10144連鎖企業(yè)商品采購2006年01月試卷

10144#連鎖企業(yè)商品采購試題第5頁（共5頁）浙江省2006年1月高等教育自學(xué)考試連鎖企業(yè)商品采購試題課程代碼：10144一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1.5分，共30分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.管理制度可能的漏洞給企業(yè)帶來的采購風(fēng)險屬于()A.政治風(fēng)險 B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險C.資源風(fēng)險 D.經(jīng)營風(fēng)險2.業(yè)務(wù)流程再造的英文縮寫是()A.MRP B.BPRC.MRPⅡ D.DRP3.VMI模式下，倉庫中的物料()A.為供應(yīng)商所有并由供應(yīng)商管理 B.為需方所有并由需方管理C.為供應(yīng)商所有但由需方管理 D.為需方所有但由供應(yīng)商管理4.采購管理理念是企業(yè)為采購管理工作確立的()A.標(biāo)準(zhǔn) B.原則C.價值觀 D.分配制度5.戰(zhàn)略物品的采購方式一般為()A.遠(yuǎn)期合同 B.集中競價C.網(wǎng)上采購 D.間接采購6.價值鏈活動可以分為兩類：基本活動和輔助活動，以下屬于基本活動的是()A.基礎(chǔ)設(shè)施 B.人力資源管理C.技術(shù)開發(fā)和采購管理 D.進(jìn)貨后勤7.國際制造業(yè)中，人們一般把物品分為三個類別，典型的轉(zhuǎn)賣品是()A.貼牌生產(chǎn)產(chǎn)品 B.原材料C.辦公用品 D.零件8.以下屬于采購管理權(quán)分散管理的優(yōu)點的是()A.成經(jīng)濟(jì)規(guī)模，提高對供應(yīng)商的討價還價能力B.便于管理，控制采購成本，促使采購流程的規(guī)范化C.集中儲存，節(jié)省倉位D.更好地應(yīng)付緊急需用9.用于汽車制造的車輪屬于()A.相關(guān)需求 B.獨立需求C.任意需求 D.計劃需求10.以下是MRP的輸出信息的是()A.主生產(chǎn)計劃 B.產(chǎn)品信息C.庫存信息 D.加工計劃11.ERP的原意為()A.企業(yè)資源計劃 B.庫存計劃C.主生產(chǎn)計劃 D.能力需求計劃12.向若干供應(yīng)商提出采購計劃，各供應(yīng)商進(jìn)行競價，采購商再確定采購計劃的供應(yīng)商，這類供應(yīng)商稱為()A.公開競價型供應(yīng)商 B.網(wǎng)絡(luò)型供應(yīng)商C.供應(yīng)鏈管理型供應(yīng)商 D.均衡型供應(yīng)商13.對于普通型供應(yīng)商，采購商一般只局限于產(chǎn)品層次和_________層次的評審。()A.質(zhì)量保證體系 B.工藝過程C.整個經(jīng)營管理體系 D.經(jīng)理14.供應(yīng)鏈協(xié)議的三個部分是_________、供應(yīng)鏈協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。()A.資本文本 B.英文文本C.人事文本 D.供應(yīng)鏈協(xié)議文本15.準(zhǔn)時采購中的運輸安排是()A.準(zhǔn)時送貨，買方負(fù)責(zé)安排 B.較低的成本，賣方負(fù)責(zé)安排C.準(zhǔn)時送貨，賣方負(fù)責(zé)安排 D.較高的成本，賣方負(fù)責(zé)安排16.在企業(yè)采購中，下列哪一類物品是企業(yè)戰(zhàn)略采購的重點？()A.重要物品 B.一般物品C.戰(zhàn)略物品 D.瓶頸物品17.世界一流的企業(yè)的專業(yè)采購員有三個責(zé)任：尋找貨源、_________和發(fā)展與供應(yīng)商的協(xié)作關(guān)系并不斷改進(jìn)。()A.學(xué)士學(xué)位 B.英語水平過關(guān)C.安排生產(chǎn)進(jìn)度 D.商定價格18.要實施基于協(xié)調(diào)中心型的聯(lián)合庫存管理系統(tǒng)，供需雙方需要建立()A.長期合作關(guān)系 B.短期合作關(guān)系C.相互獨立關(guān)系 D.一體化關(guān)系19.本單位的采購業(yè)務(wù)對供應(yīng)商非常重要，該采購業(yè)務(wù)對本公司也很重要，那么這些采購業(yè)務(wù)對應(yīng)的供應(yīng)商就是()A.伙伴型供應(yīng)商 B.重點商業(yè)型供應(yīng)商C.商業(yè)型供應(yīng)商 D.優(yōu)先型供應(yīng)商20.所謂集成是指將基于信息技術(shù)的資源及應(yīng)用集成為一個協(xié)同工作的整體，集成包括功能交互、信息共享以及_________三個方面的管理與控制。()A.數(shù)據(jù)通信 B.法律一致C.合同管理 D.競爭要素二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。