供應(yīng)鏈優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

供應(yīng)鏈優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

供應(yīng)鏈優(yōu)化設(shè)計(jì)方案1供應(yīng)鏈管理的4R庫存管理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性預(yù)測(cè)機(jī)制供應(yīng)鏈速度將正確的商品在正確的地點(diǎn)存儲(chǔ)在正確的時(shí)間送達(dá)以正確的價(jià)格銷售供應(yīng)鏈管理的4R庫存管理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性預(yù)測(cè)機(jī)制供應(yīng)鏈速度將正確的2供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略層面供應(yīng)鏈能力與市場(chǎng)需求無法匹配無法建立可靠的供應(yīng)鏈合作伙伴網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)術(shù)層面供應(yīng)鏈整體面對(duì)變化動(dòng)態(tài)市場(chǎng)無法靈活調(diào)整無法從合作績(jī)效評(píng)估供應(yīng)商，優(yōu)質(zhì)和劣質(zhì)的衡量因素操作層面如何在需求不確定的情況下分配給多家供應(yīng)商如何降低供應(yīng)過程中不確定性因素和風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略層面供應(yīng)鏈能力與市場(chǎng)需求無法匹配無法建立3供應(yīng)鏈管理最佳實(shí)踐案例：男裝，多批量少批次女裝，少批量多批次兩種類目實(shí)際上代表了兩種不同的供應(yīng)鏈管理策略高效供應(yīng)鏈

