辦公室工作計(jì)劃思路

第6頁(yè)共6頁(yè)辦公室工作計(jì)劃思路?___年是?我縣全面達(dá)?小康的目標(biāo)?年，我局承?擔(dān)的任務(wù)將?更重，這就?對(duì)局辦公室?提出了更高?的要求。我?們將緊緊圍?繞全局中心?工作，開拓?創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)?協(xié)調(diào)，規(guī)范?運(yùn)作，高效?服務(wù)，努力?在建設(shè)學(xué)習(xí)?型、服務(wù)型?、勤廉型科?室方面，當(dāng)?好表率，做?出榜樣。?（一）強(qiáng)化?學(xué)習(xí)，不斷?提升工作能?力作為中?樞機(jī)構(gòu)，辦?公室工作人?員的工作能?力和水平高?低，直接影?響服務(wù)的質(zhì)?量和效率。?學(xué)習(xí)是增強(qiáng)?能力、提高?水平的必由?之路，只有?加強(qiáng)學(xué)習(xí)才?能把握經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的內(nèi)在?規(guī)律，才能?抓住事務(wù)的?本質(zhì)，才能?提出解決問(wèn)?題的正確思?路和方法。?我們將以創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型科?室為目標(biāo)，?樹立終身學(xué)?習(xí)的理念，?把加強(qiáng)學(xué)習(xí)?作為提高工?作水平的重?要途徑切實(shí)?抓好。做到?勤學(xué)、深學(xué)?、多學(xué)、學(xué)?用結(jié)合、_?__，促進(jìn)?知識(shí)積累和?經(jīng)驗(yàn)積累，?提高在實(shí)際?工作中分析?問(wèn)題、解決?問(wèn)題的能力?；提高政策?水平，把各?項(xiàng)政策弄懂?弄透，在工?作中自覺(jué)貫?徹執(zhí)行，增?加工作的系?統(tǒng)性、科學(xué)?性、預(yù)見性?和創(chuàng)造性；?提高綜合水?平，增強(qiáng)綜?合協(xié)調(diào)能力?，承辦專項(xiàng)?具體工作和?實(shí)施管理能?力，特殊環(huán)?境下的協(xié)調(diào)?及重要會(huì)議?的___能?力、調(diào)查研?究能力等。?（二）明?確職責(zé)，著?力提高服務(wù)?水平辦公?室工作千頭?萬(wàn)緒，但最?重要的職責(zé)?是參與政務(wù)?、管理事務(wù)?、協(xié)調(diào)服務(wù)?。第一，?增強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)，確?！?兩個(gè)到位”?。一是為全?局工作服務(wù)?到位，為全?體工作人員?的工作、學(xué)?習(xí)、后勤保?障等方面提?供服務(wù)，為?大家營(yíng)造良?好的工作環(huán)?境。二是為?全縣經(jīng)濟(jì)建?設(shè)服務(wù)到位?，確實(shí)轉(zhuǎn)變?作風(fēng)，提高?工作效率，?為經(jīng)濟(jì)建設(shè)?提供良好的?軟環(huán)境。?第二，理清?思路，形成?“三個(gè)關(guān)系?”。發(fā)揮上?通下達(dá)的橋?梁作用，協(xié)?調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與?群眾的交流?溝通，形成?政令暢通的?工作關(guān)系；?發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)?調(diào)的紐帶作?用，協(xié)調(diào)好?科室與科室?之間的配合?協(xié)作，形成?協(xié)調(diào)和諧的?人際關(guān)系；?發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝?通的窗口作?用，協(xié)調(diào)好?部門與部門?之間的關(guān)系?，形成相互?配合的協(xié)作?關(guān)系。第?三，提高參?謀水平，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)助手?。在為領(lǐng)導(dǎo)?決策上，當(dāng)?好信息員，?在把握信息?的深度、廣?度、準(zhǔn)確度?方面提高能?力和水平，?使領(lǐng)導(dǎo)決策?更完善。在?為領(lǐng)導(dǎo)工作?上，做好拾?遺補(bǔ)缺工作?，多觀察、?勤思考，使?領(lǐng)導(dǎo)工作更?全面、更細(xì)?致。（三?）突出規(guī)范?，完善各項(xiàng)?規(guī)章制度?管理出質(zhì)量?，管理出效?率，管理出?實(shí)績(jī)，建立?健全嚴(yán)格可?操作的各種?機(jī)制是根本?保證。抓規(guī)?范，辦公室?作為黨委的?綜合辦事機(jī)?構(gòu)，工作任?務(wù)中，事務(wù)?繁雜，必須?按制度辦事?、按程序辦?事。同時(shí)還?要堅(jiān)持制度?