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文檔簡介

安全生產(chǎn)管理廣東喜之郎集團(tuán)有限公司課程開設(shè)背景“安全生產(chǎn)管理”是由肖副總計(jì)劃和組織開設(shè)的系列課程之一,其目的是提高基層管理人員的安全生產(chǎn)管理意識(shí),明確其管理責(zé)任,并給出基本的管理方法。王總要求向大家推薦“職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系——OHSAS-18000”,但因時(shí)間限制,我們準(zhǔn)備了相關(guān)的資料發(fā)給大家,供大家學(xué)習(xí)、參考。通過培訓(xùn)要達(dá)到理解“安全第一,預(yù)防為主”的意義了解管理者對(duì)安全管理的責(zé)任用事故樹對(duì)事故進(jìn)行分析了解管理者應(yīng)作哪些管理工作如何對(duì)工序或崗位危險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估常用救護(hù)方法“安全手冊(cè)”

__公司的安全法安全第一,預(yù)防為主生產(chǎn)服從安全安全管理的目的.安全管理的目的是保護(hù)廣大職工的安全與健康,防止傷亡事故和職業(yè)危害,保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失。搞好安全管理是防止安全事故的根本對(duì)策,同時(shí)體現(xiàn)了對(duì)員工的關(guān)懷管理者的責(zé)任

“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”適用于企業(yè)各級(jí)組織的所有管理人員。造成“違章”、“責(zé)任事故”本質(zhì)上的原因,是管理問題,而不能作為推脫責(zé)任的借口。杜邦的安全意識(shí)

杜邦的核心價(jià)值是安全、職業(yè)道德與尊重人

安全事件在杜邦有嚴(yán)格定義,而且絕對(duì)是“神圣不可侵犯”。出了安全事件,大家的經(jīng)濟(jì)利益都要受到影響。有一年一位員工在國外出差時(shí)出了車禍,他和整個(gè)辦公室的安全獎(jiǎng)都被扣掉了,受影響的有近百人。

公司資料

工傷事故事故一

A員工在南二線消烘線風(fēng)干機(jī)出口處的平板帶上確認(rèn)半成品,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)平板帶有油污時(shí),在沒有停機(jī)的情況下,用抹布擦試軸承上的油污,不料抹布被軸承卷走,而該員工仍舊在沒有停機(jī)的情況下用手抓抹布,右手被卷進(jìn)平板帶,后來自己把手拉出來,導(dǎo)致右手骨折公司資料

工傷事故事故二

塑杯制造部成型機(jī)手劉某和車某兩位員工同時(shí)操作29#沖剪機(jī),當(dāng)時(shí)因沖剪爛杯而造成模具上碎杯較多,于是操作機(jī)手車某將機(jī)器按停,并墊上安全木塊,兩人同時(shí)伸手入模具內(nèi)清理,清理完畢后,車某將木塊抽走,未經(jīng)認(rèn)真檢查確認(rèn)和通知?jiǎng)⒛?,即開機(jī)試車。劉某右手的5根手指頭均已被沖剪機(jī)壓傷了。資料工傷事事故事故三三成型車車間包包裝員員工劉劉某、、陶某某二人人在成成22#機(jī)機(jī)旁包包裝200g碗杯,,由于于200g碗杯毛毛邊較較多,,按車車間以以往處處理方方法用用酒精精燈火火去除除毛邊邊。當(dāng)當(dāng)時(shí)操操作臺(tái)臺(tái)放置置2盞盞酒精精燈,另一一盞因因無酒酒精已已熄滅滅,于于是陶陶某就就用酒酒精箱箱往已已熄滅滅的酒酒精燈燈內(nèi)添添加酒酒精。。由于于酒精精屬易易燃品品且極極易揮揮發(fā),,在添添加酒酒精過過程中中,少少量酒酒精濺濺至另另一盞盞酒精精燈的的火焰焰上,,火勢(shì)勢(shì)迅速速增大大,并并點(diǎn)燃燃了正正在包包裝作作業(yè)的的劉某某的衣衣服,,造成成劉某某右手手臂、、頸部部、右右臉頰頰較大大面積積燒傷傷。