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文檔簡介
海洋能利用設備行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE34海洋能利用設備行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告
目錄TOC\o"1-9"序言 3一、海洋能利用設備行業(yè)政策背景 3(一)、政策將會持續(xù)利好海洋能利用設備行業(yè)發(fā)展 3(二)、海洋能利用設備行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、海洋能利用設備行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 4(四)、宏觀經濟背景下海洋能利用設備行業(yè)的定位 5二、海洋能利用設備行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 5(一)、中國海洋能利用設備市場行業(yè)驅動因素分析 5(二)、海洋能利用設備行業(yè)結構分析 6(三)、海洋能利用設備行業(yè)各因素(PEST)分析 71、政策因素 72、經濟因素 83、社會因素 84、技術因素 9(四)、海洋能利用設備行業(yè)市場規(guī)模分析 9(五)、海洋能利用設備行業(yè)特征分析 9(六)、海洋能利用設備行業(yè)相關政策體系不健全 10三、海洋能利用設備企業(yè)戰(zhàn)略目標 11四、2023-2028年海洋能利用設備行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 11(一)、在海洋能利用設備行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 11(二)、確定海洋能利用設備行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位 121、市場定位 122、產品定位 123、品牌定位 14(三)、創(chuàng)新尋求突破 151、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 152、創(chuàng)新推動海洋能利用設備行業(yè)更高質量發(fā)展 163、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 164、自主創(chuàng)新+品牌 17(四)、制定宣傳計劃 181、策略一:學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 182、策略二:學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色 193、策略三:學會使用網絡營銷 19五、2023-2028年海洋能利用設備業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 20(一)、2023-2028年海洋能利用設備業(yè)市場運行動態(tài)分析 20(二)、現(xiàn)階段海洋能利用設備業(yè)存在的問題 20(三)、現(xiàn)階段海洋能利用設備業(yè)存在的問題 21(四)、規(guī)范海洋能利用設備業(yè)的發(fā)展 23六、海洋能利用設備業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 23(一)、國際政治經濟發(fā)展對海洋能利用設備業(yè)的影響 23(二)、國內政治經濟發(fā)展對海洋能利用設備業(yè)的影響 24(三)、國內突出經濟問題對海洋能利用設備業(yè)的影響 24七、海洋能利用設備行業(yè)競爭分析 25(一)、海洋能利用設備行業(yè)國內外對比分析 25(二)、中國海洋能利用設備行業(yè)品牌競爭格局分析 26(三)、中國海洋能利用設備行業(yè)競爭強度分析 271、中國海洋能利用設備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 272、中國海洋能利用設備行業(yè)上游議價能力分析 273、中國海洋能利用設備行業(yè)下游議價能力分析 274、中國海洋能利用設備行業(yè)新進入者威脅分析 285、中國海洋能利用設備行業(yè)替代品威脅分析 28(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜 28(五)、上市公司雙雄深耕多年 29(六)、海洋能利用設備巨頭綜合優(yōu)勢明顯 29八、海洋能利用設備行業(yè)風險控制解析 30(一)、海洋能利用設備行業(yè)系統(tǒng)風險分析 30(二)、海洋能利用設備業(yè)第二產業(yè)的經營風險 30九、海洋能利用設備行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 30(一)、海洋能利用設備行業(yè)產品差異化獲取“商機” 30(二)、海洋能利用設備行業(yè)市場分化贏得“商機” 31(三)、以海洋能利用設備行業(yè)服務差異化“抓住”商機 32(四)、用海洋能利用設備行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 32(五)、以海洋能利用設備行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 32
序言依據編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對海洋能利用設備行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對海洋能利用設備行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對海洋能利用設備行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對海洋能利用設備行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對海洋能利用設備行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對海洋能利用設備行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途。一、海洋能利用設備行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好海洋能利用設備行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求,預計需求將迎來快速釋放。同時,互聯(lián)網+海洋能利用設備,大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信海洋能利用設備行業(yè)的前景廣闊。(二)、海洋能利用設備行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內海洋能利用設備產業(yè)發(fā)展,產業(yè)促進,市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,國務院相繼發(fā)布了與海洋能利用設備密切相關的三項政策文件,為海洋能利用設備的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發(fā)布了有關海洋能利用設備管理的文件,這些文件在海洋能利用設備行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產生了重要影響;針對海洋能利用設備業(yè)務形式,明確了互聯(lián)網資源協(xié)同服務業(yè)務的概念,并相繼頒布了相關的市場管理政策;工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《海洋能利用設備發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展海洋能利用設備的指導思想,基本原則,發(fā)展目標,重點任務和保障措施。(三)、海洋能利用設備行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)??焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下,海洋能利用設備主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在海洋能利用設備領域的投資,國內海洋能利用設備技術專利的數量也在持續(xù)增長。從每年新增的數量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數量已達到1,398個,居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看,我國的海洋能利用設備公共專利已達到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內海洋能利用設備市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下海洋能利用設備行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務存在很大差異二、海洋能利用設備行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國海洋能利用設備市場行業(yè)驅動因素分析海洋能利用設備行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。