功能定位報(bào)告課件

項(xiàng)目定位哈市商業(yè)概述形象定位戰(zhàn)略定位項(xiàng)目概念定位業(yè)態(tài)組合及各街區(qū)主題定位項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)定位預(yù)期回報(bào)分析存在問(wèn)題及解決方式項(xiàng)目定位哈市商業(yè)概述形象定位戰(zhàn)略定位項(xiàng)目概念定位業(yè)態(tài)組合及各1一、哈市商業(yè)概述目前哈市商業(yè)問(wèn)題未來(lái)5年內(nèi)哈市商業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)述項(xiàng)目區(qū)位概述及SWOT的分析（包括客源、形象誤區(qū)及問(wèn)題）；

一、哈市商業(yè)概述目前哈市商業(yè)問(wèn)題21、哈市商業(yè)問(wèn)題“跟風(fēng)”現(xiàn)象嚴(yán)重，追求大而全，缺乏個(gè)性和特色；2、未來(lái)5年內(nèi)哈市商業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)述哈爾濱現(xiàn)有商業(yè)格局基本建立在原有的交通格局基礎(chǔ)上，很多商家都集中在秋林等人流量大的商圈中。在哈市，人們已理所當(dāng)然地將秋林—果戈里大街地區(qū)商圈和中央大街—哈一百地區(qū)商圈看作主導(dǎo)市民消費(fèi)的核心商圈。目前，無(wú)論是地理位置、消費(fèi)習(xí)慣，還是市場(chǎng)份額，這兩個(gè)商圈均在哈埠穩(wěn)坐頭兩把交椅。經(jīng)過(guò)多年拼殺，兩大商圈中的商業(yè)格局大致分定，不論是商業(yè)運(yùn)營(yíng)思想在此處擴(kuò)展業(yè)務(wù)，還是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商想獲得此處的土地，都面臨難以逾越的“瓶頸”。而地鐵在哈市的建成，將突破這一“瓶頸”，締造出另外的有擴(kuò)展空間的新商圈，為商家開(kāi)辟了更多的“生財(cái)”之地。未來(lái)哈市的商業(yè)布局將由單中心圈層向多中心組團(tuán)式轉(zhuǎn)變。地下的環(huán)境肯定比地面令人壓抑，人們需要用商業(yè)氣息和藝術(shù)氛圍來(lái)改變這種壓抑的感覺(jué)。提供最大的交通便利，將會(huì)給哈市帶來(lái)全新的消費(fèi)形態(tài)，速度的改變將對(duì)人們的購(gòu)物模式產(chǎn)生影響，更多的人會(huì)選擇到高效率的地鐵沿線的商業(yè)購(gòu)物中心去購(gòu)物。

1、哈市商業(yè)問(wèn)題33、項(xiàng)目區(qū)位概述及SWOT分析⑴、優(yōu)勢(shì)方面

社區(qū)人口較多愛(ài)建商圈具有愛(ài)建社區(qū)、安國(guó)街社區(qū)、建國(guó)街社區(qū)、經(jīng)緯街社區(qū)、新陽(yáng)路社區(qū)、松北大學(xué)城等多個(gè)社區(qū)。人口數(shù)量大、人口密度高，多為中、低收入人群，中低檔消費(fèi)層次較強(qiáng)?？裳a(bǔ)充性較強(qiáng)愛(ài)建商圈內(nèi)缺少中檔品牌消費(fèi)的大型的shopping—mall,周邊的門店只能給消費(fèi)群體提供便利消費(fèi)，卓展百貨只能給周邊消費(fèi)群體提供高檔商品和服務(wù)，使周邊消費(fèi)群體缺少對(duì)中檔品牌消費(fèi)的選擇?？山鑴?shì)現(xiàn)有品項(xiàng)愛(ài)建商圈對(duì)餐飲業(yè)種沉淀較好，積累了大量的消費(fèi)資源，對(duì)于餐飲品牌較為認(rèn)同。