工傷事事故事故四四某機(jī)手手在協(xié)協(xié)助維維修工工拆卸卸料管管時(shí),,被管管道內(nèi)內(nèi)殘余余的熱熱水傾傾瀉入入其水水鞋內(nèi)內(nèi),在在疼痛痛難忍忍的情情況下下,該該機(jī)手手從機(jī)機(jī)臺(tái)上上跳下下,跌跌倒在在地上上,造造成左左腿脛脛骨中中、上上段骨骨折、、腓骨骨骨折折、膝膝蓋骨骨平臺(tái)臺(tái)骨折折及左左小腿腿、右右腳腳腳面輕輕二度度燙傷傷。工傷事事故統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分分類.2002年陽陽江和和番禺禺基地地全年年統(tǒng)計(jì)計(jì)工傷事事故統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分分類.2003年陽陽江和和番禺禺基地地1-6月月統(tǒng)計(jì)計(jì)“三不不放過過”事故原原因找找不到到不放放過事故責(zé)責(zé)任者者和群群眾受受不到到教育育不放放過沒有制制定出出防范范措施施不放放過工傷責(zé)責(zé)任追追究(公司司文件件摘錄錄)有下列列情況況之一一者,,對(duì)有有關(guān)責(zé)責(zé)任人人從嚴(yán)嚴(yán)處理理,觸觸犯法法律的的移交交司法法機(jī)關(guān)關(guān):1、事事故發(fā)發(fā)生后后,隱隱瞞不不報(bào)、、謊報(bào)報(bào)、故故意延延遲不不報(bào)、、破壞壞事故故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的在事故故調(diào)查查過程程中,,隱瞞瞞事實(shí)實(shí)真相相、弄弄虛作作假的的無正當(dāng)當(dāng)理由由,拒拒絕接接受調(diào)調(diào)查,,拒絕絕提供供有關(guān)關(guān)情況況和資資料的的在調(diào)查查過程程中玩玩忽職職守,,徇私私舞弊弊或者者打擊擊報(bào)復(fù)復(fù)的事故發(fā)發(fā)生的的順序序大部分分事故故是下下列5個(gè)因因素按按照““多米米諾骨骨牌””效應(yīng)應(yīng)發(fā)生生的。。M----人體本本身的的錯(cuò)誤誤判斷斷P-----按人的的意志志進(jìn)行行的不不安全全行為為H-----物的不不安全全狀態(tài)態(tài)D-----發(fā)生事事故A-----人體受受到傷傷害防護(hù)措措施H(危險(xiǎn)性性)發(fā)生事事故排除事事故MPHDAMPHADMPHAD事故樹樹分析析法((FTA))事故樹樹就是是從結(jié)結(jié)果到到原因因描繪繪事故故的有有向邏邏輯樹樹是對(duì)事事故進(jìn)進(jìn)行分分析、、預(yù)測(cè)測(cè)及系系統(tǒng)危危險(xiǎn)識(shí)識(shí)別、、評(píng)價(jià)價(jià)的一一種科科學(xué)方方法優(yōu)點(diǎn)是是,既既能找找到引引起事事故的的直接接原因因,又又能揭揭示發(fā)發(fā)生事事故的的潛在在因素素,并并能概概括導(dǎo)導(dǎo)致事事故發(fā)發(fā)生的的各種種情況況。事故樹樹符號(hào)號(hào)及其其意義義事故樹樹符號(hào)號(hào)及其其意義義案例::從腳腳手架架上墜墜落死死亡、重心超出腳手架從腳手架上墜落死亡身體失去平衡重心超出腳手架高空、無安全網(wǎng)在腳手架滑倒安全帶不起作用不慎墜落++機(jī)械損壞沒有使用安全帶++安全帶損壞忘帶因走動(dòng)而取下預(yù)防措措施加強(qiáng)使使用安安全網(wǎng)網(wǎng)高處作作業(yè)穿穿軟底底鞋,,以免免在腳腳手架架上滑滑倒在操作作時(shí)要要求操操作者者加倍倍小心心,避避免用用力過過猛而而失去去重心心,并并加設(shè)設(shè)防護(hù)護(hù)欄定期檢檢查,,加固固腳手手架上上易損損壞的的地方方檢查安安全帶帶是否否合格格,并并正確確使用用安全全帶嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行高高空作作業(yè)規(guī)規(guī)則討論*1、、就““工傷傷事故故四””列出出事故故樹*2、、給出出預(yù)防防方法法。