海洋能利用設備行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為:海洋能利用設備產業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業(yè)源端的升級重組,產業(yè)流程的優(yōu)化更加有利;其二表現(xiàn)為:海洋能利用設備技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續(xù)升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利海洋能利用設備產業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得海洋能利用設備行業(yè)產品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、海洋能利用設備行業(yè)結構分析海洋能利用設備行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產品與服務代理、行業(yè)經銷商與消費者即行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整海洋能利用設備產業(yè)結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產業(yè)服務、產品的代理服務。行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者,代表行業(yè)經銷商與消費者,該部分主要由行業(yè)各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、海洋能利用設備行業(yè)各因素(PEST)分析1、政策因素一、由中央國務院印發(fā)的海洋能利用設備行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年海洋能利用設備行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年海洋能利用設備行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出海洋能利用設備行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是海洋能利用設備行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境的角度,陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策,新法規(guī)。經濟增長方式的轉變,嚴格的節(jié)能減排政策對海洋能利用設備行業(yè)的發(fā)展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響;就企業(yè)內部來探討,各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、海洋能利用設備行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好海洋能利用設備領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發(fā)展的首要目標是:經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩(wěn)協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明程度顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調性明顯增強;生態(tài)環(huán)境質量總體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國海洋能利用設備行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為海洋能利用設備行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為海洋能利用設備行業(yè)市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)海洋能利用設備行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網與海洋能利用設備行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為海洋能利用設備行業(yè)的消費主力,為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將海洋能利用設備行業(yè)與高新技術對接,普及了海洋能利用設備行業(yè)科技體驗。二、海洋能利用設備行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、海洋能利用設備行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國海洋能利用設備市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%;2020年,海洋能利用設備市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國海洋能利用設備市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、海洋能利用設備行業(yè)特征分析通過對比海洋能利用設備行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國海洋能利用設備行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型海洋能利用設備、創(chuàng)投型海洋能利用設備、媒體型海洋能利用設備、產業(yè)型海洋能利用設備和服務型海洋能利用設備。此外,由于海洋能利用設備行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,海洋能利用設備服務類型將回歸其商業(yè)本質。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的,如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類海洋能利用設備行業(yè)中,因產業(yè)型海洋能利用設備多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為海洋能利用設備行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、海洋能利用設備行業(yè)相關政策體系不健全國內海洋能利用設備的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以海洋能利用設備行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。海洋能利用設備行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。海洋能利用設備行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于海洋能利用設備的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏海洋能利用設備相應行業(yè)發(fā)展的內生動力。三、海洋能利用設備企業(yè)戰(zhàn)略目標海洋能利用設備公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場,在國內市場打造自有海洋能利用設備品牌,進行自主銷售,通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設海洋能利用設備直銷店、店鋪。四、2023-2028年海洋能利用設備行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在海洋能利用設備行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變,科技飛速發(fā)展,不少企業(yè)跟進新產品的速度也在加快,新的包圍圈正在形成。海洋能利用設備行業(yè)的公司必須有“突破,然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對海洋能利用設備行業(yè)的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研,確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎上,決定突破海洋能利用設備產業(yè)戰(zhàn)略:開發(fā)符合市場方向的產品,形成自身產品優(yōu)勢(進一步明確技術創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場)。(二)、確定海洋能利用設備行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位海洋能利用設備行業(yè)市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位,比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步,比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位海洋能利用設備行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有海洋能利用設備產品在市場上的位置,以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象,并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶,影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為:城市中等收入以上家庭,有一定經濟基礎,對新事物接受能力強,追求高品質生活的人群。2、產品定位海洋能利用設備行業(yè)目標市場定位(簡稱市場定位)是指企業(yè)對目標消費者或目標消費市場的選擇;而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位,再進行產品定位。