【精品】市場營銷策劃集錦8篇范文

【精品】市場營銷策劃集錦8篇范文市場營銷策動篇1

一、公司簡介

西雙版納昌泰茶行有限責(zé)任公司于XX年正式成立，其前身為成立于民國年間的“易武三合茶社〞。下屬有三個(gè)分公司，易武分公司、大渡崗雙崗茶場和景谷恒豐源茶行。公司設(shè)有初制茶車間、精致茶車間，普洱茶車間，“裝車間、手工名茶車間等。公司現(xiàn)有管理人員20多名，職工200多名，已經(jīng)建立了完善的競爭鼓勵(lì)機(jī)制和嚴(yán)格的獎懲機(jī)制的管理體制。始終堅(jiān)持人無我有，人有我精的經(jīng)營理念。

西雙版納昌泰茶行有限責(zé)任公司注冊商標(biāo)為“易昌號〞。“易昌號〞普洱茶吸取了前人的傳統(tǒng)普洱茶的制茶經(jīng)驗(yàn)，完全以生長于“六大古茶山〞原始森林中的古茶樹的肥大、粗壯芽葉為原料加工而成?！耙撞枿暪灿衅斩韬途G茶系列50多個(gè)品種。目前，易昌號茶葉已經(jīng)銷往香港以及東南亞、韓國和日本、深圳、廣東等地。

二、策動目的

西雙版納昌泰茶行責(zé)任有限公司“易昌號〞牌系列茶以“人無我有，人有我精〞的經(jīng)營理念，滿足消費(fèi)者的需求。在市場經(jīng)濟(jì)的觀念指導(dǎo)下，昌泰茶行市場營銷根據(jù)“普洱茶〞茶的定位和消費(fèi)大眾狀況，運(yùn)用市場營銷組合，采取各種策略和伎倆，去占據(jù)目標(biāo)市場，讓廣闊消費(fèi)者及早品嘗到“普洱茶〞的風(fēng)采，力爭在市場的目標(biāo)消費(fèi)群中出名度提高到100%，美譽(yù)度和信任度到達(dá)90%，年銷售量翻一番。

三、普洱茶歷史

普洱茶位于西雙版納地區(qū)的古“六大茶山〞，三國前就有茶樹種植，三國之后，茶就作為商品外對貿(mào)易，晉時(shí)逐漸開展，唐、宋已形成茶葉商品基地，明洪武年間被劃作一個(gè)獨(dú)自的行政區(qū)域。

清朝中葉，古“六大茶山〞鼎盛，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷四川、--、南洋各地，普洱茶從此聞名中外，普洱茶外銷之路，就是歷史上的茶馬古道。歷史的普洱茶外銷路線主要有下列幾條：一條是從普洱出發(fā)至昆明、昭通、再到四川的瀘州、敘府、成都、重慶至京城。二條是普洱經(jīng)下關(guān)到麗江與西康--互市。三條是由勐海至邊境口岸打洛，再分二路：一路至緬甸、泰國；二路是經(jīng)緬甸到印度、--。四條是由勐臘的易武茶山開始，至老撾豐沙里，到河內(nèi)再往南洋。在江北古六大茶山境內(nèi)有7條：易武至江城道、易武至寧洱道、易武至思茅道，此道是主要道，易武至倚邦、莽枝、革登也走此道，易武至車?yán)镌俚桔潞５?，易武至老撾磨丁道，易武至老撾勐悻道。于道光二十五年〔公?845年〕從昆明經(jīng)思茅至倚邦通過磨者河上的承天橋再到慢撒、易武那條由石板鑲成的古茶馬道，約寬2米，長達(dá)數(shù)百公里。昔日茶山有許多茶號和茶莊專門從事茶葉的收購、加工和外運(yùn)銷售，呈現(xiàn)一派繁榮景象。

四、市場存在的問題

1〕茶園生產(chǎn)力低：一是無性良種少；二是高山優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)區(qū)茶園少；三是現(xiàn)有茶園因肥培水平低，分散、老化、拋荒等現(xiàn)象嚴(yán)重。

