屆工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)匯報(bào)普高經(jīng)班第六組組長(zhǎng)

論文題目：建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理的

問(wèn)題分析及對(duì)策

2011屆工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)匯報(bào)

班級(jí)：普高經(jīng)11-6班組別：第六組

指導(dǎo)老師：張翠紅吳季嶺目錄開(kāi)題報(bào)告論文提綱建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理的問(wèn)題分析及對(duì)策

開(kāi)題報(bào)告選題的目的和意義國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀研究方案1.選題的目的和意義1.1

1.1.1為什么要研究建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理存在的問(wèn)題。

工程招標(biāo)文件和投標(biāo)書(shū)是工程合同的主要組成部分,它是工程合同管理的依據(jù)。在我國(guó)，合同管理一直是我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)。1.11.1

1.1.2研究建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理的背景。

近幾年來(lái)，隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織，大家都認(rèn)為合同管理與招投標(biāo)是建立和維持良好建筑市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)秩序的重要手段和有效方法，但是在我國(guó)由于法規(guī)不完善、思想觀念、管理體制存在的問(wèn)題，使得建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理中還存在這一些問(wèn)題。

1.1.3研究建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理的意義。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，招標(biāo)投標(biāo)是工程管理的一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)，而招投標(biāo)階段的合同管理更是工程管理的重中之重。做好招投標(biāo)階段的合同管理工作，對(duì)工程的順利開(kāi)展意義重大。

2.1國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

2.1.1作為工程建設(shè)發(fā)展時(shí)間短但發(fā)展相當(dāng)迅速的發(fā)展中國(guó)家，難免出現(xiàn)一些不規(guī)范、不合理，不正當(dāng)?shù)牟僮骱屯緩健?.1.2招標(biāo)文本背離示范文本，合同中的語(yǔ)句歧義，但中標(biāo)的卻未必是最優(yōu)的以及合同變更不及時(shí)都是國(guó)內(nèi)合同管理存在的問(wèn)題。

2.2國(guó)外研究現(xiàn)狀

招標(biāo)投標(biāo)是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的重要手段，在國(guó)際上運(yùn)用于工程發(fā)包和貨物采購(gòu)的歷史，在長(zhǎng)期的招投標(biāo)實(shí)踐中形成了一套完整嚴(yán)密的招標(biāo)采購(gòu)法律和監(jiān)督管理制度，已成為國(guó)際慣例，值得我們借鑒和思考。

2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

3.1研究目標(biāo)

3.5時(shí)間安排

3.4研究方法3.3研究的思路

3.2研究的內(nèi)容3.研究建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理的方案

規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)國(guó)家利益，社會(huì)公共利益和招投活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提供經(jīng)濟(jì)利益，保證項(xiàng)目質(zhì)量。

3.2.1提出建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理中存在一些問(wèn)題。3.2.2建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理的關(guān)系以及合同管理在招投標(biāo)中的作用。3.2.3對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行具體分析。3.2.4對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理中存在的問(wèn)題做出的相應(yīng)對(duì)策。3.2.5總結(jié)建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理的關(guān)系以及對(duì)管理好建筑市場(chǎng)活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義。

3.3.1要深刻的認(rèn)識(shí)由于建筑市場(chǎng)的法規(guī)、觀念及體制不完善使得建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理中還存在一些問(wèn)題。3.3.2廣泛了解建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理的關(guān)系。3.3.3建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理的問(wèn)題分析。3.3.4建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理的問(wèn)題對(duì)策。3.3.5建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理的關(guān)系以及作用。3.1研究目標(biāo)3.2研究的內(nèi)容3.3研究的思路3.4研究方法

