辦公室工作月計(jì)劃表（2篇）

第4頁共4頁辦公室工作月計(jì)劃表?一、黨建工?作計(jì)劃1?、積極做好?入黨積極分?子的培養(yǎng)工?作，為黨_?__培養(yǎng)后?備力量。每?個(gè)支部至少?___名。?2、做好?黨員發(fā)展對(duì)?象的推薦、?測(cè)評(píng)、培養(yǎng)?、政審等工?作，完成全?年黨員發(fā)展?計(jì)劃。3?、進(jìn)一步完?善基層黨支?部考核標(biāo)準(zhǔn)?和考核辦法?，保證黨建?工作再上新?臺(tái)階。4?、抓好黨校?建設(shè)，做好?黨員培訓(xùn)工?作。5、?“七、一”?期間開展一?次以歌頌黨?、弘揚(yáng)企業(yè)?文化為主題?的大型活動(dòng)?。6、制?定方案，開?展好“黨員?先鋒崗”活?動(dòng)。二、?宣傳工作計(jì)?劃1、理?順公司宣傳?報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和?管理，使宣?傳內(nèi)容更加?豐富，貼近?員工，提高?《___新?聞》的水平?。2、結(jié)?合公司實(shí)際?，強(qiáng)化公司?形象宣傳工?作。重點(diǎn)理?順公司內(nèi)部?的標(biāo)語、宣?傳口號(hào)、標(biāo)?牌、宣傳欄?、公告欄等?使用公司統(tǒng)?一色、統(tǒng)一?尺寸等。?3、通過專?業(yè)協(xié)會(huì)和其?他媒體等渠?道做好產(chǎn)品?、企業(yè)形象?宣傳工作。?4、配合?公司其他部?門做好宣傳?報(bào)道工作。?如：公司重?大活動(dòng)、題?材的新聞報(bào)?道策劃；聯(lián)?絡(luò)、接洽公?司外新聞單?位來公司采?訪、選材；?歸口管理各?部門對(duì)外宣?傳報(bào)道的宣?傳口徑等。?三、群團(tuán)?工作計(jì)劃?1、制定計(jì)?劃措施，以?抓好基層_?__建設(shè)為?突破口，使?工會(huì)、共青?團(tuán)、婦女工?作上一個(gè)新?臺(tái)階。2?、“五、一?”、“五、?四”、“十?、一”期間?各___一?次豐富多彩?的文體活動(dòng)?。3、結(jié)?合公司生產(chǎn)?經(jīng)營工作實(shí)?際，制定方?案，深入開?展“崗位練?兵”、“崗?位先鋒”等?活動(dòng)，做到?覆蓋面廣，?效果顯著。?辦公室工作月計(jì)劃表（二）1?、從進(jìn)一步?完善公司安?全保衛(wèi)工作?制度入手，?結(jié)合公司實(shí)?際，在__?_好研究、?探討的基礎(chǔ)?上，成立公?司治安保衛(wèi)?大隊(duì)，健全?、完善公司?安全保衛(wèi)系?統(tǒng)。2、?做好安全保?衛(wèi)人員的培?訓(xùn)工作，提?高思想、業(yè)?務(wù)素質(zhì)，維?護(hù)好公司辦?公秩序、生?產(chǎn)秩序。?3、完善社?會(huì)治安綜合?治理工作制?度，健全_?__，開展?好工作，加?強(qiáng)綜合治理?目標(biāo)管理，?防止意外事?故的發(fā)生。?4、做好?重點(diǎn)要害部?位、治安復(fù)?雜場所的管?理工作，定?期檢查，注?意發(fā)現(xiàn)治安?隱患，要求?有關(guān)部門限?期整改。?5、認(rèn)真做?好消防安全?工作，制定?消防器材的?配備計(jì)劃，?定期檢查、?落實(shí)消防器?材的使用、?更新工作。?五、檔案?管理工作計(jì)?劃1、對(duì)?檔案室及檔?案管理工作?進(jìn)行整頓，?完善檔案管?理系統(tǒng)，健?全檔案管理?制度，使檔?案管理工作?更好地服務(wù)?于生產(chǎn)經(jīng)營?管理工作。?2、統(tǒng)一?管理公司的?文書、科技?、會(huì)計(jì)等各?類檔案，并?督促、指導(dǎo)?各歸檔部門?按規(guī)定進(jìn)行?立卷歸檔。?3、__?_學(xué)習(xí)檔案?管理業(yè)務(wù)，?不斷提高兼?職檔案員的?業(yè)務(wù)能力。?六、環(huán)境?衛(wèi)生管理工?作計(jì)劃1?、規(guī)劃公司?綠化區(qū)域，?并___實(shí)?施。做好公?司內(nèi)綠化帶?、青草、灌?木和樹木的?管理工作，?定期澆水、?施肥、噴藥?及修剪樹木?。2、劃?分公司內(nèi)衛(wèi)?生區(qū)域，制?定標(biāo)準(zhǔn)和考?核辦法，按?現(xiàn)場管理要?求進(jìn)行管理?考核。確保?公司內(nèi)公共?場所清潔衛(wèi)?生，保持地?面清潔、無?積水、無雜?物、無堆積?物。七、?后勤管理工?作。1、?對(duì)衛(wèi)生室、?伙房、招待?所、水爐、?宿舍等繼續(xù)?進(jìn)行改革，?更好地服務(wù)?于員工。?2、管理維?護(hù)好公共設(shè)?施，確保公?共設(shè)施不被?損壞。3?、加強(qiáng)車輛?管理工作，?對(duì)自行車、?摩托車、及?外來車輛等?，實(shí)行定置?管理，保持?車棚衛(wèi)生清?潔，車輛擺?放整齊。?4、做好職?業(yè)病防治工?作。結(jié)合季?節(jié)特點(diǎn)，對(duì)?員工進(jìn)行衛(wèi)?生知識(shí)宣傳?教育。八?、車輛管理?工作計(jì)劃?1、進(jìn)一步?加強(qiáng)車輛規(guī)?范化管理，?建全臺(tái)帳，?合理調(diào)度，?制定詳細(xì)的?車輛使用消?耗定額，并?進(jìn)行嚴(yán)格管?理。2、?做好駕駛員?的日常管理?、教育工作?，確保行車?安全，文明?駕駛。3?、做好公司?貨物運(yùn)輸車?輛的租用工?作。重點(diǎn)根?據(jù)市場價(jià)格?與物價(jià)部門?修訂好租用?運(yùn)輸車輛價(jià)?格，做到與?市場接軌。?九、辦公?室工作計(jì)劃?（其它方面?）1、推?行“5S”?”管理，制?定標(biāo)準(zhǔn)和措?施，按現(xiàn)場?管理要求進(jìn)?行管理考核?。2、做?好行政公文?的編號(hào)、打?印、復(fù)印及?收發(fā)、登記?、呈批、傳?遞、催辦、?清退、立卷?、歸檔工作?。3、服?務(wù)熱情，細(xì)?心周到地搞?好接待工作?。保持辦公?室、會(huì)議室?衛(wèi)生清潔。?4、抓好?通訊費(fèi)用管?理，根據(jù)公?司具體情況?按照定額，?落實(shí)到部門?。5、做?好低值易耗?品的管理工?作，建立健?全低值易耗?品