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第42頁(yè)共42頁(yè)車間工藝員個(gè)人工作總結(jié)范文篇一:工藝員緊張的202_年上半年過(guò)去了,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在這半年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將202_年上半年工作總結(jié)如下:一.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面進(jìn)步自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。在202_年上半年工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),通過(guò)閱讀《江____文遜,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)三個(gè)代表重要思想的內(nèi)涵和精華,努力做到認(rèn)識(shí)上有新進(jìn)步、運(yùn)用上有新收獲,到達(dá)指導(dǎo)理論、促進(jìn)工作、進(jìn)步工作程度和效勞才能的目的,同時(shí)學(xué)習(xí)了胡____的八榮八恥的社會(huì)榮辱,并按照八榮八的恥的要求來(lái)做人做事,并及時(shí)寫入常思想江報(bào),積極向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日成為一名____員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的進(jìn)步自己的技術(shù)程度,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車間的消費(fèi)任務(wù)。1、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)展工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。2年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),累計(jì)改紡413臺(tái),十幾個(gè)品種。2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,06年7月份公司要求五長(zhǎng)絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開(kāi)車,做好開(kāi)車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提早將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開(kāi)車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。3、由于五長(zhǎng)絲車間長(zhǎng)期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)絡(luò)溝通,希望可以改變槳粕的配比來(lái)進(jìn)步可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的方法,大大進(jìn)步了可紡性。滿筒率由原來(lái)的缺乏80%上升到了現(xiàn)的85%左右。4、每月將車間的消費(fèi)情況進(jìn)展一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)展總結(jié),及時(shí)上交方案處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析^p工作,將車間消費(fèi)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)展分析^p采取糾正措施,寫出糾正措施報(bào)告。三.完成第五長(zhǎng)絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作。年根據(jù)企管處的安排,要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)安康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。四.認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作進(jìn)步職工的理論程度和操作程度。搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn),對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格前方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的理解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)展三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),使職工對(duì)公司的方針目的有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,進(jìn)步職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),今年10月份,組織我車間全體職工全部進(jìn)展了理論知識(shí)。進(jìn)步了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來(lái)的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失,讓職工在工作中如何防止脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。五.按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作,推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行。在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核方案,并按照方案組織部門的內(nèi)審工作,今年三月份,組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)和環(huán)境因素進(jìn)展了重新辨識(shí)和完善,對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)展更新,標(biāo)準(zhǔn)各種報(bào)表記錄。5月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)展內(nèi)部審核,對(duì)審核中別人提出的問(wèn)題,提出改良的議建和建議,推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改良,來(lái)迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)絡(luò)、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對(duì)我車間的職工和來(lái)我們車間參觀的相關(guān)人員,傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安康平安管理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目的、指標(biāo)進(jìn)展分解,制定本部門的目的、指標(biāo)和管理方案,并及時(shí)向職工傳達(dá)。下半年工作方案:在下半年的工作中,我會(huì)更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力進(jìn)步自己的政治理論程度。不斷的進(jìn)步自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決消費(fèi)中遇到的問(wèn)題,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、加強(qiáng)車間錠位管理工作,確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致,嚴(yán)格工藝上車、標(biāo)準(zhǔn)操作,保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。4、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)消費(fèi)。6、認(rèn)真組織推廣QC攻關(guān)活動(dòng),及時(shí)針對(duì)消費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題,有目的的開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。7、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,進(jìn)步可預(yù)見(jiàn)性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。8、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)方案和內(nèi)容,使職工可以真正的可以進(jìn)步自身素質(zhì)。