2022年我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析_第1頁
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文檔簡介

年我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析黨的十八大提出,加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟進展方式,更多依靠現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)帶動;提高人們健康生活水平,為群眾供應(yīng)平安有效便利價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)等進展目標和工作任務(wù)。

將我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)進展提升到國家戰(zhàn)略

醫(yī)療器械企業(yè)的集約進展使得企業(yè)利用規(guī)模和資本的優(yōu)勢可以進行大量研發(fā)投入,并且有較高的風險承受力量,規(guī)?;部隙ǔ潭冉档土藛挝划a(chǎn)品成本。我國醫(yī)療器械行業(yè)在這方面還有很大提升空間。實現(xiàn)科技部《醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專項規(guī)劃》提出的,形成8~10家產(chǎn)值超過50億元的大型醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集團的目標,需要從國家戰(zhàn)略層面,扶持民族企業(yè)向高端進展。

我國醫(yī)療器械行業(yè)應(yīng)精確?????把握行業(yè)競爭的現(xiàn)狀特點,順應(yīng)全國醫(yī)療器械市場的進展趨勢,培育本土的龍頭企業(yè),打破跨國公司的壟斷,瞄準產(chǎn)品進展的潛力方向,實現(xiàn)醫(yī)療器械全產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級。

搭建戰(zhàn)略平臺,優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈

一個產(chǎn)業(yè)的良性進展不僅需要外部整合,更重要的是內(nèi)部要科學(xué)合理的自我運行機制。目前,推動醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化的難點,在于“產(chǎn)學(xué)研用”的結(jié)合。要化解當前瓶頸,要堅持企業(yè)為主體,高校和科研機構(gòu),整機廠商與相關(guān)核心部件廠商形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。使高校研發(fā)的相關(guān)技術(shù)能夠和企業(yè)形成一種利益共享的關(guān)系,相關(guān)的核心部件廠商跟整機廠商形成一種利益關(guān)聯(lián)。

要成立醫(yī)療器械技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,搭建起有效的公共研發(fā)支撐平臺和戰(zhàn)略討論平臺,利用平臺為各種創(chuàng)新要素、資源親密聯(lián)系和融匯制造良好的條件,組織業(yè)內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)與科研院所、醫(yī)療單位共同對關(guān)鍵技術(shù)、零配件和重大產(chǎn)品國產(chǎn)化實施攻關(guān)。

扶持“龍頭”企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模

醫(yī)療器械“龍頭”企業(yè)經(jīng)營管理水平高,科研創(chuàng)新力量強,抵擋風險力量和規(guī)模化降低成本的優(yōu)勢明顯,對全產(chǎn)業(yè)鏈的進展起著重要的支撐作用,可以成為拉動、形成產(chǎn)業(yè)集群的重要力氣。

因此,各級管理部門應(yīng)當樂觀促進醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的科學(xué)整合與重組,助推優(yōu)勢企業(yè)通過資本運作成為龍頭企業(yè),整合科研力氣、生產(chǎn)資源、營銷渠道,帶動行業(yè)配套,轉(zhuǎn)變低水平的粗放競爭局面,進而形成分工合理、特色鮮亮的“龍頭”企業(yè)品牌,提升我國醫(yī)療器械行業(yè)的集約化進展水平。

加強自主創(chuàng)新,爭奪產(chǎn)業(yè)制高點

代工生產(chǎn)只能帶來臨時的微薄利潤,不斷創(chuàng)新才是企業(yè)進展的長期動力。各級管理部門應(yīng)當實行聯(lián)合立項、分段支持的方式,支持醫(yī)療器械重大產(chǎn)品的開發(fā),充分利用我國研發(fā)成本低、動物試驗及臨床試驗相對歐美市場時間短、產(chǎn)品生產(chǎn)成本低、零配件等配套加工力量強等優(yōu)勢,促進產(chǎn)學(xué)研用親密協(xié)作,樂觀開展有肯定前瞻性的科研合作,使研發(fā)平臺前移,面對臨床實際。

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