2〕茶廠生產(chǎn)力低：因茶廠規(guī)模小、設(shè)備差，自動化、信息化程度低，競爭實(shí)力弱。奇怪的是，茶廠規(guī)模仍有縮小之勢。

3〕市場建設(shè)缺乏：由于產(chǎn)品沒有市場信息指導(dǎo)，沒有暢通無阻的渠道銷售，盲目種植、盲目生產(chǎn)，銷售困難。即便有，也是有一時(shí)，無一時(shí)；短期有，長期無。出口上，全國沒有一個(gè)拍賣市場，生產(chǎn)無法與國際市場相聯(lián)系。

4〕產(chǎn)品競爭乏力：品牌多，名牌少，沒有象“立頓〞這樣的世界級品牌；產(chǎn)品質(zhì)量差，原料差，感觀品質(zhì)差；以次充好，以假充真，衛(wèi)生指標(biāo)不合格，農(nóng)殘超標(biāo)。

5〕管理水平不高：由于體制等多方面的原因，整個(gè)行業(yè)對管理科學(xué)重視不夠，管理人員根本上沒有受過管理專業(yè)培訓(xùn)，現(xiàn)有企業(yè)潛力發(fā)揮不出來。

6〕行業(yè)管理無序：當(dāng)前茶業(yè)好像純正自由市場經(jīng)濟(jì)，放任自流。

7〕人才嚴(yán)重短缺：由于茶葉全行業(yè)虧損，專業(yè)人員紛紛改行下崗。在崗的或者在政府機(jī)關(guān)，或者在效益較好的大企業(yè)，或者自立門戶經(jīng)商賣茶，而種植業(yè)、企業(yè)市場一線人才嚴(yán)重短缺。

8〕市場開拓不力：東方人把茶當(dāng)藝術(shù)，而西方人只將茶當(dāng)商品。中國茶文化豐盛，而對茶行銷不力。

9〕科技投入缺乏：茶為何斗不過咖啡？且看咖啡周邊設(shè)備的研究增加，而茶之永遠(yuǎn)壺壺杯杯而已?！捌哳}幾五〞、“八五〞國家自然科學(xué)基金對茶葉機(jī)械、茶葉加工的研究課題是零。湖南省茶葉研究所70多年的歷史，70多名科技人員，科研經(jīng)費(fèi)最少的一年僅幾萬元。

五、產(chǎn)品市場時(shí)機(jī)點(diǎn)

隨著社會的不斷進(jìn)步，人民生活水平的不斷提高，人們的消費(fèi)觀也在不斷的轉(zhuǎn)變，而西雙版納昌泰茶行公司推出的“普洱茶〞系列高品質(zhì)茶品，從產(chǎn)品定位方面主要針對品茶愛好者、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員、知識份子等有一定消費(fèi)水平的廣闊群體。從“普洱茶〞的消費(fèi)層來說，其消費(fèi)場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所，以及機(jī)關(guān)、大中型企業(yè)單位人員、會議為主的集團(tuán)性消費(fèi)。

六、銷售目標(biāo)

在全國各地大中城市都設(shè)立分銷點(diǎn)，局部產(chǎn)品會出銷國外，在全國乃到全球形成廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。預(yù)計(jì)銷售額為：1000萬RMB。

七、銷售計(jì)劃

1、營銷思路：

首先對業(yè)務(wù)員進(jìn)行茶葉及營銷知識方面的培訓(xùn)。在營銷方案中，將營銷思路分為2個(gè)局部，一方面以中高檔產(chǎn)品為主打方向，強(qiáng)化“普洱茶〞這一品牌意識，通過品牌戰(zhàn)略吸引消費(fèi)者，另一方面針對群眾檔次以〔低檔茶為主〕非品牌戰(zhàn)略面向廣闊普通消費(fèi)者，通過局部批發(fā)渠道或直接進(jìn)入低檔茶鋪、茶館。

2、實(shí)施伎倆

根據(jù)“普洱茶〞的產(chǎn)品定位和消費(fèi)群體〔場所〕，將業(yè)務(wù)員分成假設(shè)干個(gè)業(yè)務(wù)小組，從各個(gè)領(lǐng)域去開發(fā)市場。

按消費(fèi)行業(yè)及場所分類或按區(qū)域劃分組建下列業(yè)務(wù)組：

1、中高檔茶樓業(yè)務(wù)組

2、大中型商場超市業(yè)務(wù)組

3、企事業(yè)單位、會議〔集團(tuán)消費(fèi)〕業(yè)務(wù)組人

4、賓館、酒店、高檔娛樂場所業(yè)務(wù)組

5、有實(shí)力的干雜店、批發(fā)零售商業(yè)務(wù)組

6、省市茶葉公司及批發(fā)商、群眾茶鋪組

以上六大業(yè)務(wù)組力爭在三個(gè)月時(shí)間內(nèi)全面拓展業(yè)務(wù)，迅速占領(lǐng)市場，同時(shí)配合以各種促銷伎倆和廣告宣傳。