海洋能利用設備行業(yè)產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程,即市場定位的企業(yè)化、產品化工作。可以使用:海洋能利用設備行業(yè)產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位,定位的基本方法都是比較,也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較,還有客戶收入和支付的比例??蛻舻睦婵赡苁切睦砩系?,也可能是服務上的。海洋能利用設備行業(yè)產品定位必須遵循兩個基本原則,即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是海洋能利用設備行業(yè)的產品定位要適應消費者的需求,給他們喜歡的東西,從而樹立產品形象,促進購買行為;第二個是海洋能利用設備行業(yè)的產品。定位要適應企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件,以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。海洋能利用設備行業(yè)產品定位不能一廂情愿。還必須根據市場上海洋能利用設備行業(yè)競爭者的情況(如競爭者的數量、各自的優(yōu)勢和產品的不同市場地位等)來確定,避免出現(xiàn)類似的定位。降低競爭風險,促進產品銷售。例如,B公司的產品服務于高收入消費者,而A公司的產品定位于服務低收入者;B公司的其中一款產品表現(xiàn)突出,而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面,形成了產品差異化的特點?!叭藷o我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我廉,人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現(xiàn)??梢钥闯?,海洋能利用設備行業(yè)的產品定位基本上取決于產品、公司、消費者和競爭對手四個方面,即產品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好,以及競爭對手產品的市場地位。通過適當的協(xié)調,可以正確確定產品狀態(tài)。3、品牌定位海洋能利用設備行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產品定位,對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。海洋能利用設備行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標市場,就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業(yè)形象,才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產品銷售,品牌是企業(yè)傳播產品相關信息的基礎,品牌也是消費者購買產品的主要依據,因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者,品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現(xiàn)。有不同類型的消費者,不同的消費水平,不同的消費習慣和偏好。企業(yè)的海洋能利用設備行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā),尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據特定細分市場,滿足特定消費者的特定需求,找出市場空白,細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據時代的進步和新產品的開發(fā),引導目標消費者產生新的需求,形成新的品牌定位。海洋能利用設備品牌定位必須打動顧客的心,喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進,只有創(chuàng)新者強大,只有創(chuàng)新者才能獲勝?!翱茖W技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質量高,而一個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用。海洋能利用設備行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面,這群人對科技有著十足的崇拜,對科技毫無抵抗力??萍家蛩匾呀浫谌胂M者的骨子里。另一方面,宗教只有技術創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產的矛盾,才能實現(xiàn)以食張口、以衣伸手的智能場景,順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變,科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術創(chuàng)新,涌現(xiàn)出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑,催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起。基于消費升級的技術創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術如何發(fā)展,它仍然是一個工具。海洋能利用設備品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動海洋能利用設備行業(yè)更高質量發(fā)展海洋能利用設備產業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數據、云計算、物聯(lián)網、人工智能等信息技術的創(chuàng)新,業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新,商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術的創(chuàng)新,可以降低物流成本、運營成本、管理成本,提高效率,提高競爭力;通過技術創(chuàng)新,可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新;通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新,更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求;商品和服務創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費,提高邊際消費率,擴大消費。過去,在我國模仿驅動消費的環(huán)境下,業(yè)態(tài)“標準化”、“模式化”的發(fā)展是我國海洋能利用設備行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下,“模式”的發(fā)展已不能適應新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先,要解決消費者對差異化商品和服務的追求與海洋能利用設備行業(yè)銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾;其次,海洋能利用設備商家必須控制商品的定價權,擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面,中小海洋能利用設備企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小海洋能利用設備企業(yè)的創(chuàng)新,通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新,促進我國海洋能利用設備行業(yè)的高質量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于海洋能利用設備行業(yè)而言,企業(yè)為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求,更適應消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體,實現(xiàn)持續(xù)增長。全聚德以現(xiàn)有品牌為基礎,全聚德將向“小而精”拓展,嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式,希望利用品牌影響力和多年的經營經驗,縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗,將客戶群拓展至中高端用戶;海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業(yè)布局;呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本,通過現(xiàn)代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍,同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務,充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國海洋能利用設備企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié),默默地為他人制作“婚紗”,而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展,只能靠擴大規(guī)模和降低成本,這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?!