處檢查，活動(dòng)總結(jié)。4、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn)，全天候?qū)λ奚?、教室、食堂、車輛、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)展全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，消除各種平安隱患，保證無(wú)事故發(fā)生。5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)、加工關(guān)，確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)步警覺(jué)，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)，確保飲食平安。堅(jiān)持對(duì)食堂職工進(jìn)展體檢、培訓(xùn)后的上崗工作原那么，嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅(jiān)持對(duì)食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)展及時(shí)消毒，并做好消毒記錄。6、進(jìn)一步完善各類事故的平安應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)消防、用電、用氣、飲食、大型活動(dòng)的平安隱患和易發(fā)生平安責(zé)任事故的環(huán)節(jié)，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任，細(xì)化程序，有章可循，一旦發(fā)生平安責(zé)任事故，可以得到及時(shí)有效的控制。7、落實(shí)平安責(zé)任追究制。處長(zhǎng)是處里平安的第一責(zé)任人，主管處長(zhǎng)為直接責(zé)任人，科長(zhǎng)是本科室第一責(zé)任人，把平安責(zé)任及平安教育當(dāng)作總抓手，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，創(chuàng)立平安校園。對(duì)因思想認(rèn)識(shí)缺乏、宣傳教育不到位、平安責(zé)任不落實(shí)、平安隱患不消除的責(zé)任人限期整改，對(duì)導(dǎo)致發(fā)生平安責(zé)任事故的，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全平安工作的長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)我校的***穩(wěn)定和平安。8、健全平安值班制度，做好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的夜間和節(jié)假日平安值班工作。二、加強(qiáng)物業(yè)管理工作近兩年，我處相繼對(duì)玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書館實(shí)行了物業(yè)化管理，本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn)。1、制訂對(duì)物業(yè)公司的管理、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)視方案，認(rèn)真行使管理、監(jiān)視和協(xié)調(diào)效勞的職能。2、在檢查、催促中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，建立和落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系，關(guān)心物業(yè)公司員工生活，以便他們開展工作，確保物業(yè)公司員工有良好精神相貌和積極的工作態(tài)度。4、認(rèn)真落實(shí)物業(yè)范圍的設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修和平安檢查工作的情況。5、搜集效勞對(duì)象的反應(yīng)信息，為推動(dòng)物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策。三、全面進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量堅(jiān)持以人為本的理念，把效勞教學(xué)效勞師生作為工作的著眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，改良效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞質(zhì)量，真正將后勤處的職責(zé)表達(dá)在思想上、行動(dòng)上和工作效果上。1、飲食管理科要以師生利益出發(fā)，進(jìn)一步做好學(xué)生餐廳經(jīng)營(yíng)構(gòu)造的調(diào)整工作。進(jìn)一步完善落實(shí)各類規(guī)章制度，狠抓制度的執(zhí)行和落實(shí)，全面深化開展學(xué)生餐廳的質(zhì)檢工作，進(jìn)步學(xué)生的飯菜質(zhì)量和餐廳的整體效勞程度，確保學(xué)生餐廳平安、平穩(wěn)運(yùn)行。