
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PAGEPAGE5建設(shè)指揮部平安生產(chǎn)的管理制度〔一〕平安生產(chǎn)技術(shù)措施審批制度各施工單位在工程開工前,必須詳細(xì)核對設(shè)計文件,根據(jù)施工場地的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料在編制施工組織設(shè)計時,按照?公路工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的有關(guān)規(guī)定,制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施。各種大型承重機械設(shè)備和支架投入使用前必須進行承載力驗算及做好相應(yīng)的平安保障措施。如在施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料必須先做試驗,并制定相應(yīng)的平安措施。平安生產(chǎn)措施是施工組織設(shè)計的重要組成局部,需經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核通過后貫徹落實。〔二〕平安〔技術(shù)〕交底制度平安交底,是具體貫徹平安生產(chǎn)、文明施工的主要方法之一,是一項經(jīng)常性的工作,也是實際而又深刻的平安教育。要求各工程經(jīng)理部布置生產(chǎn)任務(wù)時,對施工平安要提出明確要求,把施工技術(shù)和平安同時交底,在組織員工充分討論的根底上,訂立保證平安生產(chǎn)措施,使人人對平安生產(chǎn)、文明施工心中有數(shù)。堅持班前平安交底,防止操作人員盲目野蠻施工。同時要求駐地監(jiān)理和業(yè)主工程工程師參加交底會,并在交底文件上簽字確認(rèn)?!踩称桨矙z查制度建立平安生產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督檢查制度,把平安生產(chǎn)檢查制度化、日?;こ探ㄔO(shè)指揮部將成立平安生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對全線各標(biāo)段的現(xiàn)場施工平安情況作定期、突擊檢查,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。1、工程指揮部聯(lián)合總監(jiān)辦定期對各施工單位進行平安生產(chǎn)檢查,施工單位必須開展經(jīng)常性的平安生產(chǎn)檢查,對照?公路施工平安技術(shù)規(guī)程?及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時糾正。2、平安生產(chǎn)檢查方法定期進行平安生產(chǎn)檢查。工程指揮部、總監(jiān)辦每月組織一次;工程經(jīng)理部每半個月組織一次?!?〕業(yè)主、總監(jiān)辦、工程經(jīng)理部、施工隊組織專業(yè)性的平安性生產(chǎn)檢查,如易燃易爆物品、大型設(shè)備安裝試產(chǎn)、重點工程施工、新產(chǎn)品使用等;季節(jié)性平安檢查,如防火〔旱季〕、防洪〔雨季〕、防臺風(fēng)、防暑降溫〔夏季〕等;重大節(jié)日的平安檢查,如春節(jié)、元旦、國慶、“五一〞等節(jié)日?!?〕日常平安生產(chǎn)檢查。班組專、兼職平安員或生產(chǎn)值班負(fù)責(zé)人,要經(jīng)常深入工地檢查、檢查平安生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)隱患做好記錄,通知有關(guān)負(fù)責(zé)人進行整改并檢查整改結(jié)果。班組平安員是平安生產(chǎn)最直接、最能及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時處理隱患的平安管理人員,必須如數(shù)配足,加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)?!菜摹称桨彩鹿蕡蟾嬷贫雀鞴こ滩繃?yán)格按照國務(wù)院第493號令,即?生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例?的要求,發(fā)生平安事故后須立即向指揮部及總監(jiān)辦匯報,對影響較壞、危害較大、性質(zhì)較嚴(yán)重的平安事故,還應(yīng)向建設(shè)方作書面的專題報告。報告內(nèi)容包括:事故的客觀描述、事故的原因分析,處理意見及處理落實情況的追蹤檢查等?!参濉称桨差A(yù)案制度要求各工程經(jīng)理部對平安隱患較大的重點工程制定平安預(yù)案,以預(yù)防措施為主,制定相應(yīng)得應(yīng)急系統(tǒng)及搶救預(yù)案。業(yè)主制定相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案?!擦呈鹿侍幚碇贫纫坏┦鹿拾l(fā)生,承包人須盡快將事故詳細(xì)情況報告監(jiān)理工程師及上級主管部門。假設(shè)遇重大交通事故或其它重大傷亡事故,承包人須立即報告監(jiān)理工程師和事故所在地的公安、交通部門及上級主管部門。對事故要堅持“四不放過〞的原那么,即事故原因未查清不放過,責(zé)任人員未受到處理不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過,整改措施未落實不放過?!财摺呈鹿史治鲋贫饶撤猪椆こ袒蚰巢课蝗绨l(fā)生傷亡事故,工程經(jīng)理和平安部門須及時組織實地調(diào)查分析、找出原因,掌握事故發(fā)生的規(guī)律,舉一反三,采取有效的預(yù)防措施,防止再發(fā)生同類的平安事故。〔八〕平安事故通報制度對臺風(fēng)、暴雨、冰凍的到來及傳染病的傳播實施通報,讓各單位提前做好預(yù)防措施,防止平安事故的發(fā)生。如類似全球性非典型肺炎等傳染病一旦發(fā)生,那么應(yīng)發(fā)文要求各參建單位注意定期消毒,做好預(yù)防措施?!簿拧称桨采a(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、考核制度各參建單位必須重視加強平安生產(chǎn)的宣傳工作,充分運用播送、電視、墻報專欄和各種會議等手段,開展經(jīng)常性的平安知識教育工作,對施工人員必須進行平安生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)及平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的教育和培訓(xùn),尤其是要加強外來民工的上崗和輪崗平安教育培訓(xùn)工作,特殊工種作業(yè)必須考核合格后持證上崗。以上由搜集整理,更多關(guān)于“建設(shè)指揮部平安生產(chǎn)的管理制度〞等建筑方面知識可以關(guān)注行業(yè)欄目。內(nèi)容總結(jié)
〔1〕建設(shè)指揮部平安生產(chǎn)的管理制度
〔一〕平安生產(chǎn)技術(shù)措施審批制度各施工單位在工程開工前,必須詳細(xì)核對設(shè)計文件,根據(jù)施工場地的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料在編制施工組織設(shè)計時,按照?公路工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的有關(guān)規(guī)定,制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施
〔2〕同時要求駐地監(jiān)理和業(yè)主工程工程師參加交底會,并在交底文件上簽字確認(rèn)
〔3〕2、平安生產(chǎn)檢查方法定期進行平安生產(chǎn)檢查
內(nèi)容總結(jié)
(1)建設(shè)指揮部平安生產(chǎn)的管理制度
〔一〕平安生產(chǎn)技術(shù)措施審批制度各施工單位在工程開工前,必須詳細(xì)核對設(shè)計文件,根據(jù)施工場地的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料在編制施工組織設(shè)計時,按照
(2)同時要求駐地監(jiān)理和業(yè)主工程工程
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