
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
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文檔簡(jiǎn)介
合陽(yáng)中學(xué)教學(xué)樓項(xiàng)目施工方案一、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:項(xiàng)目名稱(chēng)為,合陽(yáng)中學(xué)教學(xué)樓。本工程位于合陽(yáng)縣合陽(yáng)中學(xué)校內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)比較平坦,整個(gè)施工場(chǎng)地北高南低。建筑總面積4518.7m2,建筑高度8.85米。其中主體為框架結(jié)構(gòu);地上二層、局部三層。主要工程做法:室外臺(tái)階、坡道為花崗巖。外墻為干掛石材、貼磚、真石漆。室內(nèi)地面為磨光花崗石地面、水泥砂漿樓面、鋪地磚地面。屋面為網(wǎng)架屋面、玻璃頂屋面、沾磚上人屋面、不上人砂漿屋面。2、總的工期要求:共計(jì)00天。其中主體結(jié)構(gòu)00天。裝飾裝修工程00天。3、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)。該項(xiàng)目工程位于校內(nèi),工期短、任務(wù)重,進(jìn)度須嚴(yán)格按照工期控制完成。且該項(xiàng)目為公司首個(gè)市場(chǎng)項(xiàng)目,項(xiàng)目質(zhì)量以及施工安全關(guān)乎集團(tuán)及公司的聲譽(yù),因此質(zhì)量安全必須放在首位。分部工程重點(diǎn)、難點(diǎn)控制方法地基與基礎(chǔ)1.土方a、素土擊實(shí)試驗(yàn)b、3:7灰土1.土方量大,考慮現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留土方。2.提前落實(shí)試驗(yàn)單位。3.基坑四周砌擋水墻4.防雷接地工程作為隱蔽工程驗(yàn)收。主體結(jié)構(gòu)1.單層面積比較大2.柱子牛腿的預(yù)埋件安裝位置1.每層分為兩個(gè)流水施工段2.鋼筋混凝土模板的質(zhì)量控制措施進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。3.主體施工隊(duì)負(fù)責(zé)網(wǎng)架預(yù)埋件制作安裝4.由網(wǎng)架專(zhuān)業(yè)承包單位負(fù)責(zé)預(yù)埋件的定位制作和安裝。5.工程施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底屋面工程網(wǎng)架屋面、玻璃屋面的制作安裝,防水工程1.圖紙確定以后聯(lián)系網(wǎng)架屋面和玻璃屋面的施工單位,對(duì)屋面進(jìn)行深化設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)方案報(bào)甲方及設(shè)計(jì)院通過(guò)。2.工廠加工屋面桿件,制作玻璃屋面。3.根據(jù)設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求監(jiān)督防水工程施工。4.施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。外墻外墻節(jié)點(diǎn)多、造型復(fù)雜1.技術(shù)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)圖紙、看懂施工圖紙2.了解工程做法。3.施工前做技術(shù)交底4.施工期間實(shí)時(shí)監(jiān)督指導(dǎo)。施工噪音混凝土澆筑噪音大1.避免夜間澆筑混凝土2.如果必須夜間施工提前聯(lián)系甲方協(xié)商解決。二、施工準(zhǔn)備工作1、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理1名(馬銀河)、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理1名(原建立)、技術(shù)負(fù)責(zé)人1名(王得軍)、土建工長(zhǎng)1名(王坤)、水暖通工長(zhǎng)1名(王毅)、電氣工長(zhǎng)(曹高紅)、材料員1名、資料員1名(馬婷婷)。項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、資料由項(xiàng)目部全體人員根據(jù)崗位負(fù)相應(yīng)責(zé)任,項(xiàng)目不再單設(shè)安全員(王毅兼任)、質(zhì)檢員(王坤兼任)。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):組織大家熟悉圖紙,制定施工進(jìn)度計(jì)劃,制定施工方案,向施工班組做技術(shù)交底,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、洽商等工作。