敏捷供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理最佳實(shí)踐案例：4供應(yīng)鏈管理最佳實(shí)踐考慮因素高效供應(yīng)鏈敏捷供應(yīng)鏈需求可預(yù)知、預(yù)測(cè)誤差小不可預(yù)知、預(yù)測(cè)誤差大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先級(jí)低成本、一致性質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)交付開發(fā)速度、快速交付、客戶化、批量柔性、多樣性、頂級(jí)質(zhì)量新產(chǎn)品推出不頻繁頻繁邊際貢獻(xiàn)低高產(chǎn)品多樣性低高適宜環(huán)境供應(yīng)鏈管理最佳實(shí)踐考慮因素高效供應(yīng)鏈敏捷供應(yīng)鏈需求可預(yù)知、預(yù)5供應(yīng)鏈管理最佳實(shí)踐考慮因素高效供應(yīng)鏈敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略面向庫存生產(chǎn)或標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)或產(chǎn)品，強(qiáng)調(diào)大批量面向訂單組裝，面相訂單生產(chǎn)或定制服務(wù)或產(chǎn)品，強(qiáng)調(diào)多樣性能力緩沖低高庫存投資低，可以有高庫存周轉(zhuǎn)率為加快交付，根據(jù)需要進(jìn)行提前期縮短，但并不增加成本積極縮短供應(yīng)商選擇強(qiáng)調(diào)低價(jià)、一致性質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)交付強(qiáng)調(diào)快速交付、客戶化、多樣性、批量柔性、頂級(jí)質(zhì)量管理特征供應(yīng)鏈管理最佳實(shí)踐考慮因素高效供應(yīng)鏈敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略面向庫6供應(yīng)鏈管理最佳實(shí)踐建立可靠的銷售預(yù)測(cè)機(jī)制電子商務(wù)的需求預(yù)測(cè)比傳統(tǒng)更難更復(fù)雜建立可靠的供應(yīng)商管理機(jī)制建立供應(yīng)商的檔案，從各角度評(píng)估供應(yīng)商能力用流程化機(jī)制管理供應(yīng)鏈分配角色、建立流程，保證供應(yīng)鏈的持續(xù)和有效實(shí)時(shí)跟蹤市場(chǎng)需求與變化電子商務(wù)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)變化要求實(shí)時(shí)跟蹤變化和響應(yīng)供應(yīng)鏈管理最佳實(shí)踐建立可靠的銷售預(yù)測(cè)機(jī)制電子商務(wù)的需求預(yù)測(cè)比7企業(yè)資源管理最佳實(shí)踐做電商的人，傷不起…企業(yè)資源管理最佳實(shí)踐做電商的人，傷不起…8企業(yè)資源管理最佳實(shí)踐如何統(tǒng)一的產(chǎn)品信息管理與發(fā)布系統(tǒng)、上下架、及價(jià)格與庫存等信息如何從多渠道抓取訂單，并建立統(tǒng)一的訂單運(yùn)營(yíng)管理體系如何收集散布在各渠道的客戶信息和消費(fèi)行為如何提高訂單履行效率，提高客戶滿意度如何在多渠道間有效地進(jìn)行庫存共享與分配如何管理代銷、經(jīng)銷等業(yè)務(wù)，建立和合作伙伴的協(xié)同如何提高和平臺(tái)、代運(yùn)營(yíng)商、倉儲(chǔ)物流的對(duì)賬效率如何了解企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況，如銷售額、周轉(zhuǎn)率、存銷比、客單價(jià)如何了解哪些產(chǎn)品暢銷、滯銷如何及時(shí)進(jìn)行庫存預(yù)警，提醒補(bǔ)貨渠道整合運(yùn)營(yíng)效率績(jī)效考核企業(yè)資源管理最佳實(shí)踐如何統(tǒng)一的產(chǎn)品信息管理與發(fā)布系統(tǒng)、上下架9企業(yè)資源管理最佳實(shí)踐建立產(chǎn)品統(tǒng)一管理與發(fā)布系統(tǒng)、并管理商品上下架、價(jià)格與庫存等信息建立多渠道訂單捕獲系統(tǒng)，從各渠道各店抓取訂單，建立統(tǒng)一的訂單視圖從訂單中收集客戶信息和消費(fèi)記錄，建立客戶信息資料庫為多渠道建立統(tǒng)一的訂單運(yùn)營(yíng)管理體系，提高訂單履行效率建立虛擬庫存管理系統(tǒng)，在多渠道間有效地進(jìn)行可賣庫存分配建立網(wǎng)絡(luò)分銷管理系統(tǒng)，管理在線代銷、經(jīng)銷等業(yè)務(wù)和企業(yè)ERP系統(tǒng)，自有或物流服務(wù)商的WMS系統(tǒng)進(jìn)行緊密整合建立KPI考核體系，并通過多種形式的報(bào)表展現(xiàn)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況可導(dǎo)出數(shù)據(jù)到BI系統(tǒng)，進(jìn)行進(jìn)一步的數(shù)據(jù)分析渠道整合運(yùn)營(yíng)效率績(jī)效考核企業(yè)資源管理最佳實(shí)踐建立產(chǎn)品統(tǒng)一管理與發(fā)布系統(tǒng)、并管理商品上10發(fā)展分析訂單管理的精細(xì)化管理訂單獲取訂單處理訂單審核財(cái)務(wù)審核訂單打印系統(tǒng)：20000單手工：4秒/每單80000秒=1332分=22小時(shí)10秒/快遞單55小時(shí)20000單正常訂單16000打印是否審核80%待審訂單400020%是否財(cái)審財(cái)務(wù)審核訂單審核多物流多模版極速打印快捷捏對(duì)發(fā)貨單+快遞單支持多臺(tái)打印機(jī)1秒/單5小時(shí)防止內(nèi)部?jī)r(jià)格混亂合并/拆分選倉/快遞促銷計(jì)算缺貨計(jì)算價(jià)格異常2秒/每單8000秒2.2小時(shí)效率提高

1000%！確保發(fā)貨速度與準(zhǔn)確性！企業(yè)資源管理最佳實(shí)踐發(fā)展分析訂單管理的精細(xì)化管理訂單獲取訂單處理訂單審核財(cái)務(wù)審核11發(fā)展分析揀貨上架入庫驗(yàn)貨系統(tǒng)：入庫登記：2秒/件手工：掃描入庫自動(dòng)生成揀貨單（帶貨位）掃描記錄庫位貨位貨位登記：3秒/件貨位查詢：揀貨登記：2秒/件稱重發(fā)貨人工驗(yàn)貨：3秒/件稱重計(jì)費(fèi)：5秒/件掃描驗(yàn)貨電子秤與系統(tǒng)結(jié)合稱重/快遞費(fèi)1秒/件1秒/件1秒/件1秒/件1秒/件庫管效率提高