八、推廣策動計(jì)劃

一〕宣傳普洱茶文化：普洱茶從最古老的傳統(tǒng)手工制作工藝，到現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)制茶工藝；從古代“八色貢茶〞、“金瓜茶〞、“金瓜貢茶〞到現(xiàn)的“南糯白毫〞、“女兒茶〞經(jīng)過了漫長的歷史歲月。是普洱茶的古今杰出代表。

二〕注重品牌包裝：

茶葉包裝上無論是文字廣告還是圖畫廣告，都應(yīng)言簡意賅，重點(diǎn)突出，文字圖畫不宜過多。文字的多少和圖畫的排列應(yīng)是包裝物表面面的面積大小和形狀特征而定，同時(shí)還要十分注意文字與圖畫的協(xié)調(diào)性。一般說來，茶葉商品包裝上的文字廣告內(nèi)容有這幾個(gè)主要方面：

〔1〕茶葉商標(biāo)與名稱；

〔2〕茶葉產(chǎn)地：

〔3〕簡要介紹該茶的品質(zhì)特征：

〔4〕茶葉的凈重。有的包裝外表還附有簡明扼要的茶葉保健作用表明。

三〕加強(qiáng)品牌推廣：

茶葉推廣在具體實(shí)施過程中，要講究實(shí)效。

九、市場推廣活動

1〕召開大型新聞發(fā)布會

A、邀請對象：國家級茶葉專家

產(chǎn)品經(jīng)銷商

新聞媒體

B、活動形式：新聞發(fā)布會向社會公開推出“普洱茶〞品牌形象。

C、預(yù)計(jì)活動時(shí)間：20xx年4月中旬

D、費(fèi)用預(yù)計(jì)：5萬元

2〕舉辦“普洱茶〞產(chǎn)品推介會

A、邀請對象：國家級茶葉專家

產(chǎn)品經(jīng)銷商

大中型商場負(fù)責(zé)人

B、活動形式：品茶會形式，介紹“普洱茶〞的主要特點(diǎn)與中國十大名茶的相比美的特點(diǎn)。

C、預(yù)計(jì)活動時(shí)間：20xx年5月中旬

D、費(fèi)用預(yù)計(jì)：5萬元

廣告是費(fèi)用較高的促銷伎倆，促銷結(jié)果如何，能否增加茶葉銷量，取決于廣告效果，廣告效果包括經(jīng)濟(jì)效果〔廣告對茶葉銷量和企業(yè)利潤的影響程度〕、社會效果〔社會公眾對茶葉企業(yè)和茶葉的認(rèn)識程度及廣告對人們生活方式、消費(fèi)習(xí)慣的影響程度〕、心理效果〔顧客對廣告產(chǎn)生的心理作用〕，最終以經(jīng)濟(jì)效果表現(xiàn)出來，經(jīng)濟(jì)效果可以通過下面公式測定：

廣告效益：

銷售增加額/廣告費(fèi)用增加額x100%或廣告效益：〔本期銷售額—基期銷售額〕/本期廣告費(fèi)用。

當(dāng)然，促銷效果還要受其促銷組合因素的綜合影響，得出測定結(jié)果時(shí)也應(yīng)考慮其它因素，通過綜合分析，可以為企業(yè)科學(xué)制訂廣告策略，調(diào)整廣告思路提供依據(jù)。

茶葉企業(yè)在進(jìn)行茶葉廣告宣傳時(shí)，也應(yīng)強(qiáng)化與工商、技監(jiān)、質(zhì)檢、新聞等單位的溝通與接觸，共同防假打假，出現(xiàn)意外問題及時(shí)處理，避免負(fù)面影響，強(qiáng)化橫向聯(lián)系，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)的路子，不搞窩里斗，惡性競爭，共創(chuàng)良好的茶葉市場競爭氣氛。

