固定資產(chǎn)盤點工作總結

第69頁共69頁固定資產(chǎn)盤點工作總結固定資產(chǎn)盤點工作總結。固定資產(chǎn)盤點工作總結在固定資產(chǎn)復核登記過程中從領導到廣闊教職員工，做了大量艱辛細致的工作，也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)歷，推動學校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個新的程度。(一)順利完成面廣量大的工作，關鍵是組織領導絕大多數(shù)的部門和單位領導本著對事業(yè)負責，對學校現(xiàn)實和長遠利益負責的態(tài)度，把這項工作作為穩(wěn)固管理根底，進步整體程度，深化內部改革，實現(xiàn)全面、協(xié)調、可持續(xù)開展的一項重要舉措，列入了工作的重點。江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復核登記建帳工作非常重視，針對設備數(shù)量來多頭緒的實際問題，果斷決策，按場所責任到人，以物建賬，各部門領導帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復核、登記、建賬和標簽的粘貼工作。并認真組織自查，對自查過程中出現(xiàn)的問題，要求認真修改，使各種問題得到及時解決，圓滿完成了任務。國際技術學院黃暉院長黨務行政一肩挑，工作任務非常繁重，但非常關心復核登記建賬工作，不僅屢次在會議上強調其重要性，要求做好，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設備，在領導的帶著和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè)，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就到達了100%，為其它單位樹立了實實在在的光芒典范。后勤實業(yè)公司是全校復核登記建賬工作任務量最重的部門之一。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數(shù)多達一萬七千多件，占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復核建帳工作的通知后，公司領導意識到這是一項任務量很大的工作，要準確做好不容易。公司還特別成立領導小組，由高永祥同志領導，吳珂林同志制定工作方案，邢煒同志負責詳細施行。還邀請設備處做公司技術指導，對全體分管責任人進展技術培訓，并屢次召開經(jīng)理睬議，討論分工，確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域，責任個人，部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負責把關，再由部門經(jīng)理上報到公司財務部，由財務部匯總上報設備處。終于在以往工作的根底上，比擬好地完成了復核登記建賬工作。為了推動面上工作，設備處在復核登記建賬工作過程中，針對出現(xiàn)的普遍問題，先后下發(fā)了58個文件和通知，對工作給予詳細指導，保證了各部門工作協(xié)調、有序的順利進展。(二)以檢查促進學習和交流是進步工作質量的有效方式為了推動各部門的工作，并把工作落到實處，設備處先后組織了抽調各部門固定資產(chǎn)管理兼職責任人和業(yè)務骨干70人次，先后組成9個檢查小組，分5批進展了檢查，在組織檢查的過程中，有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克制時間緊，任務重的困難，抱著對學校高度負責的態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收方法，根據(jù)根底實驗室評估方法，查閱賬表清冊等文件資料，根據(jù)《檢查標準》隨機抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn)，嚴格根據(jù)《驗收標準》，逐項進展了檢查評分，檢查完畢之后，與被查部門溝通，客觀的評價與反應意見，耐心地指出存在的問題，提出改良的建議，對不合格的單位，商定下次補查的時間和要求，進展跟蹤檢查。檢查小組的工作增進各單位之間的理解，交流了經(jīng)歷，取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作，也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的時機，許多單位認真學習汲取了被檢查單位的經(jīng)歷和教訓，對照缺乏，及時整改而獲得了很好的成績。三、主要問題通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表如今：(一)工作開展不平衡有的單位盡管通過了檢查驗收，但管理程度還不夠高，離標準化、科學化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認識缺乏、重視不夠，沒有認真履行對本單位和部門的領導、組織與檢查職責，沒有采取有效的施行措施。有的經(jīng)歷缺乏，管理工作還不夠深化、精細。(二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建立以及管理手段還有待進一步理順與完善。