300%！提高庫管精度，降低用工門檻！企業(yè)資源管理最佳實(shí)踐倉儲(chǔ)管理的精細(xì)化管理發(fā)展分析揀貨上架入庫驗(yàn)貨系統(tǒng)：手工：掃描入庫自動(dòng)生成掃描記錄12企業(yè)資源管理最佳實(shí)踐倉儲(chǔ)銷售分銷采購生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)績(jī)效考核客戶關(guān)系管理商品管理企業(yè)資源管理最佳實(shí)踐倉儲(chǔ)銷售分銷采購生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)績(jī)效考核13典型-大促支撐活動(dòng)中商家遇到的問題如何解決？賣家后臺(tái)在大促的前、中、后又是如何借力合作伙伴服務(wù)商家？典型-大促支撐活動(dòng)中商家遇到的問題如何解決？賣家后臺(tái)在大促的14大促準(zhǔn)備

關(guān)鍵字:計(jì)劃、資源大促準(zhǔn)備關(guān)鍵字:計(jì)劃、資源15準(zhǔn)備期的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)CRM財(cái)務(wù)計(jì)劃營(yíng)銷活動(dòng)數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷老客戶營(yíng)銷訂單履行ERP財(cái)務(wù)計(jì)劃庫存盤點(diǎn)資源調(diào)配倉儲(chǔ)調(diào)配供應(yīng)鏈管理SCM財(cái)務(wù)計(jì)劃采購計(jì)劃商品儲(chǔ)備物流準(zhǔn)備準(zhǔn)備期的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)CRM財(cái)務(wù)計(jì)劃營(yíng)銷活動(dòng)數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷老客戶營(yíng)16大促進(jìn)行

關(guān)鍵字:快速反應(yīng)大促進(jìn)行關(guān)鍵字:快速反應(yīng)17進(jìn)行期的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)CRM銷售自動(dòng)化關(guān)聯(lián)銷售催付管理訂單處理訂單履行ERP訂單處理訂單流轉(zhuǎn)倉儲(chǔ)分揀配送管理供應(yīng)鏈管理SCM分銷管理在途管理合作協(xié)同預(yù)售管理進(jìn)行期的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)CRM銷售自動(dòng)化關(guān)聯(lián)銷售催付管理訂單處理18大促后續(xù)

關(guān)鍵字:追蹤、考核大促后續(xù)關(guān)鍵字:追蹤、考核19后續(xù)期的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)CRM服務(wù)自動(dòng)化客戶生命周期二次銷售營(yíng)銷考核訂單履行ERP訂單追蹤服務(wù)管理倉儲(chǔ)盤點(diǎn)配送考核供應(yīng)鏈管理SCM分銷考核質(zhì)量跟蹤合作協(xié)同供應(yīng)鏈考核后續(xù)期的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)CRM服務(wù)自動(dòng)化客戶生命周期二次銷售營(yíng)銷20茵曼官方網(wǎng)站=茵曼實(shí)體店=茵曼旗艦店⊙渠道布局線下-少量庫存，實(shí)物展示，電商導(dǎo)購線上-淘寶商城+官方商城⊙用戶體驗(yàn)O2O模式、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)、無條件退換貨、B2C-CRM管理⊙敏捷供應(yīng)鏈精準(zhǔn)銷售預(yù)測(cè)，銷售與庫存聯(lián)動(dòng)，監(jiān)控產(chǎn)銷比變化，單件流水線實(shí)現(xiàn)7天內(nèi)的快速翻單生產(chǎn)分享茵曼官方網(wǎng)站=茵曼實(shí)體店=茵曼旗艦店⊙渠道布局線下-少21商家成長(zhǎng)路線人工企業(yè)初入淘寶處于粗放生長(zhǎng)階段核心：訂單、發(fā)貨、庫存，通過人工處理工具&軟件業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)開始精細(xì)運(yùn)作階段嘗試：供應(yīng)鏈精細(xì)化，ERP、CRM的精細(xì)化系統(tǒng)&方案深入電商業(yè)務(wù)處于規(guī)范整合階段核心：線上線下管理的融合以及系統(tǒng)的整合業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)管理驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃與整體解決方案逐步精細(xì)化運(yùn)作開始需求：以訂單為核心商家成長(zhǎng)路線人工企業(yè)初入淘寶處于粗放生長(zhǎng)階段核心：訂單、發(fā)貨22電商服務(wù)產(chǎn)業(yè)介紹TP是誰？電商服務(wù)商為賣家做什么？電商服務(wù)產(chǎn)業(yè)介紹TP是誰？電商服務(wù)商為賣家做什么？23電商服務(wù)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介電商業(yè)務(wù)TP設(shè)計(jì)\數(shù)據(jù)\營(yíng)銷直通車/淘女郎IT&后端流程化分銷代運(yùn)營(yíng)咨詢/質(zhì)檢

