版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
普外科護士個人年度計劃2023____?年,在院領(lǐng)?導(dǎo)和護理院?長及科護士?長的領(lǐng)導(dǎo)、?幫助和指點?下,主要做?了以下工作?。一、病?房護理管理?來到普外?科工作一年?,努力學(xué)習(xí)?專科知識,?克服業(yè)務(wù)上?的不足。在?搶救和病房?工作人員緊?張(如節(jié)假?日)時,能?身先士卒,?直接參與病?人護理。?按照護理質(zhì)?量的標準,?建立各種工?作常規(guī)。監(jiān)?控并記錄各?種質(zhì)量指標?,發(fā)現(xiàn)不足?及時改進。?運用pdc?a的質(zhì)量改?進方法進行?樓層cqi?項目實施,?在實施中充?分發(fā)揮護士?的積極性,?改進深靜脈?管理,促進?病人評估的?規(guī)范進行,?改進病人的?健康教育,?改進交接班?制度的規(guī)范?執(zhí)行。促?進病歷的規(guī)?范記錄,定?期檢查,并?將檢查結(jié)果?及時反饋給?相關(guān)的護士?,幫助護士?改進規(guī)范進?行even?t事件的處?理和上報、?討論。二?、人員管理?在___?_年,本樓?層接受新調(diào)?入同志__?_名,新參?加工作同志?___名,?均能安排規(guī)?范的科室崗?前培訓(xùn),進?行認真的帶?教和指導(dǎo),?所有的新進?護士均能盡?快的適應(yīng)工?作。__?_年按照護?理教育部要?求,在收集?了科室護士?的教育需求?的基礎(chǔ)上,?共安排護理?查房___?次,安排業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)__?_課時。?在員工激勵?方面,通過?不斷的護士?及時評估反?饋與季度評?估相結(jié)合,?幫助護士不?斷改進工作?,并及時表?揚好的行為?來弘揚優(yōu)良?的工作風(fēng)氣?。通過授?權(quán)的方式,?鼓勵護士參?與科室管理?,幾乎每個?護士都直接?負責(zé)一項的?科室管理內(nèi)?容,激發(fā)護?士的工作積?極性。支?持和鼓勵護?士的繼續(xù)學(xué)?習(xí)。有護士?進行學(xué)歷的?繼續(xù)教育,?作為護士長?,在工作安?排上盡量給?予方便。同?時鼓勵護士?進行英語的?學(xué)習(xí),科室?組織外科齊?教授進行授?課,幫助護?士提高英語?水平。帶?教暫缺的情?況下,能發(fā)?揮科室護士?的積極性,?共同來承擔?學(xué)生的帶教?工作,各種?小講課獲得?了學(xué)生的好?評,同時也?提高了科室?護士的教學(xué)?能力。安?排___護?士外出參加?學(xué)習(xí)班。?三、工作管?理按照醫(yī)?院要求,進?行樓層的成?本核算管理?。固定了每?周供應(yīng)室領(lǐng)?物數(shù)量。按?照醫(yī)院要求?,進行收費?的規(guī)范管理?。規(guī)范管理?科室財務(wù)和?物品,定期?檢查。進?行樓層的物?品放置調(diào)整?,使樓層環(huán)?境更整潔。?重申科室?的排班及換?班制度,促?進護士按規(guī)?范換班。根?據(jù)病人情況?,提供合適?的護理人力?,保證護理?效果和人力?的合理安排?。積極參?加醫(yī)院及護?理部召開的?會議,每月?一次召開護?士會議,將?醫(yī)院及護理?部的工作理?念和工作安?排及時傳達?給臨床護士?。根據(jù)醫(yī)院?宗旨和目標?,引導(dǎo)護士?遵循。積?極促進護理?部與其他部?門的合作,?幫助普外科?主任承擔一?些管理工作?,促進醫(yī)護?的協(xié)作。?作為交流委?員會的主要?成員,積極?參與該委員?會的活動,?促進該委員?會的發(fā)展。?四、自身?職業(yè)發(fā)展?在有效完成?病房護理管?理任務(wù)的情?況下,努力?學(xué)習(xí)各種業(yè)?務(wù)知識,在?各方面提高?自己的能力?。___?年取得了護?理夜大本科?學(xué)位證書以?及漢語本科?畢業(yè)證書。?持續(xù)進行醫(yī)?學(xué)英語的課?程學(xué)習(xí)。?完成了院內(nèi)?picc穿?刺的培訓(xùn)。?學(xué)習(xí)計算?機的運用,?提高工作效?率。在護?理部領(lǐng)導(dǎo)的?安排下,參?加學(xué)習(xí)班學(xué)?習(xí)___次?,外出參加?學(xué)術(shù)會議_?__次,應(yīng)?邀外出授課?___次。?論文書寫?一篇,通過?實用護理的?初審。完成?醫(yī)院規(guī)定的?繼續(xù)教育學(xué)?分,特別是?積極參加各?種管理課程?。新的一?年,新的開?始,來年將?更努力的工?作和學(xué)習(xí),?不負醫(yī)院的?培養(yǎng)。明年?的目標有:?1、繼續(xù)?學(xué)習(xí)英語,?明年爭取在?使用和口語?上有很大的?提高,能更?流利和外國?專家交流。?考大學(xué)英語?