江西千伏輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃

上饒園北220千伏輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃批準：年月日審核：年月日編寫：年月日2018年09月.1工程概況1.1.1工程建設規(guī)模1）主變壓器：本期1×180MVA。220kV出線：本期4回，至信州500kV變電站2回、至上饒220kV變電站1回、至官上220kV變電站1回。110kV出線：本期3回，分別至旭日變1回、羅橋變1回、渚溪變1回。10kV出線：本期5回。無功補償：采用并聯(lián)電容器補償方式，本期安裝：4×8Mvar并聯(lián)電容器。2）工程遠期規(guī)模遠期規(guī)模:180MVA變壓器3臺，220kV出線6回，110kV出線12回。3）信州～官上π入園北220kV線路本工程為上饒－官上π入園北220kV線路工程。新建架空線路路徑長7.7km；全線采用雙回路鐵塔架設。4）信州～上饒I回π入園北220kV線路工程本工程為上饒－信州I回π入園北220kV線路工程。新建架空線路路徑長6.2km（雙回架空5.8km，單回架空0.4km）；全線采用單、雙回路鐵塔架設。1.1.2投產(chǎn)計劃進度2018年6月15日開工，2019年7月15日竣工。1.1.3站址概況站址位置站址位于江西省上饒市境內(nèi)，縣道X629西北側，附近有鄉(xiāng)村水泥路連接X629縣道，同時位于規(guī)劃的櫧溪北路與上饒大道交叉路口的西北側，交通便利。站址附近區(qū)域海拔72～73m，地勢平坦、開闊，為河流基座階地地貌，微地貌多為水田、荒地和藕塘。站址處于規(guī)劃待建的櫧溪北路與上饒大道交匯處西北角。根據(jù)上饒市城市規(guī)劃，上饒大道已建成通車。東西走向的天佑西大道已建成至站址東側約200米處，東西走向的櫧溪北路現(xiàn)階段暫未開工。施工電源、水源站外10kV電源從站址西側的10kV大洋線長崗支線萬星次支線引接，線路架空長度為0.20km，采用120mm2絕緣導線。站址水源采用打井取水方式供給。交通情況本期考慮從已建成的天佑西大道引接臨時進站道路200m，路寬4.5米，轉(zhuǎn)彎半徑為12米，待櫧溪北路建成后，永久性進站道路考慮從該路引接，新建進站道路26.1m。1.1.4HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對比1.xls""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對比1.xls"地形地貌上饒，古稱HYPERLINK"/item/%E9%A5%B6%E5%B7%9E/1798592"饒州、信州，為HYPERLINK"/item/%E6%B1%9F%E8%A5%BF%E7%9C%81"江西省下轄市（地級），位于江西省東北部，北緯27o48′～29o42′，東經(jīng)116o13′～118o29′之間，屬內(nèi)陸區(qū)域。

上饒東聯(lián)浙江、南挺福建、北接安徽，處于HYPERLINK"/item/%E9%95%BF%E4%B8%89%E8%A7%92%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E5%8C%BA"長三角經(jīng)濟區(qū)、HYPERLINK"/item/%E6%B5%B7%E8%A5%BF%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E5%8C%BA"海西經(jīng)濟區(qū)、HYPERLINK"/item/%E9%84%B1%E9%98%B3%E6%B9%96%E7%94%9F%E6%80%81%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E5%8C%BA"鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)三區(qū)交匯處。自古就有“上乘富饒、生態(tài)之都”、“八方通衢”和“豫章第一門戶”之稱。上饒全境東西寬210千米，南北長194千米。土地總面積22791平方千米，山地面積2342平方千米，丘陵區(qū)面積14436平方千米，平原區(qū)面積6013平方千米，分別占上饒市總面積的10.27%、63.34%和26.39%。上饒名山勝跡眾多，早在唐朝就已是旅游勝地，歷代官宦名流、文人墨客留下的觀光游記、詩詞歌詠數(shù)不勝數(shù)。境內(nèi)擁有豐富的山水景觀、紅色革命遺址和古色文化遺存。HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對比1.xls""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對比1.xls"1.1.6水文氣象情況本工程站址地處江西省上饒市境內(nèi)，上饒市屬中亞熱帶濕潤季風氣候區(qū)，雨量充沛，日照充足，四季分明，區(qū)域內(nèi)多年平均氣溫為17.8℃，年平均最高氣溫22.7℃（1961年），年平均最低氣溫14.1℃（1984年），全年最冷時期為一月份，平均氣溫5.7℃，極端最低氣溫-9.7℃（1991年12月27日），極端最高氣溫41.6℃（1971年7月31日）。區(qū)域內(nèi)多年平均相對濕度為77%，最小相對溫度為6%（1963年12月）。區(qū)域內(nèi)多年平均蒸發(fā)量1539mm，最大年蒸發(fā)量1692mm，最小年蒸發(fā)量1332mm，區(qū)域內(nèi)多年平均風速為2.5m/s，多年平均最大風速為13.7m/S，年最多風向為北至東北風。區(qū)域內(nèi)多年平均降水量為1739.7mm，實測最大年降雨2672.5mm，實測最小年降雨量1057.9mm，降雨量年際間變化較大，同樣降水量在年內(nèi)分配也很不均勻，雨季主要集中在上半年，4—6月最為集中，占多年平均降水量的48%，實測最大日降雨量243.1mm，實測最大三日降雨量為478.0mm，5—6月份是大雨和暴雨的多發(fā)季節(jié)，降水強度大，時間集中，往往引起水位猛漲。枯水期9月至次年1月，信江河道施工洪水（上饒水位站），P=10%時，洪峰流量1380m3/S，相應水位64.60m；P=20%時，洪峰流量950m3/S，相應水位64.20m。1.1.7主要技術方案HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對比1.xls""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對比1.xls"1.2主要電氣設備選擇及布置短路電流水平考慮到電力系統(tǒng)的遠景發(fā)展規(guī)劃，計算水平年取2020年，考慮大塘變3臺180MVA主變，計算標幺值Sj=100MVA、Uj=230kV、115kV，算出：表1.2-1大塘220kV變電站各級電壓母線最大短路電流結果表各級電壓計算類型220kV母線110kV母線10kV母線(兩臺主變并列)10kV母線(分列)三相短路電流（kkA）37.77015.41235.11117.936單相短路電流（kkA）33.81115.05334.93817.891根據(jù)短路電流計算，大塘變高壓和中壓側各母線的短路電流均控制在合理水平，大塘變低壓側并列運行時短路電流超過31.5kA，雖小于40kA母線分段開關的遮斷電流，但考慮遠期短路電流發(fā)展及控制短路電流對設備的沖擊，因此正常方式下建議分列運行。主要電氣設備選型及布置（1）設備選擇原則及依據(jù)根據(jù)《導體和電器選擇設計技術規(guī)定》（DL/T5222-2005）、變電站短路電流計算結果并結合《國家電網(wǎng)公司標準化成果（輸變電工程通用設計、通用設備）應用目錄（2016年版）》進行導體、電氣設備選型。本次設計所有電氣設備均采用通用設備，滿足國家電網(wǎng)基建〔2016〕112號文對通用設備應用的要求。本工程主要電氣設備選擇結果如下表：①主變壓器選型主變選擇結果表項目參數(shù)型式三相三繞組有載調(diào)調(diào)壓油浸自冷冷電力變壓器器容量180/180//90MVAA額定電壓230±8×1..25%/1115/100.5kV接線組別YN，yn0，dd11阻抗電壓高中14%，高低低54%，中低低38%冷卻方式自然油循環(huán)自冷（ONAN）套管TA高壓套管-中壓套管-高壓中性點套管200-600//1A55P30/55P30中壓中性點套管200-600//1A55P30/55P30通用設備編號2T1A-1800②220kV電氣設備選擇220kV采用戶外GIS組合電器。按照短路電流水平，220kV設備額定開斷電流為50kA，動穩(wěn)定電流峰值125kA。根據(jù)通用設備標準參數(shù)選擇220kV設備，220kV主要設備選擇結果見下表：220kV主要設備選擇結果表序號設備名稱型式及主要參數(shù)通用設備編號1組合電器斷路器主變、出線間隔：：252kV，40000A，50kA//3S2GIS-40000/50電流互感器主變、出線間隔：：252kVV，2×1250//1A，5P30//5P30//0.2S//0.2S母聯(lián)間隔：2522kV，2×2000//1A，5P30//5P30//0.2S//0.2S三工位隔離開關252kV，40000A，50kA//3S快速接地開關252kV，40000A，50kA//3S電壓互感器母線間隔：2522kV，220/√3、0.1/√3、0.1/√3、0.1kVV，0.2/00.5/3PP/3P出線間隔：2522kV，220/√3、0.1/√3、0.1kVV，0.5//3P2氧化鋅避雷器204/532kkV附在在線監(jiān)測儀2MOA-2044/532避雷器型號Y10W型額定電壓(kV，有有效值)204持續(xù)運行電壓(kkV，有效值值)159操作沖擊殘壓(kkV，峰值)452雷電沖擊(8/220|s))10kA殘壓(kV，峰值)532陡波沖擊(1|s)10kkA殘壓(kV，峰值)594③110kV電氣設備選擇110kV采用戶外GIS組合電器。按照短路電流水平，110kV設備額定開斷電流為40kA，動穩(wěn)定電流峰值100kA。