核心業(yè)務(wù)通用應(yīng)用官方工具ISV工具解決方案華東KA華南KA華北KA旺旺賣家基礎(chǔ)版本開放版本精細(xì)化運(yùn)營(yíng)黃頁訂購咨詢業(yè)務(wù)電商服務(wù)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介電商業(yè)務(wù)TP設(shè)計(jì)\數(shù)據(jù)\營(yíng)銷直通車/淘女郎I24圍繞賣家服務(wù)的電商生態(tài)矩陣服務(wù)形態(tài)服務(wù)區(qū)域服務(wù)內(nèi)容官方工具通用軟件解決方案華東華北華南CRMERPSCMBPM圍繞賣家服務(wù)的電商生態(tài)矩陣服務(wù)形態(tài)服務(wù)區(qū)域服務(wù)內(nèi)容官方工具通25精細(xì)化運(yùn)營(yíng)（云計(jì)算）商家在電商三大核心能力外容易忽視的能力是什么？精細(xì)化運(yùn)營(yíng)是如何幫助商家實(shí)現(xiàn)價(jià)值？精細(xì)化運(yùn)營(yíng)（云計(jì)算）商家在電商三大核心能力外容易忽視的能力是26精細(xì)化運(yùn)營(yíng)是基于電子商務(wù)業(yè)務(wù)的計(jì)算、共享平臺(tái)，提供安全的系統(tǒng)部署環(huán)境（云主機(jī)）和數(shù)據(jù)庫環(huán)境（RDS），同時(shí)利用淘寶的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，快速獲取淘寶數(shù)據(jù)，與其他軟件服務(wù)商共享數(shù)據(jù)，從而達(dá)到真正的三方集成自動(dòng)化計(jì)算高可擴(kuò)展虛擬化面向服務(wù)WEB應(yīng)用低成本分布式計(jì)算高安全性按需服務(wù)、彈性計(jì)算網(wǎng)絡(luò)接入迅速、彈性資源池標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS）公有云私有云混合云共同特征基本特征服務(wù)模式部署模式精細(xì)化運(yùn)營(yíng)是基于電子商務(wù)業(yè)務(wù)的計(jì)算、共享平臺(tái)，提供安全的系統(tǒng)27精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提供的價(jià)值安全穩(wěn)定應(yīng)用超海量服務(wù)器構(gòu)建的主機(jī)集群，多層防火墻保護(hù)，有力地抗擊各種惡意攻擊，為用戶提供安全、穩(wěn)定的運(yùn)行環(huán)境。國(guó)際領(lǐng)先的分布式存儲(chǔ)，每天提供免費(fèi)備份服務(wù)，再也不用擔(dān)心數(shù)據(jù)丟失。便捷高效主動(dòng)推送實(shí)時(shí)增量交易數(shù)據(jù)，免去調(diào)用API。數(shù)據(jù)獲取更加實(shí)時(shí)、高效、完整、穩(wěn)定。共享集成利用淘寶推送的商品、交易數(shù)據(jù)等，與其他軟件服務(wù)商推送的軟件內(nèi)部數(shù)據(jù)打通，實(shí)現(xiàn)多軟件的三方集成精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提供的價(jià)值安全穩(wěn)定應(yīng)用超海量服務(wù)器構(gòu)建的主機(jī)集群，28

網(wǎng)商新勢(shì)力服務(wù)享未來!Thankyou!網(wǎng)商新勢(shì)力服務(wù)享未來!Thankyou!29供應(yīng)鏈優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

