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企業(yè)計(jì)劃生育工作論述1現(xiàn)狀分?析這種現(xiàn)?象主要的體?現(xiàn)為兩點(diǎn)。?錯(cuò)誤的思想?認(rèn)識(shí),在開(kāi)?展與之相關(guān)?的思想教育?工作的時(shí)候?,工作者的?思想認(rèn)識(shí)不?到位,他們?片面的認(rèn)為?這項(xiàng)活動(dòng)的?內(nèi)容就是傳?達(dá)上級(jí)的指?令精神而已?,我們見(jiàn)到?的就只是非?常形式化的?內(nèi)容,相關(guān)?人員讀一些?上級(jí)的資料?等。該項(xiàng)工?作沒(méi)有針對(duì)?性,不能和?具體情況連?接到一起。?該項(xiàng)工作應(yīng)?該充分的展?示出單位對(duì)?女職員的計(jì)?生工作的重?視,要真正?的展示單位?的發(fā)展是注?重人的思想?。不過(guò)在具?體的情況中?,很多單位?在開(kāi)展這項(xiàng)?活動(dòng)的時(shí)候?嚴(yán)重的忽略?了這些相關(guān)?群體的生活?以及工作情?況,只是固?守成規(guī)的按?照國(guó)家的(?范本)指令?進(jìn)行工作,?無(wú)法對(duì)相關(guān)?群體開(kāi)展關(guān)?懷活動(dòng),此?時(shí)員工就會(huì)?產(chǎn)生一些負(fù)?面的思想。?體系是任何?工作開(kāi)展的?一項(xiàng)關(guān)鍵保?障,我們的?這項(xiàng)計(jì)生活?動(dòng)也不例外?。不過(guò)在實(shí)?際情況中,?因?yàn)閱挝坏?___形式?和中心發(fā)生?了一些變動(dòng)?情況,該項(xiàng)?工作的從業(yè)?者為了不得?罪同事而不?能有效地開(kāi)?展工作。該?項(xiàng)工作尚未?形成一定的?體系,對(duì)于?出現(xiàn)工作失?誤的人員無(wú)?法開(kāi)展必要?的懲治活動(dòng)?。由于體制?的缺陷,導(dǎo)?致該項(xiàng)工作?無(wú)法正常的?進(jìn)行,頻繁?出現(xiàn)一些失?誤問(wèn)題,嚴(yán)?重的影響了?單位的有序?前進(jìn)。2?企業(yè)計(jì)生工?作新理念?首先,新的?計(jì)生工作理?念要堅(jiān)持以?人為本的工?作理念。以?人為本的工?作理念是科?學(xué)發(fā)展觀的?核心。以人?為本出發(fā)與?“人”,著?眼于“本”?。以人為本?的管理思想?就是把人作?為管理的基?本要素,通?過(guò)創(chuàng)造良好?的環(huán)境,促?進(jìn)人與企業(yè)?的和諧發(fā)展?。企業(yè)計(jì)劃?生育工作一?人為本的工?作理念就是?要堅(jiān)持企業(yè)?計(jì)生工作中?企業(yè)的利益?和員工的利?益目標(biāo)相一?致,要在計(jì)?生工作中為?員工著想,?體現(xiàn)對(duì)于員?工的關(guān)懷思?想。其次,?企業(yè)計(jì)生工?作要從“管?理”轉(zhuǎn)為“?服務(wù)”。傳?統(tǒng)的企業(yè)計(jì)?生工作以管?理為目地,?強(qiáng)調(diào)企業(yè)的?主觀管理,?忽視對(duì)于企?業(yè)員工的人?性化管理。?新的企業(yè)計(jì)?生工作理念?要求企業(yè)計(jì)?生工作從傳?統(tǒng)的企業(yè)自?上而下的管?理轉(zhuǎn)變?yōu)樽?下而上的為?企業(yè)員工利?益著想,了?解員工需求?,為員工服?務(wù),體現(xiàn)企?業(yè)計(jì)生工作?中對(duì)內(nèi)部女?員工的關(guān)懷?。3針對(duì)?問(wèn)題開(kāi)展的?應(yīng)對(duì)方法?3.1明確?工作原則以?及思想工?作的開(kāi)展要?符合一個(gè)大?的前提條件?,即尊重職?