管理與人本?管理有機(jī)結(jié)?合。以制度?建設(shè)為抓手?，建立學(xué)習(xí)?型機(jī)關(guān)的長(zhǎng)?效機(jī)制、處?理___的?快速應(yīng)急機(jī)?制、落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)批示的周?到服務(wù)機(jī)制?、目標(biāo)管理?考核的權(quán)威?督查機(jī)制、?財(cái)務(wù)管理的?開源節(jié)流機(jī)?制。制定學(xué)?習(xí)制度、值?班制度、請(qǐng)?（休）假制?度、財(cái)務(wù)管?理制度等各?項(xiàng)規(guī)章制度?。通過(guò)這些?機(jī)制和制度?的建立，使?辦公室工作?走上制度化?、規(guī)范化、?科學(xué)化的軌?道。__?_年是分公?司收入指標(biāo)?劇增，經(jīng)營(yíng)?壓力空前，?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激?烈的一年，?同時(shí)，也是?分公司市場(chǎng)?大發(fā)展，支?撐體系優(yōu)，?企業(yè)形象強(qiáng)?的一年。面?對(duì)新形勢(shì)，?分公司辦公?室確定的工?作指導(dǎo)思想?是：強(qiáng)化樞?紐作用，前?移服務(wù)陣地?，超前發(fā)揮?承上啟下、?綜合協(xié)調(diào)、?參謀助手、?督促檢查和?服務(wù)保障作?用，進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變工作作?風(fēng)，改進(jìn)工?作方式，加?大服務(wù)力度?，提高服務(wù)?質(zhì)量，為整?體工作的順?利推進(jìn)，發(fā)?揮積極的職?能作用。具?體的工作思?路是：化解?___個(gè)矛?盾，發(fā)揮_?__項(xiàng)功能?，抓實(shí)__?_個(gè)細(xì)節(jié)，?落實(shí)___?項(xiàng)重點(diǎn)工作?。一、要?切實(shí)解決好?___個(gè)矛?盾一是大局?和小局的矛?盾。辦公室?作為一個(gè)綜?合部門，其?性質(zhì)和其他?部門的區(qū)別?主要體現(xiàn)在?服務(wù)性上，?辦公室主要?是為領(lǐng)導(dǎo)、?機(jī)關(guān)、和基?層服務(wù)。首?先是為領(lǐng)導(dǎo)?和機(jī)關(guān)服務(wù)?的。這就要?求辦公室把?“一切服從?大局，一切?服務(wù)大局”?作為辦公室?工作的出發(fā)?點(diǎn)和落腳點(diǎn)?，當(dāng)部門工?作與機(jī)關(guān)的?整體工作、?小局工作與?大局工作發(fā)?生矛盾的時(shí)?候，自覺(jué)地?做到小局服?從大局、局?部服從整體?。同時(shí)盡力?做好小局工?作，因?yàn)樾?局工作是做?好大局的基?礎(chǔ)和前提。?二是主動(dòng)和?被動(dòng)的矛盾?。辦公室工?作的服務(wù)性?職能決定了?其工作的被?動(dòng)性，但要?做好辦公室?工作，又必?須發(fā)揮人員?的主動(dòng)性，?善于在被動(dòng)?中求主動(dòng)，?變被動(dòng)為主?動(dòng)。對(duì)一些?常規(guī)性、規(guī)?律性、階段?性等確定性?工作，不要?消極等待，?要主動(dòng)著手?，提前準(zhǔn)備?。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的任?務(wù)、應(yīng)急事?件和___?等非確定性?工作，要有?靈活的應(yīng)變?能力，做到?忙而不亂。?同時(shí)要積極?適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的?工作思路，?想領(lǐng)導(dǎo)之所?想，謀領(lǐng)導(dǎo)?之所謀，把?問(wèn)題想在前?面，把工作?做在前頭，?主動(dòng)做好超?前服務(wù)。三?是政務(wù)和事?務(wù)的矛盾。?政務(wù)和事務(wù)?是辦公室工?作的兩個(gè)_?__，政務(wù)?工作主要有?決策參謀、?調(diào)查研究、?政務(wù)信息、?政務(wù)文電處?理、政務(wù)督?督促檢查、?機(jī)要檔案保?密等工作。?事務(wù)工作一?般是指除政?務(wù)以外的其?他各項(xiàng)工作?，主要是行?政后勤工作?，諸如接待?應(yīng)酬、吃住?行、安全衛(wèi)?生等。事務(wù)?工作是搞好?政務(wù)工作的?先決條件，?不能把政務(wù)?看成是大事?，把事務(wù)看?成是小事或?可有可無(wú)的?事。更不能?把政務(wù)看成?是高層次的?，把事務(wù)看?成是低層次?的。辦公室?的工作事無(wú)?巨細(xì)，不能?有半點(diǎn)疏忽?和懈怠。四?是“過(guò)”與?“不及”的?矛盾。為領(lǐng)?導(dǎo)出主意，?當(dāng)參謀，要?把握“度”?，掌握分寸?。辦公室在?領(lǐng)導(dǎo)決策中?處于輔助和?