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文檔簡(jiǎn)介

年我國(guó)啤酒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析:三大趨勢(shì)啤酒行業(yè)近幾年始終深受廣闊青年的寵愛,已經(jīng)成為一種常見的飲品,各類餐桌上也都能觀察啤酒的身影。然而,隨著國(guó)家限制“三公”消費(fèi)以來,各類行業(yè)業(yè)績(jī)紛紛下滑,啤酒行業(yè)也是難逃其咎。

據(jù)啤酒行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告了解,國(guó)內(nèi)啤酒業(yè)2022年前三季度啤酒行業(yè)銷量增速降至3%左右,行業(yè)銷量8—9月份甚至消失15%的下滑,第三季度產(chǎn)銷增速?gòu)纳习肽甑?.2%降至1.7%。以下是2022年我國(guó)啤酒行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)分析:

趨勢(shì)一:將來5年,中國(guó)啤酒品牌格局重建,中國(guó)消費(fèi)者將只會(huì)看到“6個(gè)品牌”

將來五年中,中國(guó)啤酒品牌格局將會(huì)重建。啤酒行業(yè)的資本整合,消費(fèi)者看到的、喝到的品牌將會(huì)越來越少。啤酒不同于白酒,從產(chǎn)業(yè)特征以及啤酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)可以看出,中國(guó)啤酒已經(jīng)進(jìn)入到資本競(jìng)爭(zhēng)階段。也就是說,啤酒行業(yè)“大魚吃小魚,快魚吃慢魚”時(shí)代已經(jīng)到來,將來中國(guó)啤酒行業(yè)猶如碳酸飲料一樣,消費(fèi)者可能能夠喝到的啤酒品牌越來越少,從全國(guó)范圍內(nèi)來看,將來十年中國(guó)啤酒將會(huì)消失“6個(gè)品牌”。即全國(guó)范圍內(nèi)主流餐飲渠道只會(huì)呈現(xiàn)出青島、雪花以及燕京等2-3個(gè)一線品牌以及百威、嘉士伯等2個(gè)特通渠道品牌;而在各自區(qū)域市場(chǎng)內(nèi),將只會(huì)消失1-2個(gè)為數(shù)不多的強(qiáng)勢(shì)啤酒品牌,對(duì)于大多數(shù)中小區(qū)域啤酒品牌將來生存空間將會(huì)越來越小,或整合,或兼并重組或走向破產(chǎn)境地。

經(jīng)濟(jì)危機(jī),資本整合速度將放緩;中國(guó)啤酒經(jīng)受了近五年的資本高速整合期。2022年1月,英博以58.86億元人民幣的現(xiàn)金價(jià)格收購(gòu)福建省最大的啤酒企業(yè)雪津啤酒100%的股權(quán)。世界最大的啤酒企業(yè)安海斯以56億港元收購(gòu)了哈啤,高出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于16億港元的價(jià)格勝出,同時(shí)連續(xù)增持青島啤酒股份;喜力增加金威股份;三得利收購(gòu)了東海啤酒;嘉士伯與四川藍(lán)劍欲壟斷新疆市場(chǎng),金星全國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張……2022年下半年,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)。資本市場(chǎng)受到巨大沖擊,啤酒資本整合步伐放緩。尤其是對(duì)于外資啤酒巨頭來說,其資本市場(chǎng)受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響很大。在很大程度上影響了他們對(duì)中國(guó)啤酒企業(yè)的整合步伐和整合力度。華潤(rùn)、青島以及燕京等國(guó)內(nèi)三大啤酒巨頭也將在將來三年內(nèi)放緩資本整合步伐,而轉(zhuǎn)為企業(yè)修煉內(nèi)功。這對(duì)于那些中小啤酒企業(yè)來說,無(wú)異于是一個(gè)利好消息,經(jīng)濟(jì)危機(jī)給了國(guó)內(nèi)尚未被整合的中小啤酒企業(yè)一個(gè)“喘息”的機(jī)會(huì),使得他們能夠在將來二三年內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)整合與品牌升級(jí),以提高其將來與啤酒大鱷的整合談判砝碼。

趨勢(shì)二:“一毛錢成本”將會(huì)拉倒一大批中小啤酒企業(yè)

對(duì)于啤酒行業(yè)來說,在肯定程度上以規(guī)模為導(dǎo)向的成本結(jié)構(gòu)打算著企業(yè)的盈利與進(jìn)展。通貨膨脹,成本上升使得區(qū)域中小啤酒企業(yè)面臨巨大的生存壓力;啤酒業(yè)主要成本在于原料以及運(yùn)輸成本。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在2022選購(gòu)年度,國(guó)外進(jìn)口大麥價(jià)格約在170-200美元/噸,到了2022選購(gòu)年度,價(jià)格已漲到516美元/噸。而啤酒花漲幅更大,直接從1萬(wàn)多元/噸,漲到了10萬(wàn)元/噸。而運(yùn)輸成本的直線上升直接影響了眾多中小啤酒企業(yè)的銷售半徑,也使得大中型啤酒不得不轉(zhuǎn)變營(yíng)銷戰(zhàn)略,實(shí)施并購(gòu)與重組,以降低運(yùn)營(yíng)成本。