供應(yīng)鏈優(yōu)化設(shè)計(jì)方案30供應(yīng)鏈管理的4R庫存管理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性預(yù)測(cè)機(jī)制供應(yīng)鏈速度將正確的商品在正確的地點(diǎn)存儲(chǔ)在正確的時(shí)間送達(dá)以正確的價(jià)格銷售供應(yīng)鏈管理的4R庫存管理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性預(yù)測(cè)機(jī)制供應(yīng)鏈速度將正確的31供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略層面供應(yīng)鏈能力與市場(chǎng)需求無法匹配無法建立可靠的供應(yīng)鏈合作伙伴網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)術(shù)層面供應(yīng)鏈整體面對(duì)變化動(dòng)態(tài)市場(chǎng)無法靈活調(diào)整無法從合作績(jī)效評(píng)估供應(yīng)商，優(yōu)質(zhì)和劣質(zhì)的衡量因素操作層面如何在需求不確定的情況下分配給多家供應(yīng)商如何降低供應(yīng)過程中不確定性因素和風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略層面供應(yīng)鏈能力與市場(chǎng)需求無法匹配無法建立32供應(yīng)鏈管理最佳實(shí)踐案例：男裝，多批量少批次女裝，少批量多批次兩種類目實(shí)際上代表了兩種不同的供應(yīng)鏈管理策略高效供應(yīng)鏈

敏捷供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理最佳實(shí)踐案例：33供應(yīng)鏈管理最佳實(shí)踐考慮因素高效供應(yīng)鏈敏捷供應(yīng)鏈需求可預(yù)知、預(yù)測(cè)誤差小不可預(yù)知、預(yù)測(cè)誤差大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先級(jí)低成本、一致性質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)交付開發(fā)速度、快速交付、客戶化、批量柔性、多樣性、頂級(jí)質(zhì)量新產(chǎn)品推出不頻繁頻繁邊際貢獻(xiàn)低高產(chǎn)品多樣性低高適宜環(huán)境供應(yīng)鏈管理最佳實(shí)踐考慮因素高效供應(yīng)鏈敏捷供應(yīng)鏈需求可預(yù)知、預(yù)34供應(yīng)鏈管理最佳實(shí)踐考慮因素高效供應(yīng)鏈敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略面向庫存生產(chǎn)或標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)或產(chǎn)品，強(qiáng)調(diào)大批量面向訂單組裝，面相訂單生產(chǎn)或定制服務(wù)或產(chǎn)品，強(qiáng)調(diào)多樣性能力緩沖低高庫存投資低，可以有高庫存周轉(zhuǎn)率為加快交付，根據(jù)需要進(jìn)行提前期縮短，但并不增加成本積極縮短供應(yīng)商選擇強(qiáng)調(diào)低價(jià)、一致性質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)交付強(qiáng)調(diào)快速交付、客戶化、多樣性、批量柔性、頂級(jí)質(zhì)量管理特征供應(yīng)鏈管理最佳實(shí)踐考慮因素高效供應(yīng)鏈敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略面向庫35供應(yīng)鏈管理最佳實(shí)踐建立可靠的銷售預(yù)測(cè)機(jī)制電子商務(wù)的需求預(yù)測(cè)比傳統(tǒng)更難更復(fù)雜建立可靠的供應(yīng)商管理機(jī)制建立供應(yīng)商的檔案，從各角度評(píng)估供應(yīng)商能力用流程化機(jī)制管理供應(yīng)鏈分配角色、建立流程，保證供應(yīng)鏈的持續(xù)和有效實(shí)時(shí)跟蹤市場(chǎng)需求與變化電子商務(wù)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)變化要求實(shí)時(shí)跟蹤變化和響應(yīng)供應(yīng)鏈管理最佳實(shí)踐建立可靠的銷售預(yù)測(cè)機(jī)制電子商務(wù)的需求預(yù)測(cè)比36企業(yè)資源管理最佳實(shí)踐做電商的人，傷不起…企業(yè)資源管理最佳實(shí)踐做電商的人，傷不起…37企業(yè)資源管理最佳實(shí)踐如何統(tǒng)一的產(chǎn)品信息管理與發(fā)布系統(tǒng)、上下架、及價(jià)格與庫存等信息如何從多渠道抓取訂單，并建立統(tǒng)一的訂單運(yùn)營(yíng)管理體系如何收集散布在各渠道的客戶信息和消費(fèi)行為如何提高訂單履行效率，提高客戶滿意度如何在多渠道間有效地進(jìn)行庫存共享與分配如何管理代銷、經(jīng)銷等業(yè)務(wù)，建立和合作伙伴的協(xié)同如何提高和平臺(tái)、代運(yùn)營(yíng)商、倉儲(chǔ)物流的對(duì)賬效率如何了解企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況，如銷售額、周轉(zhuǎn)率、存銷比、客單價(jià)如何了解哪些產(chǎn)品暢銷、滯銷如何及時(shí)進(jìn)行庫存預(yù)警，提醒補(bǔ)貨渠道整合運(yùn)營(yíng)效率績(jī)效考核企業(yè)資源管理最佳實(shí)踐如何統(tǒng)一的產(chǎn)品信息管理與發(fā)布系統(tǒng)、上下架38企業(yè)資源管理最佳實(shí)踐建立產(chǎn)品統(tǒng)一管理與發(fā)布系統(tǒng)、并管理商品上下架、價(jià)格與庫存等信息建立多渠道訂單捕獲系統(tǒng)，從各渠道各店抓取訂單，建立統(tǒng)一的訂單視圖從訂單中收集客戶信息和消費(fèi)記錄，建立客戶信息資料庫為多渠道建立統(tǒng)一的訂單運(yùn)營(yíng)管理體系，提高訂單履行效率建立虛擬庫存管理系統(tǒng)，在多渠道間有效地進(jìn)行可賣庫存分配建立網(wǎng)絡(luò)分銷管理系統(tǒng)，管理在線代銷、經(jīng)銷等業(yè)務(wù)和企業(yè)ERP系統(tǒng)，自有或物流服務(wù)商的WMS系統(tǒng)進(jìn)行緊密整合建立KPI考核體系，并通過多種形式的報(bào)表展現(xiàn)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況可導(dǎo)出數(shù)據(jù)到BI系統(tǒng)，進(jìn)行進(jìn)一步的數(shù)據(jù)分析渠道整合運(yùn)營(yíng)效率績(jī)效考核企業(yè)資源管理最佳實(shí)踐建立產(chǎn)品統(tǒng)一管理與發(fā)布系統(tǒng)、并管理商品上39發(fā)展分析訂單管理的精細(xì)化管理訂單獲取訂單處理訂單審核財(cái)務(wù)審核訂單打印系統(tǒng)：20000單手工：4秒/每單80000秒=1332分=22小時(shí)10秒/快遞單55小時(shí)20000單正常訂單16000打印是否審核80%待審訂單400020%是否財(cái)審財(cái)務(wù)審核訂單審核多物流多模版極速打印快捷捏對(duì)發(fā)貨單+快遞單支持多臺(tái)打印機(jī)1秒/單5小時(shí)防止內(nèi)部?jī)r(jià)格混亂合并/拆分選倉/快遞促銷計(jì)算缺貨計(jì)算價(jià)格異常2秒/每單8000秒2.2小時(shí)效率提高