加大對(duì)學(xué)生餐廳根底設(shè)備的配置〔特別是洗碗機(jī)的購(gòu)置〕，進(jìn)步學(xué)生餐廳的工作效率和效勞質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)各餐廳引進(jìn)攤位的經(jīng)營(yíng)、管理工作，標(biāo)準(zhǔn)對(duì)臨時(shí)從業(yè)人員的管理工作。結(jié)合學(xué)生餐廳的根底設(shè)施和實(shí)際狀況，打造各餐廳的亮點(diǎn)工程，施行餐廳的效勞評(píng)比工作。做好早餐花色品種增加和不同區(qū)域就餐師生口味調(diào)配工作。標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生伙食管理委員會(huì)的工作，學(xué)生伙管會(huì)的工作與科室質(zhì)檢組的工作相結(jié)合，建立學(xué)生意見(jiàn)的反應(yīng)平臺(tái)。每年至少召開兩次學(xué)生座談會(huì)，理解學(xué)生對(duì)餐廳工作的意見(jiàn)與建議。適度調(diào)整科室運(yùn)營(yíng)形式，施行餐廳經(jīng)營(yíng)目的責(zé)任制。2、公寓管理科在保證日常工作順利開展的同時(shí)，認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的調(diào)配工作，確保20xx年新生的入住。要積極探究學(xué)生公寓文化建立的新途徑，積極開展學(xué)生公寓文化活動(dòng)。做好學(xué)生公寓樓的制度框、工作人員一覽表、樓層標(biāo)識(shí)更新或制作工作。熟悉本公寓樓學(xué)生姓名、所在年級(jí)、班級(jí)和宿舍，關(guān)注本樓學(xué)生情況，尤其是特殊學(xué)生的表現(xiàn)。催促學(xué)生按時(shí)就寢、文明休息。高度重視平安工作，認(rèn)真做好防火、防盜、防意外傷害等事故的發(fā)生，教育、催促學(xué)生遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度。對(duì)偷竊、尋釁滋擾、破壞公物以及進(jìn)樓推銷行為要敢于斗爭(zhēng)和管理，及時(shí)向保衛(wèi)處、學(xué)生處報(bào)告。關(guān)心保護(hù)學(xué)生，發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病應(yīng)及時(shí)與校醫(yī)院和班主任聯(lián)絡(luò)。嚴(yán)格出入管理，非本樓學(xué)生不得擅自入內(nèi)。要繼續(xù)做好學(xué)生公寓電子門禁及管理系統(tǒng)的的申報(bào)工作；落實(shí)公寓樓應(yīng)急照明改造工作；給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架；爭(zhēng)取對(duì)2#、3#公寓學(xué)生宿舍老化嚴(yán)重的日光燈進(jìn)展更新，解決宿舍燈管更新非常頻繁的問(wèn)題；繼續(xù)申報(bào)學(xué)生公寓局部衛(wèi)生間滲漏的維修改造工程。3、教室管理科要加強(qiáng)多媒體教室教學(xué)設(shè)備管理，加強(qiáng)對(duì)所有設(shè)備的檢查、調(diào)試和維護(hù)，特別是加強(qiáng)課余時(shí)間、假期對(duì)室內(nèi)設(shè)施檢查、維護(hù)、維修工作，盡量防止課間出故障，讓設(shè)備到達(dá)良好的運(yùn)行狀態(tài)，確保教學(xué)工作順利開展。同時(shí)，要加大對(duì)星海藝術(shù)樓、體育場(chǎng)、體育館等工作的管理力度，為我校師生提供良好的生活、學(xué)習(xí)、工作的環(huán)境。4、公費(fèi)醫(yī)療與方案生育工作方面，要加大對(duì)大學(xué)生的公費(fèi)醫(yī)療管理和宣傳教育力度，在延安市有關(guān)部門的支持下，結(jié)合我校實(shí)況認(rèn)真修訂和完善大學(xué)生公費(fèi)醫(yī)療管理方法，為大學(xué)生醫(yī)療效勞夯實(shí)根底。人口計(jì)生工作是做人的工作，關(guān)系復(fù)雜，工作量大，要常抓不懈。一要摸清信息，便于管理；二要聯(lián)絡(luò)感情，便于開展工作；三要把最新的計(jì)生政策、婚育新風(fēng)宣傳到位。做到特殊對(duì)象有方案生育宣傳員送資料上門、普通群眾能通過(guò)宣傳欄獲取信息。使師生能科學(xué)掌握計(jì)生保健知識(shí)，進(jìn)步他們的生活質(zhì)量，使育齡人群生殖保健意識(shí)不斷增強(qiáng)。5、加強(qiáng)校醫(yī)院工作，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度，加強(qiáng)以制度管人、制度管事，以崗位練兵為抓手，苦練根本功，到達(dá)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑效勞形象的效果。車輛管理要增強(qiáng)工作方案性，標(biāo)準(zhǔn)綜合目的考核，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求。定期進(jìn)展