進(jìn)入2022年以來,啤酒行業(yè)“動(dòng)靜”很大,在成本壓力下,以燕京、青島、雪花為代表的啤酒巨頭開頭提高價(jià)格。對(duì)于集團(tuán)化啤酒企業(yè)來說,通過價(jià)值鏈整合、業(yè)務(wù)流程再造來實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng),努力降低消耗。大部分啤酒企業(yè)集團(tuán)均試圖努力組建選購(gòu)中心、制造中心和營(yíng)銷中心,盼望借此實(shí)現(xiàn)由小價(jià)值鏈到大價(jià)值鏈的整體轉(zhuǎn)型。而對(duì)于區(qū)域性中小啤酒企業(yè)來說,最為直接地就是通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品價(jià)格等措施消化成本上漲的壓力。

而在渠道為王,終端導(dǎo)向的資本整合階段,啤酒行業(yè)遇到了巨大的市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用成本壁壘。也就是終端營(yíng)銷費(fèi)用居高不下。各種專賣店費(fèi)用、冰箱投入費(fèi)用以及服務(wù)員賄賂費(fèi)用,使得本身盈利微薄的中小啤酒企業(yè)不堪銷售費(fèi)用重負(fù),被迫退居主流餐飲市場(chǎng),最終被資本啤酒趕出主流城市市場(chǎng)和主流餐飲渠道。

趨勢(shì)三:“5元啤酒”將會(huì)成為將來五年主流消費(fèi)價(jià)格區(qū)間

消費(fèi)升級(jí),中國(guó)啤酒漲價(jià)趨勢(shì)連續(xù)上演;中國(guó)啤酒市場(chǎng)容量呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)。隨著人們對(duì)健康品嘗生活的要求,白酒作為烈性飲料越來越受到消費(fèi)者的“排擠”,而黃酒以及紅酒作為區(qū)域性飲料,并沒有成為普遍性的消費(fèi)趨勢(shì),啤酒成為將來五年內(nèi)全國(guó)范圍內(nèi)最為主流的消費(fèi)飲料?!昂壬冱c(diǎn),喝好點(diǎn)”在啤酒消費(fèi)中一樣發(fā)揮作用。中國(guó)啤酒主流消費(fèi)價(jià)格在過去10年來經(jīng)受著1.5元階段、3元階段,將來五年時(shí)間左右,目前3元主流消費(fèi)檔次將會(huì)逐步升級(jí),5元啤酒將會(huì)成為中國(guó)啤酒主流消費(fèi)檔次。而如何把握消費(fèi)升級(jí)所帶來的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是擺在中國(guó)啤酒,尤其是中小啤酒企業(yè)面前最為重要的課題。

在行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)辨別以及消費(fèi)走向引領(lǐng)上,誰(shuí)最先抓住并且領(lǐng)先走在前沿,誰(shuí)就能夠引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)展脈搏,并且能夠取得市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。河南雞公山啤酒在5年前領(lǐng)先發(fā)覺消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),并且實(shí)時(shí)導(dǎo)入了中高端差異化品牌——維雪啤酒。如今,維雪啤酒已經(jīng)成為河南三元啤酒的領(lǐng)頭羊,并且極大地拉升了雞公山品牌形象,提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。而地處青島啤酒大本營(yíng)的煙臺(tái)啤酒,也是能夠精確?????辨別行業(yè)進(jìn)展走向,導(dǎo)入了差異化的全國(guó)化品牌——黑生啤酒,如今朝日煙臺(tái)啤酒與青島啤酒進(jìn)行了戰(zhàn)略性重組,企業(yè)獲得了進(jìn)展新動(dòng)力。

以河南啤酒市場(chǎng)為例,河南啤酒是中國(guó)啤酒資本整合最終一塊凈土。河南目前依舊有近30家啤酒企業(yè),其競(jìng)爭(zhēng)還處于激烈的低層次價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段,各個(gè)啤酒企業(yè)為了能夠生存與進(jìn)展,使出渾身解數(shù)綻開全方位競(jìng)爭(zhēng)。在2022年12月華潤(rùn)以1.39億元價(jià)格收購(gòu)山西月山啤酒,成為河南啤酒資本整合開頭的標(biāo)志,這標(biāo)志著華潤(rùn)雪花、青島嶗山等正式角逐中原市場(chǎng),河南啤酒市場(chǎng)安靜的格局在2022年被快速打破。

由“大市場(chǎng)”到以“大基地”為方向轉(zhuǎn)型?!按笫袌?chǎng)”布局沒有給我們帶來“大

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