新員工培訓(xùn)計(jì)劃（一）

第4頁共4頁新員工培訓(xùn)計(jì)劃（一）實(shí)訓(xùn)目的?使企業(yè)招?收的應(yīng)屆畢?業(yè)生對其即?將投身的職?業(yè)社會有一?個深刻的理?解，實(shí)現(xiàn)自?身角色的轉(zhuǎn)?變，使其盡?快樹立正確?的職業(yè)理念?和良好的職?業(yè)心態(tài)；提?前獲取各項(xiàng)?基本職業(yè)技?能，為新員?工迅速適應(yīng)?工作、適應(yīng)?企業(yè)創(chuàng)造良?好的前期條?件。實(shí)訓(xùn)?內(nèi)容主要?是關(guān)于公司?制度、文化?、職業(yè)操守?、職業(yè)等方?面的培訓(xùn)，?通過講授法?﹑影視法﹑?案例分析法?﹑網(wǎng)上培訓(xùn)?法﹑工作輪?換法和探險?法等培訓(xùn)方?法相結(jié)合。?有以下培?訓(xùn)課程介?紹篇（認(rèn)識?企業(yè)）1?、公司的歷?史、現(xiàn)狀及?發(fā)展（形式?：授課、參?觀各相關(guān)企?業(yè)）；2?、企業(yè)文化?介紹（形式?：授課、錄?像）；3?、相關(guān)制度?介紹（形式?：網(wǎng)上資料?閱讀、新員?工手冊）。?3.1人?力資源制度?3.2財(cái)?務(wù)制度（報?銷和出差）?3.3其?他制度(形?式采取報名?人員分組，?搶答的形式?)心態(tài)篇?1、積極?的心態(tài)2?、認(rèn)識企業(yè)?●企業(yè)是?什么●企?業(yè)的___?●工作場?所是什么?●您作為新?進(jìn)人員的自?覺技能篇?1、人際?關(guān)系的技巧?●與同事?相處之道?●與上司相?處之道2?、溝通技巧?●理解溝?通的過程?●避免溝通?的障礙●?在溝通中運(yùn)?用聆聽、反?饋等技巧?●理解并合?理運(yùn)用溝通?的模式●?掌握對話溝?通技巧3?、時間管理?的技巧●?認(rèn)識時間?●時間管理?中的陷井?●如何跨躍?時間陷井?●時間管理?中的效能原?則●時間?管理的工具?4、商務(wù)?演講技巧?●演講事前?的準(zhǔn)備工作?●演講內(nèi)?容和結(jié)構(gòu)?●演講環(huán)境?●如何消?除緊張情緒?●聲音、?語言和身體?語言●有?效運(yùn)用視聽?輔助器材?職業(yè)篇1?、科學(xué)的工?作方法與了?解您的職務(wù)?●進(jìn)行工?作的程序（?六步驟）?●強(qiáng)烈的問?題意識●?創(chuàng)新意識?●了解您的?職務(wù)：責(zé)任?、權(quán)限、義?務(wù)2、如?何完成您的?工作●接?受命令的三?個步驟●?解決問題的?九個步驟?●企業(yè)新人?工作的基本?守則3、?職業(yè)社交規(guī)?范與禮儀?●職業(yè)著裝?技巧●專?業(yè)儀態(tài)(站?、坐、蹲、?上下車)?●商務(wù)禮儀?（介紹、握?手、交換名?片、會客室?入座、乘車?的坐次、商?務(wù)交往禁忌?、與同事相?處、電話溝?通、拜訪客?戶、用餐）?交流篇?1、高管層?見面2、?中層干部見?面3、老?員工經(jīng)驗(yàn)交?流（開始來?時何人或何?事對你的影?響最大；職?業(yè)發(fā)展過程?中有沒有遇?到職業(yè)危機(jī)?？如何解決?的？其他可?以___的?有益經(jīng)驗(yàn)）?4、新員?工暢談感想?娛樂篇?培訓(xùn)過程中?穿插有益的?游戲活動以?活躍氣氛，?培訓(xùn)完畢后?邀請公司高?層、用人部?門領(lǐng)導(dǎo)參加?新員工自導(dǎo)?自演聯(lián)歡會?。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練?方面