3、項(xiàng)目區(qū)位概述及SWOT分析4⑵、劣勢(shì)方面交通不便捷愛(ài)建商圈可以有效帶動(dòng)客流進(jìn)入商圈的公交線路較少，多為相隔本項(xiàng)目5條街的公交站點(diǎn)（步行10分鐘以上），在引導(dǎo)消費(fèi)客流進(jìn)入商圈方面存在困難。商業(yè)氛圍不濃，客流較少商圈目前僅限于餐飲類消費(fèi)客源和品牌沉淀較好，雖有卓展、百聯(lián)存在，但在服裝、百貨等業(yè)種消費(fèi)群體沉淀積累欠缺，沒(méi)有形成良好的商業(yè)氛圍和客流。特色商業(yè)少、對(duì)外形象單一現(xiàn)有商業(yè)僅以卓展、百聯(lián)及兩個(gè)家居市場(chǎng)支撐，但因受上述市場(chǎng)自身發(fā)展及檔次、品項(xiàng)定位情況限制，反倒使消費(fèi)者對(duì)商圈存在抵觸情況；另外，商圈內(nèi)吸引客流的方式和功能性單一，從而使商圈中可實(shí)現(xiàn)吸引客流的特色商業(yè)缺乏，對(duì)外形象單一。⑵、劣勢(shì)方面5二、戰(zhàn)略定位特定人群壟斷引爆新的消費(fèi)熱點(diǎn)

突出個(gè)性“名品+名店”立足——打造哈爾濱新一代商業(yè)地產(chǎn)品牌二、戰(zhàn)略定位特定人群壟斷61、特定人群壟斷—打造獨(dú)一無(wú)二的項(xiàng)目2、引爆新消費(fèi)熱點(diǎn)——外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)，與國(guó)際接軌概念團(tuán)購(gòu)，網(wǎng)購(gòu)，置換業(yè)務(wù)。。。。。越來(lái)越多的新消費(fèi)模式進(jìn)入人們的生活，逐漸取代了原來(lái)去商場(chǎng)逛街，討價(jià)還價(jià)的傳統(tǒng)模式。如何將新的消費(fèi)模式，消費(fèi)理念引入哈市，將成為街區(qū)吸引人流消費(fèi)的重要賣點(diǎn)之一。1、特定人群壟斷—打造獨(dú)一無(wú)二的項(xiàng)目7

3、突出個(gè)性⑴、經(jīng)營(yíng)特色結(jié)合最新的與國(guó)際接軌的營(yíng)銷模式，經(jīng)營(yíng)街區(qū)；⑵、管理特色吸納各方面特色人才，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力。做到創(chuàng)造性勞動(dòng)，跳躍性思維；⑶、業(yè)態(tài)特色街區(qū)的業(yè)態(tài)分布將打破傳統(tǒng)的綜合類商場(chǎng)風(fēng)格，將各街區(qū)按照主題特色劃分，做到獨(dú)具匠心的街區(qū)特色；⑷、商品特色我們的商品要盡量做到獨(dú)樹(shù)一幟，在種類上要盡可能做到“只此一家，別無(wú)他家”⑸、服務(wù)特色發(fā)展符合自身?xiàng)l件的特色服務(wù)業(yè)，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，突出區(qū)域特色，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；⑹、營(yíng)銷特色適當(dāng)建立一些特色營(yíng)銷—如體驗(yàn)式營(yíng)銷，知識(shí)性營(yíng)銷來(lái)樹(shù)立自己獨(dú)特的營(yíng)銷特色3、突出個(gè)性84、“名品+名店”

強(qiáng)化百姓品牌，納入全可層。將老百姓關(guān)注的品牌及部分國(guó)際一、二線品牌引入街區(qū)經(jīng)營(yíng)，使街區(qū)可以滿足任意層次的消費(fèi)需要；5、立足打造哈爾濱新一代商業(yè)地產(chǎn)品牌，延伸品牌價(jià)值，輻射全市乃至旅游人群，使街區(qū)成為新一代商業(yè)地產(chǎn)品牌的旗幟，引領(lǐng)時(shí)尚及消費(fèi)新觀念，輻射全市及周邊。