時(shí)間::10分鐘鐘案例::工傷事事故事故四四某機(jī)手在在協(xié)助助維修修工拆拆卸料料管時(shí)時(shí),被被管道道內(nèi)殘殘余的的熱水水傾瀉瀉入其其水鞋鞋內(nèi),,在疼疼痛難難忍的的情況況下,,該機(jī)機(jī)手從從機(jī)臺(tái)臺(tái)上跳跳下,,跌倒倒在地地上,,造成成左腿腿脛骨骨中、、上段段骨折折、腓腓骨骨骨折、、膝蓋蓋骨平平臺(tái)骨骨折及及左小小腿、、右腳腳腳面面輕二二度燙燙傷。?!畯臋C(jī)機(jī)臺(tái)臺(tái)上上跳跳下下受受傷傷受外外界界因因素素威威脅脅高空空跳下下+無安安全全保保護(hù)護(hù)被動(dòng)動(dòng)跳跳下下身體體失失衡衡主動(dòng)動(dòng)跳跳下下+危險(xiǎn)險(xiǎn)因因素素識(shí)識(shí)別別一、、調(diào)調(diào)查查了了解解與與安安全全有有關(guān)關(guān)的的各各種種情情況況1、、企企業(yè)業(yè)的的現(xiàn)現(xiàn)有有狀狀況況生產(chǎn)產(chǎn)工工藝藝、、設(shè)設(shè)備備、、環(huán)環(huán)境境、、作作業(yè)業(yè)條條件件、、勞動(dòng)動(dòng)組組織織、、安安全全管管理理狀狀況況、、人人員員結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)等等2、、危危險(xiǎn)險(xiǎn)物物質(zhì)質(zhì)、、危危險(xiǎn)險(xiǎn)設(shè)設(shè)備備、、危危險(xiǎn)險(xiǎn)場(chǎng)場(chǎng)所所、、危危險(xiǎn)險(xiǎn)作作業(yè)業(yè)等等3、、曾曾經(jīng)經(jīng)發(fā)發(fā)生生過過的的重重大大事事故故情情況況4、、對(duì)對(duì)以以往往事事故故的的原原因因分分析析和和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)分分析析危險(xiǎn)險(xiǎn)因因素素識(shí)識(shí)別別二、、識(shí)識(shí)別別危危險(xiǎn)險(xiǎn)因因素素1、、對(duì)對(duì)人人的的方方面面主要要對(duì)對(duì)人人員員的的結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)、、素素質(zhì)質(zhì)、、安安全全教教育育培培訓(xùn)訓(xùn)狀狀況況的的檢檢查查分分析析,,找找出出發(fā)發(fā)生生事事故故的的規(guī)規(guī)律律和和原原因因。。危險(xiǎn)險(xiǎn)因因素素識(shí)識(shí)別別2、、對(duì)對(duì)物物和和環(huán)環(huán)境境的的方方面面,,可可以以從從以以下下方方面面進(jìn)進(jìn)行行分分析能源源::水水、、電電、、汽汽管管線線系系統(tǒng)統(tǒng),,鍋鍋爐爐,,泵泵房房等等危險(xiǎn)險(xiǎn)設(shè)設(shè)備備、、危危險(xiǎn)險(xiǎn)物物質(zhì)質(zhì)、、危危險(xiǎn)險(xiǎn)作作業(yè)業(yè)、、危危險(xiǎn)險(xiǎn)設(shè)設(shè)備備等等安全全裝裝置置和和設(shè)設(shè)施施((安安全全網(wǎng)網(wǎng)、、防防護(hù)護(hù)保保險(xiǎn)險(xiǎn)裝裝置置等等))服裝裝、、護(hù)護(hù)具具是是否否齊齊備備工作作場(chǎng)場(chǎng)所所::通通道道