1000%！確保發(fā)貨速度與準(zhǔn)確性！企業(yè)資源管理最佳實(shí)踐發(fā)展分析訂單管理的精細(xì)化管理訂單獲取訂單處理訂單審核財(cái)務(wù)審核40發(fā)展分析揀貨上架入庫驗(yàn)貨系統(tǒng)：入庫登記：2秒/件手工：掃描入庫自動(dòng)生成揀貨單（帶貨位）掃描記錄庫位貨位貨位登記：3秒/件貨位查詢：揀貨登記：2秒/件稱重發(fā)貨人工驗(yàn)貨：3秒/件稱重計(jì)費(fèi)：5秒/件掃描驗(yàn)貨電子秤與系統(tǒng)結(jié)合稱重/快遞費(fèi)1秒/件1秒/件1秒/件1秒/件1秒/件庫管效率提高

300%！提高庫管精度，降低用工門檻！企業(yè)資源管理最佳實(shí)踐倉儲(chǔ)管理的精細(xì)化管理發(fā)展分析揀貨上架入庫驗(yàn)貨系統(tǒng)：手工：掃描入庫自動(dòng)生成掃描記錄41企業(yè)資源管理最佳實(shí)踐倉儲(chǔ)銷售分銷采購生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)績(jī)效考核客戶關(guān)系管理商品管理企業(yè)資源管理最佳實(shí)踐倉儲(chǔ)銷售分銷采購生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)績(jī)效考核42典型-大促支撐活動(dòng)中商家遇到的問題如何解決？賣家后臺(tái)在大促的前、中、后又是如何借力合作伙伴服務(wù)商家？典型-大促支撐活動(dòng)中商家遇到的問題如何解決？賣家后臺(tái)在大促的43大促準(zhǔn)備