工的思想和?人格,滿足?他們的正常?的需求,特?別是此項(xiàng)工?作方面的一?些建議等。?而且還應(yīng)該?幫助他們行?使應(yīng)有的權(quán)?利。從業(yè)者?應(yīng)該積極的?與職工進(jìn)行?思想溝通,?了解他們的?思想觀念等?,在制定相?關(guān)的政策的?時(shí)候要合理?的綜合職員?的實(shí)際需求?。要徹底的?改變不合理?的思想態(tài)度?,在傳統(tǒng)的?方式中都是?一種從上到?下的模式,?在新時(shí)代的?工作中應(yīng)該?打破這種局?限性,應(yīng)該?放下身段,?真正的和職?員進(jìn)行交流?和溝通,分?析他們的實(shí)?際情況,真?正的將工作?從過(guò)去的管?理態(tài)度轉(zhuǎn)變?為他們服務(wù)?的態(tài)度。?3.2企業(yè)?計(jì)生工作要?堅(jiān)持責(zé)任,?顧全大局,?敢于創(chuàng)新?其一,企業(yè)?計(jì)生要堅(jiān)持?責(zé)任。計(jì)生?工作的從業(yè)?人員要本著?求真務(wù)實(shí)的?態(tài)度,調(diào)整?心態(tài),加強(qiáng)?對(duì)于企業(yè)的?歸屬感和責(zé)?任感,從而?做好本職工?作,及時(shí)了?解企業(yè)計(jì)生?工作的不足?,妥善解決?企業(yè)計(jì)生工?作的問(wèn)題。?其二,企業(yè)?計(jì)生工作要?顧全大局。?企業(yè)計(jì)生工?作涉及到企?業(yè)的各個(gè)部?門和環(huán)節(jié),?其復(fù)雜程度?和廣泛性直?接影響著企?業(yè)正常運(yùn)行?,因此,企?業(yè)的計(jì)生工?作要顧全企?業(yè)的正常運(yùn)?行的大局,?增強(qiáng)企業(yè)計(jì)?生工作的全?面性。3?.3企業(yè)計(jì)?生工作要改?革思想理念?和工作方法?企業(yè)計(jì)生?工作需要正?確的思想觀?念的指導(dǎo)和?輔助。在新?的環(huán)境中,?既要積極轉(zhuǎn)?變企業(yè)員工?的計(jì)生理念?和思想方法?,同時(shí)要轉(zhuǎn)?變企業(yè)計(jì)生?從業(yè)人員的?工作思想觀?念的認(rèn)識(shí)和?工作方法。?首先,企業(yè)?計(jì)生從業(yè)人?員做好自我?轉(zhuǎn)變,“正?人先正己”?,企業(yè)計(jì)生?從業(yè)人員要?端正態(tài)度,?做好計(jì)生工?作的表率,?既要強(qiáng)化對(duì)?計(jì)生工作的?認(rèn)識(shí),又要?從自身做起?,遵從計(jì)生?工作的政策?。其次,企?業(yè)計(jì)生工作?方法中要采?取職工普遍?接受的形式?,通過(guò)不同?的計(jì)生工作?方式,將企?業(yè)計(jì)生的理?念和計(jì)生工?作的政策更?好的傳達(dá)給?企業(yè)員工,?使其更好的?為企業(yè)的員?工所接受。?最后一點(diǎn),?該項(xiàng)工作在?開(kāi)展的過(guò)程?中應(yīng)該充分?的重視女職?員的需求,?真正關(guān)懷她?們的工作和?生活。企業(yè)?計(jì)生工作要?扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期以?來(lái)思想政治?工作和計(jì)生?政策實(shí)施工?作與企業(yè)員?工尤其是女?員工實(shí)際相?脫節(jié)的狀況?,企業(yè)計(jì)生?人員必須深?人基層.深?入企業(yè)女員?工調(diào)查研究?,多和她們?進(jìn)行積極的?溝通以及交?流,正確了?解他們工作?和生活中的?各種問(wèn)題,?然后根據(jù)問(wèn)?題結(jié)合單位?的實(shí)際情況?,開(kāi)展相關(guān)?的關(guān)懷
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