實驗室設備管理工作還存在著管理人員和設備使用人員相別離，缺乏溝通和理解。實驗員只是設備的管理者和維護者而不是設備的直接使用者，難以得到使用設備老師的積極的配合做好設備管理和維護工作。發(fā)現(xiàn)設備有問題，老師難以及時設備管理人員溝通，填寫儀器設備記錄不標準，無檢查措施，使用記錄形同虛設，問題得不到及時反映和解決，耽誤后面課程的順利進展，影響了教學質量的進步。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未施行，也影響了工作效率的進步。(三)固定資產(chǎn)管理標準化程度有待于進一步進步少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底，賬實不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不標準，存在不按規(guī)定程序處置和超權限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設計不科學，給教職工增加了工作負擔，有局部校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘，資產(chǎn)移交手續(xù)不全，未能嚴格履行管理程序，簽字手續(xù)不嚴格，造成賬實不符。雖然此次復核登記建賬數(shù)據(jù)與學校財務部門的有關賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設備在內，還需要學校財務部門對此做出最后認定，假如不能包括報廢設備，那么賬物差距較大，達700多萬元，相差10%以上，因此今后對有賬無物局部的固定資產(chǎn)進展清查的任務，還將是任重而道遠。四、措施和建議(一)要進一步進步認識，實在加強對固定資產(chǎn)管理工作的領導。要進一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領導，按照統(tǒng)一領導，歸口管理，分級負責、責任到人的要求，進一步理順固定資產(chǎn)管理體制，明確資產(chǎn)主管機構、財務機構、各歸口管理機構、使用機構和資產(chǎn)使用人員的崗位職責分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責任詳細落實到人。(二)要進一步健全管理規(guī)章制度要及時修訂已不合時宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供實在、有效的制度保障，真正建立起科學、嚴明、高效的組織構造體系、責任體系和運行機制，實在做到領導落實、組織落實、制度落實、人員落實、責任落實、工作落實。詳細包括：(1)登記制度。登記工作是一項最根底的工作，進一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進展如實登記，從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進展管理和控制，從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。(2)保管制度。為防止喪失或損毀要及時掌握固定資產(chǎn)的閑置情況，便于調劑。(3)賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者，應按責任大小追究當事人的賠償責任。(4)檢查制度。每年要對設備使用單位進展一次檢查，及時發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問題。(三)要進一步充實固定資產(chǎn)管理隊伍。充分重視實訓基地各方面的建立工作，明確各系部的主導作用;穩(wěn)定實訓基地人員隊伍，合理調整人員構造，建立高素質的基地隊伍;加強對實訓基地人員的思想教育工作，明確工作職責，充分認識工作崗位，進步工作責任心與主動性;對實驗員加強理論和理論學習，組織開展學習參觀活動。適當進步實訓基地人員待遇，縮小與校內同等崗位收入待遇的差距;(四)要進一步進步固定資產(chǎn)管理的信息化程度運用現(xiàn)代信息技術加強學校固定資產(chǎn)管理工作，是形勢、任務和要求，是學校開展和改革的迫切需要。對于維護學校財產(chǎn)平安，優(yōu)化資配置，進步資產(chǎn)利用率和綜合使用效益，合理安排預算，促進學校整體管理程度的進步，保障學校安康運行和可持續(xù)開展具有非常重要意義。兄弟院校的經(jīng)歷證明：以現(xiàn)代信息技術為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實時、同步管理，徹底辭別過去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式，也徹底解決了傳統(tǒng)管理形式帶來的過失率高、對帳困難、各自為政、信息閉塞、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問題，可以很好地適應了學校快速開展、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求，同時也有效的進步了資產(chǎn)利用效率，是學校固定資產(chǎn)管理形式的根本性打破。