根據(jù)通用設備標準參數(shù)選擇110kV設備，110kV主要設備選擇結果見下表：110kV主要設備選擇結果表序號設備名稱型式及主要參數(shù)通用設備編號1組合電器斷路器主變、出線間隔：：126kV，20000A，40kA//3S1GIS-20000/40電流互感器主變、母聯(lián)間隔：：110kVV，2×800/11A，5P30//5P30//0.2S//0.2S出線間隔：1110kV，2×600/11A，5P30//0.2S三工位隔離開關126kV，20000A，40kA//3S快速接地開關126kV，20000A，40kA//3S電壓互感器母線間隔：1100kV，110/√3、0.1/√3、0.1/√3、0.1/√3、0.1kVV，0.2/00.5/3PP/3P出線間隔：1100kV，110/√3、0.1/√3，0.52氧化鋅避雷器Y10W-1022/266WW附在線線監(jiān)測儀1MOA-1022/266--40避雷器型號Y10W型額定電壓(kV，有有效值)102持續(xù)運行電壓(kkV，有效值值)79.6操作沖擊殘壓(kkV，峰值)226雷電沖擊(8/220|s))10kA殘壓(kV，峰值)266陡波沖擊(1|s)10kkA殘壓(kV，峰值)297④10kV電氣設備選擇按照短路電流水平，10kV主變進線柜及分段柜設備額定開斷電流為40kA，動穩(wěn)定電流峰值100kA，其它10kV開關柜設備額定開斷電流為31.5kA，動穩(wěn)定電流峰值80kA。根據(jù)國家電網(wǎng)基建技術（2014）48號文《國網(wǎng)基建部關于進一步明確變電站通用設計開關柜選型技術原則的通知》要求，10kV電容器開關柜斷路器的選擇，在電容器組電流大于400A的電容器回路，開關柜應配置SF6斷路器，本站10kV電容器組配置容量為8Mvar，電容電流已超過400A，按該通知要求應選擇SF6斷路器。10kV主要設備選擇結果見下表：10kV主要設備選擇結果表序號設備名稱型式及主要參數(shù)通用設備編號1并聯(lián)電容器戶外框架式并聯(lián)電電容器裝置，按按容量的5%%配置電抗器器，10kVV，8MvarrAC-K82并聯(lián)電抗器戶外干式空心，110kV，每每相3.333MvarAL-DN1-333站用變壓器戶外10kV油浸浸式非晶合金金變壓器，3315kVAAD,yyn11,UUk=4%10.5±2×22.5%/00.4kVAT-F-M-3315/44氧化鋅避雷器YH5W-17//45附附在線監(jiān)測儀儀CMOA-17//45-5--H5開關柜真空斷路器主變柜：12kVV，4000AA，40kAAKG-40000/40-AAAKG-12500/31.55-A出線、站用變柜：：12kV，1250AA，31.5kkASF6斷路器電容器柜：122kV，1250AA，31.5kkA電流互感器主變柜：干式，112kV，3000-60000/1AA，5P30//5P30//0.2S//0.2S；；出線、電容器、電電抗器柜：干干式，12kkV，400-800//1A，5P30/0.2SS/0.2SS站用變柜：干式，12kV，100-400/1A，5P30/0.2S/0.2S電壓互感器干式，抗諧振型，12kV，(10/√3)/(0.1/√3)/(0.1/√3)/(0.1/√3)/（0.1/3）kV，0.2/0.5/0.5/3P熔斷器電壓互感器保護用用，10kVV，0.5A，50kA氧化鋅避雷器YH5WZ-177/45零序電流互感器出線柜：5P100,100//1A⑤變電站總平面布置根據(jù)變電站建設規(guī)模及變電站現(xiàn)有站址地形，本工程采用半戶外GIS方案，總平面布置參照國家電網(wǎng)公司220kV智能變電站通用設計220-A3-4實施方案。本站電氣平面布置力求緊湊合理，出線方便，減少占地面積，節(jié)省投資。根據(jù)建設規(guī)模及出線方向，220千伏配電裝置布置在變電站西側，主要向西方向架空出線；110千伏配電裝置布置在變電站東側，主要向東方向架空出線，變電站進站道路從變電站西北角接入。本工程電氣總平面自西向東布局為：220千伏配電裝置—主變壓器—10千伏屋內(nèi)配電裝置—110千伏配電裝置。220千伏與110千伏配電裝置平行布置，主變壓器布置在220千伏與10千伏配電裝置室之間，便于主變各側進線的引入。10千伏電容器組采用框架式成套電容器裝置，單星形接線，布置于10kV配電裝置室旁，消弧線圈及站用變就近布置。站內(nèi)設有道路，便于設備運輸、吊裝、檢修及運行巡視，大門向南。變電站站區(qū)東西總長123米，南北總長89米。圍墻內(nèi)占地面積為10947m2（合16.42畝）。占地面積小，運行維護少，但對安裝施工要求高，擴建設備也因場地小，安全距離控制較多，吊裝設備危險點較多，較AIS設備擴建更容易影響附近其它運行間隔，部分GIS設備擴建、檢修出于安全考慮也需停運其它運行間隔。HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對比1.xls""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對比1.xls"站用電及照明1）站用電變電站本期建設兩臺主變，依據(jù)《220kV～500kV變電所所用電設計技術規(guī)程》（DL/55155-2002）進行站用電系統(tǒng)設計。變電站裝設兩臺站用變，兩臺站用變?nèi)萘肯嗤?，互為備用，分列運行，其中1號站用變接于10kVI段母線，2號站用變接于10kVII段母線。站用施工電源采用站址附近10千伏大洋線長崗支線萬星次支線，該線路沿105國道平行走線，可在施工項目部及變電站附近引接，架空引接長度約200米，增設架空線路采用3×120mm2絕緣導線，施工用變壓器由縣公司提供。變電站站用電源交直流一體化電源系統(tǒng)包括交流、直流、逆變等部分，由交流進線模塊、交流饋線模塊、充電模塊、逆變電源模塊、站用通信電源模塊、直流饋線模塊、直流母線絕緣監(jiān)測模塊、蓄電池組、蓄電池監(jiān)測模塊、數(shù)字一體化監(jiān)控模塊組成。交流站用電系統(tǒng)采用三相四線制，系統(tǒng)的中性點直接接地。系統(tǒng)額定電壓380/220V，由交流低壓配電柜組成。為提高供電可靠性，站用電系統(tǒng)采用單母線分段接線，每臺站用變各帶一段母線，同時帶電分列運行。所有饋線均布在兩端母線上，重要回路為雙回路供電，全容量備用。2）照明二次設備室、配電裝置室及變壓器附近分別安裝動力配電箱或檢修電源箱，供給照明、檢修和試驗電源。變電站內(nèi)設置正常工作照明和事故照明。正常照明由站用交直流一體化電源系統(tǒng)交流電源供電，事故照明由站用交直流一體化電源系統(tǒng)交流不間斷電源供電。二次設備室、配電裝置室、變壓器附近及220千伏、110千伏配電場地分別安裝動力配電箱或檢修電源箱，供給照明、檢修和試驗電源。二次設備室等主要采用以日光燈為主的混合照明，屋外配電裝置采用低位投光燈進行照明。HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對比1.xls""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\變電對比1.xls"1.4防雷接地本站采用3根30米構架避雷針以及4根25米構架避雷針聯(lián)合作為全站防直擊雷過電壓的保護措施。采用鍍鋅扁鋼作為接地引下線及水平接地體。1.2工程建設目標根據(jù)“安全可靠、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、工期高效、經(jīng)濟合理、環(huán)境友好”的創(chuàng)優(yōu)總體要求，制定本工程目標：1.2.1質(zhì)量總體要求：嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司有關工程建設質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，貫徹實施工程設計技術原則，滿足國家和行業(yè)施工驗收規(guī)范的要求。輸變電工程“標準工藝”應用率≥95％；工程“零缺陷”投運；實現(xiàn)工程達標投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程目標；工程使用壽命滿足國家電網(wǎng)公司質(zhì)量要求，不發(fā)生因工程建設原因造成的六級及以上工程質(zhì)量事件。1.2.2安全目標嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司及建設管理單位有關工程建設安全管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，確保工程建設安全文明施工，具體目標為：（一）不發(fā)生六級及以上人身事件（二）不發(fā)生因工程建設引起的六級及以上電網(wǎng)及設備事件（三）不發(fā)生六級及以上施工機械設備事件（四）不發(fā)生火災事故（五）不發(fā)生環(huán)境污染事件（六）不發(fā)生負主要責任的一般交通事故（七）不發(fā)生基建信息安全事件（八）不發(fā)生對公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。1.2.3.職業(yè)健康及文明施工目標（一）職業(yè)健康目標不發(fā)生職業(yè)病；不發(fā)生員工集體中毒事件；不發(fā)生大面積傳染病。（二）文明施工目標設施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔；嚴格執(zhí)行安全文明施工“六化”要求；樹立國家電網(wǎng)公司安全文明施工品牌形象，創(chuàng)建安全文明施工示范工地。1.2.4質(zhì)量目標（一）輸變電工程“標準工藝”應用率≥95%；（二）工程“零缺陷”投運；（三）實現(xiàn)工程達標投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程目標；（四）工程使用壽命滿足公司質(zhì)量要求；（五）不發(fā)生因工程建設原因造成的六級及以上工程質(zhì)量事件。