2023年板式家具行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

板式家具行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE29板式家具行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、板式家具業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析 3(一)、板式家具業(yè)時間序列預測與分析 3(二)、板式家具業(yè)時間曲線預測模型分析 4(三)、板式家具行業(yè)差分方程預測模型分析 5(四)、未來5-10年板式家具業(yè)預測結論 5二、板式家具企業(yè)戰(zhàn)略目標 6三、板式家具產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 6(一)、我國板式家具行業(yè)市場規(guī)模前景預測 6(二)、板式家具進入大規(guī)模推廣應用階 7(三)、中國板式家具行業(yè)的市場增長點 7(四)、細分板式家具產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 8(五)、板式家具行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 8(六)、板式家具人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 9(七)、板式家具行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 10四、板式家具業(yè)發(fā)展模式分析 10(一)、板式家具地域有明顯差異 10五、2023-2028年宏觀政策背景下板式家具業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 11(一)、2022年板式家具業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 11(二)、國際形勢對板式家具業(yè)發(fā)展的影響分析 12(三)、板式家具業(yè)經(jīng)濟結構分析 13六、板式家具行業(yè)競爭分析 14(一)、板式家具行業(yè)國內(nèi)外對比分析 14(二)、中國板式家具行業(yè)品牌競爭格局分析 15(三)、中國板式家具行業(yè)競爭強度分析 161、中國板式家具行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 162、中國板式家具行業(yè)上游議價能力分析 163、中國板式家具行業(yè)下游議價能力分析 174、中國板式家具行業(yè)新進入者威脅分析 175、中國板式家具行業(yè)替代品威脅分析 17七、板式家具行業(yè)企業(yè)轉型思考（2023-2028） 17(一)、板式家具業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 18(二)、板式家具跨行業(yè)轉型延伸 18(三)、板式家具企業(yè)資本計劃分析 18(四)、板式家具業(yè)的融資問題 19(五)、加強板式家具行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結構 19八、板式家具行業(yè)風險控制解析 20(一)、板式家具行業(yè)系統(tǒng)風險分析 20(二)、板式家具業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險 20九、未來板式家具企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 20(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結構 20(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 211、制定總體人才引進計劃 212、渠道人才引進 223、內(nèi)部員工競聘 22(三)、加速信息化建設步伐 23十、關于未來5-10年板式家具業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 23(一)、2023-2028年板式家具業(yè)發(fā)展趨勢展望 23(二)、2023-2028年板式家具業(yè)宏觀政策指導的機遇 24(三)、2023-2028年板式家具業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的機遇 24(四)、2023-2028年板式家具業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 25十一、板式家具行業(yè)未來發(fā)展機會 25(一)、在板式家具行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 25(二)、借助板式家具行業(yè)市場差異贏得商機 26(三)、借助板式家具行業(yè)服務差異化抓住商機 26(四)、借助板式家具行業(yè)客戶差異化把握商機 27(五)、借助板式家具行業(yè)渠道差異來尋求商機 27

申明中國的板式家具業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，板式家具業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出板式家具行業(yè)真正有價值的信息，并結合當前板式家具行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能那個作為其他用途。一、板式家具業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析(一)、板式家具業(yè)時間序列預測與分析根據(jù)板式家具業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了板式家具業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從板式家具行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進行相應的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內(nèi)板式家具業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取板式家具行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的板式家具行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據(jù)板式家具業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國板式家具業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、板式家具業(yè)時間曲線預測模型分析在板式家具業(yè)的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年板式家具業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、板式家具行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年板式家具業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的板式家具業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國板式家具業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國板式家具行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出板式家具行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年板式家具業(yè)預測結論在以上三種預測板式家具業(yè)的經(jīng)濟模型中，時間序列法預測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國板式家具業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來板式家具行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復雜的經(jīng)濟條件以及政策法規(guī)對板式家具業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對板式家具業(yè)未來走勢的預測僅供參考。二、板式家具企業(yè)戰(zhàn)略目標板式家具公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有板式家具品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設板式家具直銷店、店鋪。三、板式家具產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。板式家具技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，板式家具的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國板式家具行業(yè)市場規(guī)模前景預測板式家具技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對板式家具的應用需求也會增加。(二)、板式家具進入大規(guī)模推廣應用階中國板式家具技術的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。。目前，國內(nèi)的板式家具已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產(chǎn)品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用板式家具的時代已經(jīng)到來。(三)、中國板式家具行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，板式家具行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個板式家具市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質性的板式家具行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產(chǎn)品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分板式家具產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括板式家具管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與板式家具相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、板式家具行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對板式家具的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。板式家具電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了板式家具質量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測板式家具質量和重要安全指標，實現(xiàn)板式家具監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持板式家具產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富板式家具產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。。這是當前社會資本更加關注的，板式家具產(chǎn)業(yè)與其他相關產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是板式家具行業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是板式家具產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生板式家具行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進板式家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，板式家具利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持板式家具行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進板式家具行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使板式家具行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的板式家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、板式家具人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進板式家具相關專業(yè)板式家具體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大板式家具專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)板式家具從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的板式家具團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是板式家具行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約板式家具行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決板式家具專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的板式家具。建立專業(yè)人才的板式家具體系，建立滿足市場需求的板式家具專業(yè)，正確定位板式家具專業(yè)人才，還需要建立板式家具專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的板式家具專業(yè)人才的板式家具體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際板式家具產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的板式家具技術聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的板式家具人才培訓體系合作，并初步打算引進國外板式家具技術人才培訓是快速建立中國板式家具人才培訓體系的重要途徑。(七)、板式家具行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸板式家具的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對板式家具的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現(xiàn)在很難提高低端技術的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質量和價值。因此，板式家具需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質量的發(fā)展。四、板式家具業(yè)發(fā)展模式分析(一)、板式家具地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，板式家具企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)板式家具企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。