邦永PM2項目管理-工程總承包及專業(yè)分包行業(yè)的課件

鵬信元保定地區(qū)獨家代理邦永PM2項目管理---工程總承包及專業(yè)分包行業(yè)的解決方案邦永項目管理

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1★專業(yè)項目管理系統開發(fā)企業(yè)★第一部分鵬信元公司簡介第二部分邦永公司簡介

第三部分EPC核心業(yè)務分析第四部分解決方案介紹第五部分使用PM2系統帶來的效益第六部分

服務體系、實施流程、售后服務第七部分

討論與交流目錄★專業(yè)項目管理系統開發(fā)企業(yè)★第一部分鵬信元公司簡介目錄2

第一部分

鵬信元公司簡介

第一部分3鵬信元公司公司簡介鵬信元于2008年6月17日注冊成立，是一家專業(yè)的以企業(yè)管理咨詢?yōu)橹饕獦I(yè)務的咨詢公司。公司成立以來，我們一直以“專業(yè)的服務，誠信的開始”為企業(yè)文化理念，我們以最真誠的態(tài)度為您企業(yè)的騰飛提供最專業(yè)最快捷的咨詢服務。我們牢記“為企業(yè)的成長與變革提供實效性的解決方案”的公司使命，不僅僅受到客戶的尊重；更要受到同行的尊重和員工的尊重。我們始終堅持個性服務和終生服務的理念，努力與服務過的客戶建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系。

鵬信元公司公司簡介4第二部分

邦永公司簡介第二部分

邦永公司簡介5公司簡介

北京邦永科技有限公司是由多家著名風險投資公司及跨國集團于2001年組建而成的、專業(yè)從事項目管理軟件的研究與開發(fā)的項目管理咨詢企業(yè)。公司致力于將世界最優(yōu)秀的項目軟件技術、先進的項目管理思想與中國的實際國情相結合，為后WTO時代的中國奉獻成熟而實用的高科技產品,提供前瞻性的卓越的咨詢服務。

金信安投資有限公司IDG公司美國Intel公司摩根史坦利咨詢應用軟件培訓公司簡介 北京邦永科技有限公司是由多家著名風險投資公司及6先進的理論體系支持：基于國際PMBOK項目管理體系，符合國內《建設項目工程總承包管理規(guī)范》。成熟的軟件產品：設計院、電力、冶金、化工、公路版、房地產等行業(yè)已被大多用戶所接受豐富的客戶經驗：500多家客戶的實施經驗使我們有一支優(yōu)秀的技術隊伍。優(yōu)良的售后服務體系：全國各省市的技術服務中心是邦永售后服務的有力保障，他們能提供及時、專業(yè)的本地化服務邦永（中國）優(yōu)勢先進的理論體系支持：基于國際PMBOK項目管理體系，符合國內7組織結構GoodviewInternational邦永北京邦永廣州北方市場部VIP項目中心商務管理中心教育培訓中心產品研發(fā)中心邦永上海華東市場部分布各省市的技術服務中心組織結構GoodviewInternational邦永北京8典型客戶（部分）中信國際合作云南公路設計院

二十三冶建設集團

曲靖有色冶金集團貴州建筑設計院…….典型客戶（部分）中信國際合作9第三部分

工程總承包企業(yè)核心業(yè)務分析第三部分

工程總承包企業(yè)核心業(yè)務分析10業(yè)主EPC項目設計采購施工供貨商1分包商1分包商2分包商3分包商4EPC項目的模式供貨商2供貨商3業(yè)主EPC項目設計采購施工供貨商分包商分包商分包商11Pm2項目管理系統解決的問題積累企業(yè)知識庫，包括供應商、設備歷史采購價格，施工管理等。全過程動態(tài)的施工控制管理，進度、資金、招標、采購、合同、質量、安全。實現大型關鍵設備的計劃、采購、合同進場、使用的全過程跟蹤。項目的投資進度如何有效的做計劃安排。項目的圖紙、工程資料如何有效的管理。。通過系統定量分析，進行有效的績效測評Pm2項目管理系統解決的問題積累企業(yè)知識庫，包括供應商、設備12第四部分