吨袊圃?025》確定的戰(zhàn)略任務之一是加強質量品牌建設,鼓勵海洋能利用設備企業(yè)追求卓越品質,形成具有自主知識產權的名牌產品,不斷提升海洋能利用設備企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變,無疑具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。海洋能利用設備行業(yè)品牌是品質的象征,是信譽的凝聚,是經濟的名片。據統(tǒng)計,全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據。另一方面,雖然我國海洋能利用設備規(guī)模已成為世界第一,但品牌的弱點仍然是制約我國海洋能利用設備發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看,同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍;同質地的襯衫,世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出,品牌作為企業(yè)的無形資產,是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿易領域,商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好,只要質量在消費者心中創(chuàng)造信譽,品牌就有價值,即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值,將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前,隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇,市場供過于求的矛盾越來越突出。然而,在如此嚴峻的市場環(huán)境下,一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少,反而越來越大,無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此,創(chuàng)立自己的品牌,樹立良好的品牌形象,變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一:學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現(xiàn)在企業(yè)營銷,品牌傳播是核心。因此,如何快速啟動海洋能利用設備行業(yè)品牌,是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等,都是熱點新聞形成的新聞效果,讓品牌快速傳播,形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二:學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是海洋能利用設備行業(yè)品牌?歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞,你會想到什么?提到佛教,黃拱門會想到什么?金色的背景和寺廟;提到肯德基,你會想到什么?美國上校的負責人;說到真正的功夫快餐,你怎么看?李小龍的肌肉和雙節(jié)棍;提到58同城網站,你會想到什么?那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三:學會使用網絡營銷網絡營銷的方法有很多種,其中大部分是低成本的營銷工具,如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等,這些都是PC互聯(lián)網中常見的網絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比,“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動,建立一個涉及研發(fā)、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源,實現(xiàn)了主打小博、輕博的營銷效果。目前,微營銷一般是指微信營銷和微博營銷,是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。五、2023-2028年海洋能利用設備業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年海洋能利用設備業(yè)市場運行動態(tài)分析目前,隨著國家相關市場調控措施的不斷實施,市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低,但后期海洋能利用設備行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看,為了抑制通脹預期,國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施,調控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定海洋能利用設備業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制海洋能利用設備業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制海洋能利用設備行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了海洋能利用設備業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求,也可以基本確定后期對海洋能利用設備業(yè)市場的樂觀預期,相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段海洋能利用設備業(yè)存在的問題目前,我國海洋能利用設備行業(yè)缺乏行業(yè)引導,導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題,整個行業(yè)利潤率較低。2009年,海洋能利用設備業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來海洋能利用設備業(yè)發(fā)展的主要特征。國內海洋能利用設備行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國海洋能利用設備行業(yè)中的市場份額不足10%,產業(yè)集中度較低。這主要是因為海洋能利用設備業(yè)的進入門檻不高,區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段海洋能利用設備業(yè)存在的問題近年來,雖然國內海洋能利用設備行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,但海洋能利用設備行業(yè)企業(yè)間同質競爭現(xiàn)象嚴重,產品結構單一,產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進入國內市場,海洋能利用設備行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今,雖然海洋能利用設備業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場,但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及,客戶對海洋能利用設備業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。海洋能利用設備業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經濟主體方面,海洋能利用設備業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位,使海洋能利用設備業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內海洋能利用設備業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者,與市場經濟的運行機制不相適應。第二,在經營方向上,正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展。可以說,隨著科學技術的不斷發(fā)展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,海洋能利用設備業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術發(fā)展?,F(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動海洋能利用設備業(yè)的信息化和網絡化發(fā)展趨勢。第四,在組織結構上,正朝著集團化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國目前的海洋能利用設備行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應,消費終端需要海洋能利用設備行業(yè)提供更高質量的產品。然而,現(xiàn)有的海洋能利用設備業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范海洋能利用設備業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達,市場規(guī)模越大。