是是否否通通暢暢、、物物體體擺擺放放是是否否適適當(dāng)當(dāng)?shù)鹊扔泻Νh(huán)環(huán)境境::有有害害氣氣體體、、高高溫溫、、照照明明不不良良等等其它它危險(xiǎn)險(xiǎn)因因素素識(shí)識(shí)別別3、、對(duì)對(duì)人人、、物物、、環(huán)環(huán)境境的的匹匹配配方方面面人員員的的選選擇擇、、安安排排是是否否合合理理、、適適當(dāng)當(dāng)勞動(dòng)動(dòng)負(fù)負(fù)荷荷、、作作業(yè)業(yè)強(qiáng)強(qiáng)度度、、作作業(yè)業(yè)頻頻率率的的安安排排是是否否合合理理、、適適當(dāng)當(dāng)作業(yè)業(yè)的的復(fù)復(fù)雜雜和和困困難難程程度度人人是是否否能能適適應(yīng)應(yīng)、、勝勝任任環(huán)境境條條件件是是否否不不良良,,無無法法作作業(yè)業(yè)設(shè)備備、、作作業(yè)業(yè)的的空空間間布布置置是是否否使使人人操操作作時(shí)時(shí)不不安安全全工作作背背景景、、色色彩彩是是否否合合適適,,安安全全信信號(hào)號(hào)、、標(biāo)標(biāo)志志的的配配置置是是否否明明顯顯、、適適當(dāng)當(dāng)危險(xiǎn)險(xiǎn)因因素素識(shí)識(shí)別別4、、對(duì)對(duì)安安全全管管理理狀狀況況方方面面是否否建建立立了了分分級(jí)級(jí)管管理理、、分分系系統(tǒng)統(tǒng)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)的的安安全全體體制制安全全管管理理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)是是否否健健全全,,人人員員配配備備是是否否足足夠夠安全全生生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)責(zé)任任制制是是否否完完善善和和落落實(shí)實(shí),,貫貫徹徹情情況況怎怎樣樣。。定量量安安全全性性評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)定量量安安全全性性評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)是是通通過過量量化化的的方方式式評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)事事故故的的危危險(xiǎn)險(xiǎn)程程度度,,它它主主要要考考慮慮三三個(gè)個(gè)因因素素::發(fā)發(fā)生生事事故故的的可可能能性性、、危危險(xiǎn)險(xiǎn)作作業(yè)業(yè)的的出出現(xiàn)現(xiàn)頻頻率率和和事事故故后后果果。。危險(xiǎn)險(xiǎn)度度((D))=發(fā)生生事事故故的的可可能能性性((L))××危險(xiǎn)險(xiǎn)作作業(yè)的的出出現(xiàn)現(xiàn)頻頻率率((E))××事故故后后果果((C))表4-6事事故故或或危危險(xiǎn)險(xiǎn)情情況況發(fā)發(fā)生生的的可可能能性性分分?jǐn)?shù)數(shù)值值((L))分?jǐn)?shù)數(shù)值值事事故故或或危危險(xiǎn)險(xiǎn)情情況況發(fā)發(fā)生生的的可可能能性性10完完全全會(huì)會(huì)被被預(yù)預(yù)料料到到6相相當(dāng)當(dāng)可可能能3不不經(jīng)經(jīng)常常,,但但可可能能1完完全全意意外外,,很很少少可可能能0.5可可以以設(shè)設(shè)想想,,但但極極少少可可能能0.2極極不不可可能能0.1實(shí)實(shí)際際上上不不可可能能表4-7暴暴露露于于危危險(xiǎn)險(xiǎn)環(huán)環(huán)境境的的頻頻率率分分?jǐn)?shù)