總承包及專業(yè)分包

項目管理系統初步解決方案介紹第四部分

總承包及專業(yè)分包

項目管理系統初步解決方案介紹13協同辦公進度計劃物資管理合同管理成本核算資金管理招標管理文擋管理質量管理安全管理資源管理項目跟蹤項目評估風險分析PM2項目管理系統模塊協同辦公文擋管理PM2項目管理系統模塊14協同辦公PM2可應用處理各種企業(yè)業(yè)務流轉審批，如在設備采購、合同簽定、資金支付、進度計劃調整、等各類業(yè)務審批等。以強大的工作流引擎為核心：基于業(yè)務平臺，運用了流轉技術，實現對業(yè)務數據在網絡上的傳遞，并通過定義接收者的先后順序，實現審批流轉路徑的定制功能。重點解決的是業(yè)務流程而非行政審批流程：可以根據企業(yè)業(yè)務的發(fā)展，管理體制的改革，實現對業(yè)務流程改造重組的要求，把PM2作為企業(yè)業(yè)務流轉的核心平臺。

協同辦公PM2可應用處理各種企業(yè)業(yè)務流轉審批，如151、招標項目管理招標項目、招標項目維護、投標單位、項目評分標準、評標、定標2、招標設備管理招標設備、工程特征、市場參考價、參考合同價、參考及經歷、設備成本參考報表、設備材料文件分類、設備材料文檔維護3、招標基礎資料招標相關單位、設備供應商、供應商材料、材料目錄、材料維護、單位類型招投標管理1、招標項目管理招投標管理16材料設備信息庫供應商比價及材料設備比價采購數據的填報及物資供應商的管理工作。大型關鍵設備的計劃、采購、合同、進場、使用全過程跟蹤分采購合同的管理物資管理材料設備信息庫物資管理17合同管理－項目合同、撥款計劃、款項撥付、交付計劃、交付記錄、合同變更、合同索賠、合同轉讓、合同事務、擬定合同合同文檔編輯－模板目錄、文檔模板、文檔編輯報表與分析－合同款分析、項目合同統計、乙方匯總表、合同項目分析、合同變更統計基礎資料－合同類型、事務類型、合同參數設置擬定合同合同信息合同撥款合同變更合同報表合同與相關模塊子合同問題合同管理合同管理擬定合同合同管理18項目計劃項目計劃、交付成果、項目竣工、計劃修復、工程量導入……進度報告工程進度、形象進度、項目變更、項目會議、停/復工記錄……報表分析工程計價總表、工程量計價總表、費用計價總表、項目工期……基礎資料項目類型、變更類型、費用定義、參數設置……全面的項目計劃業(yè)務流程標準化全過程管理對比分析團隊組織多項目管理計劃與進度子系統項目計劃全面的項目計劃計劃與進度子系統19項目核算項目核算20文檔資料文檔目錄、文檔資料、借閱與歸還、

文檔檢索文檔檢索

項目文檔任務文檔、相關附件

文檔資料

文檔資料文檔資料

21資金計劃項目投資、項目收支預測、項目股東、項目資金來源、項目籌資計劃

資金收支項目資金收入、項目資金支出、貸款還款支出、股東投資到位

財務接口科目表、現金賬、內部轉賬、科目余額表、現金流量表

報表與分析項目投資進度查詢、項目資金收入查詢、項目資金支出查詢、項目年度投資計劃、現金流量月報表、科目余額月報表、貸款還款計劃、項目資金月報表

基礎資料投資方式、收支項目、資金來源

財務管理項目前期投資分析資金計劃資金收支資金與合同資金報表資金計劃財務管理項目前期投資分析22質量管理建立項目的質量標準體系，為項目的全面質量管理奠定基礎。

內置各類標準質量驗收、評審報告表格。

質量規(guī)劃對項目中各任務的質量、技術要求做出具體規(guī)定，以此作為質量檢驗和項目/任務驗收的標準。

質量報告記載項目/任務/交付成果的質量和技術檢驗、驗收情況，及時全面地反映項目的質量狀況。

質量驗收與計劃進度相關聯，記錄工程每項任務的質量驗收情況。

質量管理建立項目的質量標準體系，為項目的全面質量管理奠定基礎23項目跟蹤－項目跟蹤查詢、任務進度查詢、項目甘特圖、任務進度報告、項目柱狀圖資源跟蹤－項目資源進度查詢、資源任務進度查詢、任務資源進度報告、任務資源進度查詢物資跟蹤－項目物資進度查詢、物資任務進度查詢、任務物資進度報告、任務物資進度查詢投資跟蹤－項目投資進度查詢、項目資金支出進度費用跟蹤－項目費用進度查詢、費用任務進度查詢、任務費用進度查詢、任務費用進度報告成本跟蹤－項目成本跟蹤查詢、項目資源成本跟蹤、任務資源成本跟蹤、項目物資成本跟蹤、任務物資成本跟蹤、項目費用成本跟蹤、任務費用成本跟蹤項目跟蹤項目跟蹤項目跟蹤24風險分析－項目完成估算EAC、項目按時完成概率項目評估－進度評估、EVMS評估、臨界指數評估項目報告－項目摘要報告、任務摘要報告、關鍵任務報告、里程碑任務報告、即將開工任務報告、拖期任務報告、任務計劃調整報告、任務管理機構圖表、項目管理機構圖表

