




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
突破思維
---分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法2007年7月請(qǐng)思考以下2個(gè)問(wèn)題1、給你6根游戲棒,要求在不折斷游戲棒并且不能借助其他工具的前提下,將6根棒組成一個(gè)結(jié)構(gòu),最終目的是,只用手指接觸其中一根棒就能將所有6根棒都懸空提起,且保持一定時(shí)間。如果再給三根,同樣需要組成一個(gè)無(wú)論什么樣的結(jié)構(gòu),以便可以手握2根使全部9根都懸空提起。2、這是九子圖〇〇〇〇〇〇〇〇〇要求:用四條直線把所有九個(gè)點(diǎn)連接起來(lái),不能移動(dòng)任何點(diǎn),連線必須一筆完成,連線畫(huà)完前筆不能離開(kāi)紙面。
●在大家思考的時(shí)間里,我先講個(gè)故事:猶太商人貸款1美元
思路決定出路生活中許多問(wèn)題其實(shí)并不難,難的是我們不肯換軌思考。有時(shí)候,僅僅是換了一條路,眼前就豁然開(kāi)朗。答案:第一題(略)
第二題
〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇三條直線連接9個(gè)點(diǎn)
〇〇〇〇〇〇〇〇〇一、突破思維的巨大意義現(xiàn)象:農(nóng)藥滴滴涕散在空氣中的濃度通常為0.000003PPM,可當(dāng)降落在海水中為浮游生物吞食后,其濃度可達(dá)0.04PPM,富集1.3萬(wàn)倍;浮游生物被小魚(yú)吞吃,小魚(yú)又被大魚(yú)吞吃,大魚(yú)體內(nèi)滴滴涕濃度可增加到2.0PPM,一下子又富集57.2倍;當(dāng)人吃了大魚(yú)后,滴滴涕的濃度就可在體內(nèi)富集1000萬(wàn)倍,從而使人中毒。這就是著名的生物學(xué)意義上的級(jí)數(shù)發(fā)展。有人開(kāi)始假想一杯水隨機(jī)倒在地上,會(huì)形成一條水流軌跡,后繼水滴便會(huì)沿著這一軌跡流淌,千百萬(wàn)次流淌的結(jié)果會(huì)使原軌跡出現(xiàn)一條淺淺的河床,于是又可容納更大的水流,這又會(huì)形成更大的沖刷力量,經(jīng)千百萬(wàn)次的積累,又將形成更深的河床,并進(jìn)一步容納更大級(jí)別的水流,如此往復(fù),億萬(wàn)年后,便可能形成一條大江大河。這便是“第一推動(dòng)”形成優(yōu)勢(shì)富集效應(yīng)。優(yōu)勢(shì)富集效應(yīng)贏在起點(diǎn),一旦優(yōu)勢(shì)形成便出現(xiàn)兩個(gè)結(jié)果1、先者生存
●中國(guó)股市為什么用錢龍軟件分析系統(tǒng)?不是因?yàn)樗羁茖W(xué),而是由于它最先使用。
●清華、北大之所以遙遠(yuǎn)領(lǐng)先與全國(guó)大學(xué),就是因?yàn)橐婚_(kāi)始已經(jīng)領(lǐng)先,在隨后的近百年發(fā)展過(guò)程中優(yōu)勢(shì)不斷富集,優(yōu)秀人才的蜂擁匯集和成功的示范效應(yīng)以及政府決策的影響等形成了一種良性共振—領(lǐng)先者成功?!衩绹?guó)PSI的研究,在500個(gè)成熟企業(yè)中,第一個(gè)進(jìn)入者企業(yè)的平均市場(chǎng)占有率達(dá)29%,早期跟進(jìn)者的平均市場(chǎng)占有率為21%,而其余平均占有率為15%2、群集現(xiàn)象一個(gè)小小的凱文迪許實(shí)驗(yàn)室,在它的血緣背景下竟然產(chǎn)生25個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者;只占地球表面億分之幾的一條長(zhǎng)不過(guò)千米峽谷似的華爾街,卻控制著全世界金融市場(chǎng)40%的交易量;愛(ài)迪生一個(gè)人對(duì)現(xiàn)代工業(yè)和現(xiàn)代生活方式的造化超過(guò)10所大學(xué)的總和。因此,某種優(yōu)勢(shì)一旦確立,富集效應(yīng)便接踵而至,某種特色一旦形成,傳統(tǒng)便綿延不絕。杭州數(shù)碼城、義烏小商品城、嵊州領(lǐng)帶市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)富集來(lái)自于突顯1、哲學(xué)命題:究竟是最優(yōu)者達(dá)到最先,還是最先者能達(dá)到最優(yōu)?