___級或?者pet4?.2、在?管理的知識?和技能上,?有更多的進?步。改進的?途徑有:看?管理書,和?其他護士長?交流,參加?管理的課程?等等。3?、積極參加?科研小組的?活動,有_?__篇論文?發(fā)表。4?、積極支持?和參與護理?部各項工作?。普外科護士個人年度計劃2023(二)在?____年?開展“優(yōu)質(zhì)?護理服務(wù)”?活動的基礎(chǔ)?上,為進一?步深化“優(yōu)?質(zhì)護理服務(wù)?”工作內(nèi)涵?,以“提升?職業(yè)素質(zhì)、?優(yōu)化護理服?務(wù)”為主題?,提升服務(wù)?水平,持續(xù)?改進護理質(zhì)?量,以嚴謹?態(tài)度抓好每?項護理工作?的全程質(zhì)量?管理,在總?結(jié)上一年度?開展“優(yōu)質(zhì)?護理服務(wù)”?活動經(jīng)驗的?基礎(chǔ)上,特?制定___?_年“優(yōu)質(zhì)?護理服務(wù)”?工作計劃。?總指導(dǎo)思?想遵循“?以護理服務(wù)?為主,發(fā)展?特色專科”?的工作方針?,以加強護?士隊伍素質(zhì)?建設(shè)為核心?,以抓???、重培訓(xùn)為?重點,為患?者提供安全?、專業(yè)、全?程優(yōu)質(zhì)護理?服務(wù),提升?患者對護理?服務(wù)的滿意?度。一、?嚴格落實責(zé)?任制整體護?理(1)?病區(qū)實行彈?性排班,如?夜班、中班?、節(jié)假日等?,減少交接?班的頻次,?減少工作中?的漏洞,合?理搭配年輕?護士和老護?士值班,同?時注意培養(yǎng)?護士獨立值?班時的慎獨?精神。(?2)根據(jù)優(yōu)?質(zhì)護理服務(wù)?理念,病區(qū)?設(shè)立責(zé)任組?長___名?、床位責(zé)任?護士___?至___名?,每名責(zé)任?護士護理_?__名病人?。責(zé)任護士?從入院到出?院的各種治?療給藥、病?情觀察、基?礎(chǔ)護理以及?健康教育等?為患者提供?連續(xù)、全程?的工作,切?實做好優(yōu)質(zhì)?護理服務(wù)。?危重病人、?大手術(shù)后及?并發(fā)癥的高?危患者由高?級責(zé)任護士?負責(zé)執(zhí)行。?(3)全?面履行護士?職責(zé)。整合?基礎(chǔ)護理、?病情觀察、?治療、溝通?和健康指導(dǎo)?等,為患者?提供全面、?全程、連續(xù)?的護理服務(wù)?。密切觀察?患者病情,?及時與醫(yī)師?溝通,與患?者溝通,對?患者開展健?康教育和康?復(fù)指導(dǎo),提?供心理護理?。(4)?臨床護理服?務(wù)充分體現(xiàn)???铺厣?,?依據(jù)科室特?點豐富服務(wù)?內(nèi)涵,為病?人提供人性?化護理服務(wù)?保障患者安?全,促進患?者康復(fù)。?(4)二?、加強護理?安全管理,?完善護理風(fēng)?險防范措施?(1)加?強重點病人?的護理:如?手術(shù)病人、?危重病人、?老年病人,?在早會或交?接班時對上?述病人做為?交接班時討?論的重點,?對病人現(xiàn)存?的和潛在的?風(fēng)險作出評?估,達成共?識,引起各?班的重視。?做好病重病?人交接、壓?瘡預(yù)防、輸?血、特殊用?藥、病人管?道管理以及?病人現(xiàn)存和?潛在風(fēng)險的?評估等。?(2)進一?步規(guī)范護理?文書書寫,?減少安全隱?患,重視現(xiàn)?階段護理文?書存在問題?,記錄要“?客觀、真實?、準確、及?時完整”,?避免不規(guī)范?的書寫,如?錯字、涂改?不清、前后?矛盾、與醫(yī)?生記錄不統(tǒng)?一等,使護?理文書標準?化和規(guī)范化?。(3)?完善護理緊?急風(fēng)險預(yù)案?,平時工作?中注意培養(yǎng)?護士的應(yīng)急?能力,對每?項應(yīng)急工作?,如輸血、?輸液反應(yīng)、?特殊液體、?藥物滲漏、?突發(fā)停電等?,都要做回?顧性評價,?從中吸取經(jīng)?驗教訓(xùn),提?高護士對突?發(fā)事件的反?應(yīng)能力。?(4)加強?護理安全監(jiān)?控管理,每?月組織科室?進行護理安?全隱患排查?及護理差錯?、護理投數(shù)?的原因分析?討論,分析?發(fā)生的原因?,應(yīng)吸取的?教訓(xùn),提出?防范措施與?改進措施。?(5)加?強科室管理?。每周對科?室在病房管?理、基礎(chǔ)護?理、護理安?全、病歷文?書書寫、護?士儀表、消?毒隔離等進?行不定期的?抽查,對存?在的問題立?即指出并限?期反饋,在?每月的護士?工作例會上?進行總結(jié);?對優(yōu)質(zhì)護理?病區(qū)進行質(zhì)?量控制。?三、全面提?升職業(yè)素質(zhì)?、優(yōu)化護理?服務(wù)(1?)加強“三?基”培訓(xùn)計?劃,使護理?人員綜合素?質(zhì)及專業(yè)能?力得到提高?。(2)?學(xué)習(xí)《住院?患者基礎(chǔ)護?理服務(wù)項目?》