決策支持--風險分析、評估與報告風險分析決策支持--風險分析、評估與報告25面向框架

采用模塊化設計，可按需要提供不同的功能，并能任意組合支持分布式應用

采用多級備份、負載平衡，提供強大的容錯能力及迅速恢復能力安全性

采用多級權限控制及安全認證，防止非法操作和擅自使用，并具有操作全面跟蹤記錄功能支持客戶化定制快速適應運用變化，深度滿足客戶需求。邦永技術優(yōu)勢面向框架邦永技術優(yōu)勢26全面支持廣域網，集團多項目協同辦公

公司局域網電話網網絡集線器/交換機訪問服務器Modem移動用戶項目現場Modem局域網用戶局域網用戶局域網用戶服務器全面支持廣域網，集團多項目協同辦公27第五部分

使用PM2系統帶來的效益

第五部分

使用PM2系統帶來的效益

28邦永PM2帶來的效益提供多層次、多角度的信息，既有高層領導關心的宏觀總體分析，也有操作層需要的詳細情況對人、財、物、時間等從計劃、實際角度進行全方位、放大鏡穿透式關聯查詢，全面掌握其使用情況為各層次的管理者提供了一種“標準的溝通語言”;真正使復雜多變的項目投資過程變?yōu)榭煽刂频倪^程;從宏觀的角度管理項目，實現對項目進度的有效控制及各項開支的分項記錄；滿足高層領導對項目的宏觀整體分析;真正實現動態(tài)控制，對工期/成本進行動態(tài)預測和快速調整;項目跟蹤與控制能力因信息水平的改善而提高;邦永PM2帶來的效益29邦永PM2帶來的效益-2數據更加直觀化;提高資源的有效利用率;項目會議明顯減少項目經理對項目狀態(tài)的掌握更加及時準確為項目決策人隨時提供多方們、科學的項目評估和風險分析項目工期縮短10%到30%；項目成本可降低5%以上。邦永PM2帶來的效益-2數據更加直觀化;30第六部分

服務體系、實施流程、售后服務第六部分

服務體系、實施流程、售后服務31系統實施我們認為：專業(yè)源于？實施條件就位建立實施組織擬定實施方案個性化訂制開發(fā)相關培訓業(yè)務數據準備調研與咨詢建立模擬帳套制定使用制度試運行實施成果驗收基礎資料準備系統實施我們認為：專業(yè)源于？實施條件就位建立實施組織擬定實施32邦永PM2項目管理--工程總承包及專業(yè)分包行業(yè)的課件33培訓方案項目管理知識培訓用戶應用培訓

用戶操作培訓

培訓方案項目管理知識培訓34鵬信元愿與你攜手共進，助你一臂之力，走向成功！隨需應變的業(yè)務，請選擇邦永軟件！

『行業(yè)品牌』邦永PM2『優(yōu)質服務』鵬信元愿與你攜手共進，助你一臂之力，走向成功！隨需應變的業(yè)務35

鵬信元保定地區(qū)獨家代理邦永PM2項目管理---工程總承包及專業(yè)分包行業(yè)的解決方案邦永項目管理

鵬信元保定地區(qū)獨家代理邦永PM2項目管理邦永項目管理

36★專業(yè)項目管理系統開發(fā)企業(yè)★第一部分鵬信元公司簡介第二部分邦永公司簡介

第三部分EPC核心業(yè)務分析第四部分解決方案介紹第五部分使用PM2系統帶來的效益第六部分

服務體系、實施流程、售后服務第七部分

討論與交流目錄★專業(yè)項目管理系統開發(fā)企業(yè)★第一部分鵬信元公司簡介目錄37

第一部分

鵬信元公司簡介

第一部分38鵬信元公司公司簡介鵬信元于2008年6月17日注冊成立，是一家專業(yè)的以企業(yè)管理咨詢?yōu)橹饕獦I(yè)務的咨詢公司。公司成立以來，我們一直以“專業(yè)的服務，誠信的開始”為企業(yè)文化理念，我們以最真誠的態(tài)度為您企業(yè)的騰飛提供最專業(yè)最快捷的咨詢服務。我們牢記“為企業(yè)的成長與變革提供實效性的解決方案”的公司使命，不僅僅受到客戶的尊重；更要受到同行的尊重和員工的尊重。我們始終堅持個性服務和終生服務的理念，努力與服務過的客戶建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系。

