煙草專賣工作計劃

煙草專賣工作計劃_?__年的專?賣工作仍然?要以打假破?網(wǎng)工作為重?點(diǎn)，內(nèi)管工?作不放松，?隊伍素質(zhì)_?__階，使?市場凈化率?得到有效提?升。（一?）打假破網(wǎng)?長期以來?，在暴利驅(qū)?使下，假冒?卷煙就像一?顆毒瘤侵蝕?著整個市場?經(jīng)濟(jì)的肌體?，有的暢銷?品牌幾乎是?以假取真，?嚴(yán)重?fù)p害了?消費(fèi)者的利?益。對此，?我們煙草專?賣稽查人員?，要針對卷?煙市場販假?銷假的新動?向，在今年?取得突破的?基礎(chǔ)上，重?新調(diào)整思路?，認(rèn)真思考?分析，圍繞?“打窩點(diǎn)、?查網(wǎng)絡(luò)、堵?源頭”的經(jīng)?營案件開展?專項整頓活?動，對重點(diǎn)?區(qū)域、重點(diǎn)?嫌疑對象特?別是經(jīng)常查?獲到假煙窩?點(diǎn)的重災(zāi)區(qū)?，進(jìn)行有的?放矢的布控?排查，利用?節(jié)假日、八?小時外超常?規(guī)巡查，尋?找非法經(jīng)營?線索。要特?別注重老煙?販及屢教不?改煙販的新?動向，并密?切注意他們?同違法違規(guī)?零售戶的活?動。一旦發(fā)?現(xiàn)線索深挖?細(xì)查，順藤?摸瓜，決不?放過一點(diǎn)蛛?絲馬跡。?（二）制度?建設(shè)規(guī)范化?，保證隊伍?的作風(fēng)性。?俗話說“?沒有規(guī)矩，?不成方圓”?，沒有制度?的約束與限?制，我們專?賣隊伍的作?風(fēng)將是懶散?、無任何戰(zhàn)?斗力可言。?針對目前我?們這支專賣?隊伍建設(shè)的?現(xiàn)狀，我們?應(yīng)該從三個?方面加強(qiáng)制?度建設(shè)，以?促進(jìn)隊伍的?進(jìn)一步發(fā)展?。一方面?是細(xì)化執(zhí)法?制度，強(qiáng)調(diào)?執(zhí)法文明化?。對現(xiàn)有的?行政執(zhí)法制?度進(jìn)行進(jìn)一?步完善與細(xì)?化，結(jié)合當(dāng)?前行政執(zhí)法?環(huán)境的變化?，將市場檢?查制度、文?明執(zhí)法制度?與崗位責(zé)任?制相結(jié)合，?做到定崗定?位定責(zé)，具?體到隊員們?的每一個行?政執(zhí)法細(xì)節(jié)?，確保隊員?們在日常市?場管理與生?政執(zhí)法過程?中做到依法?行政，文明?執(zhí)法，努力?提高自己的?行政執(zhí)法水?平。另一?個方面是完?善考核制度?，強(qiáng)調(diào)工作?責(zé)任化。隨?著隊伍建設(shè)?的不斷深入?，新情況、?新問題的不?斷出現(xiàn)，造?成先前的考?核制度不能?完全見效，?必須對一些?考核細(xì)則與?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)?整與完善，?以規(guī)范化、?適用化為主?，以可操作?化為輔，這?樣可以使考?核制度起到?標(biāo)本兼考，?適效并存的?作用，對隊?員可以起到?規(guī)范與促動?，對隊伍可?以起到整體?推進(jìn)。第?三方面是嚴(yán)?格規(guī)章制度?，強(qiáng)調(diào)力度?深入化。規(guī)?章制度的制?定、執(zhí)行必?須本著嚴(yán)格?化的宗旨與?要求，達(dá)到?對隊員們的?一言一行，?每一個工作?細(xì)節(jié)、流程?進(jìn)行管制與?約束的效果?，對違規(guī)違?紀(jì)的隊員一?律依據(jù)制度?來進(jìn)行處理?，該辭退的?要堅決予以?辭退，該留?用察看的堅?決執(zhí)行。?總之，該如?何處理就如?何處理，這?樣才顯現(xiàn)公?平性，公正?性，不能讓?制度成為“?說在嘴上、?寫在紙上、?掛在墻上”?的擺設(shè)，這?會讓隊員有?一種心理不?平衡的想法?，進(jìn)而影響?工作的積極?性與主動性?。（三）?內(nèi)管工作常?抓不懈全?面開展內(nèi)部?專賣管理監(jiān)?督檢查工作?，切實加強(qiáng)?