頤德家園二期工程月監(jiān)理工作小結(jié)

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1、對本期施工進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面的綜合評價

（1）施工進(jìn)度綜合評價

本期施工單位總共安置121項(xiàng)工作，共完成121項(xiàng)工作，進(jìn)度籌劃執(zhí)行處境對比夢想，其主要理由：[1、根本沒有受到外部不利因素的影響，大片面時間里氣溫也保持相對穩(wěn)定，給搶工生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的氣候條件；[2、在工程監(jiān)理部的促使下，總包完善了冬施的各項(xiàng)技術(shù)打定和保障措施，使得施工生產(chǎn)較為流暢。但在概括的施工過程中，照舊存在有混凝土罐車供給不實(shí)時的現(xiàn)象，雖然沒有影響到本期進(jìn)度，要在后續(xù)施工中加大協(xié)調(diào)力度，持續(xù)提升。

目前本工程的封頂目標(biāo)雖然已經(jīng)分外明顯，但在封頂前的這段時間里依舊存在一些不成預(yù)見因素，會對工程進(jìn)度造成影響，如天氣持續(xù)降溫柔政府的政策影響等。所以，應(yīng)充分利用目前氣候尚有利于工程施工和工人積極性較高的優(yōu)勢，合理安置生產(chǎn)，加快工程進(jìn)度，盡量減弱以后不利因素對工程進(jìn)度帶來的影響，不到結(jié)果告成實(shí)現(xiàn)封頂目標(biāo)的那一刻絕不能有絲毫松懈。

（2）施工質(zhì)量綜合評價

質(zhì)量方面，在材料進(jìn)場檢查、框架布局墻、柱、板的鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑過程中，監(jiān)理部依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收模范舉行嚴(yán)格驗(yàn)收，對重點(diǎn)部位舉行了旁站監(jiān)理，對鋼筋連接、鋼筋原材料和混凝土試塊舉行了見證取樣，對施工過程中展現(xiàn)的質(zhì)量問題，更加是影響到布局施工安好無條件要求施工單位舉行返工和整改。本期施工工程質(zhì)量根本上能夠得志設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收模范的要求，施工質(zhì)量達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)。

（3）工程款支付綜合評價

按施工承包協(xié)議，工程施工至±0.00，業(yè)主按±0.00以下工程造價40%支付給承包單位，在本月上旬創(chuàng)辦單位已按合同商定支付給承包單位。

2、本月監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

（1）在工程進(jìn)度方面

本期審批月進(jìn)度籌劃一次，召開監(jiān)理例會4次，在12.7日監(jiān)理例會上要求總包在12.12日之前做好對地下布局工程自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理組織創(chuàng)辦單位、總包單位、設(shè)計(jì)單位和地勘共同舉行四方驗(yàn)收；要求空調(diào)、消防、幕墻三家分包單位根據(jù)總包明年總進(jìn)度籌劃編制好相對應(yīng)細(xì)致施工總進(jìn)度籌劃，含材料、設(shè)備選樣、封樣、考察及進(jìn)場時間安置；要求各專業(yè)分包單位供給各自技術(shù)打定如設(shè)計(jì)方案確認(rèn)和施工組織設(shè)計(jì)編制等工作內(nèi)容的初步觀法。

（2）在工程質(zhì)量操縱方面

1）施工測量放線報(bào)驗(yàn)

本期舉行施工測量樓層放線驗(yàn)線34次。經(jīng)查驗(yàn)，符合驗(yàn)收模范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2）見證取樣

本期舉行見證取樣共27次，混凝土試塊20次，鋼筋連接3次，鋼筋原材4次。嚴(yán)格按規(guī)定的數(shù)量和方法舉行現(xiàn)場見證取樣。

3）混凝土旁站監(jiān)理

本期按旁站監(jiān)理方案對混凝土澆灌舉行旁站監(jiān)理32次，操縱了鋼筋的位置、混凝土的塌落度及澆灌振搗質(zhì)量，對混凝土澆灌的過程舉行全面操縱。

4）檢驗(yàn)批驗(yàn)收

本期舉行的檢驗(yàn)批驗(yàn)收共264批，其中：主體鋼筋工程共117批，主體模板工程共55批，主體混凝土工程共92批。檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收處境：布局方面所驗(yàn)收的檢驗(yàn)批工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)85%，工程質(zhì)量合格。電氣管路預(yù)埋符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收模范。