·原復(fù)旦大學(xué)校長(zhǎng)楊家福談如何當(dāng)選諾丁漢大學(xué)校長(zhǎng)·公園里坐椅子:最初占有者的權(quán)利·張藝謀:在每一階段上搶先-著名導(dǎo)演·柯達(dá)總裁郭凱達(dá):唯一安全的位置就是行業(yè)中第一位·最先突顯者已經(jīng)占有相對(duì)有限的資源,并擁有制定規(guī)則的特殊權(quán)利2、結(jié)論:領(lǐng)先突顯者最終成為最優(yōu)突顯-優(yōu)勢(shì)勢(shì)富集集的結(jié)結(jié)果是是對(duì)其其他歷歷史可可能性性的封封閉問(wèn)題::1、英英語(yǔ)成成為世世界通通用語(yǔ)語(yǔ)言是是因?yàn)闉樗缺鹊抡Z(yǔ)語(yǔ)、俄語(yǔ)、、漢語(yǔ)語(yǔ)優(yōu)美美嗎??2、電電腦鍵鍵盤字字母的的排列列為何何是QWERTY,,而不是ABCDEFG?這種領(lǐng)領(lǐng)先者者獲得得是對(duì)對(duì)一切切更科科學(xué)、、更優(yōu)優(yōu)秀的的可能能性的的殘酷酷封閉閉,對(duì)對(duì)大多多數(shù)落落后者者而言言,情情形就就象精精子大大軍的的沖刺刺,僅僅僅因因?yàn)橥硗淼揭灰徊?,,億萬(wàn)萬(wàn)個(gè)可可能的的生命命就被被無(wú)情情地封封殺了了突顯的的兩種種形式式1、速速度突突顯--啟啟動(dòng)速速度、、突顯顯在第第一時(shí)時(shí)間·印度度狼孩孩卡瑪瑪拉由由于錯(cuò)錯(cuò)過(guò)了了受教教育的的第一一時(shí)間間,從從8歲歲開(kāi)始始回到人人間,,在辛辛格夫夫婦的的悉心心教育育下歷歷經(jīng)4年才才學(xué)會(huì)會(huì)6個(gè)個(gè)單詞,直直至17歲歲死去去時(shí)的的智力力水平平只相相當(dāng)于于3——4歲歲孩子子?!ひ獯蟠罄心泻⑼型械伲?,剛出出生時(shí)時(shí)右眼眼輕度度感染染,曾曾被繃繃帶纏纏了兩兩個(gè)星星期,,就這這兩個(gè)個(gè)星期期使他他的大大腦無(wú)無(wú)法從從這只只眼睛睛接受受任何何外界界的信信息,,就認(rèn)認(rèn)為它它瞎了了。一一只完完全正正常的的眼睛睛就封封閉了了—瞎瞎了·心肌肌梗塞塞,發(fā)發(fā)病3小時(shí)時(shí)內(nèi)治治愈率率可達(dá)達(dá)80%,,發(fā)病病6小小時(shí)內(nèi)內(nèi)治愈愈率下降降60%,,12小時(shí)時(shí)后生生命就就不可可逆轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了。?!ぁ皢?dòng)時(shí)時(shí)間—成功功率”關(guān)系系曲線圖暗暗示了文化化形成、社社會(huì)發(fā)展、行業(yè)崛崛起、個(gè)人人成功等一一切系統(tǒng)成成型和發(fā)展展的軌跡2、特色突突顯—不能能全面趕超超就重點(diǎn)突突破許多專業(yè)市市場(chǎng)的贏取取市場(chǎng)份額額,就是特特色突顯形形成富集效效應(yīng)正是由于上上海金茂大大廈的高度度略微超越越了東方明明珠,就導(dǎo)導(dǎo)致后來(lái)居居上因此,某種種特殊優(yōu)勢(shì)勢(shì)一旦形成成,原先的的弱勢(shì)也轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)勢(shì)了結(jié)論:·美國(guó)一家研研究機(jī)構(gòu)跟跟蹤了5個(gè)個(gè)行業(yè)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)品牌從從1923年以來(lái)的的變化,結(jié)結(jié)果到現(xiàn)在在為止只有有3個(gè)品牌牌失去了其其領(lǐng)導(dǎo)地位位,其余22個(gè)品牌牌近80年年來(lái)仍保持持著領(lǐng)導(dǎo)地地位·飛機(jī)起飛時(shí)時(shí)你必須用用120%的動(dòng)力才才能升空。