9、加強(qiáng)職工培訓(xùn)的監(jiān)視,對(duì)不安時(shí)組織學(xué)習(xí)的工段班組進(jìn)展考核。10、堅(jiān)持落實(shí)三合一管理體系的每周檢查制度。11、認(rèn)真編寫09年下半年工作方案,在工作中不斷查找缺乏,不符合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預(yù)防措施,不斷的持續(xù)改良,使07年的認(rèn)證工作再上新臺(tái)階?;貞浬习肽甑墓ぷ鳎m然自己盡力的努力工作,但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。篇二:工藝員工作總結(jié)范文202_年的工作已經(jīng)完畢,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析^p評(píng)定,總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),提出改良方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改良工作方法,進(jìn)步工作效率提供根據(jù)。我來(lái)五公司已有3個(gè)年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,可以說(shuō)對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為明晰的認(rèn)識(shí),作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建立的工程中,在完成工程的材料方案和根本的施工測(cè)量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助平安員落實(shí)、催促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安工作。在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成績(jī),埋下頭來(lái)干工作,是領(lǐng)導(dǎo)我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在理論中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)歷累積。一、積累經(jīng)歷,落實(shí)到底施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,自己翻看標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底,不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來(lái)說(shuō),對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)歷教訓(xùn),因?yàn)槭切鹿に?,不單單?duì)我,對(duì)我們整個(gè)工程部而言,此項(xiàng)工程也是頭一遭,在學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程之后,對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后,我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)展施工,由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。再加受騙時(shí)工期緊,沒(méi)有時(shí)間聯(lián)絡(luò)專業(yè)的防腐隊(duì)伍,再加受騙時(shí)天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150C以上,我們也沒(méi)有采取相應(yīng)的保溫措施,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,以致于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落,后來(lái)全部返工處理。假設(shè)當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原那么,給甲方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會(huì)減少到最低限度,我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,有一定的責(zé)任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)太重了,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)要求自己,技術(shù)含量上不能摻雜任何幸運(yùn)成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。二、技術(shù)交底不容無(wú)視技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)場(chǎng)之前做好,這一點(diǎn)我沒(méi)有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見(jiàn)的施工工序在根底都快施工完了我還沒(méi)有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的保持過(guò)程受控的質(zhì)量方針之一,無(wú)形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)絡(luò)到了一體,從而充分到了建筑施工過(guò)程中各項(xiàng)專業(yè)人員既分工又合作這種無(wú)形的團(tuán)隊(duì)精神,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必需要改良的,也是我一定能做到的。三、加強(qiáng)管理才能,協(xié)助平安消費(fèi)一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的平安消費(fèi)推向了巔峰,管消費(fèi)必須抓平安,平安工作并單是專職平安員的責(zé)任,我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊平安消費(fèi)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,在編寫平安技術(shù)交底的時(shí)候,不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?,要認(rèn)真編寫,積極配合平安員管理工作,加大管理力度,眾所周知,平安管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴(yán)格管理。最重要的就是樹(shù)立平安意識(shí),首先在工程部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的平安意識(shí)和責(zé)任感,只有工程部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到平安的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。假如工程部管理人員抱著幸運(yùn)的去做這項(xiàng)工作,那在工程平安施工方面是致命的隱患。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次平安教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)展平安技術(shù)交底。今年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作才能,包括組織協(xié)調(diào)才能、管理才能和應(yīng)變才能都得到了很大的進(jìn)步,更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開(kāi)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力量。工藝員年終工作總結(jié)XX年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引,結(jié)合車間工作思路開(kāi)展工作,狠抓質(zhì)量各項(xiàng)治理,落實(shí)目的治理責(zé)任,推行質(zhì)量績(jī)效考核,較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)工作任務(wù)?;貞涀鳛楣に噯T的我,主要工作如下:一、狠抓思想教育,進(jìn)步節(jié)能減排意識(shí)。節(jié)能減排是各級(jí)確定的全年工作重點(diǎn),按照車間“我為節(jié)能減排做奉獻(xiàn)”的思想,作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路,針對(duì)職工對(duì)節(jié)能減排認(rèn)識(shí)缺乏的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會(huì)進(jìn)展節(jié)能減排思想的教育貫徹,不連續(xù)的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識(shí)。