變電站土建分項工程合格率100%，分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，觀感得分率≥95%；變電站安裝分項工程合格率100%，分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%。1.2.5工期目標堅持以“工程進度服從安全、質(zhì)量”為原則，積極采取相應措施，確保工程開、竣工時間和工程階段性里程碑進度計劃按時完成。1.2.6投資控制目標在滿足安全、質(zhì)量的前提下，優(yōu)化工程技術方案，合理控制工程造價，嚴格規(guī)范建設過程中設計變更、現(xiàn)場簽證程序，嚴格執(zhí)行合同，做好工程項目結算工作，實現(xiàn)工程造價與結算管理目標。1.2.7環(huán)境保護與水土保持目標：確保工程環(huán)保、水保設施建設“三同時”,落實工程環(huán)保、水保方案及批復意見，推行綠色施工，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色和諧工程；確保竣工前完成工程拆遷、跡地恢復；確保工程順利通過環(huán)保和水保驗收。1.2.8基建管理信息系統(tǒng)應用目標：完整性、及時性、準確性100％.1.2.8檔案管理目標嚴格按照國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司和項目建設管理單位的相關檔案管理規(guī)定進行檔案管理，將檔案管理納入整個現(xiàn)場管理程序，堅持歸檔與工程同步進行。確保實現(xiàn)檔案歸檔率100％、資料準確性100％、案卷合格率％100，保證檔案資料的齊全、準確、規(guī)范、真實、系統(tǒng)、完整；同時保證在合同規(guī)定的時間移交竣工檔案。1.2.9創(chuàng)優(yōu)目標：確保達標投產(chǎn)，確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。1.3參建單位業(yè)主單位：國網(wǎng)江西省電力有限公司建設單位：國網(wǎng)江西省電力公司經(jīng)濟技術研究院監(jiān)理單位：湖北銘遠至誠項目管理有限公司運行單位：設計單位：施工單位：2、監(jiān)理工作范圍序號項目內(nèi)容1服務項目220千伏變電站站新建工程2服務期限從監(jiān)理合同生效日日起至合同項項義務全部履履行完畢；（工程開工開始至至保修期、申申報優(yōu)質(zhì)工程程等服務結束束）。3服務范圍負責XX220千千伏輸變電工工程進行全過過程監(jiān)理;主要包括（但但不限于）：：施工、安裝裝、調(diào)試、竣竣工驗收及啟啟動投運、資資料歸檔整理理、工程移交交、達標投產(chǎn)產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量量保修、工程程監(jiān)理總結等等全方位、全全過程建設監(jiān)監(jiān)理工作（包包括工程質(zhì)量量控制、安全全控制、進度度控制、投資資控制，工程程建設合同管管理、信息管管理等），以以及協(xié)調(diào)工程程建設各有關關單位間的工工作關系，并并將“四控制、兩兩管理、一協(xié)協(xié)調(diào)”的工作內(nèi)容容始終貫穿與與工程建設的的各階段中。3、監(jiān)理工作內(nèi)容3.1施工準備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容3.1施工準備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容3.1.1依據(jù)簽訂的《監(jiān)理合同》，組建監(jiān)理項目部，配備能夠滿足工程需要的各項設施。任命總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師并報送業(yè)主項目部審核備案，建立完善監(jiān)理工作制度，組織監(jiān)理項目部人員進行工作分工及質(zhì)量、技術、安全管理等交底和培訓工作。3.1.2依據(jù)《監(jiān)理大綱》、業(yè)主項目部《建設管理綱要》、《項目創(chuàng)優(yōu)策劃》、設計圖紙等有關文件要求和確定的工程目標，編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《項目建設安全監(jiān)理責任清單作為《監(jiān)理規(guī)劃》附表報業(yè)主項目部審批；依據(jù)已批準的監(jiān)理規(guī)劃、施工方案等編制《監(jiān)理實施細則》抄送業(yè)主項目部；依據(jù)業(yè)主項目部的建設目標、國家法律法規(guī)、設計文件要求，確定環(huán)保與水保管理目標。3.1.3根據(jù)業(yè)主的《項目進度實施計劃》，審核施工項目部編制施工進度計劃，審查合格后報業(yè)主項目部審批，并督促執(zhí)行。3.1.4工程開工前，參與業(yè)主項目部組織的安全風險交底和風險初勘，針對工程可能涉及的人身傷亡事故的風險作業(yè)，提出監(jiān)理意見。3.1.5審查施工單位上報的關鍵點安全管控措施，制定針對性的監(jiān)理控制措施，并對監(jiān)理項目部人員進行全員交底。3.1.6審查施工項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）、施工方案（措施）、《施工安全管控措施》、《施工項目部應急預案》、重大項目、重要工序及危險源辨識評價和預控措施；簽署審查意見并報業(yè)主項目部審批。3.1.7審查施工項目部《項目管理實施規(guī)劃》（施工組織設計）中的安全技術措施，施工項目部安全管理體系，做好安全文明施工設施進場驗收和過程管控，重點抓實《輸變電工程安全文明施工設施標準化配置表》和《安全文明施工設施進場驗收單》，強調(diào)《輸變電工程安全文明施工設施標準化配置表》作為安全文明施工標準化最低配置，現(xiàn)場對照檢查核定；并對主要施工機械/工器具/安全用具的安全性能證明文件審查。3.1.8依據(jù)有關法律法規(guī)、標準、環(huán)評報告及批復文件、水保方案及批復文件，施工合同、建設管理綱要，審查項目管理實施規(guī)劃、施工安全管控措施、施工方案中環(huán)境保護及水土保持章節(jié)內(nèi)容，并填寫《文件審查記錄表》。3.1.9審查施工項目部報送的（專項）施工方案（措施）報審表，主要審核內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、方法的先進性、保證措施的針對性，并向業(yè)主項目部報審。參加專題會審并監(jiān)督實施。3.1.10審查施工項目部施工安全管理人員，特殊工種、特殊作業(yè)人員資格證明文件。3.1.11審核施工單位擬進場分包商施工資質(zhì)、人員配置、施工機具和隊伍管理能力，提出審查意見，不符合要求的嚴禁進場；檢查施工項目部分包人員二維碼的建檔情況和“同進同出”人員配置情況，施工過程中，檢查分包人員動態(tài)管理情況。3.1.12審查試驗（檢測）單位的資質(zhì)，主要審查試驗單是否滿足資質(zhì)、是否通過計量認證等內(nèi)容。3.1.13審核施工項目部報審的《施工質(zhì)量驗收及評定項目劃分報審表》，主要審查劃分內(nèi)容是否準確合理、是否有利于控制工程施工質(zhì)量等內(nèi)容，符合要求后向業(yè)主項目部報審。3.1.14審核施工項目部報審的《主要測量、計量器具/試驗設備檢驗報審表》，主要審查機械/器具規(guī)格、型號、數(shù)量是否滿足施工需要、證明文件是否合格等內(nèi)容。3.1.15審查施工單位提交的《工程質(zhì)量通病防治方案和措施》、《標準工藝應用計劃》，主要審查質(zhì)量通病防治措施、標準工藝應用是否全面、措施是否具體、有效、有針對性等內(nèi)容,提出具體要求和監(jiān)控措施，并分別列入《監(jiān)理規(guī)劃》《專業(yè)監(jiān)理實施細則》。3.1.16熟悉施工圖紙，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項目部人員對施工圖進行預檢，并形成預檢意見。參加由業(yè)主項目部組織的施工圖會檢及設計交底會議。3.1.17審核施工項目部報審的《工程控制網(wǎng)測量報審》是否符合設計及規(guī)范要求、控制網(wǎng)的測量是否正確、數(shù)據(jù)記錄是否準確，符合要求后予以簽批。3.1.18審查施工項目部編制的工程資金使用計劃報審表，并報業(yè)主審批。3.2施工過程中的監(jiān)理工作內(nèi)容3.2.1審查工程開工條件，對施工項目部上報的《工程開工報審表》、《分部（單位）工程開工報審》簽署審查意見，報業(yè)主項目部審批；業(yè)主批準開工報審表后簽發(fā)工程開工令。3.2.2對施工進度計劃等實施動態(tài)管理，通過定期召開的工地例會，施工進度專題會等對工程進度實施情況進行檢查，分析進度滯后原因，提出監(jiān)理意見，督促施工項目部采取措施落實相關要求。監(jiān)理項目部組織審查施工單位填報的《施工進度調(diào)整計劃報審表》，由并報業(yè)主項目部備案。由于非施工項目部責任原因，使工程施工進度無法完成合同工期目標要求時，由監(jiān)理項目部審查施工承包單位變更工期的申請，并報業(yè)主項目部審批。3.2.3對施工項目部分包管理工作進行監(jiān)督，嚴格禁止其以專業(yè)分包管理方式進行勞務分包管理。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求，并督促施工項目部閉環(huán)整改。督查施工項目部對分包商人員的教育培訓和考試情況。3.2.4參加業(yè)主項目部組織的第一次工地例會，總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容并進行監(jiān)理工作程序的交底，對施工準備情況提出意見和要求。參加業(yè)主項目部組織召開的月度協(xié)調(diào)會或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會，提出監(jiān)理意見和建議，對需要監(jiān)理項目部落實處理的問題進行閉環(huán)管理。