4、“名品+名店”9三、項(xiàng)目概念定位LivingMall闡述交通、面積、區(qū)域性商業(yè)業(yè)態(tài)客層需求三、項(xiàng)目概念定位LivingMall闡述101、LivingMall闡述LivingMall是指流動(dòng)的，有水準(zhǔn)的購(gòu)物中心。Mall可以說(shuō)是目前世界上大型商業(yè)地產(chǎn)的頂級(jí)形態(tài)，伴隨著家庭汽車化和住宅郊區(qū)化而誕生，是現(xiàn)代工業(yè)文明和商業(yè)的產(chǎn)物。同時(shí)，也是是中產(chǎn)階級(jí)的一種生活方式，除了購(gòu)物，它提供娛樂(lè)休閑一站式服務(wù)。Mall銷售的商品和服務(wù)未必是最貴或最新潮的，而往往象征著進(jìn)入主流社會(huì)，但主流卻不失其多樣性。青少年覺(jué)得mall很酷，流連忘返；成年人有事沒(méi)事也愛(ài)逛mall，使之成為一種習(xí)慣和嗜好。2、交通、面積、區(qū)域性商業(yè)業(yè)態(tài)客層需求1、LivingMall闡述11四、形象定位

百年老街

特色環(huán)境四、形象定位百年老街121、百年老街形成以百年老街的人脈、商脈、文脈，以購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲為基礎(chǔ)，囊括國(guó)內(nèi)外的著名商業(yè)街特點(diǎn)、風(fēng)格的“一站式”地下商業(yè)步行街。2、特色重點(diǎn)打造成一國(guó)一區(qū)、一城一街、一鋪一景的特色。3、環(huán)境將街區(qū)內(nèi)形成水系、南城北景、不夜城、國(guó)外著名商業(yè)街區(qū)特色、小景元素、地鐵相交融的獨(dú)特氛圍。1、百年老街13五、業(yè)態(tài)組合及各街區(qū)主題定位

上海北街上海南街中心圓A區(qū)中心圓B區(qū)愛(ài)建東愛(ài)建西街區(qū)主題定位業(yè)態(tài)規(guī)劃建議五、業(yè)態(tài)組合及各街區(qū)主題定位上海北街141、上海北街2、上海南街3、中心園A區(qū)1、上海北街154、中心園B區(qū)5、愛(ài)建東6、愛(ài)建西4、中心園B區(qū)167、各街區(qū)主題定位將各街區(qū)進(jìn)行明確的主題定位，打造特色的商業(yè)街區(qū)。如將三條次街道分別命名為中國(guó)風(fēng)、日韓潮、歐美風(fēng)，將主街道命名為世界之眼（此條街道包含了除中國(guó)，日韓，歐美以外的所有的國(guó)家的特色商業(yè)街）。中心圓區(qū)為綜合類商場(chǎng)。8、業(yè)態(tài)規(guī)劃建議休閑服務(wù)行業(yè)對(duì)建筑層高和內(nèi)部通道設(shè)計(jì)有較高的要求，同時(shí)要求通風(fēng)條件良好零售行業(yè)總體來(lái)說(shuō)規(guī)模效應(yīng)是吸引商家和消費(fèi)者的重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)要求較高。書畫行業(yè)對(duì)商鋪的要求主要便于作品陳列、規(guī)模性和整體性三方面。文化教育行業(yè)主要要求面積、租金便宜、相對(duì)安靜。7、各街區(qū)主題定位17六、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)定位特色化個(gè)性化時(shí)尚化品牌化休閑化商務(wù)化旅游六、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)定位特色化181、特色化？2、個(gè)性化根據(jù)年齡層次的不同，劃分不同的區(qū)域經(jīng)營(yíng)。3、時(shí)尚化將最新的時(shí)尚理念導(dǎo)入街區(qū)內(nèi)，使街區(qū)始終引領(lǐng)哈市的潮流。4、品牌化？1、特色化19休閑化街區(qū)內(nèi)點(diǎn)綴有噴水池和休息椅，業(yè)態(tài)設(shè)置上主要有百貨店、專賣店、餐廳和面向成人的書店。這一新型業(yè)態(tài)為消費(fèi)者營(yíng)造出一種輕松隨意的休閑購(gòu)物氛圍。商務(wù)化旅游休閑化20七、預(yù)期回報(bào)分析主力店預(yù)期及回報(bào)零售租賃預(yù)期及回報(bào)銷售預(yù)期及回報(bào)