二利用車間板報(bào)定期進(jìn)展節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳,為職工營(yíng)造工作氣氛。三積極撰寫工作體會(huì),參與公司內(nèi)刊的組稿。通過(guò)不懈的努力獲得了較好的效果。同時(shí)針對(duì)節(jié)能減排考核的要求制訂了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)班前班后會(huì)和專題會(huì)討論宣傳節(jié)能減排考核的根本思想、運(yùn)作形式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)絡(luò)在一起,使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深化人心。員工節(jié)能減排意識(shí)發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過(guò)去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動(dòng)性、標(biāo)準(zhǔn)性進(jìn)一步加強(qiáng),消費(fèi)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步。二、以質(zhì)量為核心,集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。工藝員的職責(zé)就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況,對(duì)于違背工藝操作的行為進(jìn)展制止,并帶著大家完成公司、車間下達(dá)的質(zhì)量消費(fèi)任務(wù)。所以,1、我時(shí)刻認(rèn)真監(jiān)視員工操作情況。在工作中對(duì)員工制定標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)員工提出車間巡查、班級(jí)抽查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。以“人人不違背工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工,注重調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性,化解員工中的消極思想。為進(jìn)步員工們參與班級(jí)治理的積極性,我們公開(kāi)了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù),詳細(xì)措施是對(duì)班級(jí)月獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)展張貼公開(kāi)。2、質(zhì)量管理。消費(fèi)工藝上,我們?cè)诶^續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝標(biāo)準(zhǔn)的根底上,與班組結(jié)合車間設(shè)備實(shí)際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求,使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定,保障了全年消費(fèi)的產(chǎn)品質(zhì)量,沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反響。跟班措施的落實(shí),也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)展了質(zhì)量分析^p會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步進(jìn)步員工的質(zhì)量意識(shí),為打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)盡心盡力。3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司消費(fèi)壓力,進(jìn)步車間產(chǎn)量,與大家一起進(jìn)展消費(fèi)理論,在公司的指導(dǎo)下,進(jìn)展了工藝方面的嘗試性的試驗(yàn),通過(guò)大家的努力,產(chǎn)量挺高了很多,在各項(xiàng)工藝要求上沒(méi)有出現(xiàn)大的異常,并持續(xù)穩(wěn)定的消費(fèi)下去,上半年累計(jì)消費(fèi)5000噸,同比增長(zhǎng)百分之十。較好的完成了公司、車間交給的消費(fèi)任務(wù)。XX年的工作中,我也暴露出一些問(wèn)題,主要表達(dá)在兩方面:1、由于改良工藝,做實(shí)驗(yàn)性的消費(fèi),在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù),特別是月分的各類消耗指標(biāo)不盡人意。加之,由于車間操作大多數(shù)是人工進(jìn)展,沒(méi)有更好的降低消費(fèi)本錢,我必定先從自身找問(wèn)題,完善制度,狠抓內(nèi)務(wù),但也離不開(kāi)車間,公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。XX年,我們將發(fā)奮作為,狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量進(jìn)步,努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識(shí),為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實(shí),爭(zhēng)做公司節(jié)能減排的排頭兵,為公司更快更好開(kāi)展做出自己的奉獻(xiàn)。工藝員工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,202_年上半年的工作已經(jīng)告一段落了,回憶這幾個(gè)月以來(lái)的工作,我通過(guò)自己的努力,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年半,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn),進(jìn)步自己,以致于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對(duì)這幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)展的總結(jié)。我于202_年3月1日進(jìn)入的我們公司,最開(kāi)場(chǎng)我在車間實(shí)習(xí)了一個(gè)月,我知道理論才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)習(xí)期間,我努力地融入我實(shí)習(xí)的各個(gè)工作崗位,與消費(fèi)工人盡心地交流。對(duì)公司的企業(yè)文化,運(yùn)行機(jī)制等都有了一定的理解。同時(shí),在此期間,我對(duì)公司的設(shè)備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的認(rèn)識(shí)。這為我之后的工藝工作打下了一定的根底。實(shí)習(xí)完之后,我回到了技術(shù)中心,成了一名工藝員。在此之前,我從事的是機(jī)械設(shè)計(jì)工作,從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)工藝工作,雖說(shuō)經(jīng)常和工藝人員接觸,但對(duì)詳細(xì)明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù),我心里也沒(méi)有底。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作,我主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個(gè)方面:1.工藝文件的編制。我主要負(fù)責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機(jī)、干混砂漿挪動(dòng)筒倉(cāng)及局部老產(chǎn)品的工藝編制及改良。如今拆包機(jī)已經(jīng)試制成功,挪動(dòng)筒也正緊鑼密鼓的消費(fèi)中。并且,我起草編制了工裝編碼規(guī)那么,用以標(biāo)準(zhǔn)公司工裝的圖號(hào)編制。2.工裝的設(shè)計(jì)。我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了幾個(gè)新式工裝,例如;皮帶機(jī)尾部張緊裝置焊接工裝、從動(dòng)滾筒的同心度檢測(cè)工裝等。同時(shí)也將公司以前設(shè)計(jì)正在使用工裝重新測(cè)繪整理出圖成了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。3.在管理提升工作方面,我負(fù)責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開(kāi)場(chǎng),和其他工藝工程師一起進(jìn)展了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。對(duì)工藝文件也進(jìn)展了系統(tǒng)的整理。4.在工藝培訓(xùn)工作方面,我們工藝人員利用晚上休息時(shí)間進(jìn)展了三次工藝培訓(xùn),我主要負(fù)責(zé)了機(jī)械識(shí)圖方面,針對(duì)車間員工的培訓(xùn),反響良好。5.在進(jìn)展工藝工作的同時(shí),也協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)展了局部設(shè)計(jì)工作。例如:協(xié)助鄭芮設(shè)計(jì)了局部拆包機(jī)部件、設(shè)計(jì)了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計(jì)了局部皮帶機(jī)部件等。通過(guò)這四個(gè)來(lái)月的工作,使我在工作才能,思想方面都有了很大的進(jìn)步,同時(shí),也存在一些缺乏。比方,挪動(dòng)筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量,工藝有待進(jìn)一步改良。又比方,工藝檢查及反響執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我方案在下半年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作:1.將部門職責(zé)細(xì)化重組,分配并落實(shí)到各個(gè)相應(yīng)的職能單位;完善針對(duì)部門質(zhì)量目的達(dá)成情況的統(tǒng)計(jì)方法,使工作目的達(dá)成情況真實(shí)有效并能得到有效的分析^p控制。2.持續(xù)改善工藝文件,加強(qiáng)工藝文件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制作的指導(dǎo)作用。開(kāi)展工藝研究,針對(duì)消費(fèi)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),探究工藝規(guī)律,改良工藝條件,優(yōu)化每一個(gè)工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)消費(fèi)一線員工作業(yè)。3.加強(qiáng)工藝檢查。通過(guò)工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施,及時(shí)解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對(duì)消費(fèi)工藝進(jìn)展測(cè)查。同時(shí)監(jiān)視檢查后的問(wèn)題跟蹤及反響。4.多下車間與一線工人溝通,汲取廣闊群從的智慧,搜集他們提出的意見(jiàn),建議。經(jīng)甄別挑選后對(duì)現(xiàn)行工作進(jìn)展改良。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。202_已經(jīng)過(guò)了一半,將來(lái)的路正大步走來(lái)。在將來(lái)的日子里,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,力爭(zhēng)下半年獲得更好的成績(jī)。技術(shù)中心:湯立華202_年6月28日工藝員上半年工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,202_年上半年的工作已經(jīng)告一段落了,回憶這幾個(gè)月以來(lái)的工作,我通過(guò)自己的努力,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年半,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn),進(jìn)步自己,以致于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對(duì)這幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)展的總結(jié)。我于202_年3月1日進(jìn)入的我們公司,最開(kāi)場(chǎng)我在車間實(shí)習(xí)了一個(gè)月,我知道理論才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)習(xí)期間,我努力地融入我實(shí)習(xí)的各個(gè)工作崗位,與消費(fèi)工人盡心地交流。對(duì)公司的企業(yè)文化,運(yùn)行機(jī)制等都有了一定的理解。同時(shí),在此期間,我對(duì)公司的設(shè)備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的認(rèn)識(shí)。這為我之后的工藝工作打下了一定的根底。實(shí)習(xí)完之后,我回到了技術(shù)中心,成了一名工藝員。在此之前,我從事的是機(jī)械設(shè)計(jì)工作,從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)工藝工作,雖說(shuō)經(jīng)常和工藝人員接觸,但對(duì)詳細(xì)明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù),我心里也沒(méi)有底。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作,我主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個(gè)方面:1.工藝文件的編制。我主要負(fù)責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機(jī)、干混砂漿挪動(dòng)筒倉(cāng)及局部老產(chǎn)品的工藝編制及改良。如今拆包機(jī)已經(jīng)試制成功,挪動(dòng)筒也正緊鑼密鼓的消費(fèi)中。并且,我起草編制了工裝編碼規(guī)那么,用以標(biāo)準(zhǔn)公司工裝的圖號(hào)編制。2.工裝的設(shè)計(jì)。我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了幾個(gè)新式工裝,例如;皮帶機(jī)尾部張緊裝置焊接工裝、從動(dòng)滾筒的同心度檢測(cè)工裝等。同時(shí)也將公司以前設(shè)計(jì)正在使用工裝重新測(cè)繪整理出圖成了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。3.在管理提升工作方面,我負(fù)責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開(kāi)場(chǎng),和其他工藝工程師一起進(jìn)展了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。對(duì)工藝文件也進(jìn)展了系統(tǒng)的整理。4.在工藝培訓(xùn)工作方面,我們工藝人員利用晚上休息時(shí)間進(jìn)展了三次工藝培訓(xùn),我主要負(fù)責(zé)了機(jī)械識(shí)圖方面,針對(duì)車間員工的培訓(xùn),反響良好。5.在進(jìn)展工藝工作的同時(shí),也協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)展了局部設(shè)計(jì)工作。例如:協(xié)助鄭芮設(shè)計(jì)了局部拆包機(jī)部件、設(shè)計(jì)了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計(jì)了局部皮帶機(jī)部件等。通過(guò)這四個(gè)來(lái)月的工作,使我在工作才能,思想方面都有了很大的進(jìn)步,同時(shí),也存在一些缺乏。比方,挪動(dòng)筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量,工藝有待進(jìn)一步改良。又比方,工藝檢查及反響執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我方案在下半年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作:1.將部門職責(zé)細(xì)化重組,分配并落實(shí)到各個(gè)相應(yīng)的職能單位;完善針對(duì)部門質(zhì)量目的達(dá)成情況的統(tǒng)計(jì)方法,使工作目的達(dá)成情況真實(shí)有效并能得到有效的分析^p控制。2.持續(xù)改善工藝文件,加強(qiáng)工藝文件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制作的指導(dǎo)作用。開(kāi)展工藝研究,針對(duì)消費(fèi)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),探究工藝規(guī)律,改良工藝條件,優(yōu)化每一個(gè)工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)消費(fèi)一線員工作業(yè)。3.加強(qiáng)工藝檢查。通過(guò)工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施,及時(shí)解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對(duì)消費(fèi)工藝進(jìn)展測(cè)查。同時(shí)監(jiān)視檢查后的問(wèn)題跟蹤及反響。4.多下車間與一線工人溝通,汲取廣闊群從的智慧,搜集他們提出的意見(jiàn),建議。經(jīng)甄別挑選后對(duì)現(xiàn)行工作進(jìn)展改良。