數(shù)值值((E))分?jǐn)?shù)數(shù)值值出出現(xiàn)現(xiàn)危危險(xiǎn)險(xiǎn)環(huán)環(huán)境境中中的的情情況況10連連續(xù)續(xù)處處于于危危險(xiǎn)險(xiǎn)環(huán)環(huán)境境中中6每每天天在在危危險(xiǎn)險(xiǎn)環(huán)環(huán)境境中中工工作作3每每周周一一次次出出現(xiàn)現(xiàn)危危險(xiǎn)險(xiǎn)環(huán)環(huán)境境中中2每每月一次次出現(xiàn)危危險(xiǎn)環(huán)境境中1每每年年幾次出出現(xiàn)危險(xiǎn)險(xiǎn)環(huán)境中中0.5極極少出出現(xiàn)危險(xiǎn)險(xiǎn)環(huán)境中中表4-8事故故產(chǎn)生的的后果分分?jǐn)?shù)數(shù)值(C)分?jǐn)?shù)值事事故故可能的的結(jié)果100大大災(zāi)災(zāi)難:多多人死亡亡40災(zāi)災(zāi)難:數(shù)數(shù)人死亡亡15非非常嚴(yán)重重:一人人死亡7嚴(yán)嚴(yán)重重:嚴(yán)重重致殘5重重大大:手、、足傷殘殘3較較大大:受傷傷嚴(yán)重1引引人注目目:輕傷傷表4-9危險(xiǎn)度度分?jǐn)?shù)值值分?jǐn)?shù)值危危險(xiǎn)程度度>320極極其其危險(xiǎn),,停產(chǎn)整整改160-320高高度危險(xiǎn)險(xiǎn),需立立即整改改70-159很很危危險(xiǎn),及及時(shí)整改改20-69可可能危危險(xiǎn),需需要觀察察<20危危險(xiǎn)性性不太大大舉例:判判斷危險(xiǎn)險(xiǎn)度分?jǐn)?shù)數(shù)值4月4日22:30,A03#機(jī)機(jī)手在在調(diào)整果果凍條中中心線時(shí)時(shí),在設(shè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的情況況下,用用右手調(diào)調(diào)節(jié),導(dǎo)導(dǎo)致右手手被運(yùn)行行的膜帶帶入冷封封壓輥封封合處,,右手中中指的第第二關(guān)節(jié)節(jié)被嚴(yán)重重壓傷。。如何作好好安全管管理1、制定定安全管管理目標(biāo)標(biāo)合理制定定目標(biāo)目標(biāo)展開開,層層層落實(shí)安全目標(biāo)標(biāo)的實(shí)施施及檢查查監(jiān)控目標(biāo)成果果的考核核如何作好好安全管管理2、建立立安全管管理體制制基地安全全領(lǐng)導(dǎo)小小組各部門安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組安全管理理領(lǐng)導(dǎo)體體制安全檢查查制度如何作好好安全管管理3、事故故分析、、教育和和培訓(xùn)對(duì)人的不不安全行行為的分分析制定培訓(xùn)訓(xùn)制度培訓(xùn)效果的考核如何作好好安全管管理4、設(shè)備備、環(huán)境境的安全全化設(shè)備安全全事故的的分析設(shè)備危險(xiǎn)險(xiǎn)的預(yù)防防和改善善危險(xiǎn)點(diǎn)控控制管理理作業(yè)空間間的合理理安排作業(yè)場(chǎng)所所的的清清理和整整頓如何作好好安全管管理5、作業(yè)業(yè)過程的的安全化化勞動(dòng)組織織的科學(xué)學(xué)化作業(yè)方法法的持續(xù)續(xù)改善危險(xiǎn)作業(yè)業(yè)的控制制管理作業(yè)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行確認(rèn)認(rèn)制生產(chǎn)過程程常見事事故預(yù)防防開機(jī)前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作—長發(fā)一一定要卷卷入帽中中衣服袖口口和下擺擺要有松松緊帶拉拉緊無證者,,未經(jīng)允允許不能能操作機(jī)機(jī)器。