質(zhì)量月的活動(dòng)方案計(jì)劃

PAGE44/4質(zhì)量月的活動(dòng)方案關(guān)于質(zhì)量月的活動(dòng)方案

每年九月份是國家規(guī)定“質(zhì)量月”，今年全國的活動(dòng)主題“推動(dòng)‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”(三個(gè)轉(zhuǎn)變，即“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”)。為了落實(shí)國家質(zhì)量方針，提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)核心競爭能力，助推產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)升級，全面提升集團(tuán)整體管理水平。結(jié)合集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和當(dāng)前形勢，經(jīng)研究決定，在集團(tuán)開展以“扎實(shí)開展質(zhì)量整治活動(dòng)，助推各項(xiàng)管理全面提升”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的十八大、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神;以質(zhì)量和效益為推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高核心競爭力。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量增效升級進(jìn)而推動(dòng)各項(xiàng)管理全面提升，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)、再造新關(guān)鋁的宏偉目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)時(shí)間

20xx年9月1日至9月30日。

三、質(zhì)量月主題

提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國

四、組織機(jī)構(gòu)。

為把此項(xiàng)活動(dòng)抓出成效，落到實(shí)處，特成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)量月活動(dòng)的部署、安排，負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督、檢查各單位質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)展情況，辦公室設(shè)在綜合部。

五、活動(dòng)內(nèi)容及要求。

1、大力開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。各單位要圍繞重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)活動(dòng)，充分利用黑板、報(bào)紙、板報(bào)、簡訊等多種媒體廣泛宣傳國家質(zhì)量工作法律法規(guī)、方針政策，積極推進(jìn)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化責(zé)任意識、質(zhì)量意識，努力營造質(zhì)量月活動(dòng)濃厚氛圍和質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。

2、加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。各單位要加強(qiáng)質(zhì)量管理，爭創(chuàng)精品名牌。重點(diǎn)在產(chǎn)品做細(xì)、做精、做優(yōu)上下功夫，加強(qiáng)生產(chǎn)過程精益化管控，使產(chǎn)品在成本、質(zhì)量、技術(shù)、附加值等方面具有明顯競爭優(yōu)勢;要強(qiáng)化品牌意識，積極開展行業(yè)認(rèn)證和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品認(rèn)證;要推進(jìn)科技創(chuàng)新，把技術(shù)創(chuàng)新作為品牌戰(zhàn)略的核心，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。

3、積極推動(dòng)規(guī)范服務(wù)，打造服務(wù)行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌。服務(wù)型公司要著重在服務(wù)質(zhì)量上做文章，強(qiáng)化服務(wù)理念，增強(qiáng)質(zhì)量意識，通過對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施，以及對標(biāo)準(zhǔn)化原則和方法的運(yùn)用，達(dá)到服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)過程程序化，打造服務(wù)行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌，贏得業(yè)主的滿意和信賴。

4、推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)工作，建立健全細(xì)化產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各單位要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，以管理提升為抓手，從業(yè)務(wù)出發(fā)，梳理流程框架，建立健全、完善細(xì)化產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理規(guī)章制度，構(gòu)建涵蓋公司制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的規(guī)范平臺，不斷提高質(zhì)量管理水平，確保有效生產(chǎn)。

5、開展質(zhì)量安全隱患治理自查自糾活動(dòng)，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。各單位要結(jié)合實(shí)際，通過質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測等方面全方位地排查可能造成的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，進(jìn)行徹底地質(zhì)量自查、自糾活動(dòng)，特別是要排查影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位及關(guān)鍵設(shè)備，對查出的問題，要定時(shí)間、定目標(biāo)、定要求、定人員及時(shí)整改，消除質(zhì)量安全隱患，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。

6、注重通過設(shè)備技改、工藝改進(jìn)、環(huán)境優(yōu)化、技能提高、嚴(yán)格檢驗(yàn)等手段來提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少殘次品，降低返修率，消除浪費(fèi)，提高效益。

7、開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)比武等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，提高生產(chǎn)人員和管理人員的質(zhì)量素質(zhì)和綜合技能。

8、組織質(zhì)量知識、關(guān)鍵工藝技能競賽專題培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量技能。各單位要結(jié)合自身情況，適時(shí)開展質(zhì)量知識培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流，將質(zhì)量管理升級貫穿到市場拓展、原料采購、生產(chǎn)加工、售后服務(wù)、客戶維系的全過程，貫穿到日常管理。

各單位要高度重視，加強(qiáng)組織，將質(zhì)量工作作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容擺到議事日程上來，將質(zhì)量升級作為重點(diǎn)工作來抓。要以管理提升為契機(jī)，嚴(yán)管細(xì)抓，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，助推產(chǎn)品服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級，進(jìn)而促進(jìn)各項(xiàng)管理全面提升。要以黨的群眾路線教育為抓手，改變作風(fēng)，牢固樹立責(zé)任意識、質(zhì)量意識，確實(shí)把質(zhì)量管理升級工作抓出成效、落到實(shí)處，不斷夯實(shí)企業(yè)生存基礎(chǔ)，提高