3.4.1研究順序

（1）收集資料；

（2）整理文獻(xiàn)綜述；

（3）提出論點(diǎn)；

（4）圍繞論點(diǎn)，結(jié)合招投標(biāo)及合同管理的現(xiàn)狀進(jìn)行論證；

（5）得出結(jié)論；

（6）總結(jié)匯報(bào)PPT制作。

3.4.2小組任務(wù)分工3.5時(shí)間安排

3.5.12013年12月14號(hào)收集資料；

3.5.22013年12月15號(hào)整理、補(bǔ)充開(kāi)題報(bào)告；

3.5.32013年12月16號(hào)出開(kāi)題報(bào)告；

3.5.42013年12月17、18、19號(hào)整理、補(bǔ)充論文、做PPT、做演講前的練習(xí)，匯報(bào)等準(zhǔn)備工作；3.5.52013年12月20號(hào)按順序進(jìn)行演講并答辯。參考文獻(xiàn)

[1]程國(guó)政.建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理.武漢理工大學(xué)出版社，2007[2]劉伊生.建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理.北京交通大學(xué)出版社，2002

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[7]何百洲.《工程建設(shè)合同與合同管理》.東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2011

[8]程國(guó)政.《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》.武漢理工大學(xué)出版社,2009

論文提綱論點(diǎn)：招投標(biāo)與合同管理問(wèn)題分析及對(duì)策

論據(jù)：1.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.1國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀1.2國(guó)外研究現(xiàn)狀2.當(dāng)前工程招投標(biāo)工作影響合同管里的幾個(gè)問(wèn)題2.3合同中的語(yǔ)句歧義；2.1招標(biāo)文件背離示范文本；2.2國(guó)際間合同的疑問(wèn)；2.4目前在一些工程招投標(biāo)中采用的綜合評(píng)分法,很難達(dá)到公平，擇優(yōu)評(píng)標(biāo)；2.5沒(méi)有及時(shí)變更合同；2.6行政干預(yù)、行業(yè)壟斷和地方保護(hù)；2.7串通投標(biāo)。3.對(duì)于建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理提出的對(duì)策3.1合同管理與招投標(biāo)配合；3.2對(duì)于合同中語(yǔ)句歧義應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)書(shū)面解釋或招標(biāo)答疑；3.3在簽訂國(guó)際合同時(shí)，清楚地理解合同3.4采用靈活的評(píng)標(biāo)辦法；3.5合同的及時(shí)變更；3.6強(qiáng)化工程招投標(biāo)監(jiān)督執(zhí)法力度；3.7切實(shí)加強(qiáng)有形建筑市場(chǎng)的制度建設(shè)；3.8重視合同管理類(lèi)人才的培養(yǎng)重視。本文討討論了了建設(shè)設(shè)工程程招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)標(biāo)與合合同管管理的的關(guān)系系,分分析了了合同同管理理在招招標(biāo)投投標(biāo)中中的作作用，，并對(duì)對(duì)建設(shè)設(shè)工程程招標(biāo)標(biāo)與合合同管管理中中常見(jiàn)見(jiàn)的幾幾個(gè)問(wèn)問(wèn)題做做出分分析以以及采采取相相應(yīng)的的對(duì)策策。Abstract:Thispaperdiscussestherelationshipbetweenconstructionprojectbiddingandcontractmanagement,contractmanagementanalysisoftheroleofthebidding,andmakeafewcommonproblemsandtotakeappropriatemeasuresanalysisofconstructionprojectbiddingandcontractmanagement.工程招招投標(biāo)標(biāo)、合合同管管理、、問(wèn)題題、對(duì)對(duì)策Keywords:projectbidding,contractmanagement,problem,solution在建設(shè)設(shè)工程程招投投標(biāo)與與合同同管理理中，，招投投標(biāo)是是一個(gè)個(gè)項(xiàng)目目施工工的開(kāi)開(kāi)始，，合同同管理理是貫貫穿整整個(gè)工工程施施工的的重要要部分分，在在建設(shè)設(shè)工程程招投投標(biāo)過(guò)過(guò)程中中應(yīng)盡盡量減減少招招合同同管理理的難難度和和復(fù)雜雜程度度，利利于企企業(yè)在在管理理合同同時(shí)能能夠找找出問(wèn)問(wèn)題，，及早早解決決。便便于工工程建建設(shè)的的順利利進(jìn)行行。摘要：：關(guān)鍵詞詞：建設(shè)工工程招招投標(biāo)標(biāo)與合合同管管理的的問(wèn)題題分析析及對(duì)對(duì)策建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理的問(wèn)題分析及對(duì)策1.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀3.對(duì)于建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理的問(wèn)題做出的對(duì)策2.當(dāng)前工程招標(biāo)投標(biāo)工作影響合同管理的幾個(gè)問(wèn)題