3.2.5主持召開工地例會（每月召開不少于一次），就工程安全、質(zhì)量、進度、造價及環(huán)境保護、綠色施工等工作進行協(xié)調(diào)，提出要求，并負責會議紀要的編制和分發(fā)，對會議紀要的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。定期組織召開監(jiān)理安全工作例會，針對所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問題，督促施工項目部閉環(huán)整改。根據(jù)需要及時組織召開質(zhì)量專題會議，解決施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。3.2.6及時收集監(jiān)理檔案文件資料（包括影像資料），并進行分類整理、組卷、錄入，工程投運后及時移交。及時將監(jiān)理的項目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價管理、技術管理等方面信息輸入信息管理系統(tǒng)。3.2.7每月25日前編制《監(jiān)理月報》報送業(yè)主項目部，及時編寫《監(jiān)理日志》《項目監(jiān)理大事記》。按業(yè)主項目部的要求上報旬報（每月8/18/28號報送）3.2.8重要施工設施（大中型起重機械、重要腳手架，施工用電、水等力能設施、交通運輸?shù)缆泛臀ｋU品庫房等）投入使用前，依據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實施細則》中安全監(jiān)理管理要求對其進行安全檢查簽證，并拍攝數(shù)碼照片。3.2.9重大工序（工程項目開工、土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動）轉(zhuǎn)接前，依據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實施細則》中安全監(jiān)理管理要求對其進行安全檢查簽證，并拍攝數(shù)碼照片。3.2.10依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化管理辦法》，督查施工項目部開展“安全管理制度化，安全設施標準化，現(xiàn)場布置條理化，機料擺放定置化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”工作情況，對存在的問題督促施工項目部閉環(huán)整改。3.2.11根據(jù)現(xiàn)場安全文明施工實際情況適時開展監(jiān)理隨機檢查工作，重點督查《安全文明施工實施細則》在施工現(xiàn)場的落實情況，督促施工項目部閉環(huán)整改。3.2.12根據(jù)施工項目部的施工安全措施和文明施工措施的實施情況，檢查其“安措”費用使用情況。審查分包工程的各類報審文件和安全文明施工措施費的使用情況，復核施工分包單位資質(zhì)、分包合同、安全協(xié)議，并對分包單位的主要項目人員配備、施工機械、工器具、隊伍管理能力等與入場驗證是否相符，在《監(jiān)理月報》中將分包管理情況報業(yè)主項目部。3.2.13參加業(yè)主項目部組織召開的安委會活動，并及時督促參建單位貫徹落實安委會活動內(nèi)容紀要的要求。參加由國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、業(yè)主項目部組織的定期安全檢查和專項安全檢查、安全管理流動紅旗競賽活動，對監(jiān)理存在的問題自行閉環(huán)整改，對施工存在的問題督促施工項目部閉環(huán)整改。3.2.14參加由業(yè)主項目部組織召開的月度協(xié)調(diào)會議或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會，對安全現(xiàn)狀進行分析總結，針對所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求和措施，督促施工項目部閉環(huán)整改。3.2.15檢查施工項目部安全生產(chǎn)管理人員到位、履行職責情況。檢查施工項目部特殊工種、特殊作業(yè)人員持證上崗到位情況。3.2.16督查施工項目部安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨笇嵤┣闆r。3.2.17依依據(jù)國家電網(wǎng)網(wǎng)公司基建安安全管理的有有關規(guī)定，進進行監(jiān)理安全全巡視檢查，對對施工安全的的重要和危險險作業(yè)工序及及部位進行安安全旁站監(jiān)理理，并拍攝數(shù)數(shù)碼照片。對對發(fā)現(xiàn)的施工工違規(guī)作業(yè)行行為及安全事事故隱患，及及時發(fā)出《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》，督督促施工項目目部閉環(huán)整改改；情況嚴重重及危及人身身安全的，總總監(jiān)理工程師師及時簽發(fā)《工工程暫停令》，并并報業(yè)主項目目部，督促施施工項目部閉閉環(huán)整改。3.2.18參參加項目安全全、質(zhì)量事故故的調(diào)查。3.2.19督督查施工項目目部對不同施施工階段安全全危險源辨識識與預控措施施的落實情況況，對存在的的問題督促施施工項目部閉閉環(huán)整改。3.2.20結結合工程的實實際情況，會會同施工項目目部開展應急急預案演練，檢檢查執(zhí)行情況況及其有效性性和響應的及及時性。3.2.21實實施文件審查查、安全檢查查簽證、旁站站和巡視等監(jiān)監(jiān)理措施；動動態(tài)核查進場場分包商的人人員配備、施施工機具配備備、技術管理理等施工能力力，對存在的的問題督促施施工項目部閉閉環(huán)整改。3.2.22對對測量放線控控制成果及保保護措施進行行檢查核實。3.2.23審審核施工項目目部報審的《主主要材料、構構配件/設備供應商商資質(zhì)報審表表》，審查施施工承包商選選擇的供應商商的資質(zhì)，符符合要求后予予以簽認。審審核施工項目目部報審的《工工程材料/構配件/設備進場報報審表》，主主要審查質(zhì)量量證明文件是是否滿足要求求，符合要求求后予以簽認認。對擬進場場使用的工程程材料、構配配件、設備的的實物質(zhì)量進進行檢查，對對規(guī)定要進行行現(xiàn)場見證取取樣檢驗的材材料，進行見見證取樣送檢檢，并對檢（試試）驗報告進進行審核，符符合要求后批批準進場。3.2.24審審批施工項目目部提出的甲甲供主要設備備（材料/構配件）開開箱申請表，組組織施工項目目部、供應商商、業(yè)主項目目部參加開箱箱檢驗，簽署署開箱檢查記記錄。若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)缺陷，由施施工項目部報報《設備（材材料/構配件）缺缺陷通知單》；；待缺陷處理理后，監(jiān)理項項目部會同各各方確認，簽簽署設備（材材料/構配件）缺缺陷處理報驗驗表。對乙供供工程材料/構配件/設備按規(guī)定開展見見證取樣，并并審查施工項項目部報送的的乙供工程材材料/構配件/設備質(zhì)量證證明文件，數(shù)數(shù)量清單、自自檢結果、復復試報告等，符符合要求后方方可同意使用用；檢查進場場使用的材料料、構配件、半半成品質(zhì)量狀狀況及保管條條件，不符合合要求時，要要求施工項目目部立即將不不合格產(chǎn)品清清出工地現(xiàn)場場。3.2.25對對施工項目部部報審資料進進行現(xiàn)場核查查，主要檢查查現(xiàn)場實際情情況是否與報報審資料一致致、是否滿足足工程實際需需要。檢查現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量管理理人員持證上上崗情況，對對資質(zhì)不符合合要求的人員員，通知施工工項目部予以以調(diào)整。檢查查用于工程的的主要測量器器具、計量器器具、施工機機具的實際狀狀況，確保檢檢驗有效、狀狀態(tài)完好、滿滿足要求。3.2.26對對施工過程中中的測量、定定位、放線結結果進行復驗驗和確認。3.2.27運運用工序檢查查、見證、旁旁站、巡視、平平行檢驗等質(zhì)質(zhì)量控制手段段，對工程施施工質(zhì)量進行行檢查、控制制。按照《監(jiān)監(jiān)理實施細則則》中質(zhì)量旁旁站方案對重重點部位、關關鍵工序進行行旁站監(jiān)理,及時填寫旁旁站記錄記錄錄。根據(jù)施工工進展，對施施工現(xiàn)場進行行巡視，重點點檢查主要質(zhì)質(zhì)量管理人員員到崗到位情情況，施工作作業(yè)是否滿足足工程設計文文件、工程建建設標注和項項目管理實施施規(guī)劃、施工工方案（措施施）落實情況況和工程實體體質(zhì)量情況，已已進場使用的的材料、構配配件、設備質(zhì)質(zhì)量情況，主主要測量、計計量器具的狀狀態(tài)，強制性性條文執(zhí)行情情況，質(zhì)量通通病防治措施施落實情況以以及標準工藝藝應用等，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題時填填寫《檢查問問題通知單》及及時糾正。按按照有關要求求做好平行檢檢驗工作。工工程開工、工工序交接及隱隱蔽工程隱蔽蔽前，監(jiān)理項項目部應進行行檢查、確認認。3.2.28審審核施工項目目部報審的《試試品/試件試驗報報告報驗表》，主主要審查試驗驗結果是否合合格或滿足設設計要求等內(nèi)內(nèi)容。3.2.29配配合質(zhì)量監(jiān)督督站完成各階階段質(zhì)監(jiān)工作作和有關質(zhì)量量問題的整改改閉環(huán)。3.2.30完完成《監(jiān)理日日志》、《監(jiān)監(jiān)理月報》質(zhì)質(zhì)量部分的填填寫，填寫內(nèi)內(nèi)容及時、真真實、詳細，問問題處理應閉閉環(huán)?！侗O(jiān)理理月報》應按按要求及時分分發(fā)相關項目目部。3.2.31配配合工程設計計變更工作，復復核現(xiàn)場實際際變更工程量量。