深圳茶光工業(yè)區(qū)改造項目BIM技術應用成果

深圳市南山區(qū)茶光工業(yè)區(qū)升級改造項目一期樁基礎工程項目位于深圳市南山區(qū)沙河西路與茶光路路口，總用地面積約4.5萬㎡，建筑面積約42萬㎡，地下三層，地上24至32層，建筑高度100m至150m。基礎采用旋挖樁。施工現(xiàn)場地坪標高10m至14m。實際應用

EVALUATION項目難點：（1）樁基礎施工時，公司往往不了解現(xiàn)場實際施工進度，難以在各個項目之間綜合調配人、材、機；（2）灌注樁成孔時孔深的控制對灌注樁至關重要，實際施工中每根樁的孔深不好控制，泥漿是否清除等隱蔽項沒有記錄，這些因素管控不好將會給灌注漿留下質量隱患；（3）灌注樁多，樁機數(shù)量多，無法準確記錄每根樁進行到什么階段，工序銜接不上導致浪費工期；（4）項目工期緊，如何實時掌握現(xiàn)場施工進度，掌握旋挖機狀態(tài)，做出合理安排；（5）公司商務決算缺乏現(xiàn)場數(shù)據(jù)支持；

應用目標：利用BIM5D對現(xiàn)場的進度應用已經(jīng)有了一定的積累，但是，前期的應用深度不夠，本項目地質情況復雜，樁基的質量控制是重點。為了探索BIM在現(xiàn)場質量管理中的深度應用，在本項目中，選擇了對樁基礎工程的工序級質量跟蹤，因此在本項目BIM技術應用中，主要目的：提高樁基礎施工的質量管理水平。

BIM應用方案1.BIM應用內容：（1）在平臺后端對灌注樁施工過程中的質量管控點進行設置；（2）通過手機記錄施工過程中的進度、過程信息，并對其進行匯總分析；（3）用大屏實時顯示現(xiàn)場施工進度，樁機位置，每根樁所對應的階段；（4）利用BIM模型，進行進度統(tǒng)計，工程量核對。

2.BIM應用策劃：

（1）軟件應用方案：建模工具——Revit建立樁基模型應用平臺——廣聯(lián)達BIM5D（2）應用流程：通過設計文件搭建樁基設計模型——確定BIM5D平臺管控流程以及管控點——向軟件供應商提出相關應用需求——深化設計模型、增加樁編號等相關信息——BIM應用后端流程設定——樁基跟蹤應用計劃編制——BIM5D手機端樁基應用培訓——成果整理及應用意見反饋整理。3.BIM組織介紹：組織架構圖（1）深圳市專業(yè)基礎工程有限公司：查閱應用成果；（2）樁基礎施工單位：錄入現(xiàn)場數(shù)據(jù)；（3）BIM實施顧問深圳前海中英建筑信息科技有限公司：模型建立，維護數(shù)據(jù)；（4）BIM軟件供應商廣聯(lián)達：負責BIM5D平臺的搭建、維護；過程中對平臺需求進行響應以及維護；BIM實施過程1.BIM應用準備：（1）樁基礎模型的創(chuàng)建在設計階段時，按設計要求建立樁基礎BIM模型，為了滿足后續(xù)BIM5D樁基跟蹤的要求，在原有樁基模型中，增加每根樁的設計樁長、樁編號、樁頂標高、樁類型、樁徑、混凝土超灌高度、施工分區(qū)。樁基工程BIM模型（2）樁基礎管理標準的確定通過廣聯(lián)達BIM5D管理平臺，制定樁基施工流程，劃分施工區(qū)域，保證樁基礎施工的進度管理、質量管理、實際成本管理，具體要求如下：質量控制點：備注：1）以上質量控制要點輸入系統(tǒng)需顯示輸入時間。2）其中工程樁編號、打入深度及成孔深度等涉及成本信息可自動生成報表。3）BIM5D平臺與業(yè)務數(shù)據(jù)集成