1.國(guó)國(guó)內(nèi)外外研究究現(xiàn)狀狀1.1國(guó)內(nèi)內(nèi)研究究現(xiàn)狀狀1.1.1作為為工程程建設(shè)設(shè)發(fā)展展時(shí)間短短但發(fā)發(fā)展相相當(dāng)迅迅速的的發(fā)展中國(guó)國(guó)家，，在如如此大大的市市場(chǎng)下，就就難免免出現(xiàn)現(xiàn)一些些不規(guī)規(guī)范、、不合理理，不不正當(dāng)當(dāng)?shù)牟俨僮骱秃屯緩綇?。?））招標(biāo)投投標(biāo)以以及合同管管理的的法律律體系系，社會(huì)體體系還還不成成熟，，仍需不斷斷完善善。（2））存在招招標(biāo)者者與投標(biāo)標(biāo)者之之間或或者投投標(biāo)者與與招標(biāo)標(biāo)者之之間進(jìn)進(jìn)行串標(biāo)從而做做出不不規(guī)范的合合同條條文，，以排排擠競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手手或損損害招招標(biāo)者利利益的的行為為。1.2國(guó)外研研究現(xiàn)狀狀1.2.1聯(lián)合國(guó)國(guó)、世界銀銀行和和各國(guó)國(guó)政府都都通過(guò)過(guò)立法法來(lái)規(guī)范范招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)標(biāo)活動(dòng)。。1.2.2需要采采取一一系列的的保證證措施施，保證招招投標(biāo)標(biāo)過(guò)程程的公平平、合合理競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)。1.2.3中國(guó)國(guó)在引引進(jìn)招標(biāo)投投標(biāo)時(shí)時(shí)，有有必要對(duì)它國(guó)的招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)制度度進(jìn)行行研究究、比較，，取長(zhǎng)長(zhǎng)補(bǔ)短短。2.當(dāng)當(dāng)前工工程招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)工作作影響合合同管管理的的幾個(gè)個(gè)問(wèn)題題2.1招標(biāo)標(biāo)文件件背離離示范范文本本業(yè)主存存在著著占優(yōu)優(yōu)勢(shì)地地位的的心理理，往往往在在與施工工單位位簽訂訂施工工合同同時(shí)，，自行行附加加一些些霸王條條款，，或者者要求求施工工單位位墊資資施工工，將將工期提提前，，不計(jì)計(jì)趕工工措施施費(fèi)等等2.2合同同中的的語(yǔ)句句歧義義建設(shè)工工程承承發(fā)包包合同同條款款多、、文件件涉及面廣廣，其其中矛矛盾、、錯(cuò)誤誤、兩兩義性性問(wèn)題題常常難免免。一方面面是施施工單單位不重重視，，或因因與建建設(shè)單位位的溝溝通不不夠，，造成在在合同同文字字表述述上的矛矛盾。另一方方面，，施工工企業(yè)常常常在在合同同簽署署上過(guò)分分遷就就建設(shè)設(shè)單位位，不計(jì)成成本。在中國(guó)國(guó)加入入WTO世世貿(mào)組組織后后，有有了很很多國(guó)國(guó)際間間合作作的工工程，，有很很多還還是我我國(guó)基基礎(chǔ)建建設(shè)比比較重重要的的工程程，舉舉例來(lái)來(lái)說(shuō)：：2008年北北京奧奧運(yùn)會(huì)會(huì)的主主場(chǎng)館館“鳥(niǎo)鳥(niǎo)巢””就是是一個(gè)個(gè)很明明顯的的范例例。2008年年北京京奧運(yùn)運(yùn)會(huì)主主場(chǎng)館館在建建設(shè)期期間，，由于于合同同的翻翻譯和和解釋釋不通通，直直接導(dǎo)導(dǎo)致了了很多多資金金的流流失。。