起重設備傾覆演練計劃

第第頁起重設備傾覆應急救援演練計劃演練目的目前梁場已進入全面生產(chǎn)階段，起重設備使用頻繁，為進一步培訓和提高應急響應人員業(yè)務素質(zhì)和能力，確保發(fā)生起重作業(yè)安全生產(chǎn)事故時應急救援工作響應及時、有效應對，最大限度減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失及社會影響，特進行此次演練。模擬演練情況本次起重設備傾覆應急救援演練場地計劃布置在梁場生產(chǎn)區(qū)，模擬場景為梁場10T龍門吊發(fā)生傾覆，并造成一名作業(yè)人員被埋壓，需立即進行救援工作。演練時間計劃演練時間為xx年12月25日上午10點整。四、組織機構及責任4.1應急救援組織機構項目生產(chǎn)安全事故應急救援組織體系由項目各職能部門人員及各施工班組人員組成。應急救援指揮機構設應急救援總指揮一名，應急救援副總指揮兩名。下轄事故救援組、技術方案組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、綜合協(xié)調(diào)組、事故調(diào)查組、醫(yī)療救援組等七個機動小組?？傊笓]：總指揮：副總指揮：副總指揮：副總指揮：副總指揮：事故調(diào)查組醫(yī)療救援組安全保衛(wèi)組后勤保障組綜合協(xié)調(diào)組事故救援組技術方案組事故調(diào)查組醫(yī)療救援組安全保衛(wèi)組后勤保障組綜合協(xié)調(diào)組事故救援組技術方案組 各類突發(fā)性生產(chǎn)安全事故應急救援應急指揮辦公室項目施工各班組各類突發(fā)性生產(chǎn)安全事故應急救援應急指揮辦公室項目施工各班組4.2機構組成及職責4.2.1成立項目應急指揮部總指揮：副總指揮：成員：項目應急救援指揮部成員聯(lián)系電話：4.2.2應急救援總指揮職責（1）在項目應急指揮部授權下發(fā)布應急救援預案的啟動令；（2）分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源制定緊急情況的行動類型；（3）現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)；（4）與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡；（5）應急評估、確定升高或降低應急警報級別；（6）通報外部機構，決定請求外部援助；（7）決定應急撤離，以及事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。（8）配合上級有關部門進行事故調(diào)查處理工作；4.2.3應急救援副總指揮職責（1）協(xié)助總指揮組織和指揮現(xiàn)場應急救援操作任務；（2）向總指揮提出采取減緩事故后果行動的應急反應對策和建議；（3）協(xié)調(diào)、組織獲取應急所需的其它資源、設備以支援現(xiàn)場的應急操作；（4）在平時組織項目部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)進行檢查，并定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)；（5）定期組織應急救援培訓與演練，檢查評價應急救援預案的有效性，及時對預案進行調(diào)整、修訂及補充；（6）配合上級有關部門進行事故調(diào)查處理工作。4.2.4現(xiàn)場搶救組組長：安全部成員：項目部安全員及各班組長職責及職能：（1）組織應急救援隊伍搶救現(xiàn)場傷員、物資；（2）控制事故的發(fā)展；（3）在必要情況下組建現(xiàn)場消防隊；（4）制定現(xiàn)場人員疏散方案，保證現(xiàn)場救援通道的暢通；（5）確保現(xiàn)場人員盡快脫離事故區(qū)域，保障人員的生命安全和減少財產(chǎn)損失。4.2.5技術處理組組長：總工成員：工程管理部部長及工程管理部技術員職責及職能：（1）根據(jù)各項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用技術手段解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術服務做好技術儲備；（2）應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急總指揮提供科學的安全技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。4.2.6治安保衛(wèi)組組長：綜合辦公室成員：項目各施工班組抽調(diào)人員組成。職責及職能：（1）事故發(fā)生后及時疏散人員；（2）做好事故現(xiàn)場與外界的隔離工作；（3）確保事故現(xiàn)場和周邊的治安保衛(wèi)工作；（4）負責事故現(xiàn)場警戒范圍并在重要場所設立警示標示標牌。4.2.7后勤保障組組長：物資部長成員：項目部物資設備部員工。