5）隱秘工程驗(yàn)收

本期舉行的隱秘工程驗(yàn)收共174批，其中：主體工程共55批，電氣安裝工程共119批。隱秘工程質(zhì)量驗(yàn)收處境：布局工程方面所驗(yàn)收的隱秘工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)85%，電氣工程方面所驗(yàn)收的隱秘工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)90%，工程質(zhì)量合格。

（3）工程造價操縱方面

1）嚴(yán)格審查操縱工程設(shè)計(jì)變更和工程洽商，更加對承包單位所申報(bào)工程經(jīng)濟(jì)變更洽商，同創(chuàng)辦單位工程部主管人員對現(xiàn)場所發(fā)生工程量舉行溝通，取得一致觀法后，報(bào)公司造價組舉行單價審核。

2）本月監(jiān)理部再次組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)計(jì)圖紙遺漏和設(shè)計(jì)不到位舉行全面清理，并細(xì)致統(tǒng)計(jì)出各專業(yè)設(shè)備和材料清單及圖紙書面審核觀法，報(bào)創(chuàng)辦單位主管領(lǐng)導(dǎo)參考。

（4）監(jiān)理例會

本期召開4次監(jiān)理例會，通過監(jiān)理例會解決了施工中主要問題和對總包提出一些施工管理方面要求，協(xié)調(diào)了總分包之間合作方面的工作，確定了每周的工作重點(diǎn)，更加是對冬施期間施工保溫、養(yǎng)護(hù)和測溫提出一些要求和建議，為做好各項(xiàng)工作提出了指導(dǎo)性觀法。

（5）安好監(jiān)理

本期組織三方安好聯(lián)合檢查4次，簽發(fā)檢查記錄4份。

3、觀法和建議

（1）《創(chuàng)辦工程施工現(xiàn)場安好資料管理規(guī)程》和《安好監(jiān)理規(guī)程》從11.1日已實(shí)施，請總包單位職能部門確定要按《創(chuàng)辦工程施工現(xiàn)場安好資料管理規(guī)程》舉行申報(bào)和辦理驗(yàn)收手續(xù)；

（2）加強(qiáng)對冬施期間墻、柱模板去除及頂板澆筑砼后上人砼強(qiáng)度操縱和混凝土測溫及試塊留置管理，以確保冬施混凝土的質(zhì)量；

（3）加強(qiáng)施工過程中技術(shù)交底工作，確保所澆筑混凝土的強(qiáng)度等級同設(shè)計(jì)相符，制止錯用而造成工程本金的不必要增加；

（4）每次監(jiān)理例會應(yīng)對上周例會中議定事項(xiàng)作回想檢查和跟蹤落實(shí)，有關(guān)各方要積極合作并匯報(bào)落實(shí)處境，以后該項(xiàng)工作要形成程序化并嚴(yán)格執(zhí)行；

（5）晚上氣溫逐步降低，如遇更加冷的天氣，建議總包將混凝土澆筑調(diào)整到白天舉行，夜間持續(xù)加強(qiáng)生火保溫工作。在混凝土的冬施期間，應(yīng)盡量以最有利于混凝土質(zhì)量的方式安置生產(chǎn)；

（6）對于春節(jié)前的工作安置

，建議總包對今年能舉行的工作要實(shí)時部署，如裝修等專項(xiàng)方案的編制工作，并報(bào)送工程監(jiān)理部，為明年的順?biāo)扉_展工作做好充分打定工作。

（7）輔助創(chuàng)辦單位做好春節(jié)前為明年初做的打定工作，主要是各業(yè)主直接分包的工程中需要確認(rèn)的事項(xiàng)，早一天打定，便多一份把握，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、下期監(jiān)理工作的重點(diǎn)

（1）安好操縱

加大對施工安好的巡查、檢查、管理力度，更加是"三寶、四口、臨邊"等方面檢查，嚴(yán)格按照《安好監(jiān)理規(guī)程》和《安好資料管理規(guī)程》要求承包單位組織檢查和申報(bào)。加大對現(xiàn)場工人在正確使用個人勞保用品使用和自身安好意設(shè)防護(hù)方面檢查落實(shí)和冬施期間安好技術(shù)交底中內(nèi)容落實(shí)，嚴(yán)禁現(xiàn)場抽煙。對屢教不改的施工人員建議總包加大處置，必要時開除出施工現(xiàn)場，確保施工安好。

（2）工程進(jìn)度

重點(diǎn)操縱主體布局的施工進(jìn)度，確保本期布局封頂。同時，對于直接影響明年竣工總體目標(biāo)的施工內(nèi)容，如Ⅰ、Ⅱ