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電力企業(yè)迎峰度夏情況匯報(bào)電力企業(yè)迎峰度夏情況匯報(bào)今年以來,在省、市政府、省電力公司及各投資方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以工程建設(shè)為重點(diǎn)、以隊(duì)伍建設(shè)為依托,一手抓在建工程的推進(jìn)、一手抓在役機(jī)組的生產(chǎn),全體員工充分發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),埋頭苦干、扎實(shí)工作,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下:一、工程簡(jiǎn)介本項(xiàng)目一期兩臺(tái)13.5萬千瓦燃煤供熱機(jī)組工程為江蘇電力“打補(bǔ)丁”項(xiàng)目,靜態(tài)投資12.5億元,總投資12.9億元。二期工程為兩臺(tái)30萬千瓦發(fā)電供熱機(jī)組,為江蘇電力“應(yīng)急”項(xiàng)目,靜態(tài)投資23億元,總投資23.9億元。板橋工程一、二期規(guī)劃容量為870MW(2X135MW+2X300MW),征地約35公頃;三期工程規(guī)劃容量為1200MW(2X600MW),占地約35公頃,總岸線占用740米。二、在建機(jī)組工程管理情況工程形象進(jìn)度1、2X135MW工程:#1機(jī)組于201X年5月25日并網(wǎng)發(fā)電,5月31日正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行;#2機(jī)組于11月18日并網(wǎng)發(fā)電,12月5日通過24小時(shí)考核試運(yùn)進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行.freekan.,現(xiàn)兩臺(tái)機(jī)組運(yùn)行正常。今年4月15日,一期脫硫系統(tǒng)(FGD)通過整套啟動(dòng)后質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收,正式移交試生產(chǎn)。與此同時(shí),供熱管道鋪設(shè)完成,并成功實(shí)現(xiàn)對(duì)外供熱。2X300MWX程:截止目前,#3機(jī)組已實(shí)現(xiàn)鍋爐水壓、電氣倒送電、鍋爐空氣動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)、鍋爐沖管、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)等五個(gè)重大節(jié)點(diǎn)一次成功,#3機(jī)組分系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束,目前已具備整套啟動(dòng)條件。#4鍋爐水壓試驗(yàn)已取得一次成功,送、吸風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)、空預(yù)器等輔機(jī)已安裝完;#4機(jī)組主變、升壓變、勵(lì)磁變已吊裝到位;汽機(jī)給泵、除氧器、高、低加熱器等輔機(jī)已大部分安裝好;電除塵、脫硫系統(tǒng)正在抓緊施工。(二)工程質(zhì)量管理情況在工程建設(shè)過程中,我們始終按照有關(guān)電力建設(shè)方面的規(guī)程、規(guī)定組織施工,樹立“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)電力建設(shè)精品工程”的目標(biāo),將質(zhì)量管理放到頭等位置來抓。我們一是每周在工地召開有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會(huì),解決施工中遇到的各種問題,每天在工地現(xiàn)場(chǎng)召開內(nèi)部基建調(diào)度會(huì),及時(shí)了解掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全等情況。機(jī)組進(jìn)入調(diào)試階段后,試運(yùn)指揮部每天至少召開一次會(huì)議,協(xié)調(diào)解決機(jī)組調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。公司的工程技術(shù)人員每天深入現(xiàn)場(chǎng),掌握現(xiàn)場(chǎng)具體情況,重要的項(xiàng)目施工、安裝和調(diào)試,均派技術(shù)骨干全過程參與監(jiān)督把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)同監(jiān)理公司、施工單位和調(diào)試單位協(xié)調(diào),迅速解決,不遺留任何安全質(zhì)量隱患。二是充分發(fā)揮工程質(zhì)監(jiān)站在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的作用,要求質(zhì)監(jiān)人員在施工過程中進(jìn)行施工前預(yù)控、施工中過程控制和事后把關(guān)控制,做到全過程跟蹤監(jiān)督管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出質(zhì)量問題,并督促施工單位及時(shí)整改,確保了工程質(zhì)量;三是我們要求現(xiàn)場(chǎng)各部門、各專業(yè),以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù),以跟蹤檢查為手段,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與控制,并明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),全方位投入施工調(diào)試工作,壓濾機(jī)濾布對(duì)設(shè)備安裝、調(diào)試進(jìn)行全過程管理。由于各參建單位對(duì)工程質(zhì)量的高度重視和共同努力,在建機(jī)組工程在土建、安裝和分系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量等方面都得到了有效控制。其中#1機(jī)組土建、安裝工程的四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目合計(jì)為1307項(xiàng),驗(yàn)收率為91.35%。#1機(jī)組承壓部件焊口總數(shù)為15275只,其中無損探傷檢測(cè)焊口9355只,焊口檢驗(yàn)一次合格率為99.10%。分系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收為49項(xiàng),驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?yōu)良率為100%;#2機(jī)組土建工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目196項(xiàng),驗(yàn)收率為94.39%,驗(yàn)收項(xiàng)目合格率為100%;安裝工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目212項(xiàng),驗(yàn)收率為91.04%;#2機(jī)組承壓部件焊口總數(shù)為15273只,其中無損探傷檢測(cè)焊口7603只,焊口檢驗(yàn)一次合格率為98.42%。