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。202_已經(jīng)過(guò)了一半,將來(lái)的路正大步走來(lái)。在將來(lái)的日子里,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,力爭(zhēng)下半年獲得更好的成績(jī)。202_年6月28日車間個(gè)人工作總結(jié)斗轉(zhuǎn)星移,光陰飛逝!如今已是xxxx年的1月中旬,剛剛把新的一年新的目的新的方案制定完畢,同時(shí)也有必要將xx年的一切做一個(gè)總結(jié),因?yàn)檫^(guò)去的總結(jié)將是我實(shí)現(xiàn)新目的的根底。xx年的3月20號(hào),我來(lái)到xxx公司工作。這是一個(gè)鄉(xiāng)村里的企業(yè),雖然和我沒(méi)來(lái)時(shí)想象的有區(qū)別,但它是一個(gè)擁有員工比所在村的村民還多的企業(yè),工廠還不算??;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)公司的管理形式進(jìn)展了創(chuàng)新和改良,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工在嘗試新管理形式的同時(shí),也對(duì)企業(yè)的開(kāi)展有了更新的見(jiàn)解。我在3月21號(hào)就上班了。剛開(kāi)場(chǎng)我在制燈車間里焊燈.是記件的,對(duì)我來(lái)說(shuō)那可是張飛繡花的活,我是想快做不好,慢了不掙錢啊.真急死我了;有的人因干不來(lái)都回家了,但是我不能,因?yàn)槲襾?lái)一個(gè)地方就想方法要站的住腳,回家或換地方不是我一慣的做法.后來(lái)是4月7號(hào),我在一個(gè)朋友的幫助下,調(diào)到包裝部做記時(shí)工.再后來(lái)是4月26號(hào)我被調(diào)到公司制燈車間發(fā)料倉(cāng)庫(kù)做了倉(cāng)管.因?yàn)槲乙郧霸趶V東做過(guò)倉(cāng)管,所以才毛遂自薦,被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到了倉(cāng)庫(kù);在那里我熟識(shí)了制燈車間主任:周士雅阿姨.我也從她那里學(xué)到了很多消費(fèi)方面的業(yè)務(wù)知識(shí);在倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常被臨時(shí)調(diào)到橡膠線車間,包裝車間去幫助做事,使我懂得了消費(fèi)流程上的許多細(xì)節(jié)和操作規(guī)程;在此其間,我也曾發(fā)錯(cuò)過(guò)料,比方說(shuō):拿錯(cuò)燈泡或拿錯(cuò)尾線等,周阿姨都會(huì)幫我把費(fèi)事和損失降到最低.在這里讓我明白:在任何事中不管是誰(shuí)做錯(cuò)的,只要大家一起把損失降到最低,才是解決失誤問(wèn)題的最好方法.9月6號(hào)我被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到行政大樓的銷售部.從此使我擁有了自己人生中的:第4張辦公桌,第1臺(tái)辦公電腦;同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的東西太多太多.就在那一刻,我把學(xué)習(xí)定為工作的首位,其次就是適應(yīng)環(huán)境努力工作;以后的工作,在不斷的和客戶互動(dòng)與溝通中,在不斷和方案部消費(fèi)部的鏈接和交流中,都是我學(xué)到了很多咋樣與人溝通和公司管理中的鏈接流程等實(shí)用性東西。最重要的是還讓我得到很多的鍛煉。在公司6s管理的第三階段,我成為制燈三車間的6s督導(dǎo)員;其間公司舉辦的"我為什么要推進(jìn)6s"演講會(huì)上,我代表制燈三車間參賽,拿下了一等獎(jiǎng);在第三階段的最后評(píng)比中,我們?nèi)囬g獲得了良好獎(jiǎng)〔100元〕.在公司6s管理的第四階段,我又被調(diào)為包裝部的6s督導(dǎo)員;其間公司舉行的"早會(huì)比賽"上,我們包裝部拿了三等獎(jiǎng);在第四階段的最后評(píng)比中,我們包裝部獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)〔300元〕.在xx月xx號(hào)晚上,公司舉行的"慶元旦文藝晚會(huì)"上,我和一位女同事一起主持了這臺(tái)晚會(huì);和公司所有員工,其它來(lái)賓以及附近村民共同度過(guò)了一個(gè)非常歡樂(lè)的并且難忘的夜晚.我們?cè)跉g歌笑語(yǔ)中迎來(lái)了充滿希望的XX年!進(jìn)入新的一年,我會(huì)在過(guò)去一年的根底之上:繼續(xù)不斷的嘗試,不斷的打破,不斷的爭(zhēng)取新的目的的同時(shí),加上了不斷的學(xué)習(xí).相信全新的自我,全新的目的,一定會(huì)出現(xiàn)全新的成果。在剛剛過(guò)去的xxxx年里,我有剛來(lái)時(shí)的迷盲,有換工作崗位時(shí)的喜悅,有做錯(cuò)事時(shí)的恐慌,有學(xué)到新東西時(shí)的開(kāi)心,同時(shí)也有思念家鄉(xiāng)想念親人時(shí)的憂傷;但這一切都已過(guò)去,面對(duì)新的一天新的一年,我始終擁有--自信.車間員工個(gè)人工作總結(jié)范文轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)xx公司近一年了,在這期間,我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。當(dāng)初進(jìn)入公司,我什么都不懂,對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書面,沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神,在操作上也沒(méi)有做平安確認(rèn),這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件,給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來(lái)很費(fèi)事。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)我說(shuō)服教育,讓我明白并養(yǎng)成了平安操作的意識(shí)和習(xí)慣。從那以后,我認(rèn)真汲取跑料事件的經(jīng)歷教訓(xùn),堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)歷,培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),努力進(jìn)步綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng),完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),回憶這一年來(lái)的工作,我在車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:一、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身素質(zhì),努力為公司、車間做出更大奉獻(xiàn).我們車間崗位比擬多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反響簡(jiǎn)單,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對(duì)設(shè)備及反響過(guò)程情況必須熟悉的理解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)歷一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!二、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)。一年來(lái),我在平時(shí)工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守車間的各項(xiàng),力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步進(jìn)步。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。三、對(duì)平安的理解與認(rèn)識(shí)更加深化。進(jìn)入公司以來(lái),從入廠平安教育、車間、班組平安教育上,學(xué)到很多知識(shí),真正懂得人生平安和消費(fèi)平安。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷的形式,宣傳平安知識(shí),進(jìn)步員工平安意識(shí)。我深深感到,要保持消費(fèi)的平安穩(wěn)定運(yùn)行,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是根本條件,全體職工的積極參根本保證,平安資金的大力投入是物質(zhì)根底,落實(shí)各級(jí)平安責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們公司做的很好,特別每次總結(jié)平安工作和案例時(shí),我們清醒地看到平安上存在的缺乏,使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿牧?。