五、2023-2028年宏觀政策背景下板式家具業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年板式家具業(yè)發(fā)展環(huán)境分析板式家具業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，板式家具業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為板式家具行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，板式家具業(yè)結構調(diào)整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，板式家具業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對板式家具業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致板式家具業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，板式家具業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應周期不暢，全球板式家具業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來板式家具業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、板式家具業(yè)經(jīng)濟結構分析一是板式家具業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，板式家具行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持板式家具業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結構來看，我國的板式家具業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對板式家具業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。六、板式家具行業(yè)競爭分析目前，我國板式家具領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大板式家具相關產(chǎn)業(yè)布局，針對不同應用場景推出了板式家具系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應用。(一)、板式家具行業(yè)國內(nèi)外對比分析板式家具的國內(nèi)外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于板式家具這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟、文化等方面存在差異，國內(nèi)外板式家具行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外板式家具更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務能力，并通過技術積累和項目展示；國內(nèi)板式家具緊緊圍繞政策引導和產(chǎn)業(yè)價值定位，制定預期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國板式家具行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應用領域，板式家具行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)板式家具技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將板式家具技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據(jù)板式家具技術的供給維度分析，板式家具技術能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，板式家具行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國板式家具正面臨轉型升級的重要時期。板式家具行業(yè)進入品牌競爭時代。板式家具市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌板式家具企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國板式家具行業(yè)競爭強度分析1、中國板式家具行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，板式家具行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國板式家具行業(yè)上游議價能力分析板式家具行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標準化產(chǎn)品，供應商眾多，競爭充分。因此，板式家具行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國板式家具行業(yè)下游議價能力分析板式家具行業(yè)的下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構。應用領域包括金融、安防、板式家具、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，板式家具行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國板式家具行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為板式家具行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的板式家具市場中贏得一席之地。這可能會導致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，板式家具行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國板式家具行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。七、板式家具行業(yè)企業(yè)轉型思考（2023-2028）通過前面對板式家具業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出板式家具業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)板式家具業(yè)轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、板式家具業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，板式家具業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于板式家具行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。板式家具企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?板式家具行業(yè)細分市場全覆蓋?板式家具業(yè)務的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設備生產(chǎn)、規(guī)劃設計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設綜合整體解決方案。(二)、板式家具跨行業(yè)轉型延伸如今，板式家具+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務范圍和邊界，也是板式家具企業(yè)轉型發(fā)展的可行方向之一。同時，板式家具企業(yè)也應明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉型的難度和風險不容低估。(三)、板式家具企業(yè)資本計劃分析近年來，板式家具行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中板式家具企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)板式家具企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與板式家具行業(yè)相關外部專業(yè)機構的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風險；最后，板式家具企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應。(四)、板式家具業(yè)的融資問題新時期，板式家具業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，板式家具企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。板式家具業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強板式家具行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結構目前，板式家具行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的板式家具人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強板式家具行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設計服務，提高業(yè)務的科技含量和利潤水平，向板式家具行業(yè)的上游延伸。八、板式家具行業(yè)風險控制解析(一)、板式家具行業(yè)系統(tǒng)風險分析隨著國內(nèi)板式家具行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務領域的高水平大中型項目運營經(jīng)驗，不僅是成功簽約的關鍵因素之一，同時也是保證為具體項目制定高質量工程技術設計方案、高效組織工程建設、保證工程質量的關鍵因素。(二)、板式家具業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險企業(yè)在進入第二產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展時，在新的業(yè)務領域面臨資源和經(jīng)驗不足，甚至相關專業(yè)人才短缺，短期內(nèi)發(fā)展壓力較大；同時，需要驗證與板式家具業(yè)務的協(xié)同效應。九、未來板式家具企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，板式家具的應用將成為未來的新趨勢。對于板式家具公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調(diào)整：1.增加了進出口板式家具業(yè)務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的板式家具國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進板式家具公司制定了與板式家具行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃板式家具公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也有必要避免板式家具人才的再次流失?？梢圆捎妹嬖嚕睦硭刭|評估，板式家具專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響板式家具公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘板式家具人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業(yè)知識。板式家具公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計系統(tǒng)。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯(lián)系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進行板式家具專業(yè)培訓，并在培訓后調(diào)整他們的工作位置。在建立板式家具人才引進機制的同時，板式家具人才培訓也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司板式家具培訓體系，體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好板式家具專業(yè)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有較高板式家具專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項業(yè)務并提高工作效率，板式家具公司應積極開展板式家具信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)的各種工作流程，提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保公司數(shù)據(jù)的安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術，完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋，并為公司的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，以便公司做出新的機會或戰(zhàn)略決策根據(jù)市場變化。十、關于未來5-10年板式家具業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年板式家具業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國板式家具業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結構將發(fā)生重大變化，下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為板式家具業(yè)的新發(fā)展趨勢，板式家具業(yè)企業(yè)之間的相互關聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，促進板式家具業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年板式家具業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全板式家具業(yè)自律管理機制，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家板式家具業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度，深入研究板式家具業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的板式家具業(yè)。(三)、2023-2028年板式家具業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的機遇二是大力推動板式家具業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)板式家具業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。板式家具業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動板式家具業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產(chǎn)品在板式家具行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調(diào)整優(yōu)化板式家具業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動板式家具業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年板式家具業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動板式家具業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)板式家具業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。板式家具業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動板式家具業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產(chǎn)品在板式家具行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調(diào)整優(yōu)化板式家具