版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第十四章零售與批發(fā)第十四章零售與批發(fā)本章大綱第一節(jié)零售車輪理論第二節(jié)零售商的分類第三節(jié)零售商的主要型態(tài)第四節(jié)無(wú)店舖零售第五節(jié)零售商的零售組合第六節(jié)零售業(yè)的趨勢(shì)與挑戰(zhàn)第七節(jié)批發(fā)商本章大綱第一節(jié)零售車輪理論學(xué)習(xí)目標(biāo)零售車輪理論的內(nèi)涵為何?零售如何分類?零售商的主要型態(tài)有哪些?什麼是無(wú)店舖零售?無(wú)店舖零售有哪些形式?零售商的零售組合為何?零售業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)與現(xiàn)在面臨的問(wèn)題為何?批發(fā)商的類型有哪些?批發(fā)商的批發(fā)組合為何?學(xué)習(xí)目標(biāo)零售車輪理論的內(nèi)涵為何?零售車輪理論是用來(lái)對(duì)新型態(tài)零售商的出現(xiàn)、發(fā)展與轉(zhuǎn)換加以解釋的一種理論。假設(shè)零售商都是以低姿態(tài)、低毛利及低價(jià)位的營(yíng)運(yùn)型態(tài)來(lái)進(jìn)入市場(chǎng),但是最後都會(huì)變成高成本和高價(jià)位的零售商。零售車輪理論是用來(lái)對(duì)新型態(tài)零售商的出現(xiàn)、發(fā)展與轉(zhuǎn)換加以解釋的零售車輪理論的要點(diǎn)新的零售型態(tài)早晚會(huì)被更新的零售型態(tài)替代,沒(méi)有永遠(yuǎn)成功的零售型態(tài)。新的零售型態(tài)隨著其成功,會(huì)慢慢失去其當(dāng)初賴以成功的優(yōu)勢(shì)。零售車輪理論的要點(diǎn)新的零售型態(tài)早晚會(huì)被更新的零售型態(tài)替代,沒(méi)圖14-1零售商的分類方式依所有權(quán)和運(yùn)作基礎(chǔ)依服務(wù)等級(jí)基礎(chǔ)依產(chǎn)品種類基礎(chǔ)依價(jià)格基礎(chǔ)零售商分類獨(dú)立零售商連鎖店特許權(quán)零售商完全服務(wù)型零售商自助服務(wù)型零售商專賣的特殊零售商全商品零售商按建議售價(jià)零售商不按建議售價(jià)零售商圖14-1零售商的分類方式依所有權(quán)和運(yùn)作基礎(chǔ)依服務(wù)等級(jí)基礎(chǔ)零售商的主要型態(tài)購(gòu)物中心百貨公司專賣店便利商店超級(jí)市場(chǎng)量販店倉(cāng)庫(kù)俱樂(lè)部切貨販賣店工廠直營(yíng)商店零售商的主要型態(tài)購(gòu)物中心表14-1各種零售型態(tài)的特性零售的類型產(chǎn)品組合深度產(chǎn)品組合廣度價(jià)格服務(wù)水準(zhǔn)毛利購(gòu)物中心百貨公司專賣店便利商店超級(jí)市場(chǎng)全產(chǎn)品線量販店量販型專賣店倉(cāng)庫(kù)俱樂(lè)部切貨販賣店工廠直營(yíng)商店深深深淺中中深中淺狹很廣很廣狹狹~中中廣狹廣中狹中~高高高高中低低低低中高高高低低低低低低高中~高高高中~高低低低低低中表14-1各種零售型態(tài)的特性零售的類型產(chǎn)品組合深度產(chǎn)品組合圖14-2零售主要型態(tài)的相關(guān)
位置產(chǎn)品組合的廣度廣全產(chǎn)品線量販店超級(jí)市場(chǎng)狹切貨販賣店便利商店工廠直營(yíng)商店專賣店量販型專賣店百貨公司倉(cāng)庫(kù)俱樂(lè)部購(gòu)物中心淺深產(chǎn)品組合的深度圖14-2零售主要型態(tài)的相關(guān)