鵬信元公司公司簡介39第二部分

邦永公司簡介第二部分

邦永公司簡介40公司簡介

北京邦永科技有限公司是由多家著名風險投資公司及跨國集團于2001年組建而成的、專業(yè)從事項目管理軟件的研究與開發(fā)的項目管理咨詢企業(yè)。公司致力于將世界最優(yōu)秀的項目軟件技術、先進的項目管理思想與中國的實際國情相結合，為后WTO時代的中國奉獻成熟而實用的高科技產品,提供前瞻性的卓越的咨詢服務。

金信安投資有限公司IDG公司美國Intel公司摩根史坦利咨詢應用軟件培訓公司簡介 北京邦永科技有限公司是由多家著名風險投資公司及41先進的理論體系支持：基于國際PMBOK項目管理體系，符合國內《建設項目工程總承包管理規(guī)范》。成熟的軟件產品：設計院、電力、冶金、化工、公路版、房地產等行業(yè)已被大多用戶所接受豐富的客戶經驗：500多家客戶的實施經驗使我們有一支優(yōu)秀的技術隊伍。優(yōu)良的售后服務體系：全國各省市的技術服務中心是邦永售后服務的有力保障，他們能提供及時、專業(yè)的本地化服務邦永（中國）優(yōu)勢先進的理論體系支持：基于國際PMBOK項目管理體系，符合國內42組織結構GoodviewInternational邦永北京邦永廣州北方市場部VIP項目中心商務管理中心教育培訓中心產品研發(fā)中心邦永上海華東市場部分布各省市的技術服務中心組織結構GoodviewInternational邦永北京43典型客戶（部分）中信國際合作云南公路設計院

二十三冶建設集團

曲靖有色冶金集團貴州建筑設計院…….典型客戶（部分）中信國際合作44第三部分

工程總承包企業(yè)核心業(yè)務分析第三部分

工程總承包企業(yè)核心業(yè)務分析45業(yè)主EPC項目設計采購施工供貨商1分包商1分包商2分包商3分包商4EPC項目的模式供貨商2供貨商3業(yè)主EPC項目設計采購施工供貨商分包商分包商分包商46Pm2項目管理系統解決的問題積累企業(yè)知識庫，包括供應商、設備歷史采購價格，施工管理等。全過程動態(tài)的施工控制管理，進度、資金、招標、采購、合同、質量、安全。實現大型關鍵設備的計劃、采購、合同進場、使用的全過程跟蹤。項目的投資進度如何有效的做計劃安排。項目的圖紙、工程資料如何有效的管理。。通過系統定量分析，進行有效的績效測評Pm2項目管理系統解決的問題積累企業(yè)知識庫，包括供應商、設備47第四部分

總承包及專業(yè)分包

項目管理系統初步解決方案介紹第四部分

總承包及專業(yè)分包

項目管理系統初步解決方案介紹48協同辦公進度計劃物資管理合同管理成本核算資金管理招標管理文擋管理質量管理安全管理資源管理項目跟蹤項目評估風險分析PM2項目管理系統模塊協同辦公文擋管理PM2項目管理系統模塊49協同辦公PM2可應用處理各種企業(yè)業(yè)務流轉審批，如在設備采購、合同簽定、資金支付、進度計劃調整、等各類業(yè)務審批等。以強大的工作流引擎為核心：基于業(yè)務平臺，運用了流轉技術，實現對業(yè)務數據在網絡上的傳遞，并通過定義接收者的先后順序，實現審批流轉路徑的定制功能。重點解決的是業(yè)務流程而非行政審批流程：可以根據企業(yè)業(yè)務的發(fā)展，管理體制的改革，實現對業(yè)務流程改造重組的要求，把PM2作為企業(yè)業(yè)務流轉的核心平臺。