職責及權限：（1）迅速調(diào)配救援所需物資、器材至事故發(fā)生點；（2）提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；（3）及時提供后續(xù)的搶險物資；（4）迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送到搶險人員手中；（5）保證救援領導組、救援行動組和救援物資運輸用車；（6）保證受災人員撤離用車；（7）保證貴重設備、物品撤離用車；（8）保證受災人員和救援人員生活必需品的供應；（9）負責應急物資裝備的收發(fā)和管理。4.2.8善后工作組組長：地方部部長成員：項目部辦公室、財務室員工。職責及職能：（1）做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂；（2）做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾；（3）與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；（4）慰問有關傷員及家屬；（5）保險理賠事宜的處理；（6）根據(jù)事態(tài)發(fā)展進行事故進展報告。4.2.9事故調(diào)查組組長：項目經(jīng)理成員：項目總工、項目副經(jīng)理及安全部人員。職責及職能：（1）保護事故現(xiàn)場；（2）對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存；（3）調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任；（4）配合上級有關部門進行事故調(diào)查處理工作；（5）按"四不放過"的原則對相關人員進行處罰、教育。（6）對事故進行經(jīng)驗性的總結。演練程序演練前教育為提高本次演練效果，演練場地選址在施工現(xiàn)場，力求逼真，應急預案演練前，章金強針對本次預案演練計劃中演練程序、人員分工、演練節(jié)點計劃等內(nèi)容向項目全體參演人員進行應急預案演練交底。二、啟動：xx年12月25日上午10：00整，項目經(jīng)理宣布演練開始。三、具體步驟：1、演練前，由安全部、工程部安排人員將本次演練橫幅及氧氣、乙炔切割設備準備布置妥當。2、10：00梁場正在進行起移箱梁轉運作業(yè)，一名工人甲手持控制設備站在龍門吊上對一片箱梁準備吊裝轉運，在箱梁吊起距離地面50公分左右，靠近料倉大棚側鋼絲繩突然斷裂，梁體呈傾斜狀猛然下降導致龍門吊軌道變形，設備坍塌，該操作手躲閃不及，右腳被龍門吊主梁壓住，旁邊一名工友乙見狀，立即呼喊：‘來人啊，龍門吊倒了，有人被壓啦?！嘟M長聽見呼喊立即電話報告總指揮，總指揮初步了解情況以后立即聯(lián)系通訊組，’現(xiàn)梁場龍門吊發(fā)生傾覆，現(xiàn)場情況不明，現(xiàn)項目決定啟動起重設備傾覆事故應急救援預案，迅速電話聯(lián)系各救援小組組長，并通知各專業(yè)小組攜帶專業(yè)器材設備趕赴現(xiàn)場’3、通訊組長立即聯(lián)系各小組，10：03前各專業(yè)小組成員在組長的帶領下，先后攜帶專業(yè)器材設備在指定區(qū)域集結完畢，等待指令。4、10：05演練領導小組在判斷傷情后，總指揮立即指令現(xiàn)場搶救組，進入現(xiàn)場進行救治?，F(xiàn)場搶救組在組長安排下，安排2名救援人員丙、丁攜氧氣、乙炔切割設備分別對壓在受傷工人身上的龍門吊主梁進行切割，同時通知120醫(yī)護人員、119消防救援人員趕赴現(xiàn)場進行救援。治安保衛(wèi)組立即設置警戒線，并將現(xiàn)場人員疏散到安全地帶，疏散救援通道，派人引領救援車輛，以便救援車輛快速進入救援現(xiàn)場；6、10：12，120、119救援車輛趕赴現(xiàn)場進行救治，現(xiàn)場搶救組、醫(yī)療救護組協(xié)助120、119救援人員對現(xiàn)場進行救助，并組織擔架以便快速運轉到救護車上。7、后勤保障組對本次演練活動所使用到的應急器材進行補充，以滿足本次演練物資的供給準備工作。8、10：15現(xiàn)場搶救組和119合力將龍門吊主梁切割完成，已將人員救治出來，立即運送到醫(yī)院進行搶救，并報告指揮部，同時善后處理組對被困人員進行安撫工作。技術處理組提出現(xiàn)場導致傾覆事故的處理意見：梁場作業(yè)人員在進行轉運梁體作業(yè)之前，未對鋼絲繩進行檢查，未對龍門吊軌道加固螺栓進行加固檢查是導致本次事故發(fā)生的主要原因，下一步安全部將著重對現(xiàn)場所有起重設備進行全面檢查，對操作人員進行全面安全技術交底及安全教育，各參演小組對參與本次消防演練的人員進行清點，組長分別向總指揮報告確認無人員受到傷害后?？傊笓]宣布，現(xiàn)場傾覆救援活動圓滿結束，并邀請相關領導對活動進行點評。演練準備工作安排人員分工：1、項目經(jīng)理負責演練過程總指揮，并宣布演練開始。2、馬愛笛負責各應急救援節(jié)點照片拍攝。3、