負(fù)責(zé)解決施工過(guò)程中的技術(shù)難題及圖紙中存在的問(wèn)題,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工進(jìn)度,施工過(guò)程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),合理安排工期,安排工程報(bào)驗(yàn),負(fù)責(zé)工程材料單制作并向采購(gòu)部門(mén)下發(fā)材料采購(gòu)計(jì)劃。土建工長(zhǎng)對(duì)整個(gè)工程的安全負(fù)主要責(zé)任。和資料員制定工程材料取樣送檢及工程報(bào)驗(yàn)計(jì)劃。資料員職責(zé):負(fù)責(zé)相關(guān)工程及進(jìn)場(chǎng)材料的資料的收集、整理、歸檔工作。提前列出試驗(yàn)計(jì)劃和明細(xì)。施工過(guò)程中相關(guān)單位的資料傳達(dá)和接受歸檔。2、材料設(shè)備準(zhǔn)備請(qǐng)合同預(yù)算部、材料部配合根據(jù)圖紙?zhí)岢觥安牧显O(shè)備清單”(明確名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量),經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)后編制材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃(確認(rèn)到場(chǎng)時(shí)間),請(qǐng)合同預(yù)算部、材料部配合采購(gòu)、入庫(kù)工作。開(kāi)工前所需的材料、設(shè)備、機(jī)械機(jī)械名稱(chēng)功率數(shù)量備注鋼筋彎曲機(jī)1臺(tái)勞務(wù)分包單位提供鋼筋切斷機(jī)1臺(tái)勞務(wù)分包單位提供鋼筋調(diào)直機(jī)1臺(tái)勞務(wù)分包單位提供木工圓盤(pán)鋸1臺(tái)勞務(wù)分包單位提供蛙式打夯機(jī)1臺(tái)勞務(wù)分包單位提供鋼筋套絲機(jī)1臺(tái)勞務(wù)分包單位提供污水泵2臺(tái)勞務(wù)分包單位提供插入式振動(dòng)棒2臺(tái)勞務(wù)分包單位提供平板式振動(dòng)器2臺(tái)勞務(wù)分包單位提供攪拌機(jī)2臺(tái)勞務(wù)分包單位提供龍門(mén)架1臺(tái)勞務(wù)分包單位提供臨時(shí)圍擋220米項(xiàng)目部50電纜250米項(xiàng)目部2000w照明燈3個(gè)項(xiàng)目部二級(jí)配電箱1個(gè)項(xiàng)目部辦公桌椅若干項(xiàng)目部消防器材(滅火器)6個(gè)項(xiàng)目部安全帽10頂項(xiàng)目部3、勞務(wù)單位確定。3.1本工程采取擴(kuò)大勞務(wù)分包的方式承包給勞務(wù)分包單位。本工程一共劃分為土方工程、主體工程、網(wǎng)架及玻璃屋面工程(二次優(yōu)化設(shè)計(jì))、屋面防水工程、消防工程、弱電工程、裝飾裝修工程(二次優(yōu)化設(shè)計(jì))、暖通工程等七個(gè)分部分項(xiàng)工程。3.2勞務(wù)分包單位提供所有的機(jī)械設(shè)備、輔材及吊裝設(shè)備,主材(鋼筋、混凝土)由我方提供。4、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖(見(jiàn)圖)4.1施工現(xiàn)場(chǎng)四周都有紅磚鋪的路面,材料進(jìn)出大門(mén)為學(xué)校的北門(mén)。4.2臨時(shí)用電。學(xué)校的主配電室至施工現(xiàn)場(chǎng)250米左右,施工現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)配電箱采取鋼管架空走線形式從學(xué)校配電室接入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.3臨時(shí)用水采取從宿舍樓引水。4.4現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鋼筋、木工加工棚。4.5出入口。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出大門(mén)設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)西北角,在此處設(shè)置門(mén)衛(wèi)(1人,值夜班)。4.6照明?,F(xiàn)場(chǎng)東南、西南、東北設(shè)置三盞大功率照明燈。4.7食宿安排。住宿安排在工地北側(cè)宿舍樓8人/間,設(shè)辦公室2間(項(xiàng)目部、勞務(wù)各1間)。一日三餐暫時(shí)定學(xué)校食堂。三、施工管理 1、進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃(見(jiàn)圖),1.1關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期為:關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成天數(shù)截至日期地基處理26天基礎(chǔ)工程16天主體工程37天二次結(jié)構(gòu)33天門(mén)窗安裝10天外墻工程30天屋面工程20天防水工程5天裝飾裝修30天室外工程7天設(shè)備調(diào)試2天竣工驗(yàn)收1天2.2施工進(jìn)度保證措施土建工長(zhǎng)對(duì)進(jìn)度承擔(dān)主要管理責(zé)任。