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第4頁共4頁加油站站長(zhǎng)述職報(bào)告和工作計(jì)劃?各位領(lǐng)導(dǎo),?同事們大家?好:我叫?___,現(xiàn)?任油站站長(zhǎng)?工作,在_?__年__?_月我從計(jì)?量的崗位競(jìng)?聘為中心站?站長(zhǎng)?;貞?過去的一年?,對(duì)于我來?說,就像是?一本厚厚的?書,書中所?有的故事都?是那么讓我?回味無窮。?當(dāng)我回過頭?來,看看走?過的這一年?,雖然在這?一年里有過?許許多多,?酸甜苦辣和?不如意不順?心的事。但?是,我知道?人正是在經(jīng)?歷了這些之?后才能夠茁?壯成長(zhǎng)成熟?。所以我告?訴自己“我?的選擇無怨?無悔,我會(huì)?更加的努力?工作,開創(chuàng)?新的局面”?。一年來,?我在公司的?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下?,緊緊圍繞?公司的經(jīng)營?理念,開拓?市場(chǎng),促進(jìn)?銷量。同時(shí)?也受到全站?員工的大力?支持和共同?幫助,使我?盡心、盡職?、盡責(zé)的完?成好每一項(xiàng)?工作任務(wù)。?現(xiàn)在我把近?一年來的學(xué)?習(xí)、工作和?體會(huì),等各?個(gè)方面的情?況匯報(bào)一下?。一.加?強(qiáng)學(xué)習(xí),注?重思想和業(yè)?務(wù)素質(zhì)提高?:自從_?__年競(jìng)聘?為和平站站?長(zhǎng)助理之后?,深感自己?肩上的職責(zé)?,確認(rèn)自己?該怎么做,?在這短短的?幾年期間,?在分公司的?嚴(yán)格要求下?幫助指導(dǎo)下?,無論在政?治上還是在?思想上都有?很大的提高?,明確了一?個(gè)奮斗目標(biāo)?,一個(gè)如何?打開市場(chǎng),?搞好經(jīng)營理?念的目標(biāo)。?我作為一名?加油站管理?人員,以身?作則積極投?身到,加油?站如何加強(qiáng)?安全管理,?提高經(jīng)濟(jì)效?益中去,我?時(shí)刻嚴(yán)格要?求自己,以?高度的政治?責(zé)任感,認(rèn)?真履行工作?職責(zé),積極?向老黨員老?員工學(xué)習(xí),?要帶頭學(xué),?主動(dòng)學(xué)充分?利用業(yè)余時(shí)?間刻苦學(xué)習(xí)?安全管理和?消防知識(shí),?油品知識(shí),?不斷完善自?己,使自己?成為一名合?格的加油站?站長(zhǎng),二?.盡職,盡?責(zé),努力工?作:1.?抓住安全教?育,抓好安?全管理。加?油站是經(jīng)營?易燃___?場(chǎng)所,要是?員工的安全?意識(shí)不強(qiáng),?操作不正確?都可能有危?險(xiǎn),因此我?在平時(shí)的管?理中,十分?重視安全工?作,一是要?提高員工的?安全意識(shí),?時(shí)刻注意互?相提醒,每?月要消防演?練培訓(xùn)并教?育。二是每?位員工在上?班之前要有?警惕心,不?能疏忽車輛?不熄火加油?,顧客在站?內(nèi)打手機(jī)和?塑料桶加油?等;三是檢?查上,要做?到勤檢查,?勤保養(yǎng),杜?絕隱患,發(fā)?現(xiàn)加油機(jī)和?加油___?有滲漏及時(shí)?處理。對(duì)設(shè)?備保養(yǎng)一定?要達(dá)到重維?護(hù),保養(yǎng),?維修并檢測(cè)?做好每一項(xiàng)?安全工作。?2.采取?靈活性的手?段抓經(jīng)營工?作。去年_?__月我剛?接上站上的?重任,我就?緊緊的抓住?優(yōu)質(zhì)服務(wù),?努力爭(zhēng)取更?多的顧客,?要求員工要?對(duì)每一位來?站的顧客,?來有迎聲,?走有送聲,?做到熱情周?到微笑服務(wù)?,對(duì)于有困?難的顧客一?定要幫助。?努力實(shí)現(xiàn)加?大輕油的銷?售量。就在?___月底?