![重癥醫(yī)學(xué)科ICU品管圈匯報(bào)課件_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/e7594ce59f0b865c941a336b03cbe2a9/e7594ce59f0b865c941a336b03cbe2a91.gif)
![重癥醫(yī)學(xué)科ICU品管圈匯報(bào)課件_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/e7594ce59f0b865c941a336b03cbe2a9/e7594ce59f0b865c941a336b03cbe2a92.gif)
![重癥醫(yī)學(xué)科ICU品管圈匯報(bào)課件_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/e7594ce59f0b865c941a336b03cbe2a9/e7594ce59f0b865c941a336b03cbe2a93.gif)
![重癥醫(yī)學(xué)科ICU品管圈匯報(bào)課件_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/e7594ce59f0b865c941a336b03cbe2a9/e7594ce59f0b865c941a336b03cbe2a94.gif)
![重癥醫(yī)學(xué)科ICU品管圈匯報(bào)課件_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/e7594ce59f0b865c941a336b03cbe2a9/e7594ce59f0b865c941a336b03cbe2a95.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
清道夫圈重癥醫(yī)學(xué)科清道夫圈重癥醫(yī)學(xué)科品管圈的形成
——圈員選拔成立“品管圈”小組,組員由重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)療、護(hù)理人員組成。最終,重癥醫(yī)學(xué)科“品管圈”小組由10名成員組成。品管圈的形成
——圈員選拔成立“品管圈”小圈員基本信息圈員基本信息品管圈的形成
——圈名的確定品管圈的形成清道夫圈的形成
——
圈徽制作清道夫圈的形成
——圈徽制作QCC活動(dòng)的步驟有效果無(wú)效果2.擬定活動(dòng)計(jì)劃書3.現(xiàn)狀把握4.目標(biāo)設(shè)定6.對(duì)策擬定7.對(duì)策實(shí)施與檢討8.效果確認(rèn)9.標(biāo)準(zhǔn)化10.檢討與改進(jìn)5.解析計(jì)劃
Plan實(shí)施Do確認(rèn)Check處置Action1.主題選定QCC活動(dòng)的步驟有效果無(wú)效果2.擬定活動(dòng)計(jì)劃書3.現(xiàn)狀把握4一、主題的選擇一、主題的選擇清道夫圈主題的選擇衡量指標(biāo):每季度導(dǎo)管相關(guān)性血流感染率
導(dǎo)管
動(dòng)、靜脈置管患者中血流感染人數(shù)
相關(guān)性=———————————————*1000‰血流感染率同期動(dòng)、靜脈置管患者人數(shù)
清道夫圈主題的選擇衡量指標(biāo):每季度導(dǎo)管相關(guān)性血流感染率何為CRBSI導(dǎo)管相關(guān)血流感染(CatheterRelatedBloodStreamInfection,簡(jiǎn)稱CRBSI)是指帶有血管內(nèi)導(dǎo)管或者拔除血管內(nèi)導(dǎo)管48小時(shí)內(nèi)的患者出現(xiàn)菌血癥或真菌血癥,并伴有發(fā)熱(>38℃)、寒顫或低血壓等感染表現(xiàn)。何為CRBSI導(dǎo)管相關(guān)血流感染(CatheterRel理由降低導(dǎo)管相關(guān)血流感染
——選題理由醫(yī)務(wù)人員感染控制規(guī)范依從性差CRBSI成為重癥醫(yī)學(xué)科院內(nèi)感染的熱點(diǎn)問(wèn)題與全體醫(yī)護(hù)人員的行為密切相關(guān)導(dǎo)管留置時(shí)間長(zhǎng)和導(dǎo)管相關(guān)感染的發(fā)生率高與動(dòng)、靜脈導(dǎo)管的使用密切相關(guān)理由降低導(dǎo)管相關(guān)血流感染
——選題理由醫(yī)二、活動(dòng)計(jì)劃表(改顏色)二、活動(dòng)計(jì)劃表(改顏色)三、現(xiàn)狀把握血管導(dǎo)管相關(guān)血流感染率4.44‰三、現(xiàn)狀把握血管導(dǎo)管導(dǎo)管相關(guān)感染人次查檢表導(dǎo)管相關(guān)感染人次查檢表數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)收集導(dǎo)管相關(guān)感染查檢總匯2013年第三季度住院人數(shù)為186人,住院總?cè)巳諗?shù)為1670.導(dǎo)管相關(guān)感染查檢總匯2013年第三季度住院人數(shù)為186人,住分析