市場營銷策動篇2

一、中國醫(yī)藥市場環(huán)境的分析

1〕醫(yī)藥企業(yè)的競爭環(huán)境建國XX多年來，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不平坦的開展歷程，為人民的生命健康事業(yè)做出了巨大奉獻(xiàn)。自我國第一批“醫(yī)藥代表〞1988年出現(xiàn)在施貴寶公司，90年代初，以外資企業(yè)的醫(yī)藥代表進(jìn)入終端醫(yī)院促銷為端始，臨床推廣并成為國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)推動銷售竟相仿效的一種模式，經(jīng)過十多年的開展，隨著越來越多的醫(yī)藥企業(yè)的進(jìn)入，由外企到國企，私企，由少數(shù)到多數(shù)企業(yè)，不斷的蔓延和開展，并在國內(nèi)非良性的土壤中發(fā)生變化，以前那種臨床推廣發(fā)生了質(zhì)的變化，醫(yī)藥代表不在僅僅是藥廠和臨床醫(yī)生之間的產(chǎn)品參謀，給醫(yī)生兌付處方費(fèi)幾乎成為促銷的金科玉律。一些中小企業(yè)為求生存，臨床工作成了促銷藥品的一大法寶，藥廠和經(jīng)營單位均把醫(yī)院工作作為市場競爭的主戰(zhàn)場，紛紛向醫(yī)院派駐醫(yī)藥代表，銷售代表的良秀混雜，為追求個(gè)人利益而無視了社會和企業(yè)的整體利益，使藥品市場走向了一條畸形之路。同時(shí)伴隨著那種無序，管理部門的管理脫節(jié)，惡性競爭帶來的藥價(jià)虛高這就是當(dāng)前的醫(yī)藥市場環(huán)境，改變目前狀況，不僅是主管部門的難題，也是醫(yī)藥企業(yè)想跳出這一怪圈的難題。

2〕WTO下的醫(yī)藥競爭環(huán)境隨著我國參加WTO，醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)一步開放，一些國際上的大制藥企業(yè)和大的商業(yè)流通企業(yè)的進(jìn)入，使我國的醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)整合期。國內(nèi)一些制藥企業(yè)以前以仿制為主的藥品，由于藥品的療效以及知識產(chǎn)權(quán)的問題，其競爭力將會大為下降，以前國外企業(yè)是通過代理銷售的模式也將發(fā)生改變，終將影響整個(gè)醫(yī)藥環(huán)境。

3〕國家醫(yī)藥政策及醫(yī)療改革對醫(yī)藥市場環(huán)境的影響9月30日醫(yī)藥行業(yè)反商業(yè)賄賂自查自糾結(jié)束，衛(wèi)生部正在抓緊制定商業(yè)賄賂范圍，進(jìn)一步明確賄賂與正常商業(yè)贊助之間的界限，并對于如何防治打“擦邊球〞制定出規(guī)范和細(xì)那么。防治醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)賄賂將成為常態(tài)存在，帶金銷售的時(shí)代即將終結(jié)，專業(yè)化營銷時(shí)代已經(jīng)來臨。國家發(fā)改委?醫(yī)藥行業(yè)“十一五〞開展指導(dǎo)意見》公布，給出醫(yī)改5年時(shí)間表，從基本上改變“以藥養(yǎng)醫(yī)〞，建立向社會藥店開放處方制度，加快醫(yī)藥分家的進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)三級醫(yī)療保險(xiǎn)制度，這將對處方藥銷售模式產(chǎn)生基本性影響

二、在當(dāng)前的醫(yī)藥環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)的根本競爭戰(zhàn)略

1〕形成以本錢為根底的市場競爭優(yōu)勢首先加強(qiáng)自己企業(yè)內(nèi)部的管理，管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低本錢，管理的內(nèi)容如生產(chǎn)管理，人事，營銷，財(cái)務(wù)等，關(guān)鍵要針對企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益，才能降低運(yùn)營本錢。其次，加大研發(fā)投入，研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品，申請專利，利用它的不可替代性，取得相對較高利潤，把利潤再用于擴(kuò)大于別的廠家同質(zhì)量的品種的整體規(guī)模，從而進(jìn)一步降低運(yùn)營本錢，提高整個(gè)企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。