七、預(yù)期回報(bào)分析主力店預(yù)期及回報(bào)211、主力店預(yù)期及回報(bào)2、零售租賃預(yù)期及回報(bào)3、銷售預(yù)期及回報(bào)

1、主力店預(yù)期及回報(bào)22八、存在問(wèn)題及解決方式街區(qū)內(nèi)部格局街區(qū)通道規(guī)劃解決方式八、存在問(wèn)題及解決方式街區(qū)內(nèi)部格局231、街區(qū)內(nèi)部格局地下部分阻礙墻過(guò)多，影響整體通透性，且顯得街區(qū)不規(guī)則，非常凌亂。地下部分滲水過(guò)于嚴(yán)重，影響后期的經(jīng)營(yíng)。2、街區(qū)通道規(guī)劃地面通道在中心園區(qū)過(guò)于擁擠，開(kāi)業(yè)后，或許會(huì)導(dǎo)致局部區(qū)域生意火爆，但部分區(qū)域會(huì)經(jīng)營(yíng)慘淡。3、解決方法⑴、去除多余的阻礙墻；⑵、找出滲水原因并根本上解決；⑶、將通道口在重大節(jié)假日期間全部開(kāi)放，平峰時(shí)關(guān)閉。1、街區(qū)內(nèi)部格局24項(xiàng)目定位哈市商業(yè)概述形象定位戰(zhàn)略定位項(xiàng)目概念定位業(yè)態(tài)組合及各街區(qū)主題定位項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)定位預(yù)期回報(bào)分析存在問(wèn)題及解決方式項(xiàng)目定位哈市商業(yè)概述形象定位戰(zhàn)略定位項(xiàng)目概念定位業(yè)態(tài)組合及各25一、哈市商業(yè)概述目前哈市商業(yè)問(wèn)題未來(lái)5年內(nèi)哈市商業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)述項(xiàng)目區(qū)位概述及SWOT的分析（包括客源、形象誤區(qū)及問(wèn)題）；

一、哈市商業(yè)概述目前哈市商業(yè)問(wèn)題261、哈市商業(yè)問(wèn)題“跟風(fēng)”現(xiàn)象嚴(yán)重，追求大而全，缺乏個(gè)性和特色；2、未來(lái)5年內(nèi)哈市商業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)述哈爾濱現(xiàn)有商業(yè)格局基本建立在原有的交通格局基礎(chǔ)上，很多商家都集中在秋林等人流量大的商圈中。在哈市，人們已理所當(dāng)然地將秋林—果戈里大街地區(qū)商圈和中央大街—哈一百地區(qū)商圈看作主導(dǎo)市民消費(fèi)的核心商圈。目前，無(wú)論是地理位置、消費(fèi)習(xí)慣，還是市場(chǎng)份額，這兩個(gè)商圈均在哈埠穩(wěn)坐頭兩把交椅。經(jīng)過(guò)多年拼殺，兩大商圈中的商業(yè)格局大致分定，不論是商業(yè)運(yùn)營(yíng)思想在此處擴(kuò)展業(yè)務(wù)，還是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商想獲得此處的土地，都面臨難以逾越的“瓶頸”。而地鐵在哈市的建成，將突破這一“瓶頸”，締造出另外的有擴(kuò)展空間的新商圈，為商家開(kāi)辟了更多的“生財(cái)”之地。未來(lái)哈市的商業(yè)布局將由單中心圈層向多中心組團(tuán)式轉(zhuǎn)變。地下的環(huán)境肯定比地面令人壓抑，人們需要用商業(yè)氣息和藝術(shù)氛圍來(lái)改變這種壓抑的感覺(jué)。提供最大的交通便利，將會(huì)給哈市帶來(lái)全新的消費(fèi)形態(tài)，速度的改變將對(duì)人們的購(gòu)物模式產(chǎn)生影響，更多的人會(huì)選擇到高效率的地鐵沿線的商業(yè)購(gòu)物中心去購(gòu)物。