根據(jù)7月1日至9月30的查檢數(shù)據(jù)表明,ICU導(dǎo)管相關(guān)感染率以中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染率最高,同時(shí)根據(jù)80/20原則,本圈將改善重點(diǎn)定為“如何降低中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染率”改善前柏拉圖分析改善前柏拉圖四、目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)值設(shè)定:1.95‰/季度設(shè)定理由目標(biāo)值=現(xiàn)況值-改善值=現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值*圈能力)=4.44‰-(4.44‰*0.56)=1.95‰目標(biāo)設(shè)定4.441.95感染率(‰/季度)改善前改善后四、目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)值設(shè)定:1.95‰/季度目標(biāo)設(shè)定4.4人員為什么中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)血流感染率高方法其它管理舒適貼更換不規(guī)范污染后更換不及時(shí)應(yīng)用不規(guī)范敷料覆蓋方法不正確無(wú)菌操作觀念差人員流動(dòng)量大工作量大實(shí)習(xí)生進(jìn)修生新入人員多相關(guān)宣教少護(hù)工數(shù)量多操作不規(guī)范手衛(wèi)生不規(guī)范手消毒劑使用不規(guī)范方法不正確頻次用量少手消毒質(zhì)量欠佳六部洗手法不到位置管方法換藥不良習(xí)慣患者病情重個(gè)人狀態(tài)重要性認(rèn)識(shí)不足慎獨(dú)精神欠缺團(tuán)隊(duì)合作情緒血標(biāo)本留取三通管、肝素帽使用不規(guī)范到期未更換置管部位消毒不到位選擇部位不合適未包裹無(wú)菌紗布未達(dá)到最大無(wú)菌屏障缺乏資料收集缺乏流程分析原因分析不足現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)不足監(jiān)控力度不足培訓(xùn)不足質(zhì)量跟蹤不足床單位物體表面消毒不到位人員出入頻繁認(rèn)識(shí)不足探視制度實(shí)施不到位中心靜脈導(dǎo)管環(huán)境空氣消毒不合格空氣標(biāo)本采集培養(yǎng)未選擇有效消毒劑導(dǎo)管留置時(shí)間長(zhǎng)到期未更換評(píng)估不到位污染后更換不及時(shí)管腔連接位置暴露:表要因五、解析人員為什么中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)血流感染率高方法其它管六、對(duì)策擬定六、對(duì)策擬定
七、對(duì)策實(shí)施
—背景對(duì)進(jìn)行插管和維護(hù)操作的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育;在進(jìn)行中心靜脈置管時(shí),采取最大無(wú)菌屏障措施;用含氯己定(洗必泰)濃度超過(guò)0.5%的酒精溶液進(jìn)行皮膚消毒;避免常規(guī)更換中心靜脈置管作為預(yù)防感染的手段;當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行上述方法仍不能降低感染率時(shí),使用消毒劑或抗菌藥涂層的短期中心靜脈導(dǎo)管和浸有氯己定的海綿敷料。2011年美國(guó)CDC血管內(nèi)導(dǎo)管相關(guān)感染預(yù)防指南七、對(duì)策實(shí)施
—背景對(duì)已實(shí)施21最大無(wú)菌屏障首選鎖骨下靜脈已實(shí)施21最大無(wú)菌屏障首選鎖骨下靜脈對(duì)策實(shí)施實(shí)施前實(shí)施后對(duì)策實(shí)施實(shí)施前實(shí)施后八、效果確認(rèn)4.442.19感染率(‰/季度)改善前改善后0改善中八、效果確認(rèn)4.442.19感染率(‰/季度)改善前改無(wú)形成果注:由圈員10人評(píng)分,每項(xiàng)最高5分,最低1分,總分50分無(wú)形成果注:由圈員10人評(píng)分,每項(xiàng)最高5分,最低1分,九、標(biāo)準(zhǔn)化九、標(biāo)準(zhǔn)化下一主題的選擇下一主題的選擇謝謝!謝謝!清道夫圈重癥醫(yī)學(xué)科清道夫圈重癥醫(yī)學(xué)科品管圈的形成
——圈員選拔成立“品管圈”小組,組員由重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)療、護(hù)理人員組成。最終,重癥醫(yī)學(xué)科“品管圈”小組由10名成員組成。品管圈的形成