《基礎(chǔ)護?理服務(wù)工作?規(guī)范》、《?常用臨床護?理技術(shù)服務(wù)?規(guī)范》(?3)每月組?織全體護士?進行業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)、危重病?人護理討論?、個案查房?、教育查房?等各種形式?的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?,以提高全?院護理人員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?,提高護士?觀察病情、?落實護理措?施、記錄護?理文書的能?力。(4?)提高臨床?護士的實際?工作能力,?培訓(xùn)??谱o?理骨干。?(5)簡化?晨間集體交?班,強化床?頭交班內(nèi)容?。利用床頭?交接班時間?,護士長及?資深護士對?一級護理及?危重癥病人?所存在的護?理問題進行?床旁??评?論知識講解?,并采取有?效干預(yù)措施?。(6)?督促護理人?員認真執(zhí)行?護理常規(guī),?護理制度,?護理操作規(guī)?程和病情觀?察,定期進?行急救技術(shù)?演練,使每?位護士都能?掌握急救藥?品及器材的?使用。四?、以患者滿?意為總體目?標,深化優(yōu)?質(zhì)護理服務(wù)?工作以病?人為中心,?提倡人性化?服務(wù),加強?護患溝通,?提高病人滿?意度,避免?護理糾紛。?(1)主?管護士真誠?接待病人,?把病人送到?床前,主動?做入出院病?人健康宣教?。(2)?加強服務(wù)意?識教育,提?高人性化主?動服務(wù)的理?念,并于周?三及周日基?礎(chǔ)護理日加?上健康宣教?日,各個班?次隨時做好?教育指導(dǎo)及?安全防范措?施。(3?)每月召開?工休座談會?,征求病人?及家屬意見?,對服務(wù)質(zhì)?量好與壞的?護士進行表?揚和批評教?育。五、?加強院感知?識培訓(xùn),預(yù)?防和控制院?內(nèi)感染的發(fā)?生1、每?月進行一次?院感知識學(xué)?習(xí)。2、?無菌物品與?非無菌物品?分開放置,?使用后的無?菌物品及時?注明開啟時?間,定期消?毒;每日由?負
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- .7市場部培訓(xùn)紫琪爾項目
- 2025年全球及中國無人機測量軟件行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國珍珠奶茶配料行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國電信行業(yè)CRM軟件行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國便攜式四合一氣體檢測儀行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國塑料輔助設(shè)備行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球機器人滾珠絲杠行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國一次性發(fā)熱暖袋行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國金屬箔電流傳感貼片電阻行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球貓咪吹風(fēng)機行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2024-2025學(xué)年廣東省深圳市南山區(qū)監(jiān)測數(shù)學(xué)三年級第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測試試題含解析
- 廣東2024年廣東金融學(xué)院招聘專職輔導(dǎo)員9人筆試歷年典型考點(頻考版試卷)附帶答案詳解
- DB31∕731-2020 船舶修正總噸單位產(chǎn)品能源消耗限額
- 2024年衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試衛(wèi)生檢驗技術(shù)(初級(師)211)相關(guān)專業(yè)知識試題及答案指導(dǎo)
- 《手衛(wèi)生知識培訓(xùn)》培訓(xùn)課件
- 江蘇省南京鼓樓區(qū)2024年中考聯(lián)考英語試題含答案
- 兒科護理學(xué)試題及答案解析-神經(jīng)系統(tǒng)疾病患兒的護理(二)
- 15篇文章包含英語四級所有詞匯
- 王陽明心學(xué)完整版本
- 四年級上冊豎式計算300題及答案
- 《智能投顧 大數(shù)據(jù)智能驅(qū)動投顧創(chuàng)新》讀書筆記思維導(dǎo)圖
評論
0/150
提交評論