2〕形成以無形資源為根底的競爭優(yōu)勢在當(dāng)今日益劇烈的競爭環(huán)境中，無形資源顯得更為重要，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)在招標(biāo)中勝出，品牌是一個(gè)霸權(quán)，是一連串的記憶，品牌具有強(qiáng)大的暗示作用。醫(yī)藥企業(yè)同其他消費(fèi)品一樣，好的品牌，就暢銷，在OTC藥品銷售中更為突出。醫(yī)藥企業(yè)要想獲得品牌，首先，要加強(qiáng)研發(fā)能力，開發(fā)出有特殊療效的藥品，是企業(yè)生存和開展的最重要最核心的能力，在處方藥上取得臨床醫(yī)生的信賴。其次，加強(qiáng)公司的管理能力，以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務(wù)水平，無形中也樹立了企業(yè)的品牌出名度。

第三，要樹立整體的營銷觀念，企業(yè)須切實(shí)樹立起為患者解除疾病痛苦的基本經(jīng)營觀念，從最終客戶開始而不是生產(chǎn)過程開始策略，只有有一個(gè)好的營銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌。三、新形勢下醫(yī)藥企業(yè)的營銷策略藥品營銷戰(zhàn)略的制定過程是一個(gè)區(qū)分，選擇和開展市場時(shí)機(jī)，完成企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)的過程，具體營銷辦法和方式很多，重點(diǎn)包含藥品市場的細(xì)分戰(zhàn)略，藥品市場競爭戰(zhàn)略，藥品市場開展戰(zhàn)略和藥品營銷組合戰(zhàn)略。

1、市場細(xì)分化營銷策略，通過區(qū)分具有不同類型消費(fèi)需求和欲望的消費(fèi)者群，把整個(gè)市場劃分為假設(shè)干個(gè)子市場，分市場。目的是要在大市場中尋找對企業(yè)最有利的細(xì)分市場，選擇最有效的目標(biāo)市場，制定最有效的營銷策略，有利于企業(yè)把自己的特長和細(xì)分市場的特點(diǎn)結(jié)合起來，集中有限資源，經(jīng)營市場空缺藥品，從而取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還有利于企業(yè)不斷調(diào)整市場營銷策略。

2、藥品的市場競爭策略，醫(yī)藥企業(yè)制定營銷策略時(shí)，不僅要進(jìn)行市場細(xì)分，迎合目標(biāo)客戶的需求，同時(shí)還要針對為相同目標(biāo)客戶效勞的競爭對手，以能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。市場競爭策略就是企業(yè)為自身的生存與開展，在競爭中保持或開展自己的實(shí)力地位而確定的企業(yè)目標(biāo)和到達(dá)目標(biāo)爭取的各項(xiàng)策略的有機(jī)結(jié)合體。制定市場競爭策略，首先要明確自己的競爭地位，依據(jù)市場結(jié)構(gòu)，明確自己做一個(gè)什么樣的競爭者，從而采取不同策略。其次要采用藥品使用價(jià)值，藥品價(jià)格，研發(fā)技術(shù)，效勞，時(shí)間的方面，來開掘適合自己的競爭優(yōu)勢。

3、藥品市場開展策略，醫(yī)藥企業(yè)在選擇目標(biāo)市場，制定市場策略的同時(shí)，還須研究和制定藥品市場開展策略，即企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)，開拓市場，開展經(jīng)營策略，首先須認(rèn)真確定企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品狀況，對多項(xiàng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的戰(zhàn)略性盈利潛力要進(jìn)行評估分析，把有限的資源用到開展經(jīng)濟(jì)效益好的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品中去。其次通過評估確定戰(zhàn)略，局部業(yè)務(wù)被放棄淘汰。因此，需要開展新的業(yè)務(wù)，新的產(chǎn)品，開拓新市場，制定企業(yè)新業(yè)務(wù)開展策略。最后企業(yè)確定了目標(biāo)市場，制定了相應(yīng)的競爭策略和市場開展策略后，所面臨的又一項(xiàng)決策任務(wù)就是從目標(biāo)市場的需求出發(fā)，依據(jù)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的需求，為企業(yè)制定一個(gè)合理的，由營銷組合構(gòu)成的整體營銷組合。