四、缺點(diǎn)與缺乏我也很清楚自己還存在很多的缺乏與缺點(diǎn),自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo),對(duì)我今后的進(jìn)步是非常必要的,我的缺點(diǎn)與缺乏自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn):1、在工作過(guò)程中,細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,不會(huì)造成影響損失,細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。2、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)歷交流和學(xué)習(xí)。回憶這一段時(shí)間的工作,我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此表示誠(chéng)摯的謝意。我的工作存在缺乏,我會(huì)努力改正,不斷完善自己,堅(jiān)持不懈地努力工作,爭(zhēng)取為公司開(kāi)展做出自己最大的奉獻(xiàn)。車間班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)車間班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)一新年開(kāi)場(chǎng),工廠進(jìn)展了新一輪的機(jī)構(gòu)改革,“新起點(diǎn)、新希望”,一年來(lái),車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞消費(fèi)為中心,克制人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間根底管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣闊干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的消費(fèi)任務(wù),現(xiàn)將2023年來(lái)的工作總結(jié)如下:一、注重理論學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身素質(zhì),努力提升工作才能。進(jìn)步自身素質(zhì)的根底是學(xué)習(xí),提升工作才能的泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)年的一年中,由于工作經(jīng)歷的欠缺,我在理論中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些不可或缺的經(jīng)歷,如今的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微缺乏道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷進(jìn)步理論程度和業(yè)務(wù)程度。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷進(jìn)步,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力進(jìn)步覺(jué)悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神,以一位____員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,堅(jiān)決不移,樹(shù)立全心全意為人民效勞的思想,牢記“知識(shí)就是消費(fèi)力“。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)汲取高質(zhì)量的管理形式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理程度有了很大的進(jìn)步。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目的和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)歷,在工作中不斷進(jìn)步。結(jié)實(shí)樹(shù)立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識(shí)。二、愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛(ài)一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉車間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷進(jìn)步自身素質(zhì)的同時(shí)進(jìn)步車間員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同志們的支持尊重。俗話說(shuō)“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間消費(fèi)時(shí),我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,進(jìn)步工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),放假期間,我?guī)е蛋嗳藛T認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。三、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷進(jìn)步員工思想素質(zhì)群眾是一切工作的力量泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)展學(xué)習(xí),教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和工廠嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)起來(lái),同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái),獎(jiǎng)勤罰懶,讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同開(kāi)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了車間工作的順利開(kāi)展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時(shí),我總是帶著大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關(guān)心,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。車間班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)二我叫,男,歲,年與公司簽訂為期三年的勞動(dòng)合同,如今復(fù)肥三班任班長(zhǎng)一職。三年來(lái),我在單位、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,按照崗位職責(zé)要求和行為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在三年來(lái)我主要做了以下幾點(diǎn)工作。一、狠抓平安工作,在工作中我始終把平安放在我工作的第一位。強(qiáng)調(diào)班組建立要堅(jiān)持以人為本,以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造平安為主線,并提出一些與平安消費(fèi)親密相關(guān)的要求:1、樹(shù)立平安消費(fèi)責(zé)任意識(shí)。把平安放在心里,把過(guò)去嘴上講平安變成了如今心中想平安。形成平安工作天天講,人人抓的良好場(chǎng)面。2、實(shí)在做好班中巡回檢查工作,對(duì)消費(fèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)消費(fèi)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)展巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對(duì)面將消費(fèi)、平安等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機(jī)消費(fèi)平安。4、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的平安安康。通過(guò)我們的努力,我們班三年無(wú)平安消費(fèi)事故的發(fā)生,確保了平安消費(fèi)。二、愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛(ài)一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉消費(fèi)的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷進(jìn)步自身素質(zhì)的同時(shí)進(jìn)步員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,并進(jìn)展不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同事的支持尊重。