根據(jù)本工程施工和工期特點(diǎn)把施工進(jìn)度分為土建進(jìn)度計(jì)劃和精裝修施工進(jìn)度計(jì)劃。合理安排施工工序及各工種進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,各工序及工種之間銜接合理。保證材料和機(jī)械設(shè)備按需進(jìn)場(chǎng),不因材料和機(jī)械問(wèn)題影響工期。根據(jù)天氣情況合理安排加班和夜間施工。每?jī)商鞈?yīng)對(duì)計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度做比較,如果工期滯后應(yīng)該采取加班措施趕工期。嚴(yán)格按照合同約定工期對(duì)勞務(wù)分包單位進(jìn)行監(jiān)督,必要時(shí)可采取獎(jiǎng)罰措施對(duì)勞務(wù)分包單位進(jìn)行管理。3、質(zhì)量控制。3.1重點(diǎn)做好施工方案交底和隱蔽工程的監(jiān)控。重要工序施工前要進(jìn)行技術(shù)交底,施工完成以后班組先進(jìn)行自檢,自檢合格后專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和勞務(wù)單位相關(guān)人員進(jìn)行初驗(yàn),初驗(yàn)合格以后通知監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。3.2質(zhì)量控制辦法:技術(shù)和專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量管理負(fù)主要責(zé)任,技術(shù)人員應(yīng)該以技術(shù)交底的形式把各工序的具體做法和要求傳達(dá)給施工人員,進(jìn)行監(jiān)督檢查。隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽前必須通知監(jiān)理驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行隱蔽工程施工。對(duì)施工進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程管理,對(duì)于不符合要求的施工行為進(jìn)行糾正。進(jìn)場(chǎng)的原材料應(yīng)該具有廠家及產(chǎn)品合格證明,對(duì)于不符合要求的材料禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。資料員應(yīng)該收集和整理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量資料及產(chǎn)品復(fù)驗(yàn)資料,作為質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)。重要施工方案編制一覽表編號(hào)計(jì)劃名稱(chēng)完成時(shí)間方案交底時(shí)間1安全文明施工方案2測(cè)量施工方案3土方開(kāi)挖回填施工方案4鋼筋、模板、混凝土工程各項(xiàng)施工方案5腳手架工程施工方案6二次結(jié)構(gòu)施工方案7外墻工程施工方案8屋面工程施工方案9電氣工程施工方案10水暖工程施工方案11裝飾裝修工程施工方案12網(wǎng)架玻璃屋面施工方案13雨期施工方案4.現(xiàn)場(chǎng)成本控制4.1專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)在提料的時(shí)候應(yīng)該分階段全局考慮,在施工過(guò)程中監(jiān)督各工種材料的使用情況,避免重復(fù)提料或者多次提料造成資源浪費(fèi)。材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)合理擺放,避免來(lái)回運(yùn)輸,造成資源浪費(fèi)。嚴(yán)格控制消耗品的領(lǐng)取使用。對(duì)于浪費(fèi)的勞務(wù)分包單位進(jìn)行處罰。4.2合理安排施工順序,避免重復(fù)施工。做好成品保護(hù)工作,避免返工。4.3控制各大型機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,對(duì)于不再使用的機(jī)械應(yīng)該及時(shí)組織退場(chǎng)。合理安排各工種的施工銜接及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間安全文明施工5.1建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,分工明確,責(zé)任到人。曹高紅負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、用電及消防安全,王毅負(fù)責(zé)安全施工方案編制及交底,王坤具體負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。與勞務(wù)分包單位簽訂安全施工合同,明確勞務(wù)單位的責(zé)任與義務(wù),約束勞務(wù)分包單位的安全施工行為。5.2增強(qiáng)管理人員安全意識(shí),
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