2.3國(guó)際際間合合同的的疑問(wèn)問(wèn)2.4目前前在一一些工工程招投投標(biāo)中中采用用的綜綜合評(píng)分分法,其其實(shí)是是一種很難難達(dá)到到公平平、擇擇優(yōu)目的的的評(píng)評(píng)標(biāo)方方法。。這種評(píng)評(píng)標(biāo)的的方法法很注注重于于經(jīng)濟(jì)標(biāo)的的分值值，所所以當(dāng)當(dāng)技術(shù)術(shù)標(biāo)合合格后，就就能通通過(guò)審審查，，各方方方面面的信用觀觀念比比較淡淡薄，，這種種評(píng)標(biāo)標(biāo)方法在很很多時(shí)時(shí)候都都是一一些實(shí)實(shí)力不不夠的企業(yè)業(yè)，這種種方法法很難難達(dá)到到公平平招標(biāo)標(biāo)。。2.5沒(méi)沒(méi)有有及及時(shí)時(shí)變變更更合合同同。。合合同變變更更包包括括合合同同內(nèi)內(nèi)容容變變更更和和合合同主主體體的的變變更更兩兩種種情情形形。。如果果合合同同的的主主體體和和變變更內(nèi)內(nèi)容容不不能能一一致致的的話話，，后期期導(dǎo)導(dǎo)致致合合同同變變更更索索賠賠的時(shí)時(shí)候候就就會(huì)會(huì)有有更更多多問(wèn)問(wèn)題題的出出現(xiàn)現(xiàn)，，所所以以影影響響到到合合同管管理理的的完完善善。。下面面是是一一個(gè)個(gè)沒(méi)沒(méi)有有及及時(shí)時(shí)進(jìn)進(jìn)行行變變更更合合同同的的案案例例華達(dá)達(dá)貿(mào)貿(mào)易易商商行行于于9月月份份向向某某服服裝裝廠廠訂訂購(gòu)購(gòu)了了一一批批童童裝裝，，總總價(jià)價(jià)值值18萬(wàn)萬(wàn)元元。。華華達(dá)達(dá)貿(mào)貿(mào)易易商商行行(需需方方)預(yù)預(yù)付付了了貨貨款款的的20%即即3.6萬(wàn)萬(wàn)元元，，約約定定年年底底交交貨貨，，11月月需需方方打打電電話話給給服服裝裝廠廠(供供方方)的的廠廠長(zhǎng)長(zhǎng)要要求求變變動(dòng)動(dòng)一一下下童童裝裝的的部部分分花花色色，，當(dāng)當(dāng)時(shí)時(shí)廠廠長(zhǎng)長(zhǎng)不不在在，，接接電電話話的的人人員員草草草草記記下下電電話話內(nèi)內(nèi)容容后后，，就就忘忘了了此此事事，，等等到到12月月底底供供方方將將童童裝裝交交給給需需方方時(shí)時(shí)，，需需方方才才發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，，童童裝裝的的花花色色并并未未變變更更，，仍仍和和合合同同規(guī)規(guī)定定的的一一樣樣，，需需方方詢?cè)儐?wèn)問(wèn)供供方方廠廠長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)時(shí)，，供供方方說(shuō)說(shuō)并并不不知知道道需需方方要要求求變變更更花花色色，，需需方方說(shuō)說(shuō)在在11月月底底打打過(guò)過(guò)電電話話供供方方接接電電話話之之人人見(jiàn)見(jiàn)闖闖了了禍禍就就矢矢口口否否認(rèn)認(rèn)接接過(guò)此此電電話話，，需需方方即即以以供供方方違違約約為為由由拒拒付付貨貨款款，，供供方方見(jiàn)見(jiàn)要要不不回回貨貨起起訴訴訟訟，，要要求求需需方方承承擔(dān)擔(dān)違違約約責(zé)責(zé)任任，，支支持持貨貨款款及及違違約約金金。。[問(wèn)問(wèn)題題]你你認(rèn)認(rèn)為為合合同同的的變變更更成成立立嗎嗎?為為什什么么?法法院院應(yīng)應(yīng)怎怎樣樣審審理理此此案案?當(dāng)事事人人需需要要變變更更合合同同時(shí)時(shí)，，應(yīng)應(yīng)及及時(shí)時(shí)通通知知對(duì)對(duì)方方，，經(jīng)經(jīng)過(guò)過(guò)雙雙方方協(xié)協(xié)商商一一致致達(dá)達(dá)成成變變更更協(xié)協(xié)議議后后，，合合同同的的變變更更行行為為一一般般才才算算完完成成。。