工作場(chǎng)地地周圍要要留有足足夠的安安全通道道/空間間重物要安安裝牢固固以免掉掉下砸傷傷人機(jī)器上不不能放工工具等雜雜物頭感到眩眩暈時(shí)不不要堅(jiān)持持工作,,尤其不不能高空空作業(yè)生產(chǎn)過程程常見事事故預(yù)防防機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時(shí)1、開機(jī)機(jī)時(shí)不要要搞清潔潔2、開機(jī)機(jī)時(shí)不要要去取掉掉在機(jī)器器中的物物品3、開機(jī)機(jī)時(shí)不要要和別人人閑談,,以免手手進(jìn)入機(jī)機(jī)器4、開機(jī)機(jī)時(shí)不要要打開/拆下安安全罩工工作5、不要要去摸/調(diào)正在在運(yùn)轉(zhuǎn)中中的機(jī)器器零部件件、皮帶帶等6、開機(jī)機(jī)時(shí)不要要將手伸伸到包裝裝機(jī)中去去調(diào)卷膜膜生產(chǎn)過過程常常見事事故預(yù)預(yù)防機(jī)器運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)時(shí)1、開機(jī)過過程中中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有松松脫的的螺栓栓要及及時(shí)停停機(jī),,將其其裝擰擰緊。。2、開開機(jī)過過程中中不能能用工工具等等硬物物、利利器接接觸運(yùn)運(yùn)動(dòng)件件。3、開開機(jī)過過程中中當(dāng)某某零部部件損損壞時(shí)時(shí),不不能簡簡單地地?fù)Q上上新的的,應(yīng)找出出損壞壞的根根本原原因并并解決決之后后才換換上新新的。。4、設(shè)設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)時(shí),不不能在在其上上方作作業(yè)。。5、不不要用用濕布布去擦擦電氣氣設(shè)備備6、設(shè)設(shè)備在在運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時(shí),,不要要突然然關(guān)閉閉總電電源開開關(guān)。。7、在在砂輪輪機(jī)上上磨東東西時(shí)時(shí)要站站在側(cè)側(cè)面,,以免免砂輪輪破損損傷人人生產(chǎn)過過程常常見事事故預(yù)預(yù)防機(jī)械維維修1、在在停機(jī)機(jī)維修修/清清潔時(shí)時(shí)要將將電源源開關(guān)關(guān)關(guān)好好,并并掛上上警示示牌((有人人正在在作業(yè)業(yè),禁禁止開開閘))將配配電柜柜上鎖鎖2、在在合閘閘/啟啟動(dòng)機(jī)機(jī)器前前要看看看是是否有有人在在機(jī)器器上作作業(yè),,在通通知對(duì)對(duì)方送送電時(shí)時(shí)要等等到對(duì)對(duì)方回回答并并確保保安全全后再再送電電3、不不得使使用無無防滑滑腳的的梯子子4、登登高作作業(yè)時(shí)時(shí)一定定要系系好安安全帶帶5、鉆鉆孔時(shí)時(shí)要把把工件件夾牢牢后才才開鉆鉆,一一次進(jìn)進(jìn)刀量量不能能太大大6、調(diào)調(diào)整機(jī)機(jī)器時(shí)時(shí)不要要用力力過猛猛,不不要用用硬器器插入入機(jī)中中撬零零件。。7、調(diào)調(diào)整機(jī)機(jī)器后后,用用手盤盤動(dòng)機(jī)機(jī)器,,沒有有干涉涉后才才能開開動(dòng)機(jī)機(jī)器。。