——圈員選拔成立“品管圈”小圈員基本信息圈員基本信息品管圈的形成
——圈名的確定品管圈的形成清道夫圈的形成
——
圈徽制作清道夫圈的形成
——圈徽制作QCC活動(dòng)的步驟有效果無(wú)效果2.擬定活動(dòng)計(jì)劃書3.現(xiàn)狀把握4.目標(biāo)設(shè)定6.對(duì)策擬定7.對(duì)策實(shí)施與檢討8.效果確認(rèn)9.標(biāo)準(zhǔn)化10.檢討與改進(jìn)5.解析計(jì)劃
Plan實(shí)施Do確認(rèn)Check處置Action1.主題選定QCC活動(dòng)的步驟有效果無(wú)效果2.擬定活動(dòng)計(jì)劃書3.現(xiàn)狀把握4一、主題的選擇一、主題的選擇清道夫圈主題的選擇衡量指標(biāo):每季度導(dǎo)管相關(guān)性血流感染率
導(dǎo)管
動(dòng)、靜脈置管患者中血流感染人數(shù)
相關(guān)性=———————————————*1000‰血流感染率同期動(dòng)、靜脈置管患者人數(shù)
清道夫圈主題的選擇衡量指標(biāo):每季度導(dǎo)管相關(guān)性血流感染率何為CRBSI導(dǎo)管相關(guān)血流感染(CatheterRelatedBloodStreamInfection,簡(jiǎn)稱CRBSI)是指帶有血管內(nèi)導(dǎo)管或者拔除血管內(nèi)導(dǎo)管48小時(shí)內(nèi)的患者出現(xiàn)菌血癥或真菌血癥,并伴有發(fā)熱(>38℃)、寒顫或低血壓等感染表現(xiàn)。何為CRBSI導(dǎo)管相關(guān)血流感染(CatheterRel理由降低導(dǎo)管相關(guān)血流感染
——選題理由醫(yī)務(wù)人員感染控制規(guī)范依從性差CRBSI成為重癥醫(yī)學(xué)科院內(nèi)感染的熱點(diǎn)問(wèn)題與全體醫(yī)護(hù)人員的行為密切相關(guān)導(dǎo)管留置時(shí)間長(zhǎng)和導(dǎo)管相關(guān)感染的發(fā)生率高與動(dòng)、靜脈導(dǎo)管的使用密切相關(guān)理由降低導(dǎo)管相關(guān)血流感染
——選題理由醫(yī)二、活動(dòng)計(jì)劃表(改顏色)二、活動(dòng)計(jì)劃表(改顏色)三、現(xiàn)狀把握血管導(dǎo)管相關(guān)血流感染率4.44‰三、現(xiàn)狀把握血管導(dǎo)管導(dǎo)管相關(guān)感染人次查檢表導(dǎo)管相關(guān)感染人次查檢表數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)收集導(dǎo)管相關(guān)感染查檢總匯2013年第三季度住院人數(shù)為186人,住院總?cè)巳諗?shù)為1670.導(dǎo)管相關(guān)感染查檢總匯2013年第三季度住院人數(shù)為186人,住分析
根據(jù)7月1日至9月30的查檢數(shù)據(jù)表明,ICU導(dǎo)管相關(guān)感染率以中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染率最高,同時(shí)根據(jù)80/20原則,本圈將改善重點(diǎn)定為“如何降低中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染率”改善前柏拉圖分析改善前柏拉圖四、目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)值設(shè)定:1.95‰/季度設(shè)定理由目標(biāo)值=現(xiàn)況值-改善值=現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值*圈能力)=4.44‰-(4.44‰*0.56)=1.95‰目標(biāo)設(shè)定4.441.95感染率(‰/季度)改善前改善后四、目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)值設(shè)定:1.95‰/季度目標(biāo)設(shè)定4.4人員為什么中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)血流感染率高方法其它管理舒適貼更換不規(guī)范污染后更換不及時(shí)應(yīng)用不規(guī)范敷料覆蓋方法不正確無(wú)菌操作觀念差人員流動(dòng)量大工作量大實(shí)習(xí)生進(jìn)修生新入人員多相關(guān)宣教少護(hù)工數(shù)量多操作不規(guī)范手衛(wèi)生不規(guī)范手消毒劑使用不規(guī)范方法不正確頻次用量少手消毒質(zhì)量欠佳六部洗手法不到位置管方法換藥不良習(xí)慣患者病情重個(gè)人狀態(tài)重要性認(rèn)識(shí)不足慎獨(dú)