21.供應(yīng)鏈的特點主要有()A.復(fù)雜性 B.實施性C.動態(tài)性 D.需求拉動性E.交叉性22.獨立于制造與供應(yīng)商的第三方在線系統(tǒng)通常也稱為門戶系統(tǒng)，具體形式有以下幾種類型()A.在線采購代理 B.在線聯(lián)盟采購C.在線協(xié)商 D.在線中介市場E.在線優(yōu)惠23.按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營的種類分類，供應(yīng)商可分為()A.專家級 B.行業(yè)領(lǐng)袖C.低產(chǎn)無規(guī)模 D.優(yōu)化型E.量小品種多24.招標(biāo)采購的特點包括()A.公開性 B.競爭性C.公平性 D.多樣性E.目標(biāo)性25.根據(jù)量、本、利分析的基本關(guān)系式可以看出，增加利潤的途徑可以是()A.提高產(chǎn)品價格 B.擴大銷售量C.降低固定成本 D.降低變動成本E.增加管理費用三、名詞解釋（本大題共3小題，每小題4分，共12分）26.供應(yīng)鏈27.供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系28.狹義的招標(biāo)采購四、簡答題（本大題共4小題，共20分）29.定單驅(qū)動的JIT采購方式和傳統(tǒng)的采購的不同點有哪些？（4分）30.網(wǎng)上采購有哪些優(yōu)勢？（6分）31.供應(yīng)商認(rèn)證流程是怎樣的？（7分）32.采購戰(zhàn)略的三個層次各是什么？（3分）五、案例題（共28分）案例一格力的ERP見成效成立于1989年的珠海格力電器股份有限公司，1996年在深交所上市，并被譽為中華第一股，是中國目前規(guī)模最大的空調(diào)生產(chǎn)基地，固定資產(chǎn)8億元，格力的成就與其采用信息化手段息息相關(guān)。1997年，格力電器董事長決定實施ERP系統(tǒng)。在實施之前，格力邀請了863專家組的專家對所有高層、中層干部及企業(yè)骨干進(jìn)行了多次培訓(xùn)，普及推廣ERP知識。格力購買的ERP系統(tǒng)的模塊有：財務(wù)管理模塊、銷售預(yù)測模塊、采購模塊、庫存管理模塊、制造控制模塊、項目管理模塊、服務(wù)與維修模塊、分銷與運輸模塊等。實施之后，取得預(yù)期的效果。對于實施ERP系統(tǒng)帶來的成就，格力電器認(rèn)為，ERP系統(tǒng)不僅提高了企業(yè)管理水平，同時也獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，這些經(jīng)濟(jì)效益包括直接和間接的兩個方面。問題：1.ERP的主要特征是什么？（8分）2.如何衡量一個ERP系統(tǒng)是否成熟？（6分）案例二海爾推行的準(zhǔn)時采購海爾物流的特色是借助物流專業(yè)公司力量，在自建基礎(chǔ)上小外包，總體實現(xiàn)采購JIT、原材料配送JIT和成品配送JIT的同步流程。同步模式的實現(xiàn)得益于海爾的現(xiàn)代集成化信息平臺。海爾用CRM與BBP電子商務(wù)平臺架起了與全球用戶的資源網(wǎng)、全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)溝通的橋梁，從而實現(xiàn)了與用戶的零距離，提高了海爾對訂單的響應(yīng)速度。海爾的BBP采購平臺由網(wǎng)上訂單管理平臺、網(wǎng)上支付平臺、網(wǎng)上招標(biāo)競價平臺和網(wǎng)上信息交流平臺有機組成。網(wǎng)上訂單管理平臺使海爾100％的采購訂單由網(wǎng)上直接下達(dá)，同步的采購計劃和訂單，提高了訂單的準(zhǔn)確性與可執(zhí)行性，使海爾采購周期由原來的10天減少到了3天，同時供應(yīng)商可以在網(wǎng)上查詢庫存，根據(jù)訂單和庫存情況及時補貨。網(wǎng)上支付平臺則有效提高了銷售環(huán)節(jié)的工作效率，支付準(zhǔn)確率和及時率達(dá)到100％，為海爾節(jié)約了近1000萬的差旅費，同時降低了供應(yīng)鏈管理成本，目前海爾網(wǎng)上支付已達(dá)到總支付額的20％。網(wǎng)上招標(biāo)競價平臺通過網(wǎng)上招標(biāo)，不僅使競價、價格信息管理準(zhǔn)確化，而且防止了暗箱操作，降低了供應(yīng)商管理成本，實現(xiàn)了以時間消滅空間。網(wǎng)上信息交流平臺使海爾與供應(yīng)商在網(wǎng)上就可以進(jìn)行信息互動交流，實現(xiàn)信息共享，強化合作伙伴關(guān)系。除此之外，海爾的ERP系統(tǒng)還建立了其內(nèi)部的信息高速公路，實現(xiàn)了將用戶信息同步轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的信息，實現(xiàn)以信息替代庫存，接近零資金占用。在采購JIT環(huán)節(jié)上，海爾實現(xiàn)了信息同步，采購、備料同步和距離同步，大大降低