《員工獎懲制度》實施細(xì)則

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！《員工獎懲制度實施細(xì)則》第一章總則第一條第二條本實施細(xì)則對營業(yè)人員及其主管在業(yè)務(wù)工作方面的獎懲作出了具體規(guī)定。第三條本實施細(xì)則包括業(yè)務(wù)工作獎懲體系、業(yè)務(wù)工作獎勵辦法細(xì)則、業(yè)務(wù)工作懲戒辦法細(xì)則等內(nèi)容。第四條本實施細(xì)則適用于業(yè)務(wù)部門及人員的業(yè)務(wù)工作獎懲。第二章業(yè)務(wù)工作獎懲體系第五條業(yè)務(wù)工作獎勵分為：（一）嘉獎；（二）記功；（三）記大功。第六條業(yè)務(wù)工作懲戒分為：（一）警告；（二）記過；（三）記大過；（四）解職；（五）解雇。第七條業(yè)務(wù)工作獎懲計算與考核：（一）全年度累計三次記功=一次大功；第1頁共頁（二）全年度累計三次記過=一次大過（三）功過相抵。一次嘉獎抵一次警告，一次記功抵一次記過，一次大功抵一次大過。（四）全年度累計三次大過解雇。（五）考評辦法。1、嘉獎一次當(dāng)月考核時加1分。2、記功一次加當(dāng)月考核時加3分。3、記大功一次加當(dāng)月考核時加9分。4、警告一次當(dāng)月考核時減1分。5、記過一次扣當(dāng)月考核時扣3分6、記大過一次扣當(dāng)月考核時扣9分第三章業(yè)務(wù)工作獎勵辦法細(xì)則第八條內(nèi)使銷售部獲利10萬元以上，再記大功一次。第九條業(yè)務(wù)員主動反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為生產(chǎn)部門采用，記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使銷售部獲利10萬元以上者，再記大功一次。第十條提供競爭對手動態(tài)，被銷售部采用為政策者，記功一次。第十一條第十二條第十三條達(dá)成上半年業(yè)績目標(biāo)者，記功一次。達(dá)成全年度業(yè)績目標(biāo)者，記功一次。連續(xù)三年度達(dá)成業(yè)績目標(biāo)者，記大功一次。第2頁共頁超越年度目標(biāo)超越年度目標(biāo)50%（含）以上者，記大功一次。第十四條第四章業(yè)務(wù)工作懲戒辦法第十五條挪用公款者，一律解雇。本公司將依法提出訴訟。第十六條與客戶串通勾結(jié)，對公司利益構(gòu)成損害者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。第十七條業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類業(yè)務(wù)者，或私自與競爭廠商有業(yè)務(wù)往來者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。直屬主管若有呈報，免受連帶懲罰。若未呈報，不論是否知情，記過一次。第十八條業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個月未完成銷售任務(wù)，調(diào)離或解雇。第十九條凡利用公務(wù)外出時，無故不執(zhí)行任務(wù)者，一經(jīng)查證屬實，以曠職論處，并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。第二十條經(jīng)查證屬實，記過一次。第二十一條業(yè)務(wù)人員因個人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者，予以解雇。第二十二條挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務(wù)機(jī)密者，一經(jīng)查證屬實，記大過一次，情節(jié)嚴(yán)重者解雇。第二十三條上半年銷售未達(dá)當(dāng)期銷售目標(biāo)的70%者，記過一次。全年度銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的