當(dāng)它達(dá)達(dá)到3萬(wàn)英英尺高時(shí),,你只需70%的動(dòng)動(dòng)力,仍能能保持每小小時(shí)600英里高速速飛行?!た烊税氩讲?,優(yōu)勢(shì)突突顯;后人人一步,處處于劣勢(shì)。。這就是起起點(diǎn)思維,,起點(diǎn)超越越二、思維的的兩種障礙礙馬戲表演::幾百個(gè)跳跳蚤在玻璃璃缸里跳高高—人的思思維被看不不見(jiàn)的玻璃璃阻擋了德國(guó)一次心心理學(xué)會(huì)議議上發(fā)生的的事件其實(shí)是“看看”和“聽(tīng)聽(tīng)”的客觀觀“真實(shí)性性”被心靈靈“加工””了,我們們每個(gè)人的的判斷都打打上了自己己的主觀烙烙印。研究究成果證明明:大腦視視物有“成成見(jiàn)”,人人可能只看看見(jiàn)部分事事物?!ひ扇烁`斧斧,越看越越象:我們們的經(jīng)驗(yàn)決決定我們看看人的角度度—我們看看人的角度度決定我們們看人的思思路—我們們看人的思思路決定我我們對(duì)人的的判斷—我我們對(duì)人的的判斷決定定我們對(duì)人人的態(tài)度——我們對(duì)人人的態(tài)度決決定了別人人對(duì)我們的的的反應(yīng)——?jiǎng)e人的反反應(yīng)進(jìn)一步步確認(rèn)并強(qiáng)強(qiáng)化了我們們?cè)鹊募偌僭O(shè),更認(rèn)認(rèn)定這是事事實(shí)。1、偏見(jiàn)思思維①有學(xué)者把偏偏見(jiàn)思維分分成經(jīng)驗(yàn)偏偏見(jiàn)、利益益偏見(jiàn)、、位置偏見(jiàn)見(jiàn)、文化偏偏見(jiàn)等?!ひ粍t笑話::一個(gè)牧師師和一個(gè)政政治家看見(jiàn)見(jiàn)一名神父匆匆匆離開(kāi)一一家妓院的的不同看法法·心理學(xué)家家的實(shí)驗(yàn)::讓男人看看幾篇女人人寫(xiě)的論文文,每篇論論文都貼上上女性的照照片,有漂漂亮的,也也有不漂亮亮的。要求求男人對(duì)論論文的好壞壞作出平價(jià)價(jià)。結(jié)果如如何呢②偏見(jiàn)的形形成往往是是自我的心心理期待、、心理歸納。但是是某種偏見(jiàn)見(jiàn)一旦形成成,就更容容易演變成成一種非理性性的思維模模式—以偏偏概全你看到了什什么?●這就是偏見(jiàn)見(jiàn),以偏概概全的思維維大多數(shù)人總總是習(xí)慣于于憑自己的的經(jīng)驗(yàn)做出出推斷,這這種推斷卻卻是感性的的、朦朧的的、自閉的的。最大的的特點(diǎn)就是是局限性。。將偏于一一偶的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)強(qiáng)迫性地地放大為全全稱的真理理,就只能能是愚昧了了。正確對(duì)待偏偏見(jiàn)超越有限經(jīng)經(jīng)驗(yàn)擺脫經(jīng)驗(yàn)干干擾缺乏經(jīng)驗(yàn)的的年輕人比比年老人在在原創(chuàng)性上上更銳利。。牛頓、愛(ài)愛(ài)因斯坦在在26歲時(shí)時(shí)做出了人人類歷史上上最偉大的的貢獻(xiàn)。有有人對(duì)1500—1960年年全世界1249名名杰出科學(xué)學(xué)家和1228項(xiàng)重重大科研成成果進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)發(fā)明創(chuàng)造造的最佳年年齡是25-45歲歲。