俗話說(shuō)“火車跑的快,全靠車頭帶”。在消費(fèi)時(shí),經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,進(jìn)步工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),我并極時(shí)搶修外理,放假前,我?guī)еn人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,無(wú)論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。三、注重理論學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身素質(zhì),努力提升工作才能。進(jìn)步自身素質(zhì)的根底是學(xué)習(xí),提升工作才能的泉還是學(xué)習(xí)。在過(guò)去的三年中,由于工作經(jīng)歷的欠缺,我在理論中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些欠缺的經(jīng)歷,如今的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)比以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微缺乏道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷進(jìn)步管理程度和理論程度。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷進(jìn)步,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力進(jìn)步覺(jué)悟,時(shí)刻以“科學(xué)開(kāi)展觀”思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神,以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,堅(jiān)決不移,樹(shù)立全心全意為消費(fèi)效勞的思想,牢記“知識(shí)就是消費(fèi)力”。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)汲取高質(zhì)量的管理形式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理程度有很大的進(jìn)步。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目的和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)歷,在工作中不斷進(jìn)步。四、節(jié)能,做好節(jié)約本錢的工作浪費(fèi)的都是本錢,節(jié)約的都是效益,想增加消費(fèi)效益,就一定要抓好節(jié)能的工作,從細(xì)節(jié)抓起,從小事做起,進(jìn)步物資的使用效率,進(jìn)步產(chǎn)量,節(jié)約水,電,煤,氣,油,把車間的一切物資都合理的利用。五、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理為到達(dá)iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)在有效地完善各項(xiàng)工作記錄,以便公司對(duì)各班組進(jìn)展工作制定,對(duì)各班組的各項(xiàng)記錄進(jìn)展不定時(shí)檢查。我們要做到各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無(wú)誤,筆體工整、明晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并對(duì)各記錄本進(jìn)展妥善保管。六、缺乏之處1、應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)管理理論知識(shí)學(xué)習(xí),以進(jìn)步自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理才能,以便于能更好的開(kāi)展工作,為公司開(kāi)展盡心盡責(zé)。2、對(duì)員工的思想教育工作不夠,導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級(jí)的溝通不到位現(xiàn)象,一方面說(shuō)明了員工的素質(zhì)有待進(jìn)步,一方面也說(shuō)明了自身管理不到位。3、工作力度還不夠大,個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。七、的工作方向1、繼續(xù)深化學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建立,積極為員工起模范帶頭作用。2、狠抓“5s”與“iso”認(rèn)證管理,確保各項(xiàng)工作順利完成。3、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練習(xí)工作,打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。4、抓好員工思想工作、平安工作、平安操作規(guī)程工作。5、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。6、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作??傊诘墓ぷ髦形視?huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,以樹(shù)立科學(xué)開(kāi)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的開(kāi)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧消費(fèi)、和諧企業(yè)奉獻(xiàn)自己的全部力量。車間員工個(gè)人工作總結(jié)〔原創(chuàng)〕回憶以往完成的車間工作讓人不禁感慨時(shí)間過(guò)得很快,至少我在這段時(shí)間里從涉世未深的職場(chǎng)新人成長(zhǎng)為才能還算不錯(cuò)的車間員工,對(duì)于職場(chǎng)的認(rèn)識(shí)以及工作的態(tài)度也早已不同于當(dāng)初那般好高騖遠(yuǎn),可以有著這樣的變化自然歸功于領(lǐng)導(dǎo)的支持以及我在工作中的不懈努力,以下是我在這段時(shí)間完成車間工作的個(gè)人總結(jié)。通過(guò)觀摩的方式來(lái)認(rèn)識(shí)車間的工作流程以便于積累經(jīng)歷,由于工作初期缺乏經(jīng)歷的緣故導(dǎo)致自己只可以負(fù)責(zé)比擬簡(jiǎn)單的工作,事實(shí)上我也可以明白領(lǐng)導(dǎo)這樣安排也是希望自己可以有個(gè)熟悉車間工作的過(guò)程,而且領(lǐng)導(dǎo)也安排了老員工作為自己的師傅來(lái)進(jìn)展教誨,這讓我很珍惜在車間工作的時(shí)機(jī)并用心學(xué)習(xí)各項(xiàng)技巧,這次學(xué)習(xí)主要是通過(guò)觀摩師傅在車間工作中的詳細(xì)做法從而明白應(yīng)該如何去做,當(dāng)自己熟悉消費(fèi)流程以后便在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)展嘗試,通過(guò)師傅的指導(dǎo)以及對(duì)工作的不斷糾正從而讓我成長(zhǎng)為可以獨(dú)當(dāng)一面的車間員工,這讓我在感謝之余也決心要做好車間工作來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和師傅的幫助。做好平時(shí)的車間消費(fèi)工作并通過(guò)質(zhì)檢的方式來(lái)認(rèn)識(shí)自身的缺乏,由于我在工作中對(duì)待自己比擬嚴(yán)格的緣故從而很少出錯(cuò),但為了獲得更高的績(jī)效導(dǎo)致我在車間工作中逐漸提升了自身的效率,事實(shí)受騙效率有所提升的時(shí)候也讓我擔(dān)憂產(chǎn)品的質(zhì)量是否是受到影響,所以我在做好產(chǎn)品消費(fèi)的情況下也會(huì)積極參與到質(zhì)檢環(huán)節(jié)的工作中,一方面是通過(guò)這種方式加深對(duì)質(zhì)檢環(huán)節(jié)的理解從而學(xué)會(huì)這項(xiàng)技巧,另一方面那么是認(rèn)識(shí)到自身在工作中存在的缺乏以便于將其改良,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)讓我更深化地認(rèn)識(shí)到完成車間工作的重要性。在原有消費(fèi)任務(wù)的根底上為自己設(shè)定階段性的目的,雖然這種做法會(huì)讓工作變得艱辛許多卻能很好地鍛煉自己,而且為了實(shí)現(xiàn)每月的消費(fèi)目的也會(huì)讓我對(duì)待工作更加認(rèn)真,至少現(xiàn)階段的我通過(guò)這種方式比以往進(jìn)步了許多,但我也明白自己在工作才能方面還存在著很大的上升空間,因此我仍會(huì)以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己并爭(zhēng)取將車間工作完成得更好。