關(guān)鍵字:計(jì)劃、資源大促準(zhǔn)備關(guān)鍵字:計(jì)劃、資源44準(zhǔn)備期的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)CRM財(cái)務(wù)計(jì)劃營(yíng)銷活動(dòng)數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷老客戶營(yíng)銷訂單履行ERP財(cái)務(wù)計(jì)劃庫存盤點(diǎn)資源調(diào)配倉儲(chǔ)調(diào)配供應(yīng)鏈管理SCM財(cái)務(wù)計(jì)劃采購計(jì)劃商品儲(chǔ)備物流準(zhǔn)備準(zhǔn)備期的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)CRM財(cái)務(wù)計(jì)劃營(yíng)銷活動(dòng)數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷老客戶營(yíng)45大促進(jìn)行

關(guān)鍵字:快速反應(yīng)大促進(jìn)行關(guān)鍵字:快速反應(yīng)46進(jìn)行期的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)CRM銷售自動(dòng)化關(guān)聯(lián)銷售催付管理訂單處理訂單履行ERP訂單處理訂單流轉(zhuǎn)倉儲(chǔ)分揀配送管理供應(yīng)鏈管理SCM分銷管理在途管理合作協(xié)同預(yù)售管理進(jìn)行期的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)CRM銷售自動(dòng)化關(guān)聯(lián)銷售催付管理訂單處理47大促后續(xù)

關(guān)鍵字:追蹤、考核大促后續(xù)關(guān)鍵字:追蹤、考核48后續(xù)期的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)CRM服務(wù)自動(dòng)化客戶生命周期二次銷售營(yíng)銷考核訂單履行ERP訂單追蹤服務(wù)管理倉儲(chǔ)盤點(diǎn)配送考核供應(yīng)鏈管理SCM分銷考核質(zhì)量跟蹤合作協(xié)同供應(yīng)鏈考核后續(xù)期的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)CRM服務(wù)自動(dòng)化客戶生命周期二次銷售營(yíng)銷49茵曼官方網(wǎng)站=茵曼實(shí)體店=茵曼旗艦店⊙渠道布局線下-少量庫存，實(shí)物展示，電商導(dǎo)購線上-淘寶商城+官方商城⊙用戶體驗(yàn)O2O模式、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)、無條件退換貨、B2C-CRM管理⊙敏捷供應(yīng)鏈精準(zhǔn)銷售預(yù)測(cè)，銷售與庫存聯(lián)動(dòng)，監(jiān)控產(chǎn)銷比變化，單件流水線實(shí)現(xiàn)7天內(nèi)的快速翻單生產(chǎn)分享茵曼官方網(wǎng)站=茵曼實(shí)體店=茵曼旗艦店⊙渠道布局線下-少50商家成長(zhǎng)路線人工企業(yè)初入淘寶處于粗放生長(zhǎng)階段核心：訂單、發(fā)貨、庫存，通過人工處理工具&軟件業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)開始精細(xì)運(yùn)作階段嘗試：供應(yīng)鏈精細(xì)化，ERP、CRM的精細(xì)化系統(tǒng)&方案深入電商業(yè)務(wù)處于規(guī)范整合階段核心：線上線下管理的融合以及系統(tǒng)的整合業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)管理驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃與整體解決方案逐步精細(xì)化運(yùn)作開始需求：以訂單為核心商家成長(zhǎng)路線人工企業(yè)初入淘寶處于粗放生長(zhǎng)階段核心：訂單、發(fā)貨51電商服務(wù)產(chǎn)業(yè)介紹TP是誰？電商服務(wù)商為賣家做什么？電商服務(wù)產(chǎn)業(yè)介紹TP是誰？電商服務(wù)商為賣家做什么？52電商服務(wù)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介電商業(yè)務(wù)TP設(shè)計(jì)\數(shù)據(jù)\營(yíng)銷