分系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收為43項(xiàng),濾布驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?yōu)良率為100%;#3機(jī)組土建工程應(yīng)有四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目1625項(xiàng),截止目前,已驗(yàn)收1596項(xiàng),驗(yàn)收率為98.22%,驗(yàn)收項(xiàng)目合格率為100%;安裝工程應(yīng)有四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目382項(xiàng),已驗(yàn)收364項(xiàng),驗(yàn)收率為95.29%,驗(yàn)收合格率為100%;焊接工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目為58項(xiàng),已經(jīng)驗(yàn)收58項(xiàng),優(yōu)良率100%;分系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)驗(yàn)收為66項(xiàng),目前已完成驗(yàn)收64項(xiàng),優(yōu)良64項(xiàng),驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?yōu)良率為100%。工程總體質(zhì)量受控,達(dá)到優(yōu)良水平。二、在役機(jī)組迎峰度夏情況(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)精神,明確目標(biāo)我們一是認(rèn)真組織全體中層管理人員及部門安全員,參加了5月24日國(guó)家電網(wǎng)公司召開的迎峰度夏安全電視電話會(huì)議,聽取了國(guó)電公司劉振亞總經(jīng)理的重要講話,并組織學(xué)習(xí)討論;二是組織相關(guān)部門和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了地方政府與企業(yè)所簽的《防汛責(zé)任書》;三是組織召開迎峰度夏及防汛防臺(tái)防暑降溫專題會(huì),落實(shí)了相關(guān)預(yù)案和措施;四是近期組織召開了由建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、調(diào)試等單位主要負(fù)責(zé)人參加的工程建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì),分析和討論了當(dāng)前影響迎峰度夏工作的主要因素,并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)板橋工地的安全管理工作進(jìn)行了具體的安排和布置。(二)成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),做到措施到位,責(zé)任落實(shí)我們一是成立了工地防汛防臺(tái)風(fēng)防暑降溫指揮部,本文來自.gongwen123.由建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,下設(shè)防汛防臺(tái)辦公室和搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。二是編制了汛防臺(tái)風(fēng)工作責(zé)任制和防汛防臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)工作預(yù)案,明確了任務(wù),落實(shí)了責(zé)任;三是要求各部門對(duì)可能出現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行了排查,并落實(shí)了潛水泵、編織袋、雨具等防汛器具和防汛物資,做到組織落實(shí)、物資落實(shí)和措施落實(shí)。(三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保在役機(jī)組安全生產(chǎn)在生產(chǎn)管理方面,我們一是加強(qiáng)崗位培訓(xùn),合理安排技術(shù)力量,遇有重大操作采取兩班制,增加運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備性能的感性認(rèn)識(shí),提高操作水平;二是加強(qiáng)巡回檢查,做好事故預(yù)想,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷并及時(shí)消除;三是根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷的變化情況,及時(shí)調(diào)整,嚴(yán)格按照機(jī)組額定參數(shù)運(yùn)行,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行;四是加強(qiáng)新投產(chǎn)機(jī)組的性能試驗(yàn),提高設(shè)備可靠性。配合電科院對(duì)#1、#2機(jī)組進(jìn)行了性能試驗(yàn)和優(yōu)化運(yùn)行試驗(yàn);五是加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù),并利用兩次機(jī)組全停機(jī)會(huì)(供電部門檢修過江鐵塔)消除了許多因廠家設(shè)計(jì)原因、電建公司施工及廠家所供設(shè)備制造質(zhì)量不好而存在的安全隱患,目前兩臺(tái)在運(yùn)機(jī)組設(shè)備缺陷大幅度減少,運(yùn)行人員和維修人員對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)更加熟悉,技術(shù)水平明顯提高,機(jī)組運(yùn)行比整套啟動(dòng)試運(yùn)時(shí)更加安全穩(wěn)定。目前生產(chǎn)情況總體良好,各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)基本達(dá)到設(shè)計(jì)值。機(jī)組保護(hù)投入率達(dá)100%,自動(dòng)投入率95%以上。AGC和一次調(diào)頻能正常投入。經(jīng)過各方面共同努力,201X年累計(jì)完成發(fā)電量64747萬千瓦時(shí),完成上網(wǎng)電量60106萬千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)銷售收入17445萬元。今年1-5月份發(fā)電量完成69191萬千瓦時(shí),與省經(jīng)貿(mào)委下達(dá)計(jì)劃比,多發(fā)電量3787萬千瓦時(shí),完成上網(wǎng)電量63936萬千瓦時(shí)。1-5月份耗用原煤321589噸,供電煤耗完成352克/千瓦時(shí),發(fā)電廠用電率6.75%,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在同類型機(jī)組中均處于領(lǐng)先地位。.gongwen123.