生產(chǎn)效率論文（匯總8篇）,生產(chǎn)管理論文

生產(chǎn)效率論文〔匯總8篇〕,生產(chǎn)管理論文企業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)造出高產(chǎn)值的唯一出路就是提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而減小經(jīng)營成本，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和利潤。本文推選了8篇熱門生產(chǎn)效率論文，供該專業(yè)的學(xué)者閱讀研究。生產(chǎn)效率論文〔匯總8篇〕之：氯堿化工的生產(chǎn)效率控制研究內(nèi)容摘要：當(dāng)代社會(huì)的不斷發(fā)展對我們國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)提出了更高層次的要求,在這里經(jīng)過中,可持續(xù)化是我們國家當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件,而氯堿化工生產(chǎn)會(huì)在一定程度內(nèi)造成環(huán)境污染,對我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性造成很大程度的不良影響,需要對其生產(chǎn)效率進(jìn)行嚴(yán)格控制。首先分析氯堿化工生產(chǎn)及其控制生產(chǎn)效率的重要原因,然后以此為基礎(chǔ),進(jìn)一步探究怎樣實(shí)現(xiàn)更為有效的生產(chǎn)效率控制。本文關(guān)鍵詞語：氯堿化工,生產(chǎn)效率,控制1氯堿化工生產(chǎn)我們國家在進(jìn)行氯堿化工生產(chǎn)經(jīng)過中,主要產(chǎn)品包括氯氣、氫氣、燒堿等。早期遭到外界環(huán)境影響,行業(yè)發(fā)展極為緩慢,相對于發(fā)達(dá)國家而言,生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備存在較大的差距。改革開放之后,我們國家開場對經(jīng)濟(jì)發(fā)展加強(qiáng)重視,氯堿行業(yè)也得到了較為迅猛的發(fā)展,通過不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),同時(shí)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,我們國家氯堿行業(yè)產(chǎn)量逐步躋身世界前列。當(dāng)前,我們國家氯堿行業(yè)技術(shù)已經(jīng)相對成熟,在進(jìn)行氯堿產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)過中,離子膜交換法和隔膜法是應(yīng)用最為普遍的兩種方式方法。氯堿行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展能夠在一定程度內(nèi)帶動(dòng)下游產(chǎn)業(yè),相關(guān)產(chǎn)業(yè)擁有更高層次的發(fā)展速度,進(jìn)而保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性。2氯堿化工控制生產(chǎn)效率必要性2.1生產(chǎn)過?，F(xiàn)象逐年劇增在當(dāng)代社會(huì)發(fā)展經(jīng)過中,我們國家氯堿行業(yè)產(chǎn)量還是那樣處于不斷增加的趨勢,同時(shí)食操行業(yè),輕工業(yè)對其也提出了更高層次的需求,但是國內(nèi)氯堿化工企業(yè)為了追求更大的經(jīng)濟(jì)效益,投入大量勞動(dòng)力,先進(jìn)技術(shù)和資金成本,導(dǎo)致氯堿產(chǎn)品逐步出現(xiàn)過剩的現(xiàn)象,進(jìn)而使市場存在大量剩余產(chǎn)品,市場出現(xiàn)了嚴(yán)重的供需不平衡現(xiàn)象。在這里經(jīng)過中,部分企業(yè)為了在一定程度內(nèi)減少庫存,獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,惡意壓低銷售價(jià)格,對氯堿產(chǎn)品市場造成很大程度的不良影響,進(jìn)而干擾我們國家市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。與此同時(shí),在進(jìn)行盲目生產(chǎn)經(jīng)過中,部分企業(yè)為了追求更大的數(shù)量,在一定程度內(nèi)忽視產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)而使氯堿行業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性無法得到有效保障。