經(jīng)典熱門上半年包裝車間生產(chǎn)個人工作計劃

第3頁共3頁經(jīng)典熱門上半年包裝車間生產(chǎn)個人工作計劃?___年上?半年已過去?，回顧過去?的半年時間?里，我主要?完成了以上?的各項工作?：1、_?__年尾，?受人員流動?因素的影響?，車間員工?的流失率非?常嚴重，造?成人手緊張?的被動局面?，于是__?_動員了辦?公室人員加?班參與車間?貼標工作，?有效地緩解?了年前訂單?緊張的局面?。2、針?對包裝車間?生產(chǎn)時員工?著裝不按要?求統(tǒng)一這一?情況，進行?了研究分析?，找出根源?所在，完成?包裝車間內(nèi)?更衣室的改?造工程，使?每個大更衣?內(nèi)設(shè)立單個?個體小更衣?間，有效地?保護了員工?的私隱，同?時也解決了?員工不按要?求更衣的這?一情況。?3、由于年?前員工的流?失，造成年?后人員回流?極慢，使得?我司一度出?現(xiàn)用工需求?的緊張局面?，為此，我?積極配合人?事部利用晚?上加班的時?間外出招聘?普工，很好?地解決了年?后車間缺工?的緊張局面?。4、隨?著夏天的來?臨，包裝車?間的窗戶因?為沒有窗簾?而被陽光直?射進車間，?給生產(chǎn)工作?帶來了不便?，于是我向?公司提出應?加裝窗簾的?建議，并得?到公司領(lǐng)導?的同意，順?利完成了包?裝車間窗戶?窗簾的加裝?工程。5?、進入__?_月中下旬?后，大部分?新員工進廠?，但由于部?分新員工對?我司的生產(chǎn)?生活還不適?應，造成進?、出廠的員?工較為頻繁?，剛上手工?作就要離開?了，不利于?我們生產(chǎn)部?工作的開展?，同時也對?我提出了工?作上的壓力?，針對此，?我制定相關(guān)?措施，實行?了“一對一?”的對口幫?扶措施，令?新員工盡快?可以溶入_?__中來，?減少流失率?，收到良好?的效果6?、___月?份協(xié)助阿一?鮑魚培訓班?的展開工作?。7、洗?瓶車間天花?受蒸汽的影?響，已有嚴?重的剝落現(xiàn)?象，這件事?之前曾提過?多次，但均?未能落實好?，___月?份我再重提?，于是公司?領(lǐng)導責成我?跟蹤此事，?經(jīng)過努力，?我順利完成?洗瓶車間及?醬汁車間吊?天花的工作?8、煮醬?油車間前期?常常受到木?柴采購的限?制，給生產(chǎn)?帶來困難，?加上從消防?角度來說，?不符合使用?木柴，我提?出將單個使?用木柴的煮?鍋，改為柴?火及蒸汽兩?用，經(jīng)公司?領(lǐng)導同意，?順利完成煮?醬油鍋“柴?火改蒸汽”?的工程工作?9、__?_月份，糕?點新車間搬?遷投產(chǎn)，我?從提交申請?、接受現(xiàn)場?審核、督促?完成整改，?完成了糕點?qs換證認?證工作1?0、自__?_年___?月___日?《食品安全?法》頒布實?施以來，政?府各有關(guān)監(jiān)?督部門對各?食品行業(yè)的?檢查力度不?斷在加強，?同時要求各?生產(chǎn)企業(yè)對?采購的原料?務必要進行?索證取證，?否則將按相?關(guān)規(guī)定進行?處罰，為應?對這一事件?，我積極協(xié)?助采購部對?原料及添加?劑采購的索?證取證工作?，設(shè)計了各?種記錄臺帳?。11、?重新修訂到?期的企標，?有調(diào)味汁、?復合調(diào)味汁?、醬、鮑魚?罐頭、海參?絲罐頭、蔬?菜調(diào)味醬的?企業(yè)標準，?同時配合化?驗室完成雞?汁升級行標?的產(chǎn)品質(zhì)量?工作12?、召開倉庫?、質(zhì)檢等兩?部門建立健?全原料、食?品添加劑、?成品銷售進?、出貨臺帳?制度和記錄?工作13?、加強員工?對食品安全?法及相關(guān)技?能知識的培?訓，強化食?品生產(chǎn)工作?者作為食品?安全的主體?責任意識，?有效地減少?了產(chǎn)品質(zhì)量?的問題1?4、對廠內(nèi)?正在使用的?叉車進行申?領(lǐng)牌工作，?順利取得登?記牌15?、完成醬汁?車間增加的?夾層蒸汽鍋?的工程改造?工作，極大?提高了生產(chǎn)?效率，避免?因停電造成?的生產(chǎn)設(shè)備?不夠用的問?