變變更更合合同同一一般般采采用用書(shū)書(shū)面面形形式式，，口口頭頭變變更更合合同同在在任任何何一一方方不不承承認(rèn)認(rèn)或或未未有有確確切切證證據(jù)據(jù)表表明明對(duì)對(duì)方方同同意意時(shí)時(shí)，，法法院院是是不不承承認(rèn)認(rèn)的的，，如如同同本本案案中中的的需需方方，，變變更更花花色色時(shí)時(shí)只只打打了了個(gè)個(gè)電電話話，，也也未未簽簽任任何何書(shū)書(shū)面面協(xié)協(xié)議議，，由由于于缺缺乏乏必必要要的的證證據(jù)據(jù)需需方方只只能能敗敗訴訴，，法法院院判判決決只只以以原原合合同同為為基基礎(chǔ)礎(chǔ)，，需需方方在在收收到到貨貨后后拒拒不不付付款款，，顯顯然然是是違違約約行行為為，，而而供供方方完完全全按按合合同同內(nèi)內(nèi)容容履履行行了了義義務(wù)務(wù)，，無(wú)無(wú)任任何何過(guò)過(guò)錯(cuò)錯(cuò)，，自自然然勝勝訴訴。。2.6行行政政干干預(yù)預(yù)、、行行業(yè)業(yè)壟壟斷斷和和地地方方保保護(hù)護(hù)許多多工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目在在招招投投標(biāo)標(biāo)的的實(shí)實(shí)施施操操作作過(guò)過(guò)程程中中，，表表面面看看是是招招投投標(biāo)標(biāo)雙雙方方在在平平等等互互利利的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上進(jìn)進(jìn)行行，，制制定定的的各各項(xiàng)項(xiàng)交交易易規(guī)規(guī)則則也也符符合合國(guó)國(guó)家家和和地地方方的的規(guī)規(guī)定定，，但但實(shí)實(shí)際際上上有有些些建建設(shè)設(shè)單單位位不不能能獨(dú)獨(dú)立立進(jìn)進(jìn)行行，，其其要要受受到到來(lái)來(lái)自自各各方方行行政政力力量量的的制制約約，，把把工工程程內(nèi)內(nèi)定定給給某某個(gè)個(gè)施施工工單單位位或或?qū)崒?shí)施施地地方方保保護(hù)護(hù)，，排排斥斥外外地地投投標(biāo)標(biāo)人人。。2.7串串通通投投標(biāo)標(biāo)所謂謂串串通通投投標(biāo)標(biāo)，就就是是指指在在招招投投標(biāo)標(biāo)的的過(guò)過(guò)程中中，，投投標(biāo)標(biāo)人人之之間間私私下下串串通通，，抬抬高高標(biāo)標(biāo)價(jià)價(jià)或或壓低低標(biāo)標(biāo)價(jià)價(jià)，，共共同同損損害害招招標(biāo)標(biāo)人人或或其其他他投投標(biāo)標(biāo)人人的利利益益，，或或者者投投標(biāo)標(biāo)人人與與招招標(biāo)標(biāo)人人之之間間相相互互勾勾結(jié)，，損損害害國(guó)國(guó)家家、、集集體體、、公公民民的的合合法法權(quán)權(quán)益益的的行為為。。3.對(duì)對(duì)于于建建設(shè)設(shè)工工程程招招投投標(biāo)標(biāo)與與合合同同管管理理的的問(wèn)問(wèn)題題做出出的的對(duì)對(duì)策策3.1合合同同管管理理與與招招投投標(biāo)標(biāo)配配合合3.1.1參與與招標(biāo)文件的的審查配合招投投標(biāo)共同同審查建建設(shè)工程程施工招招標(biāo)文件件，這也也是《建建設(shè)工程程施工合合同管理理辦法》》和《工工程建設(shè)設(shè)施工招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)管理辦辦法》賦賦予招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的主要要職責(zé)之之一。