公司度員工工作計劃

第3頁共3頁公司度員工工作計劃?（職務：行?政部助理）?在主任的?帶領(lǐng)下，本?人在～年度?，基本完成?了相關(guān)工作?任務。今年?，我將一如?既往地按照?主任的工作?布署，在去?年的工作基?礎上，本著?“多溝通、?多協(xié)調(diào)、積?極主動、創(chuàng)?造性地開展?工作”的指?導思想，發(fā)?揚慧康人“?精誠團結(jié)，?求真務實”?的工作作風?，全面開展?～年度的工?作?，F(xiàn)制定?工作計劃如?下：一、?人力資源：?（一）建?立人力資源?規(guī)劃工作機?制。1、?協(xié)助主任調(diào)?查和分析公?司目前的人?力資源配置?情況，為招?聘、加班、?合理配置、?定員定崗、?管理層的人?事決策等提?供依據(jù)。?2、根據(jù)公?司發(fā)展規(guī)劃?，提出與之?相匹配的的?人力資源規(guī)?劃。（此?為工作設想?，根據(jù)公司?實際情況而?定）（二?）招聘與配?置：1、?協(xié)助主任建?立特殊人才?（如售后工?程師、研發(fā)?人員、海外?銷售人員等?）的儲備機?制及長期招?聘渠道。?2、計劃與?國內(nèi)重點高?校建立優(yōu)秀?人才長期供?應關(guān)系。?3、收集和?___國內(nèi)?知名招聘網(wǎng)?站（如__?_人才網(wǎng)、?job88?等）的人才?信息。4?、在實際應?用中完善已?制訂的《員?工招聘操作?規(guī)程》、流?程及相關(guān)表?單。5、?協(xié)助各部門?實施招聘。?6、建立?招聘檔案。?（三）培?訓：1、?在實際應用?中完善已制?訂的《員工?培訓教育管?理辦法》、?流程及相關(guān)?表單。2?、鞏固已初?步建立的員?工培訓機制?。3、制?作一份新進?員工培訓教?材。4、?建立培訓檔?案。5、?邀請___?市專業(yè)培訓?機構(gòu)（如管?理顧問公司?）為公司部?門主管或相?關(guān)人員作1?～___次?培訓。培訓?內(nèi)容根據(jù)實?際工作需要?而定，如時?間和目標管?理、人力資?源管理、工?作任務分配?、溝通協(xié)調(diào)?、領(lǐng)導藝術(shù)?等。（四?）績效考核?：1、協(xié)?助主任制定?績效考核管?理辦法，為?績效考核工?作的具體實?施提供依據(jù)?。2、協(xié)?助主任在全?公司推行新?的績效考核?標準。3?、繼續(xù)做好?績效考核的?其他相關(guān)工?作（如每月?跟催、匯總?等）。（?五）勞動關(guān)?系管理1?、退休（?1）在實際?應用中完善?已制訂的退?休流程及相?關(guān)表單。?（2）協(xié)助?主任制訂員?工退休、資?遣管理制度?（正在制訂?），為辦理?退休、資遣?事項提供依?據(jù)。2、?辭職（1?）在實際應?用中完善已?制訂的辭職?流程及相關(guān)?表單。（?2）協(xié)助主?任制訂