基地總包管理及實(shí)踐總結(jié)李孟麟

基地總包管理及實(shí)踐總結(jié)李孟麟基地總包管理及實(shí)踐總結(jié)李孟麟基地總包管理及實(shí)踐總結(jié)李孟麟1、通過提前穿插，高效的組織管理，用空間換取時(shí)間，提高整體效率。2、提高產(chǎn)品精度，通過集中加工、工業(yè)化產(chǎn)品運(yùn)用，精裝修部品外包生產(chǎn)等，從傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)加工逐步過渡到供給商統(tǒng)籌組織，從“建造〞到“制造〞，提高生產(chǎn)效率。3、通過技術(shù)革新，取消非必要工序〔如抹灰基層〕，減少技術(shù)間歇時(shí)間。提高質(zhì)量沒有滲漏、沒有空鼓、沒有開裂提高效率1、采用新技術(shù)，降低對(duì)工人技能的依賴：采用鋁模、工業(yè)化產(chǎn)品〔PC構(gòu)件、輕質(zhì)墻板等〕，降低對(duì)木工、泥工等工種技術(shù)水平的要求。2、提前穿插施工，降低對(duì)工人人數(shù)的依賴：延長(zhǎng)單工序作業(yè)時(shí)間，減少單工種作業(yè)人數(shù)，使培訓(xùn)及管理更加有效，有效提高作業(yè)質(zhì)量。減少人工1.1穿插提效目的——兩提一減1、通過提前穿插，高效的組織管理，用空間換取時(shí)間，提高整體效率。2、提高產(chǎn)品精度，通過集中加工、工業(yè)化產(chǎn)品運(yùn)用，精裝修部品外包生產(chǎn)等，從傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)加工逐步過渡到供給商統(tǒng)籌組織，從“建造〞到“制造〞，提高生產(chǎn)效率。3、通過技術(shù)革新，取消非必要工序〔如抹灰基層〕，減少技術(shù)間歇時(shí)間。提高質(zhì)量沒有滲漏、沒有空鼓、沒有開裂提高效率1、采用新技術(shù)，降低對(duì)工人技能的依賴：采用鋁模、工業(yè)化產(chǎn)品〔PC構(gòu)件、輕質(zhì)墻板等〕，降低對(duì)木工、泥工等工種技術(shù)水平的要求。2、提前穿插施工，降低對(duì)工人人數(shù)的依賴：延長(zhǎng)單工序作業(yè)時(shí)間，減少單工種作業(yè)人數(shù)，使培訓(xùn)及管理更加有效，有效提高作業(yè)質(zhì)量。減少人工穿插提效目的——兩提一減通過提前穿插，實(shí)現(xiàn)多作業(yè)面同時(shí)流水施工加快總進(jìn)度省人工提效多快好省品質(zhì)好1.2穿插提效實(shí)質(zhì)——多、快、好、省——降低綜合本錢穿插施工——提效的核心*總包統(tǒng)籌——提效成功的關(guān)鍵*工業(yè)化出產(chǎn)品應(yīng)用——提效的補(bǔ)充1.3提效途徑1.4提效總體原那么：1、延長(zhǎng)單工序作業(yè)時(shí)間，減少作業(yè)人數(shù)，提高工人作業(yè)熟練程度，提高施工質(zhì)量。2、提前穿插施工，空間立體穿插作業(yè)，縮短總體施工時(shí)間，提高整體效率。3、提高作業(yè)精度，實(shí)測(cè)實(shí)量過程化，控制空間尺寸誤差，為集中加工及工廠加工創(chuàng)造條件。1.5提效管理本質(zhì)----嚴(yán)密圍繞“萬(wàn)泰工程夢(mèng)〞2、穿插施工籌劃N-16模式〔外墻外保溫，地面采暖+找平層〕工序分布原那么：每層樓安排工序盡量做到互不干擾。每道工序施工時(shí)間固定、人員固定，形成等循環(huán)流水施工。各工序在不同樓層之間流水施工，做到流出去就不流回來，實(shí)現(xiàn)徹底干凈的作業(yè)面移交。