施工圖委托設(shè)計(jì)管理辦法

本文格式為Word版，下載可任意編輯——施工圖委托設(shè)計(jì)管理辦法施工圖囑托設(shè)計(jì)管理手段

為完善公司管理制度，便于公司管理，嚴(yán)格操縱設(shè)計(jì)質(zhì)量，規(guī)劃設(shè)計(jì)部特制定本設(shè)計(jì)管理手段。

一、適用范圍

二、本管理手段適用于施工圖囑托設(shè)計(jì)

規(guī)劃設(shè)計(jì)部工程經(jīng)理負(fù)責(zé)囑托、協(xié)調(diào)施工圖設(shè)計(jì)。以下簡稱工程負(fù)責(zé)人。

三、施工圖設(shè)計(jì)的依據(jù)

在囑托施工圖之前，應(yīng)具備以下條件：

1、工程設(shè)計(jì)范圍內(nèi)切實(shí)、完整的地形圖、地界坐標(biāo)和地質(zhì)資料。

2、工程審定總體方案及相關(guān)政府部門的批準(zhǔn)文件

3、《施工圖設(shè)計(jì)要求》

以下各項(xiàng)如不在囑托設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，也應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)之前供給。

4、囑托設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的豎向規(guī)劃

5、囑托設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的市政管網(wǎng)資料

6、對特殊材料、設(shè)備的要求，并供給相關(guān)資料

7、經(jīng)公司認(rèn)可的建筑單體方案、建筑立面方案、管線布置方案。

8、經(jīng)公司認(rèn)可的園林景觀方案

四、施工圖的內(nèi)容

1、供報(bào)批用的人防、消防、規(guī)劃報(bào)批圖各一套

2、施工圖8套

3、園林景觀施工圖

五、工作程序

1、編制施工圖設(shè)計(jì)組織籌劃：工程負(fù)責(zé)人依據(jù)《工程開發(fā)籌劃》編制《施工圖設(shè)計(jì)組織籌劃》，并報(bào)開發(fā)部經(jīng)理審批。

2、選擇設(shè)計(jì)單位：工程負(fù)責(zé)人選擇符合資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，填寫《公司文件會(huì)審單》，報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字認(rèn)可后，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、簽訂設(shè)計(jì)合同：工程負(fù)責(zé)人擬訂《施工圖設(shè)計(jì)合同》及《補(bǔ)充協(xié)議》，報(bào)部門經(jīng)理認(rèn)可后上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并與設(shè)計(jì)單位簽.訂《方案設(shè)計(jì)合同》及《補(bǔ)充協(xié)議》。

4、有關(guān)資料：由工程負(fù)責(zé)人打定《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》、方案審定通知書及附件圖、地質(zhì)勘探報(bào)告及其它相關(guān)資料，填寫《資料發(fā)放記錄單》，轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位簽收。

5、現(xiàn)場踏勘：由工程負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)人員舉行現(xiàn)場踏勘，并填寫《現(xiàn)場工作記錄表》。

6、接收施工圖：由工程負(fù)責(zé)人按《施工圖設(shè)計(jì)合同》及有關(guān)要求接收設(shè)計(jì)成果，并填寫《資料接收記錄單》

7、施工圖審核：見《施工圖審圖管理手段》

8、設(shè)計(jì)交底：見《施工圖審圖管理手段》

9、結(jié)算設(shè)計(jì)費(fèi)：由工程負(fù)責(zé)人按《方案設(shè)計(jì)合同》及《補(bǔ)充協(xié)議》結(jié)算方案設(shè)計(jì)費(fèi)

六、施工圖的修改

1、在施工圖設(shè)計(jì)過程中或工程施工過程中，展現(xiàn)以下處境時(shí)，應(yīng)對施工圖舉行修改

2、公司對工程的市場定位、本金操縱發(fā)生重大變更，導(dǎo)致總體方案重大調(diào)整

3、在施工過程中，察覺設(shè)計(jì)展現(xiàn)重大失誤，或與公司要求嚴(yán)重不符。

4、人防、消防、規(guī)劃或市政各主管單位對施工圖設(shè)計(jì)提出重大修改觀法，并與《施工圖設(shè)計(jì)要求》不符。

5、在施工過程中，展現(xiàn)重大技術(shù)問題或公司提出特殊要求，須對建筑、布局、設(shè)備系統(tǒng)方案作較大調(diào)整。

6、向設(shè)計(jì)單位供給的資料與實(shí)際處境嚴(yán)重不符或有重大變動(dòng)

7、由工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)施工圖修改工作

（1）工程負(fù)責(zé)人對展現(xiàn)的處境作出判定，如屬于上述處境，那么舉行施工圖修改。

（2）由工程負(fù)責(zé)人根據(jù)概括處境，協(xié)調(diào)相關(guān)部門觀法，必要時(shí)可提請公司主管領(lǐng)導(dǎo)召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議

（3）根據(jù)概括處境，由工程負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場會(huì)議，并作紀(jì)要

（4）由工程負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門觀法提出《施工圖修改建議》，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

（5）由工程負(fù)責(zé)人將《施工圖修改建議》轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位

（6）由工程負(fù)責(zé)人接收施工圖修改設(shè)計(jì)的成果，審核后轉(zhuǎn)交工程部。

七、設(shè)計(jì)的監(jiān)視

1、工程負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解設(shè)計(jì)進(jìn)度，對于過程中展現(xiàn)的問題實(shí)時(shí)解決，必要時(shí)可以組織協(xié)調(diào)會(huì)，請相關(guān)部門加入，并作會(huì)議紀(jì)要。

2、負(fù)責(zé)人應(yīng)與設(shè)計(jì)單位明確明確工程負(fù)責(zé)人及各專業(yè)負(fù)責(zé)人，其中一方的工程負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人休假、出差或調(diào)離，應(yīng)通知對方，并應(yīng)有相應(yīng)的人員頂