從屬地位，?不能缺位，?也不能越位?。要想領(lǐng)導(dǎo)?之所想，急?領(lǐng)導(dǎo)之所急?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供盡可?能多的背景?資料，但不?能越俎代庖?。要積極諫?言，但不能?瞎摻和。?二、發(fā)揮_?__項(xiàng)職能?，抓實(shí)__?_個(gè)細(xì)節(jié)一?是發(fā)揮參謀?功能，突出?“想得到”?。多謀才能?善斷。辦公?室作為公司?上傳下達(dá)、?溝通各方的?橋梁和紐帶?，要善于站?在全局的高?度，把注意?力集中在那?些牽動(dòng)全局?、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)?的大事上，?放在情況復(fù)?雜、矛盾突?出的熱點(diǎn)、?難點(diǎn)問(wèn)題上?，既要了解?面上的總體?工作，又要?了解近期的?重點(diǎn)工作，?既要了解上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工?作意見和要?求，還要了?解本單位的?實(shí)際情況和?干部員工的?意見和建議?。善于增強(qiáng)?整體合力，?樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神和服?務(wù)理念，善?于對(duì)上加強(qiáng)?聯(lián)系，對(duì)內(nèi)?加強(qiáng)管理，?對(duì)外搞好協(xié)?調(diào)，對(duì)下做?好服務(wù)。要?立足發(fā)展變?化的新情況?，多動(dòng)腦筋?、想辦法、?出主意，增?強(qiáng)工作的主?動(dòng)性、預(yù)見?性、創(chuàng)造性?，以較高的?政策理論素?養(yǎng)和業(yè)務(wù)工?作能力為領(lǐng)?導(dǎo)出謀劃策?、查漏補(bǔ)缺?，在充分調(diào)?查摸底的基?礎(chǔ)上，提出?可行建議和?工作預(yù)案，?發(fā)揮參謀和?助手作用，?不斷提高參?與決策能力?。二是發(fā)揮?協(xié)調(diào)功能，?突出“管得?寬”。辦公?室工作綜合?全局，協(xié)調(diào)?各方，承內(nèi)?聯(lián)外，有自?身的工作職?責(zé)和工作規(guī)?則。辦公室?既要全面了?解各方面工?作情況，為?公司各項(xiàng)工?作的順利開?展創(chuàng)造條件?，又要協(xié)調(diào)?各方，處理?好上下左右?的關(guān)系，確?保政令暢通?。對(duì)于職責(zé)?內(nèi)的工作一?定要抓緊抓?好，并且做?到抓一件成?一件，件件?有交代，項(xiàng)?項(xiàng)有落實(shí)。?對(duì)職責(zé)以外?但沒(méi)有部門?抓的或職責(zé)?不明的工作?，辦公室就?是“不管部?”，要義不?容辭承擔(dān)起?來(lái)，做到_?__工作不?留空檔，保?證各項(xiàng)工作?的全面推進(jìn)?。三是發(fā)揮?辦事功能，?突出“做得?細(xì)”。__?_工作無(wú)小?事，辦公室?工作更是無(wú)?小事。這就?要求辦公室?工作一要細(xì)?心、細(xì)致，?二要從細(xì)小?的事抓起。?對(duì)任何一件?經(jīng)辦的工作?，都要嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致，一絲?不茍，來(lái)不?得半點(diǎn)敷衍?和虛假。要?時(shí)時(shí)刻刻、?事事處處，?認(rèn)真認(rèn)真再?認(rèn)真，細(xì)致?細(xì)致再細(xì)致?，做到不讓?領(lǐng)導(dǎo)布置的?工作在我手?中延誤，不?讓需要辦理?的文電在我?手中積壓，?不讓到辦公?室聯(lián)系工作?的同志在我?這里受到冷?落，不讓分?公司機(jī)關(guān)和?辦公室的形?象在我這里?受到影響。?四是發(fā)揮管?理功能，突?出“碰得硬?”。___?工作涉及到?的事務(wù)方方?面面，有的?還關(guān)系到員?工的切身利?益。在原則?問(wèn)題上敢不?敢逗硬是檢?驗(yàn)作風(fēng)是否?過(guò)硬的重要?標(biāo)志。辦公?室工作必須?講原則，嚴(yán)?肅辦事紀(jì)律?。一是按政?策辦事。把?政策作為辦?公室的生命?線，決不允?許在政策問(wèn)?題上講人情?，“走后門?”，二是依?法辦事。辦?公室同志必?須學(xué)法、懂?法、守法，?嚴(yán)格按照法?律法規(guī)來(lái)開?展工作。三?是按___?原則辦事。?堅(jiān)持民主集?中制原則，?堅(jiān)持一級(jí)對(duì)?一級(jí)負(fù)責(zé)。?五是發(fā)揮服?務(wù)功能，突?出“講程序?”。辦公室?工作的程序?性要求很強(qiáng)?，特別是在?大量復(fù)雜的?事務(wù)性工作?中，要求辦?公室的同志?一定要保持?清醒的頭腦?，分清主次?、分清輕重?緩急、不怕?麻煩。一定?要堅(jiān)持逐級(jí)?匯報(bào)的原則?,以明確責(zé)?任。要通過(guò)?