2.1樓層工序分部N層：構(gòu)造施工N-1層：外墻面打磨、堵洞、防水N-2層：室內(nèi)線盒清理+外墻立管支架安裝+欄桿安裝N-3層：室內(nèi)排水+窗框安裝+外墻保溫層施工N-4層：反坎施工+煙道安裝+外墻保溫層收口N-5層：墻板安裝+公區(qū)橋架N-6層：地暖安裝+廁所防水N-7層：室內(nèi)線盒、線管安裝+室內(nèi)給水安裝N-8層：穿線+地坪施工+墻板補(bǔ)縫N-9層：隔墻板抹灰N-10層：入戶門、防火門、門窗玻璃安裝+移交精裝N-11層：天棚吊頂+室內(nèi)頭遍膩?zhàn)?公區(qū)墻磚N-12層：廚廁、陽(yáng)臺(tái)墻地磚+門檻石+窗臺(tái)石室內(nèi)二遍膩?zhàn)覰-13層：公區(qū)地磚+膩?zhàn)哟蚰?櫥柜安裝+鋁扣板吊頂N-14層：底漆、第一道面漆+五金件安裝+開關(guān)插座面板N-15層：第二道面漆+廚具+木地板+戶內(nèi)門扇+護(hù)窗欄桿N-16層：清潔、驗(yàn)收、關(guān)門N-17層：精裝完成穿插立體模型N-18層：精裝完成交通組織在初裝修完成樓層及精裝修完成樓層，室內(nèi)梯間進(jìn)展隔斷，非特殊情況不得互通。交通組織通過室外施工電梯實(shí)現(xiàn)。確保各階段施工作業(yè)相對(duì)獨(dú)立，互不干擾。難點(diǎn)：構(gòu)造、初裝、精裝同時(shí)穿插施工，土建總包、精裝總包、各分包均有大量材料需運(yùn)輸。垂直運(yùn)輸量大，協(xié)調(diào)量大。解決方案：根據(jù)各單位材料數(shù)量及類型，合理劃分時(shí)間段運(yùn)輸材料。避開同時(shí)運(yùn)輸材料。2.2垂直運(yùn)輸2、穿插施工籌劃2、穿插施工總體籌劃2.3有組織防水2、穿插施工總體籌劃2.4場(chǎng)地布置總體思路：總包除裝飾堆場(chǎng)布置在車庫(kù)屋面，其余場(chǎng)地均布置在車庫(kù)東側(cè)道路邊。各分包所用場(chǎng)地大小提前召開專題會(huì)統(tǒng)一確定，并由總包統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一搭設(shè)、統(tǒng)一管理，費(fèi)用由各分包分?jǐn)?。?chǎng)地規(guī)劃布置安裝庫(kù)房材料堆場(chǎng)布置土建堆場(chǎng)材料堆場(chǎng)布置分包堆場(chǎng)材料堆場(chǎng)布置精裝集中加工區(qū)搭設(shè)中材料堆場(chǎng)布置展示內(nèi)容：展示鋁模的加固及構(gòu)造體系可吊裝集中樣板-------鋁合金模板樣板展示內(nèi)容：1、墻磚粘貼工序展示；2、地磚粘貼工序展示；3、鋁扣板安裝節(jié)點(diǎn)展示；4、水電安裝節(jié)點(diǎn)展示；5、室內(nèi)木地板安裝工序展示；6、室內(nèi)膩?zhàn)油苛瞎ば蛘故荆?、外墻保溫涂料工序展示；可吊裝集中樣板-------精裝樣板展示內(nèi)容：1、鋁模構(gòu)造質(zhì)量展示；2、墻板安裝工序展示；3、窗戶安裝工序展示；4、欄桿安裝工序展示；5、百葉安裝工序展示；6、水電安裝工序展示；7、石膏板吊頂工序展示；可吊裝集中樣板-------初裝樣板序號(hào)關(guān)鍵統(tǒng)籌組織項(xiàng)要求1組織策劃由總包統(tǒng)一策劃，統(tǒng)一各分供方目標(biāo)，達(dá)成行動(dòng)步調(diào)一致。2計(jì)劃管理全項(xiàng)目施工運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理，將各專業(yè)分供方計(jì)劃納入統(tǒng)籌管理。