4、藥品營銷組合策略，就是企業(yè)綜合運(yùn)用其可控的營銷伎倆，對他們實(shí)行最優(yōu)化組合，以取得最正確市場營銷效果，采用4PS〔產(chǎn)品，價(jià)格，分銷渠道，促銷〕和4PS〔顧客需求和愿望，顧客的本錢，方便，溝通〕等可控的營銷伎倆。但營銷組合受許多不可控的外部營銷環(huán)境的影響尤其是客觀環(huán)境的影響和制約。如目前的人口老齡化，國家一系列法律法規(guī)醫(yī)改政策的出臺，WTO，經(jīng)濟(jì)全球化一體化等，企業(yè)應(yīng)密切監(jiān)視宏觀環(huán)境的動向，調(diào)整企業(yè)的營銷組合與外部環(huán)境相適應(yīng)，是企業(yè)取得主動，成功和開展的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)善于使這些可控因素與不可控因素相適應(yīng)。

四、藥品營銷組合4PS計(jì)劃

1、藥品品種計(jì)劃，使藥品營銷中的一個(gè)重要內(nèi)容，藥品應(yīng)是個(gè)整體概念，同時(shí)要樹立起藥品大質(zhì)量的觀念。藥品品種計(jì)劃要求企業(yè)隨時(shí)注意自己所生產(chǎn)的藥品生命周期處于不同時(shí)期采用不同競爭策略，同時(shí)必須注重重新品開發(fā)，不斷更新產(chǎn)品，外資達(dá)公司正是憑借其新品研發(fā)技術(shù)而獨(dú)步醫(yī)藥市場。

2、藥品的定價(jià)計(jì)劃，藥品價(jià)格目前是十分敏感的問題，也是醫(yī)改的重心問題，伴隨著目前招標(biāo)價(jià)格，順加作價(jià)，平價(jià)大藥房的沖擊藥品的定價(jià)計(jì)劃尤其重要，WTO下一些進(jìn)口藥品的關(guān)稅將進(jìn)一步降低，勢必使進(jìn)口藥品價(jià)格下調(diào)對國內(nèi)一些仿制藥品形成巨大的沖擊，一些價(jià)格適中療效好的藥品對國內(nèi)仿制品來說是一個(gè)災(zāi)難性沖擊，因此在新的環(huán)境下，醫(yī)藥企業(yè)如何考慮自己產(chǎn)品的定價(jià)尤其重要。

3、藥品分銷渠道計(jì)劃，國內(nèi)制藥企業(yè)長期的營銷模式，使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴，醫(yī)藥企業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道。

4、藥品促銷計(jì)劃，隨著國家新的醫(yī)藥政策的出臺，醫(yī)藥企業(yè)在新的形式必須引入健康的促銷模式，新的營銷機(jī)制，主要可以在下列幾個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)營銷：

1〕要放棄以前那種對醫(yī)生的諸如辛苦費(fèi)，廣告費(fèi)，促銷費(fèi)，處方費(fèi)等模式，堅(jiān)持顧客效勞導(dǎo)向，加速產(chǎn)品的研發(fā)和品牌培育，重新整合銷售渠道。

2〕可以通過學(xué)術(shù)推廣會來促銷，學(xué)術(shù)推廣銷售，主要指在醫(yī)藥銷售過程中，以學(xué)術(shù)宣傳和學(xué)術(shù)活動來推動銷售，這種銷售模式，對企業(yè)和業(yè)務(wù)人員的要求比擬高，要求企業(yè)有很完整的學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)。很有專業(yè)知識的銷售人員，目前在外資企業(yè)應(yīng)用的較多。在學(xué)術(shù)化銷售過程中，如不很好的把握，也會波及到商業(yè)賄賂問題。學(xué)術(shù)化銷售，是目前銷售形式中，在各方面是被認(rèn)可的一種方式。

3〕廣告拉動搶灘OTC市場，從幾年OTC市場的增長速度來看OTC市場占半壁江山。OTC市場是未來競爭的主要戰(zhàn)場之一，而這一市場的營銷與醫(yī)院銷售差異較大，更多地體現(xiàn)出醫(yī)藥營銷的共性，以超大規(guī)模品牌廣告投入來拉動醫(yī)藥消費(fèi)。