1）設置工藝庫樁基跟蹤流程與質量管控點通過BIM5D管理平臺工藝庫管理工具中的構件跟蹤模塊，進行質量管控點設定。如下圖，對于各工序下面的管控點可以進行數(shù)值偏差、數(shù)值、文字、時間、選項五個方面的信息記錄。通過實時預警功能，保證項目施工過程中的質量管理。工藝庫樁基跟蹤設置流程工藝庫樁基跟蹤控制點2）編制進度計劃根據(jù)施工現(xiàn)場情況，完成施工流水段的劃分。樁基工程施工分區(qū)在BIM5D管理平臺構件跟蹤模塊中，按照流水段關聯(lián)相應區(qū)域內的樁圖元。如下圖所示，在每一條計劃中，填寫對應樁型的施工計劃開始時間以及計劃完成時間。在每一條計劃中單根樁的計劃編制時，可以針對每一根樁可以進行精確計劃時間的編制，也可以根據(jù)實際情況填寫一個關鍵節(jié)點時間。本項目采用的方式是：對每條計劃填寫對應關鍵節(jié)點時間。模型計劃關聯(lián)

2．BIM應用過程項目開始時，對樁基礎BIM應用的管理人員《基于BIM技術的樁基礎施工管理細則》，并進行操作培訓以及答疑。項目施工過程中，項目經(jīng)理事先確定管理要求和標準，通過BIM5D手機端APP將現(xiàn)場管理過程的信息記錄進行匯總分析，確定不必要管控點，優(yōu)化BIM管理流程，然后在平臺中進行數(shù)據(jù)更新。BIM5D手機端操作流程圖（1）現(xiàn)場進度管理應用在Web端，可以實時查看項目施工進度。如下圖所示：計劃執(zhí)行情況從整體數(shù)量上進行反饋項目進度?？芍F(xiàn)場總共963根樁，已完成748根，還剩余215根。通過實時的進度數(shù)據(jù)，幫助項目決策人員判斷項目在進度方向上是否存在延誤。當出現(xiàn)進度風險時，提前制定應急計劃；據(jù)現(xiàn)場未完成樁的數(shù)量以及分布區(qū)域，進行機械、人力的增加以滿足工期的需要。Web端模型顯示進度同時也可以查看一定時間內的樁基完成情況。如下圖所示：查看在這一周完成的樁數(shù)量，并且可以查看每根樁每個工序的實際完成時間（來源于手機端的填寫數(shù)據(jù)）。其他的篩選條件可以幫助現(xiàn)場從人員、時間、區(qū)域方向進行查看對應的施工數(shù)量。Web端查看施工詳情通過Web端的數(shù)據(jù)集成統(tǒng)計，領導層可以及時、方便的查看項目的實際進度、質量。更清晰的了解項目施工情況。PC端實施進度協(xié)筑周例會討論進度通過PC端的實時進度顯示，領導層可以隨時了解每部分區(qū)域所完成的樁數(shù)量，樁機所在的位置以及每根樁所處的階段，做出合理的資源調配

（2）報表管理應用將事前準備的項目報表通過報表編輯器錄入，通過既定工程量計算原則，設定現(xiàn)場參數(shù)關聯(lián)公式，自動生成工程量數(shù)據(jù)。如下圖所示：

報表設計報表打印示例通過進度報量，驗證報表是否滿足需要，存在哪些遺漏數(shù)據(jù)，之后總結問題，將新的需求在報表設計中進行增加，以減少進度報量花費的人工時間。

BIM應用效果總結1.項目實際應用效果（1）清晰了解項目施工進度，通過本項目的質量管控點的設定，可以在Web端精確每根樁的施工質量情況；（2）精確統(tǒng)計實際材料使用量，協(xié)助公司成本部核算成本；（3）在施工過程中，通過實時填寫實際開始、實際完成時間，讓各參與人員實時查看項目完成樁數(shù)量，有效把控項目進度，減少溝通成本。2.BIM應用方法總結：（1）在項目準備階段，優(yōu)先明確樁基礎管控流程以及管控點。（2）在BIM模型建立時或者后續(xù)深化階段，添加管控點需要的圖元屬性。（3）確認樁基跟蹤管控流程。（4）各參與方共同參加平臺操作培訓，并在施工過程中錄入數(shù)據(jù)。（5）在項目結束時，需進行成果整理與總結。（6）靈活使用BIM5D管