8Manage-HCM助企業(yè)人力資源管理成功轉(zhuǎn)型

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)★★★★★CRM、OA、ERP管理軟件盡在“SaaS之家”熱線（各類品牌軟件，可試用，有優(yōu)惠，保證軟件實(shí)施用上了再付費(fèi)）當(dāng)今社會(huì)，人民幣升值、CPI與PPI快速提升、貨幣與財(cái)政政策收縮、環(huán)境保護(hù)意識(shí)加強(qiáng)等種種因素制約著舊式中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在宏觀環(huán)境不可扭轉(zhuǎn)的形勢(shì)下，要想突圍而出，企業(yè)必須創(chuàng)造出獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)面對(duì)復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境變化。其中，高效的人力資源管理能夠幫助企業(yè)最大化地激發(fā)人力效能，促使員工為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，是企業(yè)提升效率、增強(qiáng)差異化競(jìng)爭(zhēng)能力的必備法寶。改革開放30多年來(lái)，我國(guó)的人力資源管理得到了迅速的發(fā)展，大致經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段：第一、傳統(tǒng)的人事管理階段；第二、人力資源管理階段；第三、戰(zhàn)略人力資源管理階段；第四、人才管理階段。當(dāng)前，我國(guó)的很多企業(yè)還處在人力資源管理階段，部分先進(jìn)的企業(yè)已經(jīng)逐漸向戰(zhàn)略人力資源管理階段邁進(jìn)。所謂戰(zhàn)略人力資源管理，是指企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)所進(jìn)行和所采取的一系列有計(jì)劃、具有戰(zhàn)略性意義的人力資源部署和管理行為。如何戰(zhàn)略性地看待人力資源，如何戰(zhàn)略性地進(jìn)行管理，如何使人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)整體戰(zhàn)略更好地匹配，使人力資源更好地服從服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略？在中國(guó)企業(yè)由資源擴(kuò)張型向效率提高型轉(zhuǎn)變的進(jìn)程中，戰(zhàn)略人力資源管理成為了其中尤為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)如何才能夠順利實(shí)現(xiàn)從人力資源管理到戰(zhàn)略人力資源管理的轉(zhuǎn)變呢？這必然要使用先進(jìn)的信息化手段，化繁為簡(jiǎn)，幫助企業(yè)從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行人力資源的優(yōu)化和配置，最大化地發(fā)揮人力資源效能。在眾多的人力資源管理軟件中，8ManageHCM系統(tǒng)以其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力、完善的職業(yè)發(fā)展體系、精準(zhǔn)的人才需求預(yù)測(cè)以及全面的自動(dòng)化管理流程，成為企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的佼佼者。強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析工具，人力資源戰(zhàn)略制定更科學(xué)。8ManageHCM提供點(diǎn)選式商業(yè)智能技術(shù)，基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)，不僅能夠幫助用戶實(shí)現(xiàn)快速挖掘數(shù)據(jù)，還能夠保證數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)精準(zhǔn)，同時(shí)提供在線分析處理工具，允許用戶交互式地從多方面匯總合計(jì)、深入挖掘、切割剖析多維度數(shù)據(jù)。如管理層能夠?qū)ζ髽I(yè)的人力成本、人員組成結(jié)構(gòu)等進(jìn)行分析，獲得企業(yè)人力成本變化趨勢(shì)、各類型人員組成比例等詳細(xì)信息，從而為企業(yè)制定人力資本戰(zhàn)略和規(guī)劃提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐。打通員工職業(yè)發(fā)展通道，幫助員工更好地成長(zhǎng)。8ManageHCM能夠?yàn)槠髽I(yè)構(gòu)建完善的職位體系和子體系，詳細(xì)規(guī)劃每個(gè)職位的崗位要求和技能要求，并根據(jù)績(jī)效考核中員工相對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)績(jī)效反饋，識(shí)別崗位需求與員工實(shí)際工作技能之間的差距，幫助員工規(guī)劃好職業(yè)發(fā)展通道。同時(shí)，企業(yè)也可以根據(jù)績(jī)效考核中員工未達(dá)標(biāo)的工作技能有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃。為確?？己说目陀^性和全面，8Manage還支持目標(biāo)管理、平衡計(jì)分法、多個(gè)評(píng)審周期、單個(gè)或多個(gè)評(píng)審人的360°評(píng)審流程。實(shí)時(shí)反映崗位空缺情況，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)人才需求。8ManageHCM系統(tǒng)提供未來(lái)的工作策略和項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)據(jù)的分析平臺(tái)，及時(shí)了解各部門人才需求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖陨隙潞妥韵露系牧鞒棠軌驇椭髽I(yè)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)人才需求，并實(shí)時(shí)地反映每個(gè)部門每個(gè)職位的人員編制情況，通過(guò)現(xiàn)時(shí)的人數(shù)和預(yù)算的差異對(duì)比、所需人才的經(jīng)驗(yàn)和工作級(jí)別的要求，全面展示企業(yè)各部門崗位空缺情況，幫助企業(yè)掌握未來(lái)的人才需求情況，讓企業(yè)更有針對(duì)性地制定崗位招聘計(jì)劃。全員參與，最佳實(shí)踐，全自動(dòng)化人力資源管理。為提升人力資源管理的自動(dòng)化水平，8ManageHCM招聘網(wǎng)頁(yè)關(guān)聯(lián)到系統(tǒng)中來(lái)，自動(dòng)將職位申請(qǐng)人的信息從網(wǎng)頁(yè)中匯總到系統(tǒng)中來(lái)，大大地提高了招聘效率。同時(shí)，8ManageHCM還為員工提供了自助服務(wù)平臺(tái)，員工可在系統(tǒng)上輕松實(shí)現(xiàn)個(gè)人信息管理、請(qǐng)假申請(qǐng)、培訓(xùn)申請(qǐng)、報(bào)銷申請(qǐng)等自助服務(wù)，省去了以往手工申請(qǐng)的繁復(fù)，最終實(shí)現(xiàn)全員參與人力資源管理。最后，系統(tǒng)還為企業(yè)搭建了一個(gè)在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)，支持參訓(xùn)員工在線申請(qǐng)培訓(xùn)課程、在線學(xué)習(xí)和在線考試，系統(tǒng)將自動(dòng)統(tǒng)計(jì)每一名參訓(xùn)員工的學(xué)習(xí)成績(jī)和所得學(xué)分。隨著現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展，人才的重要性逐漸凸現(xiàn)出來(lái)，人力資源管理的核心價(jià)值關(guān)鍵也在于人才能否最大化促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。為發(fā)揮好人才的效能，企業(yè)必須站在發(fā)展全局的視角來(lái)開展人力資源管理工作。8Manage人