3.2.32監(jiān)監(jiān)理部編制標標準強制性條條文、標準工工藝、質(zhì)量通通病防治監(jiān)督督檢查計劃，督督促施工項目目部強制性條條文、標準工工藝、質(zhì)量通通病防治的方方案和措施的的實施，在施施工過程分階階段對標準強強制性條文、標標準工藝、質(zhì)質(zhì)量通病防治治進行有針對對性的檢查并并填寫檢查紀紀錄，工程完完工后，應編編寫《工程標標準強制性條條文總結》、《標標準工藝總結結》《工程質(zhì)質(zhì)量通病防治治工作評價報報告》。3.2.33審審查施工項目目部工程質(zhì)量量中間驗收初初檢申請，組組織審查報驗驗資料，具備備驗收條件后后，下發(fā)監(jiān)理理工作聯(lián)系單單通知施工單單位，明確具具體驗收內(nèi)容容和驗收組織織結構和驗收收時間；由項項目監(jiān)理部按按照要求組織織監(jiān)理初檢，初初檢存在的問問題以監(jiān)理通通知單形式通通知施工項目目部，督促施施工單位進行行整改消缺并并及時復查簽簽認，整理初初檢記錄，編編寫監(jiān)理初檢檢，并報請業(yè)業(yè)主項目部組組織中間驗收收申請，由業(yè)業(yè)主項目部組組織的中間驗驗收。對驗收收中發(fā)現(xiàn)的問問題，屬施工工項目部的由由其制定整改改措施并實施施，整改完畢畢后監(jiān)理項目目部組織復查查；屬監(jiān)理項項目部的由其其自行整改，完完畢后報業(yè)主主項目部審查查。中間驗收收完成后，督督促變電（土土建、安裝、調(diào)調(diào)試）等施工工承包商辦理理中間驗收交交接表，并簽簽字確認。3.2.34審審核施工項目目部報送的工工程質(zhì)量驗評評資料，簽署署驗評意見；；配合業(yè)主項項目部進行工工程質(zhì)量驗評評，并對驗評評記錄簽字確確認，參加單單位工程質(zhì)量量驗評工作；；匯總各單位位工程質(zhì)量驗驗評情況，編編寫《工程質(zhì)質(zhì)量評估報告告》并進行歸歸檔。3.2.35審審核施工項目目部工程預付付款、工程進進度款報審表表申請，同意意后報業(yè)主項項目部審批；；并對工程款款支付情況進進行匯總登記記，填寫《工工程付款申請請匯總表》。3.2.36做做好設計變更更與現(xiàn)場簽證證的甄別，對對設計單位出出具的設計變變更審批單及及時完成審查查；并依據(jù)工工程變更文件件對合同外新新增工程量實實施計量，共共同會簽工程程量簽證單。審審查施工項目目部填報的工工程變更、簽簽證匯總表。3.2.37組組織施工圖預預檢審查，并并將施工圖會會檢記錄提供供業(yè)主項目部部，對提出的的建議和意見見進行跟蹤。參參加業(yè)主項目目部組織的施施工圖紙會檢檢、設計交底底會議，并負負責監(jiān)督有關關工作的落實實。3.2.38負負責竣工草圖圖或竣工圖審審核簽認工作作。3.2.39參參加重大施工工現(xiàn)場技術方方案討論會，提提出監(jiān)理意見見和建議。3.2.40負負責審核施工工項目部報審審的項目管理理實施規(guī)劃的的技術管理體體系及技術管管理制度,填寫文件審審查記錄，并并報業(yè)主項目目部。負責審審批一般施工工（調(diào)試）方方案、作業(yè)指指導書、調(diào)試試報告、技術術措施等,填寫文件審審查記錄。3.2.41督督促施工項目目部進行施工工技術交底，并并參與施工過過程中重要（關關鍵）環(huán)節(jié)的的施工技術交交底會。3.3調(diào)試階階段監(jiān)理工作作內(nèi)容3.3.1參加加工程項目系系統(tǒng)調(diào)試、啟啟動、試運行行。3.3.2在完完成設備（系系統(tǒng)）調(diào)試后后，監(jiān)理項目目部應對施工工項目部報送送的《調(diào)試報報告報審表》進進行審查，主主要審查調(diào)試試項目是否齊齊全、是否按按要求完成相相關調(diào)試等內(nèi)內(nèi)容，符合要要求予以簽批批。3.4竣工驗驗收階段中的的監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容3.4.1在收收到《工程初初步竣工驗收收申請單》后后，對施工項項目部報送的的竣工資料進進行審查，編編制《監(jiān)理初初驗方案》，組組織監(jiān)理初驗驗工作。對發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題，由由施工項目部部制定整改措措施并實施，整整改完畢后由由監(jiān)理項目部部組織復查。3.4.2監(jiān)理理初驗合格后后，由監(jiān)理項項目部提出《工工程竣工預驗驗收申請表》，附附《監(jiān)理初驗驗報告》和施施工承包商申申請竣工報告告報請業(yè)主項項目部審批。3.4.3參加加由建設管理理單位組織的的竣工預驗收收，對預驗收收中提出的問問題和缺陷，督督促施工項目目部進行整改改后復檢。3.4.4參加加由啟委會組組織的竣工驗驗收，對驗收收中提出的問問題和缺陷，督督促責任單位位進行整改后后復檢；參加加工程啟動會會議，提供匯匯報資料。3.4.5整理理、移交監(jiān)理理檔案資料、聲聲像資料。3.4.6督促促施工項目部部及時編制完完整、準確的的竣工草圖，對對竣工草圖或或竣工圖進行行審核、簽認認。3.4.7在監(jiān)監(jiān)理初驗的同同時進行整體體工程質(zhì)量驗驗評匯總工作作，完成后填填寫《工程驗驗評記錄統(tǒng)計計報審表》，并并形成《工程程質(zhì)量評估報報告》，報業(yè)業(yè)主項目部審審批。3.4.8按合合同規(guī)定定期期申報監(jiān)理費費，竣工結算算時申請結清清監(jiān)理費。3.4.9依據(jù)據(jù)施工合同審審核施工項目目部提交的竣竣工結算書，提提出監(jiān)理書面面意見和建議議，報送業(yè)主主項目部。3.4.10協(xié)協(xié)助業(yè)主項目目部整理工程程竣工結算資資料及完成竣竣工結算報告告。3.5工程試試運行及保修修階段的監(jiān)理理工作內(nèi)容3.5.1工程試試運行階段，積積極配合業(yè)主主及運行單位位做好工程試試運行工作，對對工程試運行行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題，組組織各相關單單位進行論證證，并督促施施工單位進行行整改，整改改完成后監(jiān)理理進行復查，確確認整改完成成后請業(yè)主及及運行單位進進行確認。3.5.2協(xié)助業(yè)業(yè)主項目部，配配合環(huán)保與水水保的專項驗驗收。3.5.3依據(jù)據(jù)委托監(jiān)理合合同的約定，對對工程質(zhì)量保保修期內(nèi)出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題進行檢查、分分析，參與責責任認定，對對修復的工程程質(zhì)量進行驗驗收，合格后后予以簽認。3.5.4總結結質(zhì)量監(jiān)理工工作經(jīng)驗，對對工程監(jiān)理工工作進行評價價，并按要求求編寫完成《監(jiān)監(jiān)理工作總結結》，3.5.5參加加工程總結、達達標投產(chǎn)、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作。3.5.6參加加相關單位組組織的后評價價工作。4監(jiān)理工作目目標在滿足工程建設目目標的前提下下，按照監(jiān)理理委托合同條條款，對工程程項目進行全全面地監(jiān)督和和管理。根據(jù)據(jù)相關規(guī)程規(guī)規(guī)范和施工承承包合同，監(jiān)監(jiān)督和證實施施工單位是否否按照合同要要求開展工作作，安全、質(zhì)質(zhì)量體系是否否運轉(zhuǎn)正常，對對工程進行安安全監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理、進進度監(jiān)理、費費用監(jiān)理、合合同管理、信信息管理、工工作協(xié)調(diào)和環(huán)環(huán)境保護監(jiān)理理。4.1安全監(jiān)理目目標堅持“安全第一、預防為為主、綜合治治理”安全生產(chǎn)方方針，認真執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)行建設設工程安全監(jiān)監(jiān)理法律、HYPERLINK"/fgwk/Index.html"法法規(guī)、文件、規(guī)規(guī)程、HYPERLINK"/Soft/kfsj/Index.html"規(guī)范、標準等等，切實落實實安全監(jiān)理職職責。確保HYPERLINK"/Soft/jzsg/Index.html"施施工安全及文文明施工達到到HYPERLINK"/gw/List_211.html"合同規(guī)定的標標準，實行監(jiān)監(jiān)理全過程安安全管理。切切實做到“八不發(fā)生”。文明施工工目標設施標準、行為規(guī)規(guī)范、施工有有序、環(huán)境整整潔；嚴格執(zhí)執(zhí)行安全文明明施工“六化”要求；樹立立國家電網(wǎng)公公司安全文明明施工品牌形形象，創(chuàng)建安安全文明施工工示范工程。4.2質(zhì)量監(jiān)理目目標建立健全的質(zhì)量控控制體系，監(jiān)監(jiān)督落實施工工單位三級自自檢體系，嚴嚴格做好中間間的質(zhì)量檢驗驗以及現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量驗收，在在工作中強調(diào)調(diào)事前控制，嚴嚴格開工申請請的審批，嚴嚴把質(zhì)量關，做做好原材料進進場見證取樣樣，杜絕不合合格材料進入入施工現(xiàn)場。加加大巡視檢查查力度，督促促施工單位嚴嚴格按標準工工藝施工，清清除質(zhì)量通病病，落實強條條執(zhí)行情況，使使工程項目質(zhì)質(zhì)量目標得到到實現(xiàn)。4.3進度監(jiān)理目目標根據(jù)業(yè)主的項目進進度實施計劃劃，審查施工工項目部編制制施工進度計計劃，并督促促其實施，根根據(jù)工程實際際進展情況，及及時進行計劃劃進度與實際際進度的分析析比較，督促促施工單位投投入足夠的人人員、機械、材材料，以滿足足工程施工條條件，保證工工程在合同規(guī)規(guī)定的工期內(nèi)內(nèi)竣工。4.4投資監(jiān)理目目標審查施工單位提交交的資金使用用計劃，現(xiàn)場場核實工程量量，嚴格計量量，審查簽證證工程進度款款。把好費用用關，控制好好工程費用。