免費(fèi)提供《電力企業(yè)迎峰度夏情況匯報(bào)》附送:電力優(yōu)秀黨務(wù)工作者事跡電力優(yōu)秀黨務(wù)工作者事跡標(biāo)題:電力優(yōu)秀黨務(wù)工作者事跡201X年以來,XXX同志堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和分公司黨委工作部署,遵紀(jì)守法、廉潔奉公,勤于工作、樂于奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),確保單位干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定,沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工圍繞安全生產(chǎn)和思想政治工作,注意發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,確保了安全生產(chǎn)和分公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,得到了分公司黨委的認(rèn)可和好評(píng)。一、加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高綜合素質(zhì)XXX同志從提高自身理論修養(yǎng)和自身發(fā)展的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想以及科學(xué)技術(shù),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí),為了適應(yīng)企業(yè)改革形勢(shì)的需要,自己在堅(jiān)持工作的同時(shí),努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)以及民航企業(yè)有關(guān)管理知識(shí),注重提高理論學(xué)習(xí)的效果。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),抓好黨員職工的學(xué)習(xí),去年,在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中開展黨建知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),給黨員上黨課等,組織廣大職工學(xué)習(xí)《態(tài)度決定一切》、《忠誠敬業(yè)執(zhí)行》、《忠誠守信》和《做人性格與做事細(xì)節(jié)》等書籍,濾布增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性,收到較好效果。二、圍繞中心工作,積極開展黨建思想政治工作去年以來,圍繞分公司中心工作,結(jié)合綜保部實(shí)際,在黨建思想政治工作方面,開展了卓有成效的工作。(一)黨支部的組織活動(dòng)內(nèi)容充實(shí),不流于形式。作為黨支書記,除積極組織黨員參加分公司黨委開展的各項(xiàng)活動(dòng)外,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章、“八榮八恥”和學(xué)習(xí)弘揚(yáng)馬鋼創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神等教育活動(dòng),教育引導(dǎo)黨員要進(jìn)一步樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,努力發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用。要求廣大員工立足崗位、敬業(yè)盡責(zé),創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn),通過開展教育活動(dòng),干部職工精神面貌發(fā)生了可喜的變化,工作態(tài)度進(jìn)一步端正,工作的自覺性、主動(dòng)性和服務(wù)的全局性、前瞻性意識(shí)明顯增強(qiáng),員工的綜合素養(yǎng)得到較大提高,在綜保部形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作,干事創(chuàng)業(yè)的濃郁氛圍,增強(qiáng)了黨支部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)了工作的順利開展,在他的帶領(lǐng)下組織力量編制《XX機(jī)場(chǎng)凈空管理軟件》,節(jié)約資金2萬元,組織黨員和技術(shù)骨干自行維修進(jìn)近閃光燈觸發(fā)板,此項(xiàng)節(jié)約資金達(dá)1萬元,贏得了分公司的贊揚(yáng)。(二)做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育和組織發(fā)展工作,開展了黨員“一幫一”、黨員身邊無差錯(cuò)等活動(dòng),在做好入黨積極分子培養(yǎng)工作的同時(shí),嚴(yán)格組織發(fā)展工作,堅(jiān)持成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),扎實(shí)做好組織發(fā)展工作。(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持宣傳教育為主,認(rèn)真把中央和省有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的精神和要求,工業(yè)濾布以不同的形式傳達(dá)到全體黨員干部,著力建造廉政氛圍,在水電材料采購方面實(shí)行詢價(jià)采購制度,貨比三家,購置質(zhì)量合格、價(jià)格合理的材料和工具°XXX同志能做到廉潔奉公,嚴(yán)格自律。三、堅(jiān)持民主集中制,發(fā)揮班子整體作用去年以來,XXX同志以一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的責(zé)任感,積極發(fā)揮“班長(zhǎng)”作用。工作中始終堅(jiān)持支部工作與行政工作有機(jī)結(jié)合,堅(jiān)決杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究決定,不搞個(gè)人說了算,加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)溝通,定期召開班子成員會(huì)議,交流思想,增進(jìn)理解,在制定綜保部年度工作計(jì)劃和重大事項(xiàng)決策方面都經(jīng)民主討論,集體決策,使綜保部的一些重大事項(xiàng)和重要工作在融洽的氣氛中形成決議并得到有效的貫徹執(zhí)行,較好地發(fā)揮了班子整體作用。尤其是在保障安全工作中,xxx同志始終把安全工作列為重要議事日程,堅(jiān)持每周例會(huì)制度和每月5日安全教育日制度,認(rèn)真貫徹省公司安委會(huì)精神和民航各項(xiàng)法律法規(guī),并利用已發(fā)生的空難礦難,開展安全教育,強(qiáng)化員工安全意識(shí),如在安全工作中要求員工落實(shí)“一想、二查、三嚴(yán)”制度,即
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