3.1.2參與與招標(biāo)活動(dòng)的的全過(guò)程勘察，在在開(kāi)標(biāo)會(huì)會(huì)上，各投投標(biāo)企業(yè)業(yè)要宣讀投標(biāo)書(shū)書(shū)，發(fā)包包方要宣布標(biāo)價(jià)價(jià)等，作為合合同管理人人員參加加開(kāi)標(biāo)，，將更有利利于合同同的審查，起到到協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系、達(dá)成一致致意見(jiàn)的的作用。。3.2對(duì)對(duì)于合同同中語(yǔ)句句歧義應(yīng)應(yīng)進(jìn)行書(shū)書(shū)面解釋釋當(dāng)合同雙雙方對(duì)合合同條款款的理解解有爭(zhēng)議議的情況況下，首首先根據(jù)據(jù)合同所所使用的的詞句即即合同所所用文字字的字面面意思理理解，如如果字面面意思仍仍然不清清楚或者者雖然清清楚但卻卻嚴(yán)重違違背常理理的情況況下，要要求甲方方書(shū)面解解釋。3.3在在簽訂國(guó)國(guó)際合同同時(shí)，清清楚地理理解合同同的所有有條款以以及對(duì)方方對(duì)我方方合同的的解釋合合理中國(guó)加入入WTO之后，，在合同同的簽訂訂階段，，一定要要在合同同翻譯、、解釋不不清楚的的語(yǔ)句上上加以解解釋和澄澄清，在在和國(guó)外外的施工工企業(yè)進(jìn)進(jìn)行合作作的時(shí)候候，我國(guó)國(guó)的企業(yè)業(yè)一定要要在弄清清楚合同同的目的的和合同同的所有有條款之之后再進(jìn)進(jìn)行簽署署，也需需要弄清清楚對(duì)方方對(duì)我方方合同的的翻譯和和解釋是是否合理理。3.4采采用靈活活的評(píng)標(biāo)標(biāo)辦法因工程規(guī)規(guī)模、性性質(zhì)、功功能、結(jié)結(jié)構(gòu)的不不同，評(píng)評(píng)標(biāo)辦法法應(yīng)有所所變動(dòng)。。例如，，有些工工程因其其特殊原原因?qū)すて诘囊蠓浅３８?，則則評(píng)標(biāo)辦辦法對(duì)工工期及相相應(yīng)的技技術(shù)措施施等指標(biāo)標(biāo)的權(quán)重重相應(yīng)加加大，而而對(duì)報(bào)價(jià)價(jià)的權(quán)重重作適當(dāng)當(dāng)下調(diào)，，這樣才才能真正正選中最最合適的的企業(yè)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工工。3.5合合同的及及時(shí)變更更由于建筑筑項(xiàng)目的的特殊性性，在其其合同執(zhí)執(zhí)行過(guò)程程中，變變更是不不可避免免的。作作為承包包方的建建筑施工工企業(yè)，，為了維維護(hù)自己己的合法法權(quán)益。。關(guān)鍵在在于變更更要及時(shí)時(shí)。3.6強(qiáng)強(qiáng)化工程程招投標(biāo)標(biāo)監(jiān)督執(zhí)執(zhí)法力度度任何政府府部門(mén)、、機(jī)構(gòu)和和個(gè)人不不得直接接參與或或者干預(yù)預(yù)具體的的招標(biāo)投投標(biāo)活動(dòng)動(dòng)。及時(shí)時(shí)向社會(huì)會(huì)發(fā)布招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)過(guò)程中中的相關(guān)信接受公眾眾監(jiān)督。。加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)活活動(dòng)實(shí)施施過(guò)程的的監(jiān)督檢檢查。強(qiáng)強(qiáng)化監(jiān)督督執(zhí)法的的公正性性。