以往在車間工作的經(jīng)歷讓我在綜合素質(zhì)方面得到了很大提升,因此我會(huì)繼續(xù)努力做好車間工作并爭(zhēng)取獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,畢竟承蒙領(lǐng)導(dǎo)的支持才讓我在工作中獲得進(jìn)展自然要更加努力才行,我也會(huì)認(rèn)真反思自己在車間工作中存在的缺乏并努力提升自身的才能。車間工藝部新員工個(gè)人總結(jié)我有幸來(lái)到工藝部工作,在這短暫的一月個(gè)中,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,我對(duì)工藝、品質(zhì)、技術(shù)都有一定的理解和掌握。在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下:主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容。首先盡快熟悉產(chǎn)品的工藝制做,并去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踩踏、巡查;其次,主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),根本掌握了日常上班的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,總結(jié)積累,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在短短的一個(gè)月時(shí)間里,雖然熟悉產(chǎn)品的制做工藝,但離理想的要求尚有很大差距。今后,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自己程度、充分發(fā)揮所長(zhǎng),積極、熱情、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作。在車間經(jīng)常有找不到作業(yè)指導(dǎo)書,針對(duì)這些問(wèn)題,我覺(jué)車間要設(shè)一個(gè)放文件夾的桌子,文件將由助拉管理,編好目錄,分好種類,做到多而不混,忙而不亂。以前有時(shí)打或口頭來(lái)說(shuō)要改一些產(chǎn)品工藝和其他要求,返工時(shí)每個(gè)人說(shuō)法不一,我希望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們,這不僅對(duì)每個(gè)管理者來(lái)說(shuō)找到一個(gè)文字性的根據(jù),而且還對(duì)于每一個(gè)后來(lái)人員來(lái)說(shuō)更是一份難得的培訓(xùn)資料。通過(guò)有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理,降低出錯(cuò)率,從而大大緩解消費(fèi)于別部門之間的矛盾。消費(fèi)關(guān)系的改善,從而促進(jìn)了消費(fèi)力的開(kāi)展??紤]到消費(fèi)車間有時(shí)有人請(qǐng)假而消費(fèi)不順問(wèn)題,應(yīng)多陪訓(xùn)一個(gè)多才能人員,有人員請(qǐng)假可以頂位,而我們不在現(xiàn)場(chǎng)有什么問(wèn)題也可以問(wèn)下《多能工》人員。工具的管理。工具對(duì)我們來(lái)說(shuō)很重要,以前因?yàn)橛泻芏喙ぞ卟幻鞑话椎氖й櫫?,?duì)公司來(lái)說(shuō)是一種損失。為了加強(qiáng)這方面的管理,我們要對(duì)所有消費(fèi)部和機(jī)電部工具進(jìn)展編號(hào),并且全部留案底,工具統(tǒng)一由他們自己個(gè)人管理,失蹤了他們自己個(gè)人負(fù)責(zé),每一個(gè)人假如要拿工具的話都必須簽名,以便查找。雖然很努力的學(xué)習(xí),對(duì)產(chǎn)品工藝制做理解了不少,但縱觀一月里頭,錯(cuò)誤還是很多的,如新人員陪訓(xùn)了沒(méi)做進(jìn)一步的跟進(jìn),導(dǎo)致有產(chǎn)品有虛焊問(wèn)題出現(xiàn),對(duì)此我感到很慚愧。以后為了類似的歷史不在從演,重點(diǎn)崗位下工序必須會(huì)檢查上工序,做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),早處理。我也感覺(jué)到了公司管理制度也在不斷的改變和完善,這證明公司領(lǐng)導(dǎo)在探究尋求更先進(jìn)的管理方法。在新的歷史形勢(shì)下,新的問(wèn)題總是不斷的出現(xiàn),工藝、技術(shù)、品質(zhì)是公司的靈魂,工藝技術(shù)效勞于消費(fèi),對(duì)于我來(lái)說(shuō)即是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。社會(huì)總是不斷的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)總是向前開(kāi)展,問(wèn)題拖不住我們要前進(jìn)的腳步。古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以史以鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失?!蔽乙允窞楹灒e累經(jīng)歷,縱觀將來(lái),向更高的目的前進(jìn)。公司要能更好的生存和開(kāi)展,我們就應(yīng)該有自己的產(chǎn)品,要實(shí)現(xiàn)從加工業(yè)往制造自己的產(chǎn)品方向開(kāi)展。這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的難題,我們只有定下一個(gè)比擬長(zhǎng)遠(yuǎn)和詳細(xì)的方案,才能更好地控制大局。通過(guò)到公司一月來(lái)的工作,積累了不少工作經(jīng)歷,在這里對(duì)您表示感謝!假如有時(shí)機(jī)的話我努力做得更好。我會(huì)堅(jiān)決不移的朝著這個(gè)目的前進(jìn)車間主任個(gè)人工作總結(jié)篇一:車間主任個(gè)人工作總結(jié)自從進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職,回首也有四個(gè)月了,飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的進(jìn)步,公司日趨向做大、做強(qiáng)。詳細(xì)表如今以下八方面:一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量從8月份入庫(kù)量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量到達(dá)1503353pcs,oem335353pcs,短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶著下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好程度。二、質(zhì)量方面1.各工序的合格率在以前的根底上都均有明顯進(jìn)步,直通率由10月份83.xxxx到12月份到達(dá)84.xxxx,進(jìn)步了1.xxxx,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好程度。2.客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。3.從9月到12月消費(fèi)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯(cuò)字。三、人員管理方面9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比擬大。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、進(jìn)步工資待遇等因素下有所進(jìn)步。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴娜狈υ斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比擬大。另一方面,由于我們是消費(fèi)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)展培訓(xùn)。四、物耗方面1.主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。2.主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在XX年中加強(qiáng)管制。五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車間進(jìn)展查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。六、工藝方面1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)展了修改,由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已純熟的按更改后的工藝進(jìn)展操作。2.在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。七、5s管理在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多缺乏,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持
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