重點(diǎn)控制前置條件的創(chuàng)造及各工序插入、完成節(jié)點(diǎn)3組織管理以總包為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主體，各份供方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人納入總包統(tǒng)一調(diào)度。4碰頭會(huì)管理由總包組織，以總計(jì)劃及穿插計(jì)劃為綱，每日下午5點(diǎn)召開碰頭會(huì)，以計(jì)劃推動(dòng)各方協(xié)調(diào)及解決問題。5前置條件創(chuàng)造以全項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃為綱，由總包及業(yè)主共同督促各方按時(shí)達(dá)成前置條件。6專業(yè)分包盡量減少獨(dú)立發(fā)包的專業(yè)分包，減少相互制約因素，逐步實(shí)現(xiàn)大總包管理及“交鑰匙”工程。穿插施工，除了解決技術(shù)問題外，統(tǒng)籌指揮更是成敗的關(guān)鍵。從結(jié)果倒追前置條件——總包管理是關(guān)鍵3、總包統(tǒng)籌——成功的關(guān)鍵每日碰頭會(huì)穿插施工，在單位時(shí)間內(nèi)，作業(yè)面、工序、人員、材料都增多了。做好關(guān)鍵細(xì)節(jié)的管理，對(duì)成敗起決定作用。1〕垂直運(yùn)輸總包提供人貨梯承擔(dān)垂直運(yùn)輸任務(wù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各班組〔裝修、墻板、塑鋼〕使用電梯運(yùn)送材料時(shí)間；每2層頂升1次2〕臨建布置總包提供合理場(chǎng)地設(shè)施供分包單位，各分包單位提交場(chǎng)地平面布置圖至總包、監(jiān)理、甲方審核后實(shí)施3〕臨水臨電總包科學(xué)布置管線和接駁點(diǎn)，提供給分包單位。每層設(shè)置臨水臨電接駁；加工區(qū)提供大容量接駁點(diǎn)。4〕放線定位推行日式放線，總包提供所有分包單位所需的標(biāo)高線、控制線、定位線，保護(hù)好基準(zhǔn)點(diǎn)，并進(jìn)展技術(shù)交底5〕工序交接重點(diǎn)工序辦理移交手續(xù)，分戶建檔，移交需符合平安文明和成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)6〕垃圾清理總包提供清掃工具，各單位將垃圾清運(yùn)至指定區(qū)域由總包統(tǒng)一外運(yùn)，每道工序必須做到工完場(chǎng)清。7〕封閉管理入戶門扇安裝完成后，由精裝修班組對(duì)樓層進(jìn)展封閉管理，其他單位需要進(jìn)入施工需提前申請(qǐng)——關(guān)鍵細(xì)節(jié)決定成敗3、總包統(tǒng)籌——成功的關(guān)鍵其中，交房前1個(gè)月，衛(wèi)生間及屋面由公司品質(zhì)保障部100%閉水，排水管道100%通球，堅(jiān)決消除漏水房、堵塞房。4、常態(tài)化管理零滲漏：構(gòu)造閉水、防水層閉水、剛性層閉水〔土建移交精裝閉水〕、地磚完成面閉水、交房前閉水-----五道閉水

零堵塞：移交精裝通球、精裝完成通球、交房前通球------三次通球

零滲漏、零堵塞4、常態(tài)化管理同步施工

同步檢查同步整改同步施工、同步檢查、同步整改由技術(shù)質(zhì)量員執(zhí)行，直接對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。