總之,海洋能利用設備業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了海洋能利用設備行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應進一步研究海洋能利用設備業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范海洋能利用設備業(yè)的發(fā)展針對我國海洋能利用設備業(yè)存在的問題,我們仍需進一步進行產業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個海洋能利用設備業(yè)更加規(guī)范有序,從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定海洋能利用設備業(yè)市場形成強大動力。六、海洋能利用設備業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經濟發(fā)展對海洋能利用設備業(yè)的影響近年來,受疫情影響,美國消費者信心疲軟,企業(yè)丑聞不斷;日本未能主辦奧運會;歐洲在電信等高科技領域投資過多;它對世界經濟產生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加,但西方國家的總體復蘇緩慢;因此,美歐之間的經濟關系將變得更加微妙、緊張和不確定,這將影響投資和貿易資本的信心。上述國家的政治和經濟變化對全球政治和經濟發(fā)展產生了重大影響,但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經濟發(fā)展中,海洋能利用設備業(yè)呈現(xiàn)出經濟全球化、產業(yè)結構重大調整、全球改革和技術進步的主要趨勢。(二)、國內政治經濟發(fā)展對海洋能利用設備業(yè)的影響目前,與海洋能利用設備業(yè)密切相關的中國經濟發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:1.社會政治環(huán)境穩(wěn)定,對外開放程度不斷提高,融入國際經濟運行規(guī)則的進程加快;2.海洋能利用設備行業(yè)勞動力成本相對較低,優(yōu)質勞動力資源較多;3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎有利于海洋能利用設備業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內突出經濟問題對海洋能利用設備業(yè)的影響與此同時,國內經濟也面臨一些突出問題:1.經濟結構還不夠合理,企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決;2.產業(yè)結構和消費結構不合理突出;3.受疫情影響,海洋能利用設備行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大,由于社會保障和就業(yè)問題的壓力,大部分城鄉(xiāng)居民消費結構升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內需求的擴大,但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經濟形勢持續(xù)走強、對海洋能利用設備業(yè)產生積極影響的根本保證。七、海洋能利用設備行業(yè)競爭分析目前,我國海洋能利用設備領域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司,有上市公司和互聯(lián)網巨頭三大陣營。三方陣營不斷對海洋能利用設備相關行業(yè)進行編碼部署,推出了一系列應對不同應用場景的海洋能利用設備產品,覆蓋了安全、金融、商務等各個行業(yè)的應用領域。(一)、海洋能利用設備行業(yè)國內外對比分析國內外海洋能利用設備的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè),致力于提供成長初期不足的資源,以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據價值鏈管理理論,商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內國內外海洋能利用設備有普遍的核心訴求,但由于體制、經濟和文化等方面的差異受到限制,國內外產業(yè)海洋能利用設備的探索方向和落地形式不同。國外海洋能利用設備注重創(chuàng)客文化和高技術投資回報率,以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式,形成持續(xù)的自我經營能力,國內海洋能利用設備傾向于通過技術積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽,圍繞政策導向和產業(yè)價值定位緊密制定預期發(fā)展目標,通過產學研加快資源交換和聚焦,為企業(yè)創(chuàng)造收益,積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國海洋能利用設備行業(yè)品牌競爭格局分析根據應用領域的不同,海洋能利用設備行業(yè)品牌的知名度不同。根據海洋能利用設備技術的應用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個人消費者,其中政府部門普遍希望將海洋能利用設備技術應用于智能安全領域,應用場景復雜,對準確性要求高;個人使用場景雖然復雜性低,但對消費體驗的要求很高。根據海洋能利用設備技術的供給維度分析,海洋能利用設備技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期,海洋能利用設備產業(yè)發(fā)展步伐與全國經濟形勢一致,從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國海洋能利用設備經過30年的高速發(fā)展,面臨著轉型升級的關鍵時期,海洋能利用設備行業(yè)已經進入了品牌競爭的時代。海洋能利用設備市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設,樹立更高層次的品牌內涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程,將成為品牌海洋能利用設備企業(yè)的必由之路。(三)、中國海洋能利用設備行業(yè)競爭強度分析1、中國海洋能利用設備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,海洋能利用設備行業(yè)中企業(yè)數量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國海洋能利用設備行業(yè)上游議價能力分析海洋能利用設備行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產品多為通用、標準化產品,供應商繁多,競爭激烈,因此,海洋能利用設備行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國海洋能利用設備行業(yè)下游議價能力分析海洋能利用設備行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構,應用領域包括金融、安防、海洋能利用設備、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數量多,海洋能利用設備行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國海洋能利用設備行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國海洋能利用設備行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜國內海洋能利用設備創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式,主要面向b端提供基本的軟件解決方案,滿足個性化的需求。許多海洋能利用設備領域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產業(yè),無法直接進入成熟的硬件市場,作為增值服務提供者,大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是,隨著海洋能利用設備技術的突破,一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式,初步開拓了新興應用市場。其中,XXX公司、AAA公司以先進的技術優(yōu)勢切入市場,通過融資獲得資金,一舉成為海洋能利用設備領域的獨角獸。從業(yè)務領域來看,獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是,因為獨角獸公司各有技術優(yōu)勢,所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側重于金融、安全、移動互聯(lián)網和移動電話領域;AAA技術側重于金融、安全、醫(yī)療和交通領域,BBB科技側重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有海洋能利用設備領域的全產業(yè)鏈,產品和軟硬件一體化解決方案,更加貼近實際場景的應用,從海洋能利用設備整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產品迭代、產品設計、產品應用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的海洋能利用設備技術準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應能力。YYY企業(yè)作為海洋能利用設備領域第二大廠商,海洋能利用設備技術打造了從精細化應用方案,大大提升海洋能利用設備產品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于海洋能利用設備的智能化產品,包括前后端的海洋能利用設備結構化、立體化和市場化產品,更是在海洋能利用設備領域擁有全產業(yè)鏈布局。(六)、海洋能利用設備巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網巨頭相似,國外巨頭近年
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