2.2大規(guī)模生產(chǎn)嚴(yán)重污染環(huán)境化工生產(chǎn)經(jīng)過中,通常會(huì)產(chǎn)生大量有毒氣體,對自然環(huán)境造成很大程度的影響,與此同時(shí),氯堿產(chǎn)品本身具有一定的毒性,會(huì)對自然環(huán)境造成更大的污染,同時(shí)在大量消耗材料經(jīng)過中也會(huì)進(jìn)一步毀壞自然環(huán)境,基于此,相關(guān)單位需要進(jìn)行本身生產(chǎn)技術(shù)的全面提升,確保能夠有效避免污染環(huán)境。3生產(chǎn)效率控制提升策略3.1強(qiáng)化生產(chǎn)機(jī)械化在生產(chǎn)氯堿產(chǎn)品經(jīng)過中,對于氣壓和溫度具有較高的要求,在詳細(xì)工作經(jīng)過中,假如不能對其進(jìn)行嚴(yán)格控制,則工作現(xiàn)場很容易出現(xiàn)毒氣泄漏或爆炸現(xiàn)象。在詳細(xì)生產(chǎn)氯堿產(chǎn)品時(shí),產(chǎn)生的氯氣通常具有較大的毒性,燒堿具有較強(qiáng)的腐蝕性,假如缺乏完善的設(shè)備和工藝技術(shù),出現(xiàn)意外事故時(shí)很容易造成人員傷亡,對生產(chǎn)效率和企業(yè)形象造成極大的不良影響。因而在進(jìn)行詳細(xì)生產(chǎn)經(jīng)過中,企業(yè)必須不斷提升設(shè)備機(jī)械化水平和自動(dòng)化水平,確保更為合理地應(yīng)用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備,保障生產(chǎn)經(jīng)過的自動(dòng)化和規(guī)范化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)機(jī)械化水平的全面提升。在這里經(jīng)過中,企業(yè)還需要對其相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和科學(xué)維護(hù),確保能夠及時(shí)處理生產(chǎn)經(jīng)過中存在的安全隱患,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不斷優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)其穩(wěn)定性和安全性的進(jìn)一步提升,保障能夠?qū)ιa(chǎn)效率進(jìn)行更為有效的控制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益的全面提升。3.2調(diào)整生產(chǎn)量在我們國家氯堿行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)過中,部分企業(yè)為了獲取更高層次的經(jīng)濟(jì)利益,在沒有對市場實(shí)際需求進(jìn)行深切進(jìn)入分析時(shí)進(jìn)行盲目生產(chǎn),導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)極為嚴(yán)重的積壓,進(jìn)而使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)過不斷增加管理費(fèi)用和日常存儲(chǔ)費(fèi)用,導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)行存在較大的負(fù)擔(dān),為企業(yè)將來發(fā)展造成很大程度的不良影響?；诖?在進(jìn)行氯堿化工生產(chǎn)經(jīng)過中,首先需要對市場供需狀況進(jìn)行深切進(jìn)入分析,基于市場運(yùn)行規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)制定,對氯堿產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo),確保其合理性,同時(shí)還需要保證不能隨意壓低產(chǎn)品價(jià)格,進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品銷售,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤空間的有效提升。3.3調(diào)節(jié)控制閥通常情況下,化工業(yè)對于生產(chǎn)技術(shù)具有較強(qiáng)依靠性,確保生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)性能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的有效提升,進(jìn)而進(jìn)一步控制生產(chǎn)成本。