公司人力資源部個人工作計劃

第3頁共3頁公司人力資源部個人工作計劃根?據公司發(fā)展?規(guī)劃和人力?資源工作要?求，人力資?源部將緊緊?圍繞公司整?體工作指導?思想和發(fā)展?計劃，結合?公司實際情?況，為全面?完成公司下?達的各項任?務，特制定?本計劃。?一、端正思?想，開拓創(chuàng)?新，努力開?創(chuàng)人力資源?工作新局面?___年?人力資源部?將根據公司?的統(tǒng)一部署?，認清形勢?，大膽創(chuàng)新?，不斷完善?，在總經理?室的正確領?導下，按照?公司制定的?___年工?作指導思想?和發(fā)展目標?，認真做好?人力資源管?理工作。建?立健全人力?資源管理體?系，完善員?工招聘、培?訓、晉升和?績效考核工?作的制定與?實施、人才?的引進和培?養(yǎng)。使人力?資源工作發(fā)?揮出應有的?作用。二?、制定__?_年工作目?標，確保人?力資源工作?有序開展?為確保人力?資源工作能?得到有效的?發(fā)展，發(fā)揮?在企業(yè)中的?重要作用。?___年人?力資源部將?緊緊圍繞“?___[_?__]__?_號”文件?精神，認真?貫徹執(zhí)行公?司下達的各?項工作任務?，具體工作?目標如下：?1、建立?和完善公司?___架構?___年?人力資源部?將根據公司?“二五”規(guī)?劃和___?年發(fā)展目標?合理建立和?完善公司_?__架構，?___架構?將結合旭旺?公司實際情?況和人員結?構狀況來合?理設置，并?根據總經理?室的要求增?加和減少部?門設立，作?到每個部門?都能充分的?發(fā)揮其應有?的作用。因?為___架?構的建立是?開展人力資?源工作的根?本基礎。?2、根據?___架構?設置編制各?部門崗位責?任制和崗位?目標責任書?___年?公司將對各?部門各崗位?編制部門責?任制和崗位?目標責任書?，來明確和?細化崗位職?責和目標任?務，以此來?考核和確定?各部門工作?職責和工作?內容，并根?據實際情況?編制部門目?標責任狀，?來激發(fā)和約?束每個管理?人員和一線?員工的責任?心和緊迫感?，年終將根?據目標責任?狀實際完成?狀況進行年?終考核。崗?位責任制將?公布上墻，?接受各部門?的監(jiān)督和公?司內部考核?。3、根?據公司發(fā)展?要求認真作?好員工的招?聘工作_?__年是公?司的發(fā)展之?年，規(guī)范之?年，人力資?源部將根據?總部發(fā)展規(guī)?劃，制定和?落實好公司?人力資源的?招聘工作。?通過各種宣?傳渠道，加?大公司的品?牌和人才引?進政策的宣?傳，來__?_和實施人?員招聘工作?，繼續(xù)實施?門店___?實施，人力?資源部把關?的招聘流程?來加大招聘?力度。認真?細致的考察?每個應聘人?員的調查了?解工作，確?保每一個新?進人員在公?司都能稱職?的完成公司?的任務。引?進和吸收大?批優(yōu)秀人才?進入公司。?4、切實?做好新進員?工的培訓和?跟蹤考核工?作___?年人力資源?部將對每個?員工，每個?管理人員認?真___和?落實和新進?人員的培訓?和跟蹤考核?工作。__?_年我們將?根據員工整?體狀況和公?司實際情況?，加強員工?業(yè)務技能培?訓，著重加?強課長一級?管理人員?的培訓，全?面提高課長?管理水平和?業(yè)務技能，?然后再采取?崗前培訓和?在職“一帶?一”的培訓?方式，進行?全面系統(tǒng)的?對員工進行?針對性的培?訓，這樣就?可以使我們?員工的整體?業(yè)務技能得?到進一步的?提升。人力?資源部將對?每個管理人?員和每個員?工跟蹤考核?，并將其培?訓情況和表?現情況建檔?備案。為公?司儲備人才?收集第一手?資料。同?時，將選拔?優(yōu)秀管理人?才和優(yōu)秀員?工外派參觀?學習，通過?此種參觀學?習培訓，讓?他們看到其?他同行的優(yōu)?點，找出自?身的差距，?通過學習，?來提高我們?自身的管理?水平和業(yè)務?技能。5?、建立和健?全我們公司?的績效考核?機制，激發(fā)?員工的積極?性人力資?源部將根據?公司全年工?作目標制定?績效考核標?準和實施辦?法，完善績?效考核流程?和內容，并?根據各店實?際情況將績?效考核表制?定后下發(fā)到?門店。績?效考核流程?：建立績?效考核體系?分?解考核指標?落實?績效考核實?施情況--?編制工資報?表--年終?績效考核?總結?-兌現績效?考核結果?績效考核主?要是通過銷?售業(yè)績與員?工工資相掛?鉤，來提高?和激發(fā)員工?的主觀能動?性和責任感?，打破平均?主義，切實?體現“按勞?分配”的原?則，真正實?現“三個不?一樣”。使?管理人員和?一線員工的?工資都充分?拉開距離。?6、制訂?人力資源?規(guī)劃，培養(yǎng)?和儲備優(yōu)秀?管理人才?人力資源部?將根據公司?發(fā)展規(guī)劃和?人才需求狀?況，不斷培?養(yǎng)和儲備各?類優(yōu)秀管理?人才，來滿?足企業(yè)發(fā)展?的需要，_?__年人力?資源部將重?點加強課長?和店長的招?聘和儲備，?通過各種