4.5合同管理貫徹監(jiān)理合同和施施工承包合同同，站在公正正的立場上，充充分發(fā)揮監(jiān)理理職能，注意意協(xié)調(diào)好各參參建方的關系系。管理好合合同以規(guī)范約約束合同各方方的行為。4.6信息管理利用計算機準確及及時地收集、處處理、傳遞和和存儲工程資資料，對施工工單位提交得得紙質(zhì)材料逐逐一分類歸檔檔，使得工程程資料完整，可可追隨。4.7組織協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)監(jiān)理項目部內(nèi)內(nèi)部人員關系系、業(yè)主單位位與施工單位位、設計單位位的關系，以以及工程建設設其它相關部部門之間的關關系。4.8職業(yè)健康康目標不發(fā)生職業(yè)??；不不發(fā)生員工集集體中毒事件件；不發(fā)生大大面積傳染病病。4.9創(chuàng)新目標標按照以“管理創(chuàng)新新為基礎，以以科技創(chuàng)新為為主導，以工工藝水平提升升、新材料、新新技術運用為為支撐”的工程建設設創(chuàng)新原則，積積極開展技術術標準創(chuàng)新、組組織管理創(chuàng)新新、現(xiàn)場信息息管理創(chuàng)新、設設計技術創(chuàng)新新、制造技術術創(chuàng)新、施工工技術創(chuàng)新和和現(xiàn)場文明施施工創(chuàng)新。4.10環(huán)保、水水保目標從設計、材料、施施工、建設管管理等方面采采取有效措施施，落實環(huán)境境保護和水土土保持方案及及批復意見，建建設資源節(jié)約約型、環(huán)境友友好型的綠色色和諧工程。落落實“同時設計、同同時施工、同同時投產(chǎn)”的“三同時”方針，在施施工過程中保保護生態(tài)環(huán)境境，不發(fā)生生生態(tài)環(huán)境污染染事故，力爭爭減少施工場場地和周邊環(huán)環(huán)境植被的破破壞，減少水水土流失，確確保順利通過過國家環(huán)保、水水保驗收。4.11綠色施施工目標樹立“綠色施工”理念，開開展設計優(yōu)化化和施工工藝藝創(chuàng)新，建設設綠色環(huán)保工工程。4.12信息管管理目標建立統(tǒng)一的信息化化管理平臺，強強化工程現(xiàn)場場全過程關鍵鍵工序信息控控制，保證信信息的及時收收集，準確匯匯總，快速傳傳遞，充分發(fā)發(fā)揮信息的指指導作用。4.13檔案管理理目標做到檔案整理與工工程建設同步步，資料歸檔檔率100%，資料準確確率100%，案卷合格格率100%，檔案移交交滿足相關標標準和“零缺陷”移交要求，確確保順利通過過國家檔案驗驗收。5、監(jiān)理工作依據(jù)《中華人民共和國國合同法》《中華人民共和國國建筑法》《中華人民共和國國招標投標法法》《國家優(yōu)質(zhì)工程審審定辦法〔2013版）》中施企協(xié)字字【2013】4號《國家重大建設項項目文件歸檔檔要求有與檔檔案整理規(guī)范范》（DA/T228-20002）電目辦網(wǎng)《建設工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》GB500319-22013《輸變電工程達標標投產(chǎn)驗收規(guī)規(guī)程》DL52279-20012《電氣裝置安裝工工程質(zhì)量檢驗驗及評定規(guī)程程》DL/TTT5161..1-51661.17--2015《電力建設工程質(zhì)質(zhì)量評價管理理辦法》2012版《輸變電工程建設標標準強制性條條文實施管理理規(guī)程》Q／GDW102248-20016《工程建設標準強強制性條文（電電力工程部分分）》2016版國家電網(wǎng)公司企業(yè)業(yè)標準《變電電（換流）站站土建工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》(Q/GDWW1183－2012)《國家電網(wǎng)公司十十八項電網(wǎng)重重大反事故措措施（2012年修訂版）》國家電網(wǎng)生[20122]352號《國家電網(wǎng)公司電電力安全工作作規(guī)程》Q/GDWW1799..1-20113《國家電網(wǎng)公司輸輸變電工程質(zhì)質(zhì)量通病防治治工作要求及及技術措施》基基建質(zhì)量【2010】19號《關于開展輸變電電工程施工現(xiàn)現(xiàn)場安全通病病防治工作的的通知》基建建安全【2010】270號《國家電網(wǎng)公司輸輸變電工程設設備安裝質(zhì)量量管理重點措措施（試行）》基基建安質(zhì)【2014】38號《國家電網(wǎng)公司基基建安全管理理工作規(guī)定》國國網(wǎng)（基建/2）173-【2015】《國家電網(wǎng)公司基基建質(zhì)量管理理工作規(guī)定》國國網(wǎng)（基建/2）112-【2015】《國家電網(wǎng)公司輸輸變電工程安安全文明施工工標準化管理理辦法》國網(wǎng)網(wǎng)（基建/3）187-【2015】《國家電網(wǎng)公司輸輸變電工程流流動紅旗競賽賽管理辦法》國國網(wǎng)（基建/3）189-【2015】《國家電網(wǎng)公司輸變變電優(yōu)質(zhì)工程程評定管理辦辦法》國網(wǎng)（基建/3）182-【2015】《國家電網(wǎng)公司輸輸變電工程建建設監(jiān)理管理理辦法》國網(wǎng)網(wǎng)（基建/3）190-【2015】《國網(wǎng)公司輸變電電工程標準工工藝管理辦法法》國網(wǎng)（基基建/3）186-【2015】《國家電網(wǎng)公司輸輸變電工程施施工安全風險險識別評估及及預控措施管管理辦法》國國網(wǎng)（基建/3）176-【2015】《國家電網(wǎng)公司輸輸變電工程施施工分包管理理辦法》國網(wǎng)網(wǎng)（基建/3）181-【2015】《國家電網(wǎng)公司輸輸變電工程驗驗收管理辦法法》國網(wǎng)（基基建/3）188-【2015】《關于利用數(shù)碼照照片資料加強強輸變電工程程安全質(zhì)量過過程控制的通通知》（基建安全全【2007】25號）《關于強化輸變電電工程施工過過程質(zhì)量控制制數(shù)碼照片采采集與管理的的工作要求》（基建質(zhì)量量【2010】322號）《關于推廣應用輸輸變電工程安安全質(zhì)量過程程控制數(shù)碼照照片拍攝APP的通知》（基基建安質(zhì){20166}85號）《國家電網(wǎng)公司監(jiān)監(jiān)理項目部標標準化管理手手冊》（2018版）上饒園北220千千伏輸變電工工程建設管理理綱要湖北銘遠至誠項目目管理有限公公司貫標體系系文件國家及行業(yè)相關標標準、規(guī)程、規(guī)規(guī)范（具體見見各監(jiān)理細則則）《國家電網(wǎng)公司輸輸變電工程設設備安裝質(zhì)量量管理重點措措施》（試行行）基建安質(zhì)質(zhì)20146、項目監(jiān)理機構的組組織形式監(jiān)理部設總監(jiān)1名名，總監(jiān)代表表1名，下設土土建、電氣、安安全監(jiān)理工程程師、造價工工程師、信息息資料員、監(jiān)監(jiān)理員等。上饒園北220千千伏輸變電工工程監(jiān)理項目目部組織機構總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表信息管理員線路專監(jiān)安全專監(jiān)電氣專監(jiān)土建專監(jiān)信息管理員線路專監(jiān)安全專監(jiān)電氣專監(jiān)土建專監(jiān)項目監(jiān)理機構的人人員配備計劃劃本公司對工程的監(jiān)監(jiān)理人員配備備擬遵循以下下原則：●根據(jù)工程的實際情情況，結合工工程總體進度度安排和工程程的施工組織織設計，適時時調(diào)整監(jiān)理人人員投入，實實施動態(tài)配置置，做到精干干高效，確保保監(jiān)理服務到到位、有效；；●根據(jù)工程施工階段段的不同特點點配備相應的的現(xiàn)場監(jiān)理人人員。不同施施工階段投入入的監(jiān)理人員員數(shù)量是不同同的，施工高高峰和施工低低峰投入的監(jiān)監(jiān)理力量也有有差異?！癖竟驹诠こ讨械牡谋O(jiān)理人員配配備，將優(yōu)先先考慮園北2220千伏輸變電電工程監(jiān)理項項目部的需要要，隨時進行行監(jiān)理人員調(diào)調(diào)配。千工目備總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表黎陽土建專監(jiān)證安全專監(jiān)監(jiān)理項目部監(jiān)理人人員派遣計劃劃一覽表序號監(jiān)理項目部名稱總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師環(huán)保水保監(jiān)理工程程師監(jiān)理員造價人員信息資料人員土建電氣1園北220千伏輸輸變電工程11113兼11兼118、監(jiān)理人員崗位職職責8.1總監(jiān)理工工程師崗位職職責總監(jiān)理工程師是監(jiān)監(jiān)理單位履行行工程監(jiān)理合合同的全權代代表，全面負負責建設工程程監(jiān)理實施工工作。（1）確定項目監(jiān)理機機構人員及其其崗位職責。（2）組織編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，審批監(jiān)監(jiān)理實施細則則。（3）對全體監(jiān)理人員員進行監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理實實施細則的交交底和相關管管理制度、標標準、規(guī)程規(guī)規(guī)范的培訓。（4）根據(jù)工程進展及及監(jiān)理工作情情況調(diào)配監(jiān)理理人員，檢查查監(jiān)理人員工工作。（5）組織召開監(jiān)理例例會。（6）組織審查項目管管理實施規(guī)劃劃（施工組織織設計）、（專專項）施工方方案。（7）審查開工、復工工報審表，簽簽發(fā)工程開工工令、工程暫暫停令和復工工令。（8）組織檢查施工單單位現(xiàn)場質(zhì)量量、安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體系的的建立及運行行情況。