但是在當(dāng)代生產(chǎn)經(jīng)過中,氯堿生產(chǎn)技術(shù)大多為發(fā)達(dá)國家把控,在進(jìn)行技術(shù)和設(shè)備引進(jìn)經(jīng)過中需要花費(fèi)較大的代價(jià),因而,在我們國家發(fā)展氯堿行業(yè)時(shí),創(chuàng)新自主技術(shù)是保證生產(chǎn)效益最為可靠的手段。由于在生產(chǎn)氯堿產(chǎn)品時(shí)通常需要在高壓高溫條件下進(jìn)行作業(yè),同時(shí)生產(chǎn)原料均為毒性物質(zhì),具有易燃易爆的特性,而且氯堿本身也具有很大的腐蝕性,因而在進(jìn)行氯堿產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)過中,對其生產(chǎn)設(shè)備要求普遍較高,例如,在生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)過中,需要利用控制閥調(diào)控壓縮機(jī)、攪拌機(jī)等設(shè)備,因而,在進(jìn)行詳細(xì)生產(chǎn)作業(yè)時(shí),需要基于詳細(xì)生產(chǎn)需求對控制閥進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)量參數(shù)的科學(xué)設(shè)置,確保更為有效地控制整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)過,進(jìn)而進(jìn)一步管控生產(chǎn)效率。基于此,在生產(chǎn)氯堿產(chǎn)品經(jīng)過中,控制閥在控制生產(chǎn)效率中具有極其重要價(jià)值,相關(guān)人員必須保證控制閥的合理性和針對性。詳細(xì)而言,一方面需要系統(tǒng)分析氯堿化工生產(chǎn)經(jīng)過中,設(shè)備、工藝及技術(shù)等特點(diǎn),確保最大程度明確生產(chǎn)體系對于控制閥的詳細(xì)需求。同時(shí),還需要基于生產(chǎn)工藝,科學(xué)選擇控制閥構(gòu)造及其材質(zhì),同時(shí)還需要基于相關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行其口徑的科學(xué)確定。除此之外,相關(guān)工作人員需要基于實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)行輔助設(shè)備的科學(xué)選擇,確保更為有效的控制生產(chǎn)效率。3.4培養(yǎng)產(chǎn)品技術(shù)人才在生產(chǎn)氯堿產(chǎn)品時(shí),通常會(huì)有大量有毒氣體產(chǎn)生,同時(shí)氯產(chǎn)品本身也具有較大的毒性,可能會(huì)對自然環(huán)境造成一定程度的污染。在我們國家當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)經(jīng)過中,由于環(huán)境問題已經(jīng)叫停部分氯堿企業(yè)。在生產(chǎn)經(jīng)過中,需要基于環(huán)境層面有效控制生產(chǎn)效率,確保在進(jìn)行氯堿行業(yè)發(fā)展經(jīng)過中,能夠有效避免對自然環(huán)境造成不良影響。在這里經(jīng)過中,應(yīng)對生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),嚴(yán)格基于計(jì)劃量和相關(guān)規(guī)程進(jìn)行詳細(xì)生產(chǎn)。在進(jìn)行市場運(yùn)營管理,企業(yè)需要對控制生產(chǎn)效率經(jīng)過中存在各項(xiàng)問題進(jìn)行全面分析,嚴(yán)格基于市場發(fā)展需求強(qiáng)化技術(shù)人員建設(shè),對相關(guān)工作人員展開系統(tǒng)性培訓(xùn),使其能夠進(jìn)一步明確生產(chǎn)氯堿化工產(chǎn)品經(jīng)過中的技能技巧和理論知識,明確設(shè)備工作原理,保障機(jī)械設(shè)備操作的規(guī)范性。與此同時(shí),還需要通太多樣化培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)其綜合素養(yǎng)的全面提升,使其能夠?qū)ιa(chǎn)效率進(jìn)行更為全面的控制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)層次的有效提升。