生產(chǎn)過過程常常見事事故預(yù)預(yù)防運(yùn)輸過過程1、用用小車車/液液壓叉叉車?yán)匚镂飼r(shí)注注意不不要將將自己己或他他人腳腳壓傷傷、不不要行行走過過快、、以免免慣性性力大大而將將自己己擠傷傷、不不要流流放手手推液液壓叉叉車2、搬搬東西西時(shí)注注意手手的周周圍,,以免免將手手碰傷傷3、取取紙箱箱時(shí)要要抓牢牢,以以免鋒鋒利的的紙箱箱邊與與手指指間發(fā)發(fā)生相相對(duì)運(yùn)運(yùn)動(dòng)時(shí)時(shí)將手手割傷傷4、兩兩人抬抬重物物時(shí),,要同同時(shí)放放手5、當(dāng)當(dāng)叉車車提升升重物物時(shí)不不要從從其下下方通通過或或在下下方逗逗留6、起起吊設(shè)設(shè)備前前要確確保繩繩的強(qiáng)強(qiáng)度,,捆綁綁牢固固后才才能提提升。。7、運(yùn)運(yùn)輸設(shè)設(shè)備時(shí)時(shí),要要做好好防護(hù)護(hù)措施施,以以防其其翻倒倒。8、機(jī)機(jī)動(dòng)叉叉車駕駕駛員員離開開叉車車時(shí)要要將鑰鑰匙取取走生產(chǎn)過過程常常見事事故預(yù)預(yù)防其它注注意事事項(xiàng)電扇在在旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時(shí),,不要要用手手去掰掰安全全罩調(diào)調(diào)風(fēng)向向,不不得使使用無無安全全罩的的電扇扇盛裝熱熱水的的容器器不要要裝的的太滿滿,以以免熱熱水溢溢出燙燙傷人人不要坐坐在可可能從從高空空落下下東西西的地地方休休息登高作作業(yè)時(shí)時(shí)一定定要系系好安安全帶帶要嚴(yán)格格執(zhí)行行安全全操作作規(guī)程程眼觀六六路、、耳聽聽八方方,頭頭腦中中時(shí)刻刻繃緊緊全全全弦,,注意意有潛潛在安安全隱隱患的的地方方不能用用水沖沖洗設(shè)設(shè)備、、不得得使保保護(hù)裝裝置失失效。。不能自自己隨隨便用用繩/膠帶帶在設(shè)設(shè)備上上捆綁綁自制制零部部件。。不要在在設(shè)備備周圍圍流放放手推推液壓壓叉車車。不得輾輾壓設(shè)設(shè)備的的電源源線。。常見救救護(hù)措措施,包扎輕傷::1、清清潔傷傷口((酒精精棉球球或清清水))2、上上藥、、用紗紗布包包扎。。大出血血:1、用用紗布布、清清潔毛毛巾覆覆蓋傷傷口;;2、如如有物物體((如玻玻璃片片)在在傷口口內(nèi)則用塑塑杯蓋蓋住傷傷口,,包扎扎固定定;3、用用紗布布、布布條加加壓包包扎止止血4、立立即送送醫(yī)院院燙傷被燙傷傷后,,第一一時(shí)間間用涼涼水沖沖,將將被燙燙部位位冷卻卻,降降低溫溫度,,避免免傷勢(shì)勢(shì)擴(kuò)大大。斷肢(脫離身體體)先通過繃帶帶或布條加加壓止血用紗布將傷傷口暫時(shí)包包扎,送往往醫(yī)院千萬不要上上藥將斷下的肢肢體放入干干凈的塑料料袋,再放放入加冰塊塊的塑料袋袋中冷卻,,包扎好,,標(biāo)記姓名名、時(shí)間送送往醫(yī)院。。骨折應(yīng)用兩塊長長度超過上上下兩關(guān)節(jié)節(jié)、寬度不不小于10-15厘厘米的木板板捆綁在肢肢體的外側(cè)側(cè),夾住骨骨折處,并并扎緊不讓讓松動(dòng)。如受傷部位位大出血,,則應(yīng)止血血、包扎送往醫(yī)院昏厥先檢查有無無脈搏和呼呼吸脈搏和呼吸吸均勻者,,立即聯(lián)系系120脈搏和呼吸吸停止者,,按以下方方法處理::聯(lián)系120實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)心心肺復(fù)蘇術(shù)術(shù)(CPR)徒手CPR時(shí)間就是生生命心搏驟停1分鐘內(nèi)實(shí)實(shí)施——成成功率>90%心搏驟停4分鐘內(nèi)實(shí)實(shí)施——成成功率>60%心搏驟停6分鐘內(nèi)實(shí)實(shí)施——成成功率>40%心搏驟停8分鐘內(nèi)實(shí)實(shí)施——成成功率>20%僥幸存活者者可能已““腦死亡””心搏驟停10分鐘內(nèi)內(nèi)實(shí)施———成功率幾幾乎為“零零”心搏驟停的的快