1、哈市商業(yè)問(wèn)題273、項(xiàng)目區(qū)位概述及SWOT分析⑴、優(yōu)勢(shì)方面

社區(qū)人口較多愛(ài)建商圈具有愛(ài)建社區(qū)、安國(guó)街社區(qū)、建國(guó)街社區(qū)、經(jīng)緯街社區(qū)、新陽(yáng)路社區(qū)、松北大學(xué)城等多個(gè)社區(qū)。人口數(shù)量大、人口密度高，多為中、低收入人群，中低檔消費(fèi)層次較強(qiáng)?？裳a(bǔ)充性較強(qiáng)愛(ài)建商圈內(nèi)缺少中檔品牌消費(fèi)的大型的shopping—mall,周邊的門店只能給消費(fèi)群體提供便利消費(fèi)，卓展百貨只能給周邊消費(fèi)群體提供高檔商品和服務(wù)，使周邊消費(fèi)群體缺少對(duì)中檔品牌消費(fèi)的選擇?？山鑴?shì)現(xiàn)有品項(xiàng)愛(ài)建商圈對(duì)餐飲業(yè)種沉淀較好，積累了大量的消費(fèi)資源，對(duì)于餐飲品牌較為認(rèn)同。

3、項(xiàng)目區(qū)位概述及SWOT分析28⑵、劣勢(shì)方面交通不便捷愛(ài)建商圈可以有效帶動(dòng)客流進(jìn)入商圈的公交線路較少，多為相隔本項(xiàng)目5條街的公交站點(diǎn)（步行10分鐘以上），在引導(dǎo)消費(fèi)客流進(jìn)入商圈方面存在困難。商業(yè)氛圍不濃，客流較少商圈目前僅限于餐飲類消費(fèi)客源和品牌沉淀較好，雖有卓展、百聯(lián)存在，但在服裝、百貨等業(yè)種消費(fèi)群體沉淀積累欠缺，沒(méi)有形成良好的商業(yè)氛圍和客流。特色商業(yè)少、對(duì)外形象單一現(xiàn)有商業(yè)僅以卓展、百聯(lián)及兩個(gè)家居市場(chǎng)支撐，但因受上述市場(chǎng)自身發(fā)展及檔次、品項(xiàng)定位情況限制，反倒使消費(fèi)者對(duì)商圈存在抵觸情況；另外，商圈內(nèi)吸引客流的方式和功能性單一，從而使商圈中可實(shí)現(xiàn)吸引客流的特色商業(yè)缺乏，對(duì)外形象單一。⑵、劣勢(shì)方面29二、戰(zhàn)略定位特定人群壟斷引爆新的消費(fèi)熱點(diǎn)

突出個(gè)性“名品+名店”立足——打造哈爾濱新一代商業(yè)地產(chǎn)品牌二、戰(zhàn)略定位特定人群壟斷301、特定人群壟斷—打造獨(dú)一無(wú)二的項(xiàng)目2、引爆新消費(fèi)熱點(diǎn)——外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)，與國(guó)際接軌概念團(tuán)購(gòu)，網(wǎng)購(gòu)，置換業(yè)務(wù)。。。。。越來(lái)越多的新消費(fèi)模式進(jìn)入人們的生活，逐漸取代了原來(lái)去商場(chǎng)逛街，討價(jià)還價(jià)的傳統(tǒng)模式。如何將新的消費(fèi)模式，消費(fèi)理念引入哈市，將成為街區(qū)吸引人流消費(fèi)的重要賣點(diǎn)之一。1、特定人群壟斷—打造獨(dú)一無(wú)二的項(xiàng)目31