3.5科學(xué)控制生產(chǎn)流程我們國家在進(jìn)行氯堿化工生產(chǎn)經(jīng)過中,需要科學(xué)引進(jìn)當(dāng)代先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的有效提升,進(jìn)行產(chǎn)品構(gòu)造的不斷優(yōu)化和科學(xué)改良,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品能耗有效降低,最大程度提升經(jīng)濟(jì)效益,但是就現(xiàn)前階段而言,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)需要消耗大量資金成本,同時(shí)由于技術(shù)保衛(wèi),國外發(fā)達(dá)國家不會(huì)出售先進(jìn)技術(shù)?；诖?我們國家相關(guān)企業(yè)需要基于本身運(yùn)行特征改革企業(yè)生產(chǎn),進(jìn)行生產(chǎn)管理體系的科學(xué)構(gòu)建,確保其適用性和完善性,明確規(guī)定氯堿產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)過中,安全問題質(zhì)量問題和工作流程,確保能夠進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率。在展開詳細(xì)工作經(jīng)過中,需要進(jìn)行生產(chǎn)流程的科學(xué)構(gòu)建,使氯堿產(chǎn)品能夠更高層次程度的知足當(dāng)代市場發(fā)展需求,進(jìn)而進(jìn)一步,控制生產(chǎn)效率。3.6構(gòu)建生產(chǎn)效率控制系統(tǒng)在進(jìn)行運(yùn)營管理時(shí),相關(guān)企業(yè)需要基于氯堿化工生產(chǎn)經(jīng)過中效率控制需求進(jìn)行作業(yè),同時(shí)有效結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)等當(dāng)代信息技術(shù),進(jìn)行生產(chǎn)控制系統(tǒng)的科學(xué)構(gòu)建,對氯堿產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)過中可能會(huì)影響生產(chǎn)效率的相關(guān)因素進(jìn)行全面控制,確保能夠及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)過中存在的各項(xiàng)問題,對其生產(chǎn)效率進(jìn)行更為有效的控制。在這里經(jīng)過中,企業(yè)需要基于生產(chǎn)經(jīng)過中存在的詳細(xì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制模塊的科學(xué)構(gòu)建,對各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)防備和有效控制,選擇使用當(dāng)代化手段對產(chǎn)品生產(chǎn)效率進(jìn)行精到準(zhǔn)確控制,進(jìn)一步保障產(chǎn)品質(zhì)量。結(jié)束語通過強(qiáng)化生產(chǎn)機(jī)械化,調(diào)整生產(chǎn)量,調(diào)節(jié)控制法,培養(yǎng)產(chǎn)品技術(shù)人才,科學(xué)控制生產(chǎn)流程,構(gòu)建生產(chǎn)效率控制系統(tǒng),能夠確保在實(shí)現(xiàn)氯堿化工生產(chǎn)經(jīng)過中,更為有效的控制生產(chǎn)效率,使其生產(chǎn)經(jīng)過實(shí)現(xiàn)更高層次程度的可持續(xù)性,進(jìn)而進(jìn)一步推進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。生產(chǎn)效率論文〔匯總8篇〕之：我們國家造船生產(chǎn)效率低的原因分析內(nèi)容摘要：隨著當(dāng)代化社會(huì)的不斷發(fā)展，我們國家經(jīng)濟(jì)水平以及科學(xué)技術(shù)水平有了很大的提高，與此同時(shí)海上客運(yùn)、貨運(yùn)業(yè)務(wù)的不斷增加也對造船企業(yè)的建設(shè)發(fā)展提出了更高層次的要求。華而不實(shí)，有效提高造船生產(chǎn)效率作為在轉(zhuǎn)型升級經(jīng)過中至關(guān)重要的內(nèi)容，需要有關(guān)企業(yè)充分發(fā)揮出我們國家造船行業(yè)的優(yōu)勢，為核心競爭力的提升作出奉獻(xiàn)。并且，造船企業(yè)還要在硬件設(shè)備、技術(shù)工藝、管理制度等方面做好創(chuàng)新提升，通過良好的建設(shè)、管理來實(shí)現(xiàn)造船生產(chǎn)效率的優(yōu)化提升。本文關(guān)鍵詞語：造船,生產(chǎn)效率,原因分析本文首先從我們國家造船企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在狀況出發(fā)，認(rèn)識了固然在造船形式、設(shè)備技術(shù)、生產(chǎn)管理等方面已經(jīng)有了較大的發(fā)展提升，但是仍然與先進(jìn)國家的造船效率有著加大的差距。