速判斷斷突然倒地及及/意識(shí)喪喪失自主呼吸停停止頸動(dòng)脈搏動(dòng)動(dòng)消失CPR開始第一分分鐘判斷一一次,以后后每隔3-5分鐘檢檢查一次人工呼吸仰臥體位清理口腔頭后仰防止壓迫氣氣道或封閉閉口唇,保保持呼吸道道暢通吹氣時(shí)不能能漏氣,堵堵住鼻孔包住患者的的嘴吹氣連吹兩口,,之間要松松開鼻翼每次吹氣持持續(xù)2秒吹吹進(jìn)去氣量以患者者胸部抬起起為適度、、有效心臟按壓右手放在胸胸骨正中、、下1/3段交界處處左手掌貼壓壓在右手食食指上,掌掌根部居中中右手與左手手重疊,十十指交叉扣扣起來最好采用跪跪姿,雙臂臂繃直與胸胸垂直腰部挺直,,用上半身身重量往下下壓按壓與放松松的時(shí)間相相等100次/分鐘(9秒完成15次按壓壓)胸骨下陷4—5厘米米呼吸與按壓壓為2:15安全事故的的危害心理傷害生理傷害個(gè)人財(cái)產(chǎn)損損失增加家庭和和家人的負(fù)負(fù)擔(dān)增加社會(huì)的的負(fù)擔(dān)公司增加額額外的支出出安全生產(chǎn)于于個(gè)人、于于家庭、于于公司、于于社會(huì)都有有益!安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理是基基本的保障障!.9、靜夜四四無鄰,,荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黃葉葉樹,燈下下白頭人。。。12:34:3612:34:3612:3412/29/202212:34:36PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久,,愧君相相見頻。。。12月-2212:34:3612:34Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。12:34:3612:34:3612:34Thursday,December29,202213、乍見翻翻疑夢(mèng),,相悲各各問年。。。12月-2212月-2212:34:3612:34:36December29,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國見見青山。。。29十十二月202212:34:36下下午12:34:3612月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月2212:34下午12月-2212:34December29,202216、行動(dòng)出成果果,工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/2912:34:3612:34:3629December202217、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時(shí)時(shí),,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。12:34:36下下午午12:34下下午午12:34:3612月月-229、沒有失失敗,只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功!。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果,但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。12:34:3612:34:3612:3412/29/202212:34:36PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2212:34:3612:34Dec-2229-Dec-2212、世間成事事,不求其其絕對(duì)圓滿滿,留一份份不足,可可得無限完完美。。12:34:3

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