4〕可發(fā)展數(shù)字化營銷，IT業(yè)的開展，電子商務(wù)的應(yīng)用，為市場營銷注入新的活力，藥品網(wǎng)上交易開始變成現(xiàn)實(shí)，用電子商務(wù)提速整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)有著不可比較的強(qiáng)勁優(yōu)勢，同時(shí)可以節(jié)省開支卻生產(chǎn)出更大的效益，利用在線調(diào)查可以收集到客戶的偏愛和購置方式，還能更好地為他們效勞，從而體現(xiàn)個(gè)性化營銷時(shí)代的特征。五、總結(jié)面對新的醫(yī)藥形勢下醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)隨時(shí)跟蹤國家政策的變化，加大自身硬件，軟件改造工作，通過財(cái)務(wù)價(jià)風(fēng)格整策略，重視產(chǎn)品的開發(fā)，調(diào)整目標(biāo)客戶，改變傳統(tǒng)的掛金促銷方式，重視自身品牌展略,重視市場開發(fā)，采取正確的競爭策略，應(yīng)把近幾年作為市場契機(jī)，整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)過大整合后，誰把握住契機(jī)，誰最終就能在市場中站穩(wěn)腳，應(yīng)對環(huán)境變化采取正確競爭策略，不斷創(chuàng)新乃是制勝法寶。

市場營銷策動篇3

一、職業(yè)與崗位分析

隨著市場經(jīng)濟(jì)的深化與開展，將需要大量的從事市場營銷工作的高等技術(shù)應(yīng)用型人才，特別是具有一定理論水準(zhǔn)的一線操作人員。本專業(yè)將突出一專多能人才的培養(yǎng)。就業(yè)崗位群有下列幾類：

1．企業(yè)推銷員、市場調(diào)研人員、營銷策動人員、廣告管理人員等專業(yè)崗位人員；

2．產(chǎn)品、定價(jià)、分銷、廣告、推銷、市場調(diào)研等營銷各職能崗位的中、基層管理人員；

3．將市場營銷專業(yè)知識同各個(gè)具體產(chǎn)業(yè)部門的技術(shù)特性相結(jié)合，培養(yǎng)能勝任某些技術(shù)性較強(qiáng)、專業(yè)化程度較高的營銷人員及管理人員。

二、培養(yǎng)目標(biāo)、規(guī)格與要求

〔一〕培養(yǎng)目標(biāo)

本專業(yè)領(lǐng)域方向面向市場經(jīng)濟(jì)條件下的各類企業(yè)，培養(yǎng)德、智、體、美全面開展，具有與本專業(yè)領(lǐng)域方向相適應(yīng)的文化水平與素質(zhì)、良好的職業(yè)道德和創(chuàng)新精神，掌握本專業(yè)領(lǐng)域方向的技術(shù)知識，具備相應(yīng)實(shí)踐技能以及較強(qiáng)的實(shí)際工作能力，熟練掌握市場營銷理論知識，熟練進(jìn)行企業(yè)形象策動、市場調(diào)查和預(yù)測、市場營銷公共關(guān)系等生產(chǎn)經(jīng)營第一線應(yīng)用性專門人才。

〔二〕可適應(yīng)的職業(yè)崗位主要就業(yè)崗位：

企業(yè)營銷策動工作、企業(yè)形象策動工作、產(chǎn)品市場推廣工作、新產(chǎn)品上市推廣、企業(yè)大型活動策動、企業(yè)外聯(lián)工作；

其它就業(yè)崗位：參與企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、參與企業(yè)產(chǎn)品研制、參與企業(yè)戰(zhàn)略制定、以及市場調(diào)研等工作。

〔三〕職業(yè)崗位要求1．知識結(jié)構(gòu)要求

〔1〕掌握實(shí)用英語根底知識；

〔2〕掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用根底知識；

〔3〕掌握市場營銷根本知識；

〔4〕掌握市場調(diào)查與預(yù)測知識；

〔5〕掌握消費(fèi)心理學(xué)知識、商務(wù)談判技巧、以及相關(guān)法律法規(guī)、內(nèi)外貿(mào)實(shí)務(wù)、會計(jì)等知識。

2．能力結(jié)構(gòu)要求

〔1〕具有一定市場察看和分析能力；

〔2〕掌握與職業(yè)工作崗位〔群〕有關(guān)的專業(yè)理論、專業(yè)技能；

〔3〕具有所在職業(yè)或崗位相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的適應(yīng)能力；