301位諾貝爾爾獲得者中中,大約40%的人人是在35-45歲歲獲獎(jiǎng)的。。我要告誡大大家,一定定的經(jīng)驗(yàn)是是必須的,,但過(guò)多的的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)對(duì)經(jīng)驗(yàn)的依依賴卻是有有害的。在在今天這樣樣一個(gè)知識(shí)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)泛泛濫的時(shí)代代,人們更更需要學(xué)會(huì)會(huì)刪除,頭頭腦里應(yīng)放放一只垃圾圾箱,設(shè)定定一個(gè)刪除除鍵。不然然,有限的的思維內(nèi)存存會(huì)因?yàn)楸瑵M而死機(jī)機(jī)。2、慣性思思維所謂慣性思思維就是思思維沿前一一思考路徑徑以線性方方式繼續(xù)延延伸,并暫暫時(shí)地封閉閉了其他的的思考方向向這是前蘇聯(lián)聯(lián)科學(xué)家阿阿西莫夫的的故事。據(jù)據(jù)說(shuō)他的智智商達(dá)到160,思思路敏捷無(wú)無(wú)所不知。。啞巴買釘子子--做一一個(gè)敲釘子子的動(dòng)作瞎子買剪子子--做一一個(gè)剪刀的的動(dòng)作●個(gè)體慣性性會(huì)影響群群體慣性的的形成和延延續(xù)大籠子里5只猴子——一串香蕉蕉-不許吃吃香蕉懲罰已經(jīng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為一種種內(nèi)部機(jī)制制。許多制制度、規(guī)則則、倫理、、習(xí)慣就是是這樣產(chǎn)生生和沿襲的的?!駪T性思維維的成因是是發(fā)射性重重復(fù),也就就是發(fā)射性性積累所形形成的習(xí)慣慣貝弗里奇《《科學(xué)研究究的藝術(shù)》》我們的思想想多次采取特定的的一種思路路,下次采采取同樣的思路的可可能性就越越大。在一一連串的思思想中,一一個(gè)個(gè)觀念念之間形成成了聯(lián)系,,這種聯(lián)系系每利用一一次,就變變得越加牢牢固,直到到最后,這這種聯(lián)系緊緊緊地建立立起來(lái),以以致它們的的連接很難難破壞。這這樣,正象象形成條件件發(fā)射一樣樣,思考受受到了條件件的限制。。我們很可可能具備足足夠的資料料來(lái)解決問(wèn)問(wèn)題。然而而,一旦采采取了一種種不利的限限制,問(wèn)題題考慮越多多,采取有有利的思路路的可能性性就越小。。那么如何突突破這種思思維的限制制呢?三、介紹幾幾種思維方方法1、簡(jiǎn)單性性思維請(qǐng)問(wèn)謎底是是什么?東坡:唐虞虞有,堯舜舜無(wú);商周周有,湯武武無(wú);古古文有,今今文無(wú)。佛?。郝?tīng)時(shí)時(shí)有,看時(shí)時(shí)無(wú);跳遠(yuǎn)遠(yuǎn)有,走動(dòng)動(dòng)無(wú);高的的有,低的的無(wú)。東坡:善者者有,惡者者無(wú);智者者有,愚者者無(wú);嘴上上有,手上上無(wú)。佛印:右邊邊有,左邊邊無(wú);后面面有,前面面無(wú);涼天天有;熱天天無(wú)。東坡:然,,哭者有,,笑者無(wú);;罵者有,,打者無(wú);;活者有,死死者無(wú)。佛?。好睿?,啞巴有,,聾者無(wú);;跛者有,,麻子無(wú);;和尚有,道道士無(wú)。人容易犯思思維的復(fù)雜雜化毛病我們總是習(xí)習(xí)慣于將問(wèn)問(wèn)題不知不不覺(jué)地表述述為“難””題,這不不僅是一個(gè)個(gè)表達(dá)習(xí)慣慣,更是一一種心理暗暗示。