協同辦公PM2可應用處理各種企業(yè)業(yè)務流轉審批，如501、招標項目管理招標項目、招標項目維護、投標單位、項目評分標準、評標、定標2、招標設備管理招標設備、工程特征、市場參考價、參考合同價、參考及經歷、設備成本參考報表、設備材料文件分類、設備材料文檔維護3、招標基礎資料招標相關單位、設備供應商、供應商材料、材料目錄、材料維護、單位類型招投標管理1、招標項目管理招投標管理51材料設備信息庫供應商比價及材料設備比價采購數據的填報及物資供應商的管理工作。大型關鍵設備的計劃、采購、合同、進場、使用全過程跟蹤分采購合同的管理物資管理材料設備信息庫物資管理52合同管理－項目合同、撥款計劃、款項撥付、交付計劃、交付記錄、合同變更、合同索賠、合同轉讓、合同事務、擬定合同合同文檔編輯－模板目錄、文檔模板、文檔編輯報表與分析－合同款分析、項目合同統計、乙方匯總表、合同項目分析、合同變更統計基礎資料－合同類型、事務類型、合同參數設置擬定合同合同信息合同撥款合同變更合同報表合同與相關模塊子合同問題合同管理合同管理擬定合同合同管理53項目計劃項目計劃、交付成果、項目竣工、計劃修復、工程量導入……進度報告工程進度、形象進度、項目變更、項目會議、停/復工記錄……報表分析工程計價總表、工程量計價總表、費用計價總表、項目工期……基礎資料項目類型、變更類型、費用定義、參數設置……全面的項目計劃業(yè)務流程標準化全過程管理對比分析團隊組織多項目管理計劃與進度子系統項目計劃全面的項目計劃計劃與進度子系統54項目核算項目核算55文檔資料文檔目錄、文檔資料、借閱與歸還、

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文檔資料

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56資金計劃項目投資、項目收支預測、項目股東、項目資金來源、項目籌資計劃

資金收支項目資金收入、項目資金支出、貸款還款支出、股東投資到位

財務接口科目表、現金賬、內部轉賬、科目余額表、現金流量表

報表與分析項目投資進度查詢、項目資金收入查詢、項目資金支出查詢、項目年度投資計劃、現金流量月報表、科目余額月報表、貸款還款計劃、項目資金月報表

基礎資料投資方式、收支項目、資金來源

財務管理項目前期投資分析資金計劃資金收支資金與合同資金報表資金計劃財務管理項目前期投資分析57質量管理建立項目的質量標準體系，為項目的全面質量管理奠定基礎。

內置各類標準質量驗收、評審報告表格。

質量規(guī)劃對項目中各任務的質量、技術要求做出具體規(guī)定，以此作為質量檢驗和項目/任務驗收的標準。

質量報告記載項目/任務/交付成果的質量和技術檢驗、驗收情況，及時全面地反映項目的質量狀況。

質量驗收與計劃進度相關聯，記錄工程每項任務的質量驗收情況。

質量管理建立項目的質量標準體系，為項目的全面質量管理奠定基礎58項目跟蹤－項目跟蹤查詢、任務進度查詢、項目甘特圖、任務進度報告、項目柱狀圖資源跟蹤－項目資源進度查詢、資源任務進度查詢、任務資源進度報告、任務資源進度查詢物資跟蹤－項目物資進度查詢、物資任務進度查詢、任務物資進度報告、任務物資進度查詢投資跟蹤－項目投資進度查詢、項目資金支出進度費用跟蹤－項目費用進度查詢、費用任務進度查詢、任務費用進度查詢、任務費用進度報告成本跟蹤－項目成本跟蹤查詢、項目資源成本跟蹤、任務資源成本跟蹤、項目物資成本跟蹤、任務物資成本跟蹤、項目費用成本跟蹤、任務費用成本跟蹤項目跟蹤項目跟蹤項目跟蹤59風險分析－項目完成估算EAC、項目按時完成概率項目評估－進度評估、EVMS評估、臨界指數評估項目報告－項目摘要報告、任務摘要報告、關鍵任務報告、里程碑任務報告、即將開工任務報告、拖期任務報告、任務計劃調整報告、任務管理機構圖表、項目管理機構圖表

決策支持--風險分析、評估與報告風險分析決策支持--風險分析、評估與報告60面向框架

采用模塊化設計，可按需要提供不同的功能，并能任意組合支持分布式應用

采用多級備份、負載平衡，提供強大的容錯能力及迅速恢復能力安全性

采用多級權限控