全過(guò)程監(jiān)督方法電視監(jiān)統(tǒng)統(tǒng)控系錄音系統(tǒng)統(tǒng)錄像系統(tǒng)統(tǒng)大屏幕顯顯示系統(tǒng)3.7切切實(shí)加強(qiáng)強(qiáng)有形建建筑市場(chǎng)場(chǎng)的制度度建設(shè)，，規(guī)范評(píng)評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu)構(gòu)和評(píng)標(biāo)標(biāo)活動(dòng)，，保證評(píng)評(píng)標(biāo)活動(dòng)動(dòng)的公開(kāi)開(kāi)、公正正性。3.7.1建立立和完善善評(píng)標(biāo)專(zhuān)家家制度3.7.2切實(shí)實(shí)貫徹公公開(kāi)性原則則3.7.3實(shí)行行無(wú)標(biāo)底底的評(píng)標(biāo)方方法要嚴(yán)格專(zhuān)專(zhuān)家資格格認(rèn)定，建立立專(zhuān)家信信息庫(kù)，，實(shí)施評(píng)標(biāo)標(biāo)專(zhuān)家的的動(dòng)態(tài)管管理，打破破部門(mén)界界限，實(shí)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)家資資源共享享高提高評(píng)標(biāo)質(zhì)量量。保證潛在在投標(biāo)人人平等、、便捷獲取取招標(biāo)信信息。嚴(yán)嚴(yán)格落實(shí)招標(biāo)標(biāo)公告發(fā)發(fā)布制度度。任何單位位和個(gè)人人不得違違法指定或者者限制招招標(biāo)公告告的發(fā)布地點(diǎn)點(diǎn)和發(fā)布布范圍。。在工程量量清單編編好后，，在發(fā)放招招標(biāo)文件件之前，，由招標(biāo)人委委托有資資質(zhì)的造造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)構(gòu)對(duì)工程程量清單單中的工程量量進(jìn)行審審核由于中國(guó)國(guó)現(xiàn)在建建筑業(yè)的的發(fā)展情情況，合合同管理理的優(yōu)秀秀人才很很少，合合同管理理的人才才要求必必須首先先是比較較優(yōu)秀的的工程技技術(shù)人員員，而且且還能夠夠數(shù)量的的運(yùn)用和和掌握各各種建筑筑業(yè)的法法律法規(guī)規(guī)，能夠夠精通合合同法等等比較重重要的法法律文件件。綜上所述述，建設(shè)設(shè)工程招招投標(biāo)與與合同管管理是建建筑施工工中承包包方和發(fā)發(fā)包方保保護(hù)自己己的利器器，也是是雙發(fā)受受到侵害害的主要要元兇。。做好建建筑工程程招投標(biāo)標(biāo)和合同同管理是是建筑企企業(yè)必須須完成的的。在我我國(guó)建筑筑市場(chǎng)近近年來(lái)的的發(fā)展中中，建筑筑市場(chǎng)逐逐步與外外國(guó)很多多著名建建筑企業(yè)業(yè)接觸，，也學(xué)習(xí)習(xí)到了很很多管理理方面的的先進(jìn)方方法。3.8其其實(shí)最重重要的一一點(diǎn)還是是要重視視合同管管理類(lèi)人人才的培培養(yǎng)重視視因此，搞搞好招投投標(biāo)與合合同管理理及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，找出出對(duì)策，，解決問(wèn)問(wèn)題對(duì)管管理好建建筑市場(chǎng)場(chǎng)活動(dòng)具具有十分分重要的的現(xiàn)實(shí)意意義。4.答謝謝詞通過(guò)一個(gè)個(gè)多星期期的努力力，我們們終于完完成了我我們的課課題。在在畢業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)的每每個(gè)階段段，從選選題到查查閱資料料，論文文提綱的的確定，，中期論論文的修修改，后后期的論論文格式式調(diào)整等等，張老老師和吳吳老師都都給予了了我們組組悉心的的指導(dǎo)。。