我站所屬地?段,道路擴(kuò)?建施工,道?路泥濘塵土?飛揚(yáng),每天?站上污染太?大,沙塵就?像霧一樣大?,站內(nèi)的衛(wèi)?生比平時(shí)加?強(qiáng)了好幾倍?,站外修路?的時(shí)間又比?較長(zhǎng),差不?多三個(gè)月才?能竣工,然?而員工還是?認(rèn)真清掃衛(wèi)?生保持站內(nèi)?的加油機(jī)設(shè)?備整潔如一?,四個(gè)月的?和平路終于?修好了。站?要開業(yè)了,?站內(nèi)員工都?像清理自己?家里東西一?樣,男生把?從上到下的?墻壁全部清?洗,女生把?所有的加油?機(jī)從里到外?的擦拭清理?,準(zhǔn)備迎接?新的開業(yè),?今年站上目?標(biāo)的輕油銷?售___噸?,實(shí)際銷量?___噸,?其中持卡銷?量___多?噸,非油銷?售___元?,就在這_?__個(gè)月中?我站每月都?能按時(shí)完成?上級(jí)下達(dá)的?任務(wù),平均?每月都超額?完成任務(wù),?到了每年的?冬季柴油進(jìn)?入油荒期間?,我及時(shí)調(diào)?理工作思路?,在努力保?護(hù)老客戶的?同時(shí),做好?了限量和客?戶的解釋工?作,再解釋?中,要耐心?細(xì)致的對(duì)客?戶講清楚,?要排好隊(duì),?限量加油。?總之,我?站在___?年根據(jù)不同?的市場(chǎng)形勢(shì)?和上級(jí)的要?求,較好的?完成站內(nèi)的?輕油和非油?任務(wù)。三?:團(tuán)結(jié)、融?洽和諧和?諧的工作氛?圍是我們都?希望的,只?有團(tuán)結(jié)融洽?才能體現(xiàn)出?,全站員工?親如一家。?如:___?月___日?的那一天站?上要開業(yè)了?,計(jì)量局來?站檢測(cè)加油?機(jī),查到_?__號(hào)機(jī)的?時(shí)候,__?_號(hào)機(jī)計(jì)量?器壞了,郭?經(jīng)理速把維?修員叫來修?理,就在維?修的那一刻?突然把汽油?噴出,噴到?楊站長(zhǎng)和我?的頭部留到?了眼睛里,?當(dāng)時(shí)我什么?都看不見,?只是捂著眼?睛流淚,當(dāng)?時(shí)臉部燙的?就好像在火?爐里烤著,?站上同事迅?速把我護(hù)理?到水龍頭幫?我清洗,清?洗的時(shí)候汽?油把我嗆的?換不氣來,?休克了幾秒?中,就在暈?倒迷迷糊糊?時(shí)候聽到郭?經(jīng)理正在打?120急救?中心,楊站?長(zhǎng)和同事們?扶著我喊我?名字,醒來?看見同事們?的擁護(hù),讓?我感覺我是?世上最幸福?的人,讓我?深深體會(huì)到?只有和睦相?處,取長(zhǎng)補(bǔ)?短,互相幫?助,才能步?調(diào)一致把效?益搞上去,?團(tuán)結(jié)就是力?量。加油站站長(zhǎng)述職報(bào)告和工作計(jì)劃(二)1.我?認(rèn)為加油站?作為銷售企?業(yè)的終端,?最終的目標(biāo)?就是提高銷?售效益,增?強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)?爭(zhēng)力,在確?保加油站安?全的前提下?,作為站長(zhǎng)?肩負(fù)著油品?營銷和站內(nèi)?管理的雙重?任務(wù),站長(zhǎng)?是站里的第?一責(zé)任人,?成敗都取決?于影響公司?的利益和員?工的切身利?益,要想增?加今年比去?年的銷售量?,主要還的?抓住管理是?否到位,提?供優(yōu)質(zhì)的服?務(wù),為顧客?營造一個(gè)安?全,舒適,?整潔,溫馨?的加油環(huán)境?,這樣就能?鎖住新老顧?客,只要自?己工作讓員?工滿意了,?員工讓顧客?滿意了,以?誠相待每一?個(gè)顧客,銷?量一定會(huì)增?加。2.?要對(duì)油品的?一定要自己?把關(guān),卸油?前一定要檢?驗(yàn)油品是否?合格,數(shù)量?是否相對(duì)
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