其次，分析了造船形式優(yōu)化缺乏、企業(yè)生產(chǎn)管理水平不高、缺乏完善的造船設(shè)施裝備等問題在很大程度上制約了我們國家造船生產(chǎn)效率的提高。最后，本文從提高生產(chǎn)的信息化水平、加強(qiáng)企業(yè)效率的整體規(guī)劃、積極實(shí)現(xiàn)造船生產(chǎn)形式的轉(zhuǎn)變這幾個(gè)方面來闡述了提高我們國家造船生產(chǎn)效率的詳細(xì)思路。1我們國家造船企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在狀況結(jié)合實(shí)際情況可知，在20世紀(jì)中期我們國家逐步學(xué)習(xí)、研究了前蘇聯(lián)的造船技術(shù)，并且在改革開放之后又充分將日本科學(xué)、綜合的造船形式運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中，進(jìn)而逐步構(gòu)成了綜合、完善的造船工業(yè)體系。船舶工業(yè)一般都包含有關(guān)船舶的科研設(shè)計(jì)、建造修理以及管理等方面，由于它能夠?yàn)閲澜ㄔO(shè)、海洋開發(fā)、航運(yùn)等多個(gè)領(lǐng)域提供良好的技術(shù)設(shè)備服務(wù)，因而該行業(yè)不僅在很大程度上促進(jìn)了我們國家其他行業(yè)發(fā)展水平的提升，也為進(jìn)出口貿(mào)易的不斷拓展作出奉獻(xiàn)[1]。但是，在快速的發(fā)展經(jīng)過中，我們國家船舶制造領(lǐng)域逐步在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、管理運(yùn)營等方面出現(xiàn)了一些問題，制約了造船生產(chǎn)效率的有效提升。自20世紀(jì)末期以來，日本、韓國等造船企業(yè)積極運(yùn)用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等促進(jìn)造船生產(chǎn)效率的先進(jìn)手段，不斷拉開了與我們國家造船領(lǐng)域的差距。例如，我們國家造船企業(yè)每臺船塢平均能夠建造2～6艘的船舶，而日本一座中型規(guī)模的大島船廠，其每臺船塢的利用率是中國的5倍左右；并且在船舶建造工時(shí)、造船年產(chǎn)量、銷售毛利率等方面，也有著宏大的差距。由此可知，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)、船舶市場的不斷變化，很多擁有先進(jìn)造船技術(shù)的國家在很大程度上影響了我們國家造船效率以及產(chǎn)量的提高，既不利于加強(qiáng)我們國家造船企業(yè)的核心競爭力，也難以為我們國家船舶領(lǐng)域良好生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境的構(gòu)建提供幫助。2影響我們國家造船生產(chǎn)效率的主要因素探究2.1造船形式有待優(yōu)化考慮到我們國家船舶生產(chǎn)領(lǐng)域仍然處于快速發(fā)展的階段，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況，嚴(yán)格分析本身存在的管理形式落后、生產(chǎn)技術(shù)更新不及時(shí)等問題，及時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)國家的造船技術(shù)，逐步構(gòu)成合適我們國家市場變化情況的綜合化、當(dāng)代化造船形式，進(jìn)而能夠有效通過將設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理這三者互相融合的方式方法來提高生產(chǎn)效率。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在提升船舶下水完好性，充分減少生產(chǎn)工時(shí)的同時(shí)，逐步做好船舶產(chǎn)品構(gòu)造的科學(xué)調(diào)整，在最大程度上減少船塢、碼頭出現(xiàn)反復(fù)涂裝的情況，有利于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)當(dāng)代造船形式的良好轉(zhuǎn)型[2]。2.2企業(yè)生產(chǎn)管理水平不高由于造船企業(yè)的管理水平與實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營效率有著特別密切的聯(lián)絡(luò)，我們國家當(dāng)前所采取的調(diào)度式管理，不僅缺乏對難以實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的科學(xué)管理，還難以知足造船技術(shù)優(yōu)化創(chuàng)新的要求。