當(dāng)我我們解決某某一難題時(shí)時(shí),很容易易一開(kāi)始就就將問(wèn)題想想得特別復(fù)復(fù)雜。當(dāng)你覺(jué)得它它很難時(shí),,你就會(huì)想想方設(shè)法從從難處著手手,從而忽忽略了最簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的解決決之道。當(dāng)當(dāng)你覺(jué)得很很難時(shí),你你就可能失失去信心,,這又會(huì)加加重問(wèn)題的的解決難度度,從而惡惡性循環(huán)。。奧卡姆剃刀刀原則就是是簡(jiǎn)單思維維600年前前,教皇約約翰22世世把一個(gè)神神學(xué)領(lǐng)域的的異端分子子關(guān)進(jìn)監(jiān)獄獄,目的是是不使他的的思想得到到傳播。這這個(gè)人叫威威廉.奧卡卡姆。他一一生寫(xiě)下大大量的著作作,但最享享盛名的只只有8個(gè)字字:如無(wú)必必要,勿增增實(shí)體。即即如果沒(méi)有有必要,就就不應(yīng)該去去增加事物物實(shí)際存在在的含量。。這種思維維方式就是是“奧卡姆姆剃刀原則則”。根據(jù)這一原原則,對(duì)任任何事物準(zhǔn)準(zhǔn)確的解釋釋通常是那那種最簡(jiǎn)單單的,而不不是最復(fù)雜雜的。2、多米諾諾思維多米諾骨牌牌效應(yīng)最通通常的形式式,并不是是逐級(jí)放大大的神奇推推演,而是是點(diǎn)點(diǎn)滴滴滴的蔓延。。盡管每一一塊的力量量都同比例例的微小,,但是最終終的偉大質(zhì)質(zhì)變卻是隱隱藏在不斷斷積累的過(guò)過(guò)程中。每天15分分鐘是什么么概念?如如果是閱讀讀,一分鐘鐘可達(dá)300字,15分鐘就就是4500字,一一周可讀3.15萬(wàn)萬(wàn)字,一個(gè)個(gè)月就是12.6萬(wàn)萬(wàn)字。那么么一年就是是151.2萬(wàn)字。。如果一本本書(shū)以7.5萬(wàn)字算算,每天讀讀15分鐘鐘,一年可可讀20本本書(shū)。有一一個(gè)人這樣樣堅(jiān)持了半半個(gè)世紀(jì),,共讀了8235萬(wàn)萬(wàn)字、1098本書(shū)書(shū)。他就是是加拿大籍籍的世界著著名醫(yī)生奧奧斯勒。如果你每天天落后別人人半步,一一年就是183步,,10年后后就是十萬(wàn)萬(wàn)八千里。。我們的思維維的關(guān)鍵是是要識(shí)別第第一塊骨牌牌,這樣才才能產(chǎn)生““蝴蝶效應(yīng)應(yīng)”讓我們每天天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)吧!3、協(xié)同思思維故事:小男男孩的褲子子(奶奶、、媽媽、姐姐姐)思考一道題題目:兩個(gè)個(gè)人要做三三件家務(wù)①用吸塵器器打掃地板板。他們只只有一個(gè)吸吸塵器。需需要30分分鐘;②用用割草機(jī)修修整草坪,,他們只有有一個(gè)割草草機(jī)。需要要30分鐘鐘;③給嬰嬰兒喂食和和洗澡。也也需要30分鐘。這這兩人如何何配合才能能盡快完成成任務(wù)?協(xié)同思維要要求人們用用系統(tǒng)的眼眼光審視問(wèn)問(wèn)題,從而而在最佳的的協(xié)調(diào)機(jī)制制下到達(dá)最最理想的目目標(biāo)4、偏移思思維偏移思維就就是另辟蹊蹊經(jīng)、劍走走偏鋒。即即繞過(guò)通常常路徑,從從側(cè)面尋求求問(wèn)題的解解。