3、突出個(gè)性⑴、經(jīng)營(yíng)特色結(jié)合最新的與國(guó)際接軌的營(yíng)銷模式，經(jīng)營(yíng)街區(qū)；⑵、管理特色吸納各方面特色人才，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力。做到創(chuàng)造性勞動(dòng)，跳躍性思維；⑶、業(yè)態(tài)特色街區(qū)的業(yè)態(tài)分布將打破傳統(tǒng)的綜合類商場(chǎng)風(fēng)格，將各街區(qū)按照主題特色劃分，做到獨(dú)具匠心的街區(qū)特色；⑷、商品特色我們的商品要盡量做到獨(dú)樹(shù)一幟，在種類上要盡可能做到“只此一家，別無(wú)他家”⑸、服務(wù)特色發(fā)展符合自身?xiàng)l件的特色服務(wù)業(yè)，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，突出區(qū)域特色，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；⑹、營(yíng)銷特色適當(dāng)建立一些特色營(yíng)銷—如體驗(yàn)式營(yíng)銷，知識(shí)性營(yíng)銷來(lái)樹(shù)立自己獨(dú)特的營(yíng)銷特色3、突出個(gè)性324、“名品+名店”

強(qiáng)化百姓品牌，納入全可層。將老百姓關(guān)注的品牌及部分國(guó)際一、二線品牌引入街區(qū)經(jīng)營(yíng)，使街區(qū)可以滿足任意層次的消費(fèi)需要；5、立足打造哈爾濱新一代商業(yè)地產(chǎn)品牌，延伸品牌價(jià)值，輻射全市乃至旅游人群，使街區(qū)成為新一代商業(yè)地產(chǎn)品牌的旗幟，引領(lǐng)時(shí)尚及消費(fèi)新觀念，輻射全市及周邊。

4、“名品+名店”33三、項(xiàng)目概念定位LivingMall闡述交通、面積、區(qū)域性商業(yè)業(yè)態(tài)客層需求三、項(xiàng)目概念定位LivingMall闡述341、LivingMall闡述LivingMall是指流動(dòng)的，有水準(zhǔn)的購(gòu)物中心。Mall可以說(shuō)是目前世界上大型商業(yè)地產(chǎn)的頂級(jí)形態(tài)，伴隨著家庭汽車化和住宅郊區(qū)化而誕生，是現(xiàn)代工業(yè)文明和商業(yè)的產(chǎn)物。同時(shí)，也是是中產(chǎn)階級(jí)的一種生活方式，除了購(gòu)物，它提供娛樂(lè)休閑一站式服務(wù)。Mall銷售的商品和服務(wù)未必是最貴或最新潮的，而往往象征著進(jìn)入主流社會(huì)，但主流卻不失其多樣性。青少年覺(jué)得mall很酷，流連忘返；成年人有事沒(méi)事也愛(ài)逛mall，使之成為一種習(xí)慣和嗜好。2、交通、面積、區(qū)域性商業(yè)業(yè)態(tài)客層需求1、LivingMall闡述35四、形象定位

百年老街

特色環(huán)境四、形象定位百年老街361、百年老街形成以百年老街的人脈、商脈、文脈，以購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲為基礎(chǔ)，囊括國(guó)內(nèi)外的著名商業(yè)街特點(diǎn)、風(fēng)格的“一站式”地下商業(yè)步行街。2、特色重點(diǎn)打造成一國(guó)一區(qū)、一城一街、一鋪一景的特色。3、環(huán)境將街區(qū)內(nèi)形成水系、南城北景、不夜城、國(guó)外著名商業(yè)街區(qū)特色、小景元素、地鐵相交融的獨(dú)特氛圍。1、百年老街37五、業(yè)態(tài)組合及各街區(qū)主題定位

上海北街上海南街中心圓A區(qū)中心圓B區(qū)愛(ài)建東愛(ài)建西街區(qū)主題定位業(yè)態(tài)規(guī)劃建議五、業(yè)態(tài)組合及各街區(qū)主題定位上海北街381、上海北街2、上海南街3、中心園A區(qū)1、上海北街394、中心園B區(qū)5、愛(ài)建東6、愛(ài)建西4、中心園B區(qū)407、各街區(qū)主題定位將各街區(qū)進(jìn)行明確的主題定位，打造特色的商業(yè)街區(qū)。如將三條次街道分別命名為中國(guó)風(fēng)、日韓潮、歐美風(fēng)，將主街道命名為世界之眼（此條街道包含了除中國(guó)，日韓，歐美以外的所有的國(guó)家的特色商業(yè)街）。中心圓區(qū)為綜合類商場(chǎng)。8、業(yè)態(tài)規(guī)劃建議休閑服務(wù)行業(yè)對(duì)建筑