在此謹(jǐn)謹(jǐn)向張老老師和吳吳老師致致以誠(chéng)摯摯的謝意意和崇高高的敬意意。同同時(shí)，也也感謝在在整個(gè)畢畢業(yè)論文文設(shè)計(jì)期期間和我我密切合合作的我我們組其其他成員員以及幫幫助我們們的其他他同學(xué)，，在此，，我再一一次真誠(chéng)誠(chéng)地向幫幫助過(guò)我我們組的的老師和和我們組組的其他他成員以以及幫助助我們的的其他同同學(xué)致謝謝！參考文獻(xiàn)獻(xiàn)[1]程程國(guó)政政.建設(shè)設(shè)工程招招投標(biāo)與與合同管管理.武武漢理工工大學(xué)出出版社，，2007[2]劉劉伊生生.建設(shè)設(shè)工程招招投標(biāo)與與合同管管理.北北京交通通大學(xué)出出版社，，2002[3]王王俊安安.招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)與與合同管管理.中中國(guó)建材材工業(yè)出出版社，，2003[4]楊楊平.工程合合同管理理.人民民交通出出版社，，2007[5]陳陳正，，涂群嵐嵐.建筑筑工程招招投標(biāo)與與合同管管理實(shí)務(wù)務(wù).2006[6]李李洪軍軍.《工工程項(xiàng)目目招投標(biāo)標(biāo)與合同同管理》》.北京京大學(xué)出出版社，，2005[7]何何百洲洲.《工工程建設(shè)設(shè)合同與與合同管管理》.東北財(cái)財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)出版社社，2011[8]程程國(guó)政政.《建建筑工程程招投標(biāo)標(biāo)與合同同管理》》.武漢漢理工大大學(xué)出版版社，2009謝謝欣賞9、靜夜四四無(wú)鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、雨中黃黃葉樹(shù)，，燈下白白頭人。。。20:59:0920:59:0920:5912/28/20228:59:09PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。12月-2220:59:0920:59Dec-2228-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。20:59:0920:59:0920:59Wednesday,December28,202213、乍見(jiàn)翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問(wèn)年。。。12月-2212月-2220:59:0920:59:09December28,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青山。。。28十十二月20228:59:09下午午20:59:0912月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月228:59下下午12月-2220:59December28,202216、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2022/12/2820:59:0920:59:0928December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。8:59:09下午午8:59下午午20:59:0912月-229、沒(méi)有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒(méi)沒(méi)有有。。。。20:59:0920:59:0920:5912/28/20228:59:09PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2220:59:0920:59Dec-2228-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿，留留一份份不