〔4〕具有吸收和利用國內(nèi)外新的營銷理論和技術(shù)的能力。

3．素質(zhì)結(jié)構(gòu)要求

〔1〕具有良好的思想品德、行為標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德；

〔2〕具有為祖國富強(qiáng)、民族振興而奮斗的精神；

〔3〕具有良好的文化素養(yǎng)和身體、心理素質(zhì)；

〔4〕具有勇于創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)的精神。

〔5〕職業(yè)資格考級、考證要求

1．通過普通高校大學(xué)英語應(yīng)用能力考試，獲得高等學(xué)校英語應(yīng)用能力考試合格證書〔三級〕；

2．獲得全國營銷員高級資格證書。

三、培養(yǎng)層次、招生對象及修業(yè)年限培養(yǎng)層次：大專招生對象：高中畢業(yè)生〔統(tǒng)招〕、中?！猜殹钞厴I(yè)生〔對口〕修業(yè)年限：全日制三年

四、技能訓(xùn)練主要內(nèi)容及學(xué)時(shí)安頓

〔一〕第二學(xué)期為期1周專業(yè)見習(xí)進(jìn)行市場營銷專業(yè)見習(xí)，掌握和了解企業(yè)運(yùn)行的根本程序。

〔二〕第三學(xué)期為期20周頂崗實(shí)習(xí)利用所學(xué)營銷理論，發(fā)展?fàn)I銷實(shí)踐，培養(yǎng)營銷技能，發(fā)現(xiàn)知識欠缺，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，實(shí)踐“在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中提高〞的培養(yǎng)模式。

〔二〕第六學(xué)期為期10周畢業(yè)實(shí)習(xí)進(jìn)一步熟悉市場營銷理論在實(shí)際中的運(yùn)用，掌握根本營銷技巧，能進(jìn)行簡單的營銷策動，為步入社會奠定根底。

五、主要課程介紹

1．市場營銷

要求學(xué)生牢固樹立現(xiàn)代市場觀念，能夠正確地進(jìn)行市場細(xì)分和目標(biāo)市場確實(shí)定，掌握產(chǎn)品定價(jià)、銷售渠道、促銷等策略，熟練地運(yùn)用現(xiàn)代營銷策略和伎倆。

2．市場調(diào)查與預(yù)測

掌握市場調(diào)查、預(yù)測的技術(shù)和辦法，并能利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)規(guī)律和模型對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、總結(jié)，為決策提供依據(jù)。

3．商務(wù)談判

掌握談判的原那么、技巧，注重談判的禮儀與禮節(jié)，通曉商務(wù)談判的溝通辦法以及語言敘述的準(zhǔn)確性。

4．商品養(yǎng)護(hù)

掌握商品的原料構(gòu)成，產(chǎn)品的主要性能、用途，質(zhì)量檢驗(yàn)和商品鑒別，商品的分類，包裝和養(yǎng)護(hù)知識。

5．現(xiàn)代推銷技術(shù)。

學(xué)習(xí)掌握推銷要素、推銷環(huán)境、推銷模式、推銷管理等根本的推銷理論知識；了解客戶開發(fā)與管理的辦法與過程，學(xué)會接近與約見顧客、推銷洽談、顧客異議處理，并能夠最終成交。

6．消費(fèi)神理與行為分析

了解消費(fèi)者行為產(chǎn)生、開展及變化的規(guī)律，掌握消費(fèi)者行為產(chǎn)生的根底及其影響因素，能夠熟練地運(yùn)用消費(fèi)者行為分析的各種辦法分析和研究消費(fèi)者行為活動，在實(shí)踐中能夠運(yùn)用相關(guān)理論引導(dǎo)和促使消費(fèi)者進(jìn)行科學(xué)的購置決策，實(shí)施理性的購置行為，更好地為消費(fèi)者效勞。

7．廣告原理與實(shí)務(wù)

學(xué)習(xí)廣告根底知識，廣告設(shè)計(jì)技巧和辦法。能夠?qū)V告活動及創(chuàng)意做出正確的鑒賞和評價(jià)，能夠從事簡單的文案寫作和廣告活動的策動。

8．銷售管理

了解銷售主管面臨的問題和挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)企業(yè)銷售管理和銷售主管應(yīng)具備的理念、知識和根本技能。能夠運(yùn)用銷售管理的根本內(nèi)容和辦法，提高解決銷售管理問題的能力。

9．網(wǎng)絡(luò)營銷

學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷的根本原理和根本理論，熟悉網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)營銷活動的運(yùn)作過程，了解企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷的主要策略和伎倆，能夠分析和解決企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷中的問題。

六、教學(xué)安頓

〔一〕必修課及教學(xué)進(jìn)程表

〔二〕選修課及教學(xué)進(jìn)程表

〔三〕實(shí)踐