精神欠缺團(tuán)隊(duì)合作情緒血標(biāo)本留取三通管、肝素帽使用不規(guī)范到期未更換置管部位消毒不到位選擇部位不合適未包裹無(wú)菌紗布未達(dá)到最大無(wú)菌屏障缺乏資料收集缺乏流程分析原因分析不足現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)不足監(jiān)控力度不足培訓(xùn)不足質(zhì)量跟蹤不足床單位物體表面消毒不到位人員出入頻繁認(rèn)識(shí)不足探視制度實(shí)施不到位中心靜脈導(dǎo)管環(huán)境空氣消毒不合格空氣標(biāo)本采集培養(yǎng)未選擇有效消毒劑導(dǎo)管留置時(shí)間長(zhǎng)到期未更換評(píng)估不到位污染后更換不及時(shí)管腔連接位置暴露:表要因五、解析人員為什么中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)血流感染率高方法其它管六、對(duì)策擬定六、對(duì)策擬定
七、對(duì)策實(shí)施
—背景對(duì)進(jìn)行插管和維護(hù)操作的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育;在進(jìn)行中心靜脈置管時(shí),采取最大無(wú)菌屏障措施;用含氯己定(洗必泰)濃度超過(guò)0.5%的酒精溶液進(jìn)行皮膚消毒;避免常規(guī)更換中心靜脈置管作為預(yù)防感染的手段;當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行上述方法仍不能降低感染率時(shí),使用消毒劑或抗菌藥涂層的短期中心靜脈導(dǎo)管和浸有氯己定的海綿敷料。2011年美國(guó)CDC血管內(nèi)導(dǎo)管相關(guān)感染預(yù)防指南七、對(duì)策實(shí)施
—背景對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 岸坡拋石工程施工方案
- 環(huán)保技術(shù)引領(lǐng)未來(lái)環(huán)境科學(xué)與城市發(fā)展
- 中小學(xué)生欺凌專項(xiàng)治理行動(dòng)方案
- 現(xiàn)代通信技術(shù)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用
- 2024年四年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè) Module 5 Unit 2 Can Sam play football說(shuō)課稿 外研版(三起)001
- 2024八年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè) Unit 2 Plant a PlantLesson 7 Planting Trees說(shuō)課稿(新版)冀教版
- 2024新教材高中政治 第二單元 經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步 第四課 我國(guó)的個(gè)人收入分配與社會(huì)保障 4.1《我國(guó)的個(gè)人收入分配》說(shuō)課稿 部編版必修2
- Module4 Unit1 Mum bought a new T-shirt for me(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年外研版(三起)英語(yǔ)五年級(jí)上冊(cè)
- 《6 蛋殼與薄殼結(jié)構(gòu)》(說(shuō)課稿)-2023-2024學(xué)年五年級(jí)下冊(cè)科學(xué)蘇教版
- 2025北京市勞務(wù)分包合同范本問(wèn)題范本
- 《住院患者身體約束的護(hù)理》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀課件
- 中國(guó)心力衰竭診斷與治療指南解讀
- API520-安全閥計(jì)算PART1(中文版)
- 醫(yī)院信息科考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則
- 商務(wù)提成辦法
- 《統(tǒng)計(jì)學(xué)》完整袁衛(wèi)-賈俊平課件
- FZ/T 25001-1992工業(yè)用毛氈
- 電商部售后客服績(jī)效考核表
- 小提琴協(xié)奏曲《梁?!纷V
- 人教版高中化學(xué)必修一第一章《物質(zhì)及其變化》教學(xué)課件
- 復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案范本【復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全工作方案】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論