（9）組織審核施工單單位的付款申申請，參與竣竣工結算。（10）組織審查和處理理設計變更。（11）調(diào)解建設管理單單位與施工單單位的合同爭爭議，處理工工程索賠。（12）組織分部工程驗驗收，組織編編寫工程質(zhì)量量評估報告，參參與工程竣工工預驗收和啟啟動驗收。（13）參與或配合工程程質(zhì)量安全事事故的調(diào)查和和處理。（14）組織編寫監(jiān)理月月報、監(jiān)理工工作總結，組組織整理監(jiān)理理文件資料。8.2總監(jiān)代表崗崗位職責經(jīng)總監(jiān)理工程師委委托后可開展展下列監(jiān)理工工作。（1）確定項目監(jiān)理機機構人員及其其崗位職責。（2）對全體監(jiān)理人員員進行監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理實實施細則的交交底和相關管管理制度、標標準、規(guī)程規(guī)規(guī)范的培訓。（3）檢查監(jiān)理人員工工作。（4）組織召開監(jiān)理例例會。（5）組織檢查施工單位位現(xiàn)場質(zhì)量、安安全生產(chǎn)管理理體系的建立立及運行情況況。（6）參與竣工結算。（7）組織審查和處理設設計變更。（8）組織編寫監(jiān)理月報報、監(jiān)理工作作總結，組織織整理監(jiān)理文文件資料。8.3專業(yè)監(jiān)理理工程師崗位位職責（1）參與編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，負責編編制本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理實施細則則。（2）審查施工單位提提交的涉及本本專業(yè)的報審審文件，并向向總監(jiān)理工程程師報告。（3）指導、檢查監(jiān)理理員工作，定定期向總監(jiān)理理工程師報告告本專業(yè)監(jiān)理理工作實施情情況。（4）檢查進場的工程程材料、構配配件、設備的的質(zhì)量。（5）驗收檢驗批、隱隱蔽工程、分分項工程，參參與驗收分部部工程。（6）處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量量問題。（7）進行工程計量。（8）參與工程變更的的審查和處理理。（9）組織編寫監(jiān)理日日志，參與編編寫監(jiān)理月報報。（10）收集、匯總、參參與整理本專專業(yè)監(jiān)理文件件資料。（11）參加監(jiān)理初檢，參參與工程竣工工預驗收。（12）配合安全監(jiān)理工工程師做好本本專業(yè)的安全全監(jiān)理工作。8.4造價工程師師崗位職責（1）負責項目建設過過程中的投資資控制工作，并并做好監(jiān)理記記錄；嚴格執(zhí)執(zhí)行國家、行行業(yè)和企業(yè)標標準，貫徹落落實建設管理理單位有關投投資控制的要要求。（2）協(xié)助總監(jiān)理工程程師處理設計計變更。（3）協(xié)助總監(jiān)理工程程師審核上報報工程進度款款支付申請和和月度用款計計劃。（4）參加建設管理單單位組織的工工程竣工結算算審查工作會會議。（5）負責收集、整理理投資控制的的基礎資料，并并按要求歸檔檔8.5安全監(jiān)理理工程師崗位位職責（1）協(xié)助總監(jiān)理工程程師做好安全全監(jiān)理策劃工工作，編寫監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃中的的安全監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容和監(jiān)理實實施細則。（2）審查項目經(jīng)理、安安全員、特種種作業(yè)人員的的上崗資格，并并在過程中檢檢查其持證上上崗情況。（3）參加項目管理實實施規(guī)劃（施施工組織設計計）和專項安安全技術方案案的審查。（4）參加項目安全風風險交底及風風險初勘，審審查三級及以以上施工安全全風險識別、評評估清冊，督督促做好施工工安全風險預預控，落實風風險作業(yè)到崗崗到位要求。（5）檢查督促施工項項目部管理人人員對現(xiàn)場作作業(yè)人員監(jiān)督督到位。（6）參與專項施工方方案的安全技技術交底，監(jiān)監(jiān)督檢查作業(yè)業(yè)項目安全技技術措施的落落實。（7）組織或參加安全全例會和安全全檢查，督促促并跟蹤存在在問題整改閉閉環(huán)，發(fā)現(xiàn)重重大安全事故故隱患及時制制止并向總監(jiān)監(jiān)理工程師報報告。（8）審查安全文明施施工設施進場場驗收單，檢檢查費用使用用落實情況。（9）對工程關鍵部位位、關鍵工序序、特殊作業(yè)業(yè)和危險作業(yè)業(yè)等進行旁站站監(jiān)理，對重重要設施和重重大轉(zhuǎn)序進行行安全檢查簽簽證。（10）協(xié)調(diào)交叉作作業(yè)和工序交交接中安全文文明施工措施施的落實。（11）審查進場的的施工機械、工工器具、安全全防護用品（用用具），檢查查現(xiàn)場施工人人員和裝備投投入是否符合合安全文明施施工要求及工工程承包合同同的約定。（12）負責安全監(jiān)監(jiān)理工作資料料的收集和整整理，形成安安全管理臺賬賬。（13）參加編寫監(jiān)監(jiān)理日志和監(jiān)監(jiān)理月報。8.6信息資料料員崗位職責責（1）負責對工程各類類文件資料進進行收發(fā)登記記，分類整理理，建立資料料臺賬，負責責工程資料的的儲存保管工工作。（2）負責基建管理系系統(tǒng)相關資料料的錄入。（3）負責工程文件資資料在監(jiān)理項項目部內(nèi)的及及時流轉(zhuǎn)。（4）負責對工程建設設標準文本進進行保管和借借閱管理。（5）協(xié)助總監(jiān)理工程程師對受控文文件進行管理理。（6）負責工程監(jiān)理資資料的整理和和歸檔工作。8.7監(jiān)理員崗崗位職責（1）檢查施工單位投投入工程的人人力、主要設設備的使用及及運行狀況。（2）對原材料、試品品、試件進行行見證取樣。（3）復核工程計量有有關數(shù)據(jù)。（4）檢查工序施工結結果。（5）實施旁站監(jiān)理工工作，核查特特種作業(yè)人員員的上崗證。（6）檢查、監(jiān)督工程程現(xiàn)場的施工工質(zhì)量、安全全狀況及相關關措施的落實實情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工作業(yè)中中的問題，及及時指出并向向監(jiān)理工程師師報告。（7）做好監(jiān)理日記和和有關的監(jiān)理理記錄。9、監(jiān)理工作程序(見見附件1,監(jiān)理工作流流程1-15))為使本工程的監(jiān)理理工作規(guī)范化化、程序化、制制度化、有利利于建設單位位、承包單位位及其他相關關單位之間工工作配合協(xié)調(diào)調(diào)，必須堅持持“先審核后實實施，先驗收收后施工（下下道工序）”的基本原則則。工程施工階段的監(jiān)監(jiān)理，應堅持持“四個必須”控制的主程程序。9.1工程材料料、構配件、設設備必須按要要求進行見證證取樣送檢，檢檢測合格后，審審查施工單位位上報相關質(zhì)質(zhì)量證明文件件、數(shù)量清單單、自檢結果果、復試報告告等，經(jīng)監(jiān)理理審查合格予簽認同同意使用，防防止不合格品品用于工程。9.2分部分項項（包括隱蔽蔽）工程完工工，必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理進行中間間檢驗合格后后，監(jiān)理予批批復后才允許許下道工序（分分項工程）開開工（或施工工）；9.3承包單位位按施工合同同的約定申請請工程款支付付時，填報經(jīng)經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場計計量和審定質(zhì)質(zhì)量驗收合格格的工程量，經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工工程師核定后后，簽署監(jiān)理理審查意見，報報業(yè)主單位批批準后，由總總監(jiān)理工程師師簽署《工程程款支付證書書》。9.4建設工程程竣工驗收，承包單單位報送的竣竣工資料必須須經(jīng)監(jiān)理審查查合格后，由由監(jiān)理進行竣竣工預驗收，對對預驗收發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的工程質(zhì)量量缺陷整改復復驗合格后，總總監(jiān)理工程師師簽署提出《工工程質(zhì)量評估報告告》和《工程程竣工報驗單單》，由建設設單位組織進進行竣工驗收收。工程竣工驗收合格格，參加驗收收的各方簽署署竣工驗收報報告和工程移移交證書，建建設工程進入入保修階段。10、監(jiān)理工作方法及措措施：10.1項目管理理10.1.1監(jiān)理理工作策劃1在監(jiān)理合同同簽訂一個月月內(nèi)成立監(jiān)理理項目部，將將《監(jiān)理項目目部成立及總總監(jiān)理工程師師任命》報建建設管理單位位。2監(jiān)理項目部部按標準化配配置要求設置置，配備足額額合格監(jiān)理人人員，辦公設設備、常規(guī)檢檢測設備和工工具、個人防防護用品、交交通工具配置置滿足工作要要求。3項目部辦公公室張掛工程程管理目標、組組織結構圖、項項目部及主要要管理人員崗崗位責任牌、施施工現(xiàn)場風險險管控公示牌牌等。4審查項目實實施規(guī)劃，主主要就文件的的編制審批程程序、封面加加蓋施工單位位公章，引用用的編制依據(jù)據(jù)有效性，施施工項目部項項目管理關鍵鍵人員與投標標文件的一致致性；工程目目標與施工合合同、建設管管理綱要的符符合性，施工工資源配置是是否滿足工程程要求等。5依據(jù)建設管管理綱要、設設計圖紙等有有關文件，并并結合項目管管理實施規(guī)劃劃，編制《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》，按按時按要求報報業(yè)主項目部部審批，必要要時及時組織織修訂，重新新報審。