企業(yè)一旦沒有在生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃等方面建立起標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的管理制度，就會(huì)對造船生產(chǎn)的部分環(huán)節(jié)造成宏大影響，無法充分保證它們的科學(xué)性與經(jīng)濟(jì)性。并且，可控性大大降低的生產(chǎn)編制計(jì)劃會(huì)嚴(yán)重制約生產(chǎn)技術(shù)以及設(shè)備使用率的提高，進(jìn)而間接影響到對船舶生產(chǎn)效率的控制管理。2.3缺乏完善的造船設(shè)施裝備隨著最近幾年我們國家對造船行業(yè)投資力度的不斷增加，不僅積極引進(jìn)了數(shù)控切割設(shè)備、大型龍門起重機(jī)、分段涂裝車間等主流設(shè)備，逐步建設(shè)起在生產(chǎn)設(shè)備、整體規(guī)劃布局、工藝設(shè)施等方面都有著較高水平的當(dāng)代化船廠，對于很多老船廠也實(shí)現(xiàn)了改造焊接、切割、涂裝、運(yùn)輸多種生產(chǎn)環(huán)節(jié)的目的，進(jìn)一步縮小了與世界上其他先進(jìn)船廠的水平差距。例如，上海外高橋造船廠作為我們國家當(dāng)前當(dāng)代化程度最高的大型船舶總裝廠，充分運(yùn)用先進(jìn)的造船設(shè)計(jì)軟件以及生產(chǎn)流程，建立起了4條布局合理的生產(chǎn)線。3提高我們國家造船生產(chǎn)效率的思路研究3.1積極實(shí)現(xiàn)造船生產(chǎn)形式的轉(zhuǎn)變對于提高我們國家造船生產(chǎn)效率最重要的方式方法應(yīng)當(dāng)是積極實(shí)現(xiàn)造船生產(chǎn)形式的轉(zhuǎn)變，詳細(xì)能夠從下面幾個(gè)方面進(jìn)行分析：首先，企業(yè)做好管理層思維的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要，充分通過科學(xué)深切進(jìn)入的管理形式來進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)的創(chuàng)新探尋求索，進(jìn)而既能夠知足當(dāng)代造船領(lǐng)域的實(shí)際生產(chǎn)需求，還能夠根據(jù)不同企業(yè)的情況，逐步樹立在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展的健康思想，建立起具有獨(dú)具特色的生產(chǎn)形式。其次，企業(yè)要在建設(shè)經(jīng)過中落實(shí)專業(yè)化、智能化的生產(chǎn)戰(zhàn)略，借助優(yōu)秀產(chǎn)品的研發(fā)來提升本身的市場競爭力，還能夠?yàn)樯a(chǎn)工時(shí)的縮減以及資金成本的降低作出奉獻(xiàn)，同時(shí)企業(yè)將專業(yè)化生產(chǎn)與特色管理形式的有效結(jié)合能夠?qū)崿F(xiàn)不同地區(qū)企業(yè)之間的良性競爭，有利于不斷優(yōu)化船舶行業(yè)的市場環(huán)境，有效提高整體領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)水平。3.2加強(qiáng)企業(yè)效率的整體規(guī)劃首先，在前期設(shè)計(jì)階段，企業(yè)要以提高實(shí)用程度為目的進(jìn)行策劃管理，有效落實(shí)生產(chǎn)為主的科學(xué)思想，結(jié)合各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)際需求來建立起標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的流水線，而不是雜亂無章地進(jìn)行數(shù)據(jù)收集以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，有利于改善成本與生產(chǎn)效率之間的關(guān)系[3]。其次，考慮到在船舶生產(chǎn)經(jīng)過中，每一階段的工作質(zhì)量都與整體效率有著息息相關(guān)的聯(lián)絡(luò)，因而企業(yè)不僅要完善責(zé)任制度，利用良好工作指標(biāo)的建立來提高員工的責(zé)任感，還需要從將來發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，嚴(yán)格做好不同崗位員工的素質(zhì)管理，通過他們技術(shù)水平的綜合提高來充分保障企業(yè)的造船生產(chǎn)效率。3.3提高造船生產(chǎn)的信息化水平由于我們國家造船企業(yè)正在向著信息化、綜合化的方向快速發(fā)展，為了提高企業(yè)整體生產(chǎn)效率的管理