位置產(chǎn)品組合的廣度廣全產(chǎn)品無(wú)店舖零售自動(dòng)販賣機(jī)直銷地?cái)傊毙袖N無(wú)店舖零售自動(dòng)販賣機(jī)直效行銷郵購(gòu)信函型錄行銷電話行銷電視購(gòu)物網(wǎng)上購(gòu)物直效行銷郵購(gòu)信函零售商的零售組合界定目標(biāo)市場(chǎng)零售組合的選擇零售商的零售組合界定目標(biāo)市場(chǎng)零售組合的選擇產(chǎn)品的提供推廣策略合適的地點(diǎn)零售價(jià)格零售賣場(chǎng)的布置銷售人員的服務(wù)零售組合的選擇產(chǎn)品的提供零售所面臨的未來(lái)挑戰(zhàn)
顧客流失的挑戰(zhàn)通路關(guān)係的挑戰(zhàn)零售科技的挑戰(zhàn)零售道德的挑戰(zhàn)國(guó)際化的挑戰(zhàn)零售所面臨的未來(lái)挑戰(zhàn)顧客流失的挑戰(zhàn)圖14-3批發(fā)商的分類批發(fā)商批發(fā)盤商經(jīng)紀(jì)商與代理商完整服務(wù)的批發(fā)商部分服務(wù)的批發(fā)商經(jīng)紀(jì)商代理商製造代理商銷售代理商傭金商圖14-3批發(fā)商的分類批發(fā)商批發(fā)盤商經(jīng)紀(jì)商與代理商完整服務(wù)批發(fā)商的批發(fā)組合目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品通路價(jià)格推廣批發(fā)商的批發(fā)組合目標(biāo)市場(chǎng)第十四章零售與批發(fā)第十四章零售與批發(fā)本章大綱第一節(jié)零售車輪理論第二節(jié)零售商的分類第三節(jié)零售商的主要型態(tài)第四節(jié)無(wú)店舖零售第五節(jié)零售商的零售組合第六節(jié)零售業(yè)的趨勢(shì)與挑戰(zhàn)第七節(jié)批發(fā)商本章大綱第一節(jié)零售車輪理論學(xué)習(xí)目標(biāo)零售車輪理論的內(nèi)涵為何?零售如何分類?零售商的主要型態(tài)有哪些?什麼是無(wú)店舖零售?無(wú)店舖零售有哪些形式?零售商的零售組合為何?零售業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)與現(xiàn)在面臨的問(wèn)題為何?批發(fā)商的類型有哪些?批發(fā)商的批發(fā)組合為何?學(xué)習(xí)目標(biāo)零售車輪理論的內(nèi)涵為何?零售車輪理論是用來(lái)對(duì)新型態(tài)零售商的出現(xiàn)、發(fā)展與轉(zhuǎn)換加以解釋的一種理論。假設(shè)零售商都是以低姿態(tài)、低毛利及低價(jià)位的營(yíng)運(yùn)型態(tài)來(lái)進(jìn)入市場(chǎng),但是最後都會(huì)變成高成本和高價(jià)位的零售商。零售車輪理論是用來(lái)對(duì)新型態(tài)零售商的出現(xiàn)、發(fā)展與轉(zhuǎn)換加以解釋的零售車輪理論的要點(diǎn)新的零售型態(tài)早晚會(huì)被更新的零售型態(tài)替代,沒(méi)有永遠(yuǎn)成功的零售型態(tài)。新的零售型態(tài)隨著其成功,會(huì)慢慢失去其當(dāng)初賴以成功的優(yōu)勢(shì)。零售車輪理論的要點(diǎn)新的零售型態(tài)早晚會(huì)被更新的零售型態(tài)替代,沒(méi)圖14-1零售商的分類方式依所有權(quán)和運(yùn)作基礎(chǔ)依服務(wù)等級(jí)基礎(chǔ)依產(chǎn)品種類基礎(chǔ)依價(jià)格基礎(chǔ)零售商分類獨(dú)立零售商連鎖店特許權(quán)零售商完全服務(wù)型零售商自助服務(wù)型零售商專賣的特殊零售商全商品零售商按建議售價(jià)零售商不按建議售價(jià)零售商圖14-1零售商的分類方式依所有權(quán)和運(yùn)作基礎(chǔ)依服務(wù)等級(jí)基礎(chǔ)零售商的主要型態(tài)購(gòu)物中心百貨公司專賣店便利商店超級(jí)市場(chǎng)量販店倉(cāng)庫(kù)俱樂(lè)部切貨販賣店工廠直營(yíng)商店零售商的主要型態(tài)購(gòu)物中心表14-1各種零售型態(tài)的特性零售的類型產(chǎn)品組合深度產(chǎn)品組合廣度價(jià)格服務(wù)水準(zhǔn)毛利購(gòu)物中心百貨公司專賣店便利商店超級(jí)市場(chǎng)全產(chǎn)品線量販店量販型專賣店倉(cāng)庫(kù)俱樂(lè)部切貨販賣店工廠直營(yíng)商店深深深淺中中深中淺狹很廣很廣狹狹~中中廣狹廣中狹中~高高高高中低低低低中高高高低低低低低低高中~高高高中~高低低低低低中表14-1各種零售型態(tài)的特性零售的類型產(chǎn)品組合深度產(chǎn)品組合圖14-2零售主要型態(tài)的相關(guān)
位置產(chǎn)品組合的廣度廣全產(chǎn)品線量販店超級(jí)市場(chǎng)狹切貨販賣店便利商店工廠直營(yíng)商店專賣店量販型專賣店百貨公司倉(cāng)庫(kù)俱樂(lè)部購(gòu)物中心淺深產(chǎn)品組合的深度圖14-2零售主要型態(tài)的相關(guān)
位置產(chǎn)品組合的廣度廣全產(chǎn)品無(wú)店舖零售自動(dòng)販賣機(jī)直銷地?cái)傊毙袖N無(wú)店舖零售自動(dòng)販賣機(jī)直效行銷郵購(gòu)信函型錄行銷電話行銷電視購(gòu)物網(wǎng)上購(gòu)物直效行銷郵購(gòu)信函零售商的零售組合界定目標(biāo)市場(chǎng)零售組合的選擇零售商的零售組合界定目標(biāo)市場(chǎng)零售組合的選擇產(chǎn)品的提供推廣策略合適的地點(diǎn)零售價(jià)格零售賣場(chǎng)的布置銷售人員的服務(wù)零售組合的選擇產(chǎn)品的提供零售所面臨的未來(lái)挑戰(zhàn)
顧客流失的挑戰(zhàn)通路關(guān)係的挑戰(zhàn)零售科技的挑戰(zhàn)零售道德的挑戰(zhàn)國(guó)際化的挑戰(zhàn)零售所面臨的未來(lái)挑戰(zhàn)顧客流失的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版汽車銷售合同范本
- 2024陜西智能制造行業(yè)勞動(dòng)合同范本3篇
- 二零二五年度餐飲品牌加盟店合同范本3篇
- 2024版施工工程勞務(wù)分包合同
- 二零二五年高溫高壓管道材料購(gòu)銷合同2篇
- 專用倉(cāng)儲(chǔ)物流倉(cāng)庫(kù)建設(shè)施工協(xié)議模板版B版
- 二零二五版國(guó)有企業(yè)員工勞動(dòng)合同解除與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償協(xié)議3篇
- 二零二五版?zhèn)€人購(gòu)房貸款擔(dān)保與房屋權(quán)屬登記服務(wù)合同3篇
- 2024版代生產(chǎn)加工服務(wù)合同范本2篇
- 二零二五年度特色餐飲品牌加盟保密合同范本3篇
- 不同茶葉的沖泡方法
- 光伏發(fā)電并網(wǎng)申辦具體流程
- 基本藥物制度政策培訓(xùn)課件
- 2025年中國(guó)華能集團(tuán)限公司校園招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 建筑勞務(wù)專業(yè)分包合同范本(2025年)
- GB/T 45002-2024水泥膠砂保水率測(cè)定方法
- 廣東省廣州海珠區(qū)2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 飛行原理(第二版) 課件 第10章 高速空氣動(dòng)力學(xué)基礎(chǔ)
- 廣西《乳腺X射線數(shù)字化體層攝影診療技術(shù)操作規(guī)范》
- 機(jī)加車間各崗位績(jī)效考核方案
- 小學(xué)數(shù)學(xué)專題講座:小學(xué)數(shù)學(xué)計(jì)算能力的培養(yǎng)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論