內(nèi)部管理監(jiān)?督，既是當(dāng)?前的工作重?點(diǎn)，也是今?后一項長期?的工作任務(wù)?。要充分認(rèn)?識到這項工?作任務(wù)還很?艱巨，把這?次國家局重?點(diǎn)抽查作為?加強(qiáng)專賣內(nèi)?管的一個新?起點(diǎn)，長抓?不懈，不斷?深化，按照?國家局、省?局的要求，?結(jié)合實際，?進(jìn)一步抓好?內(nèi)部專賣管?理工作。嚴(yán)?格落實各項?制度措施，?實現(xiàn)專賣內(nèi)?管的制度化?、規(guī)范化、?日?；?于已制定的?制度措施，?要在進(jìn)一步?完善的基礎(chǔ)?上，狠抓落?實，確保相?關(guān)人員按要?求認(rèn)真履行?工作職責(zé)，?使專賣內(nèi)管?長效機(jī)制得?以落實，使?內(nèi)管全員化?得到有效開?展，并繼續(xù)?按照我局林?錦光局長內(nèi)?管工作的要?求，把好八?大關(guān)：一是?把好問題關(guān)?，做到手續(xù)?完備，規(guī)范?操作；二是?把好需求關(guān)?，妥善解決?卷煙未落地?銷售問題；?三是把好合?理定量關(guān)，?及時跟蹤和?分析，解決?代購問題；?四是把好交?接關(guān)，把卷?煙真正送到?經(jīng)煙戶手中?；五是把好?檢查關(guān)，比?如對許可證?未注銷現(xiàn)象?進(jìn)行處理；?六是把好管?理關(guān)，解決?代放點(diǎn)問題?，建立管理?監(jiān)督制度；?七是把好規(guī)?范關(guān)，要規(guī)?范退貨流程?，做好記錄?和審批；八?是把好教育?關(guān)，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)內(nèi)管內(nèi)控?制度。（?四）行政執(zhí)?法責(zé)任制建?設(shè)繼續(xù)完善?要加強(qiáng)法?規(guī)人員的業(yè)?務(wù)知識培訓(xùn)?和學(xué)習(xí)，內(nèi)?容上要突破?專賣法規(guī)、?行政法規(guī)的?范圍，全面?涉及與行政?執(zhí)法、經(jīng)營?活動相關(guān)的?法律法規(guī)；?要以貫標(biāo)工?作為契機(jī)，?規(guī)范法規(guī)行?政應(yīng)訴、行?政復(fù)議等各?項法規(guī)工作?的流程和工?作標(biāo)準(zhǔn)；積?極開展內(nèi)部?制度___?、合同__?_和法律咨?詢工作，積?極提高法規(guī)?服務(wù)水平，?逐步實現(xiàn)法?規(guī)工作由局?部服務(wù)向全?局服務(wù)轉(zhuǎn)變?。（五）?用貫標(biāo)來規(guī)?范我們工作?的質(zhì)量管理?現(xiàn)階段，?我局的貫標(biāo)?工作已經(jīng)到?了第二次內(nèi)?審階段，“?寫我所做”?已經(jīng)面臨尾?聲，接下來?將面臨“做?我所寫”的?階段，這是?建立質(zhì)量管?理體系的根?本目的所在?。通過了貫?標(biāo)認(rèn)證，肯?定了的是質(zhì)?量管理體系?基本建立，?體系運(yùn)行是?有效的，對?運(yùn)行中存在?問題企業(yè)具?有自我完善?或糾正的能?力和機(jī)制。?至于質(zhì)量管?理體系建立?之后的實施?、保持、不?斷改進(jìn)和持?續(xù)改進(jìn)，任?重而道遠(yuǎn)。?我們所制定?的作業(yè)指導(dǎo)?書符合實際?，在滿足標(biāo)?準(zhǔn)要求的前?提下，還應(yīng)?注意兩點(diǎn)：?一是在符合?實際的指導(dǎo)?書的指引下?，按照標(biāo)準(zhǔn)?完成工作，?即“做我所?寫”；二是?發(fā)現(xiàn)文件有?不符合實際?的部分，要?及時修改或?換版，即不?斷改進(jìn)。貫?標(biāo)是一場充?滿現(xiàn)代氣息?的深層次變?革，是一場?長期的戰(zhàn)爭?，絕非輕而?易舉之事，?必須花大力?氣，下大功?夫。要搞好?貫標(biāo)，特別?是要保證質(zhì)?量管