并依依據(jù)已批準的的《監(jiān)理規(guī)范范》、施工方方案等編制《監(jiān)監(jiān)理實施細則則》，抄送業(yè)業(yè)主項目部。6組織監(jiān)理項項目部人員對對公司管理制制度、上級文文件、監(jiān)理單單位有關要求求、工程策劃劃文件等進行行交底、培訓訓，形成《質(zhì)質(zhì)量/安全活動記記錄》或者會會議紀要。10.1.2進度度計劃管理1依據(jù)監(jiān)理項項目部標準化化配置達標檢檢查表，對監(jiān)監(jiān)理項目部標標準化配置達達標情況展開開自查；依據(jù)據(jù)施工項目部部標準化配置置達標檢查表表，對施工項項目部標準化化配置達標情情況展開檢查查。2核查過程開開工條件，審審核過程開工工報審表，具具備開工條件件的及時簽發(fā)發(fā)開工令。3根據(jù)業(yè)主項項目部的項目目進度實施計計劃，審核施施工項目部編編制的施工進進度計劃，就就施工進度計計劃是否與合合同工期及項項目進度實施施計劃相符，主主要工程項目目有無遺漏，是是否綜合考慮慮施工圖紙、施施工場地及物物質(zhì)供應等條條件進行審查查，合格后報報業(yè)主項目部部審批，并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行。4及時掌握工工程進度情況況，發(fā)現(xiàn)進度度偏差時，分分析偏差原因因，提出監(jiān)理理意見，督促促施工項目部部制定糾偏措措施予以糾正正。實際進度度嚴重滯后計計劃進度且影影響合同工期期時，簽發(fā)檢檢查問題通知知單，要求施施工項目部采采取調(diào)整措施施加快施工進進度；及時向向業(yè)主項目部部報告工期延延誤風險。5定期比較分分析過程施工工實際進度與與計劃進度，預預測實際進度度對工程總工工期的影響，在在監(jiān)理月報中中向業(yè)主項目目部報告工程程實際進展情情況。10.1.3合同同履約管理1認真履行監(jiān)監(jiān)理合同的相相關服務內(nèi)容容，組建監(jiān)理理機構，任命命總監(jiān)理工程程師，編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、各各專業(yè)監(jiān)理實實施細則，履履行各階段監(jiān)監(jiān)理工作，根根據(jù)合同約定定，參與審核核工程竣工結結算，編寫監(jiān)監(jiān)理工作總結結，監(jiān)理文件件歸檔、移交交。2依據(jù)監(jiān)理合合同的有關約約定，及時申申請監(jiān)理索賠賠費用，并提提供超過監(jiān)理理合同服務范范圍的原始資資料報業(yè)主項項目部。3依據(jù)建設工工程監(jiān)理合同同約定，監(jiān)督督檢查施工單單位合同履約約情況，處理理工程暫停及及復工、工程程變更、簽證證索賠及施工工合同爭議、解解除事宜。施施工合同解除除時，按合同同約定與建設設管理單位、施施工單位按有有關要求協(xié)商商確定施工單單位應得款項項，按施工合合同約定處理理合同解除后后的有關事宜宜。4及時收集、整整理有關工程程費用的原始始資料、為處處理費用索賠賠提供證據(jù)，提提出監(jiān)理書面面意見和建議議，報業(yè)主項項目部。5受理施工單單位提出滿足足：索賠事件件造成索賠方方直接經(jīng)濟損損失，且非索索賠方的責任任發(fā)生，并按按合同約定的的期限和程序序提出索賠申申請，附有索索賠憑證材料料的合同索賠賠。10.1.4組織織協(xié)調(diào)管理1參與業(yè)主項項目部組織的的第一次工地地會議、月度度協(xié)調(diào)會、專專題會會議等等，提出監(jiān)理理意見和建議議，對需要監(jiān)監(jiān)理項目部落落實處理的問問題跟蹤閉環(huán)環(huán)。2介紹監(jiān)理項項目部組織結結構、人員及及分工情況，討討論確定項目目開工準備、施施工過程關鍵鍵點安全質(zhì)量量管控計劃等等工作安排。3參加業(yè)主單單位組織的有有關安全質(zhì)量量活動以及分分包管理、風風險管控、設設備質(zhì)量、設設計質(zhì)量、施施工質(zhì)量等方方面的專題會會議，協(xié)助業(yè)業(yè)主單位處理理相關問題。4定期主持召召開監(jiān)理例會會暨安全質(zhì)量量列會（根據(jù)據(jù)工程安全、質(zhì)質(zhì)量情況確定定例會召開頻頻次，確保每每月不少于一一次），通知知相關單位派派員參會。監(jiān)監(jiān)理例會就工工程安全、質(zhì)質(zhì)量、進度、造造價及環(huán)境保保護、水土保保持、綠色施施工等工作進進行協(xié)調(diào)，會會議如實反映映會議議定事事項，對存在在問題提出處處理方案，對對上次會議問問題落實情況況進行跟蹤管管理，并對工工程提出具體體工作要求，形形成《會議紀紀要》，并對對會議紀要的的發(fā)送做好《文文件收文記錄錄表》。5通過電話、傳傳真、郵件、來來往函件及其其他方式，加加強與工程參參建單位聯(lián)系系溝通，及時時傳遞、處理理、解決需要要協(xié)調(diào)的其他他相關事項。督督促設計單位位提供并完善善施工現(xiàn)場工工地代表服務務，及時解決決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的的有關設計問問題；協(xié)助業(yè)業(yè)主項目部協(xié)協(xié)調(diào)物質(zhì)供應應單位及時督督促供貨商供供貨，并就現(xiàn)現(xiàn)場設備問題題配合施工項項目部要求供供貨商及時進進行協(xié)調(diào)處理理等。10.1.5信息息與檔案管理理1每日填寫《監(jiān)監(jiān)理日志》，匯匯總施工進度度、監(jiān)理工作作及存在問題題處理情況，每每月填報《監(jiān)監(jiān)理月報》；；完善工程信信息資料過程程管理機制，實實施文件的收收發(fā)登記管理理，按要求填填寫《文件收收發(fā)文記錄表表》；項目投投產(chǎn)后1個月內(nèi)，根根據(jù)檔案管理理要求將整理理規(guī)范的項目目檔案向建設設管理單位移移交。2.貫徹落實國國家電網(wǎng)公司司基建信息化化管理制度，執(zhí)執(zhí)行基建信息息化各項管理理要求，及時時、準確、完完整填報監(jiān)理理項目部相關關數(shù)據(jù)信息，按按要求應用視視頻監(jiān)控，工工程現(xiàn)場人員員管理等信息息系統(tǒng)；收集集和分析基建建信息化應用用過程中的問問題和建議，報報送業(yè)主項目目部。10.1.6總結結評價1工程投運后20天內(nèi)完成《監(jiān)監(jiān)理工作總結結》，并接受受業(yè)主項目部部的綜合評價價。10.2安全管理理10.2.1安全全風險和應急急管理1安全風險管管理1.1工程開工工前，參加項項目安全風險險交底，督促促施工單位做做實風險初勘勘。1.2作業(yè)開始始前審查輸變變電工程施工工作業(yè)票的開開具情況，檢檢查安全文明明施工設施布布置情況、現(xiàn)現(xiàn)場檢查施工工作業(yè)票執(zhí)行行情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時督督促整改。作作業(yè)完成后，及及時對輸變電電工程施工作作業(yè)B票風險控制制卡中預控措措施執(zhí)行情況況進行簽字確確認。輸變電電工程施工作作業(yè)B票現(xiàn)場核查查內(nèi)容：1）三級及以上安全全風險等級工工序作業(yè)前，由由班組長（作作業(yè)負責人）編編制，施工項項目安全員和和技術員審核核，施工項目目經(jīng)理簽發(fā)，監(jiān)監(jiān)理人員簽字字。2）施工作業(yè)B票的的風險作業(yè)地地點、作業(yè)內(nèi)內(nèi)容、風險等等級、工作負負責人、計劃劃作業(yè)時間，與“施工現(xiàn)場風險管控公示牌”內(nèi)容一致。3）現(xiàn)場風險復測變變化情況與實實際相符，補補充措施合理理有效。4）技術方案落實要要點（含施工工流程、施工工方法等）明明確，具體人人員分工合理理。5）作業(yè)必備條件、作作業(yè)過程風險險預控措施落落實到位。6）施工人數(shù)和作業(yè)業(yè)人員簽名數(shù)數(shù)量一致，無無代簽名現(xiàn)象象，特種作業(yè)業(yè)人員、施工工機具配置滿滿足安全技術術措施或?qū)ｍ楉椃桨敢蟆?）每日站班會“三三交三查”執(zhí)行到位，各各級管理人員員到崗到位簽簽字確認。1.3監(jiān)理項目部部應張掛施工工現(xiàn)場風險管管控公示牌，將將三級及以上上風險作業(yè)地地點、作業(yè)內(nèi)內(nèi)容、風險等等級、工作負負責人、現(xiàn)場場監(jiān)理人員、計計劃作業(yè)時間間進行公示，并并根據(jù)實際情情況及時更新新。1.4三級及以上上風險等級的的施工作業(yè)，監(jiān)監(jiān)理項目部進進行現(xiàn)場巡視視或旁站監(jiān)理理。1.5四級風險作作業(yè)時，監(jiān)理理單位相關管管理人員、總總監(jiān)理工程師師、安全監(jiān)理理工程師應現(xiàn)現(xiàn)場檢查、監(jiān)監(jiān)督；動態(tài)風風險評估曾達達到五級的風風險作業(yè)時，督督促施工單位位提出改善措措施直到風險險等級降為四四級及以下，監(jiān)監(jiān)理單位分管管領導及相關關人員到現(xiàn)場場審查并旁站站監(jiān)督降低風風險等級措施施的落實。2安全旁站2.1梳理安安全旁站點，并并根據(jù)施工進進度計劃在監(jiān)監(jiān)理實施細則則中明確安全全旁站工作計計劃，形成安安全旁站監(jiān)理理工作計劃表表，作為監(jiān)理理實施細則附附表。2.2安全旁旁站流程：1）施工項目部應當當在旁站點施施工前24小時書面通通知監(jiān)理項目目部，監(jiān)理項項目部應派員員旁站。2）安全旁站開始前前，安全監(jiān)理理工程師對旁旁站監(jiān)理人員員進行作業(yè)內(nèi)內(nèi)容、風險等等級、風險預預控措施、安安全旁站關鍵鍵點等內(nèi)容的的交底。3）根據(jù)技術方案要要點落實情況況，人員分工工、特種作業(yè)業(yè)人員、施工工機具配置情情況，安全文文明施工設施施配置情況，輸輸變電工程施施工作業(yè)B票及風險控控制卡中預控控措施執(zhí)行情情況，真實填填寫旁站監(jiān)理理記錄表。4