這樣的案例例很多①股票大漲時(shí)時(shí)辦炒股培培訓(xùn)班②輝瑞藥業(yè)::西地那菲菲--治療療心絞痛--勃起障障礙-偉哥哥(2001年獲英國(guó)國(guó)女王創(chuàng)新新獎(jiǎng))③戴爾劍走走偏鋒—速速度、細(xì)分分客戶、建建立信息伙伙伴關(guān)系④2002年溫州第第一個(gè)推行行錯(cuò)時(shí)上下下班制度,,緩解市區(qū)區(qū)上下班高峰塞車問(wèn)問(wèn)題⑤臺(tái)灣記者者在李可染染去世還沒(méi)沒(méi)公布前買買下了他的的畫(huà),轉(zhuǎn)眼眼成了巨富⑥小男孩::腳踩冰淇淇淋的滋味味5、擴(kuò)散思思維擴(kuò)散思維的的前提是建建立“一切切都是可能能的”的觀觀念題目:1+1=12+1=13+4=14+9=15+7=16+18=1只要你思維維敢于發(fā)散散,結(jié)果就就是成立的的:1(里)+1(里))=1(公公里)2(月)+1(月))=1(季季度)3(天)+4(天))=1(周周)4(點(diǎn))+9(點(diǎn)))=1(點(diǎn)點(diǎn),即下午午1點(diǎn))5(月)+7(月))=1(年年)6+18=1呢?·思考:紅磚的用途途鉛筆的用途途吃的隨想·尋找新答答案的過(guò)程程,從本質(zhì)質(zhì)上看就是是承認(rèn)事物物的普遍聯(lián)聯(lián)系性,承承認(rèn)在事物物表面聯(lián)系系的背后隱隱藏著諸多多不為人知知的可能性性結(jié)束語(yǔ)一天,某公公司總經(jīng)理理叮囑全體體員工—誰(shuí)誰(shuí)也不要走走進(jìn)八樓那那個(gè)沒(méi)有掛掛門牌的房房間。但他他沒(méi)有解釋釋。員工都都習(xí)慣于服服從,誰(shuí)也也沒(méi)去那個(gè)個(gè)房間。一一個(gè)月
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年04月福建泉州市直有關(guān)學(xué)校招聘編外衛(wèi)生類專業(yè)技術(shù)工作人員2人筆試歷年專業(yè)考點(diǎn)(難、易錯(cuò)點(diǎn))附帶答案詳解
- 未列明金屬制品設(shè)計(jì)原理考核試卷
- 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的跨專業(yè)協(xié)作考核試卷
- 森林中藥材種植技術(shù)考核試卷
- 氨綸纖維在戶外帳篷材料中的應(yīng)用考核試卷
- 電動(dòng)炒菜機(jī)烹飪時(shí)間考核試卷
- 監(jiān)理工程師施工工藝流程監(jiān)督考核試卷
- 港口信息技術(shù)前沿與趨勢(shì)考核試卷
- 衛(wèi)浴零售商培訓(xùn)與管理考核試卷
- 建筑溝通技巧培訓(xùn)課件
- 湖北省2025屆高三(4月)調(diào)研模擬考試英語(yǔ)試題及答案
- 血液制品規(guī)范輸注
- 2025年征信業(yè)務(wù)合規(guī)培訓(xùn)
- 2025項(xiàng)目部與供應(yīng)商安全生產(chǎn)物資供應(yīng)合同
- 暖通空調(diào)面試題及答案
- 統(tǒng)借統(tǒng)還合同協(xié)議
- 防造假培訓(xùn)課件教案模板
- 冷庫(kù)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 2025年上半年浙江金華義烏市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁院招聘易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 護(hù)理文書(shū)如何規(guī)范書(shū)寫(xiě)
- 2025年上半年中國(guó)十五冶金建設(shè)集團(tuán)限公司公開(kāi)招聘中高端人才易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論