(五)要進一步建立儀器設備綜合效益評價體系實驗室儀器設備綜合效益考核工作就是從立項，購置開場，直到報廢的全過程，運用技術、行政與經(jīng)濟的手段和方法，組織、監(jiān)視、控制和調動參與實驗室儀器管理的人、財、物等要素，按照其自身的運行規(guī)律，進步成效和創(chuàng)造效益，最大限度地為學校教學、科研等工作效勞，進步儀器設備的利用率，這是今后設備管理的核心任務。許多工作先進的兄弟院校目前已將實驗室儀器設備綜合效益考核工作已成為學校的日常工作之一，每年定期進展。通過綜合效益考核，實現(xiàn)了對實驗室儀器設備的分類管理，有效地進步了儀器設備綜合使用效益，降低了辦學本錢，進步了教學質量，推動了學?？蒲泄ぷ骱蜕鐣诔潭鹊倪M步。我校儀器設備管理工作在完成固定資產(chǎn)復核登記建賬之后也應當在此根底上及早開展實驗室儀器設備綜合效益考核工作。根據(jù)目前存在的主要問題，通過研究分析^p，學校擬考慮以首批五個本科專業(yè)為試點，以點帶面，分層次分階段分步驟開展儀器設備綜合效益考核工作，整體進步學校固定資產(chǎn)管理程度。同志們，學校固定資產(chǎn)復核登記建賬工作已告一段落，但我們進一步進步設備管理和使用程度的路還很長，學校設備建立的任務很重，我們有信心在學校黨委和行政的正確領導下，和在座的各位一道繼續(xù)努力，為學校的事業(yè)開展而奮斗。固定資產(chǎn)盤點工作總結在固定資產(chǎn)復核登記過程中從領導到廣闊教職員工，做了大量艱辛細致的工作，也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)歷，推動學校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個新的程度。(一)順利完成面廣量大的工作，關鍵是組織領導絕大多數(shù)的部門和單位領導本著對事業(yè)負責，對學?，F(xiàn)實和長遠利益負責的態(tài)度，把這項工作作為穩(wěn)固管理根底，進步整體程度，深化內部改革，實現(xiàn)全面、協(xié)調、可持續(xù)開展的一項重要舉措，列入了工作的重點。江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復核登記建帳工作非常重視，針對設備數(shù)量來多頭緒的實際問題，果斷決策，按場所責任到人，以物建賬，各部門領導帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復核、登記、建賬和標簽的粘貼工作。并認真組織自查，對自查過程中出現(xiàn)的問題，要求認真修改，使各種問題得到及時解決，圓滿完成了任務。國際技術學院黃暉院長黨務行政一肩挑，工作任務非常繁重，但非常關心復核登記建賬工作，不僅屢次在會議上強調其重要性，要求做好，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設備，在領導的帶著和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè)，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就到達了100%，為其它單位樹立了實實在在的光芒典范。后勤實業(yè)公司是全校復核登記建賬工作任務量最重的部門之一。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數(shù)多達一萬七千多件，占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復核建帳工作的通知后，公司領導意識到這是一項任務量很大的工作，要準確做好不容易。公司還特別成立領導小組，由高永祥同志領導，吳珂林同志制定工作方案，邢煒同志負責詳細施行。還邀請設備處做公司技術指導，對全體分管責任人進展技術培訓，并屢次召開經(jīng)理睬議，討論分工，確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域，責任個人，部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負責把關，再由部門經(jīng)理上報到公司財務部，由財務部匯總上報設備處。終于在以往工作的根底上，比擬好地完成了復核登記建賬工作。為了推動面上工作，設備處在復核登記建賬工作過程中，針對出現(xiàn)的普遍問題，先后下發(fā)了58個文件和通知，對工作給予詳細指導，保證了各部門工作協(xié)調、有序的順利進展。(二)以檢查促進學習和交流是進步工作質量的有效方式為了推動各部門的工作，并把工作落到實處，設備處先后組織了抽調各部門固定資產(chǎn)管理兼職責任人和業(yè)務骨干70人次，先后組成9個檢查小組，分5批進展了檢查，在組織檢查的過程中，有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克制時間緊，任務重的困難，抱著對學校高度負責的態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收方法，根據(jù)根底實驗室評估方法，查閱賬表清冊等文件資料，根據(jù)《檢查標準》隨機抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn)，嚴格根據(jù)《驗收標準》，逐項進展了檢查評分，檢查完畢之后，與被查部門溝通，客觀的評價與反應意見，耐心地指出存在的問題，提出改良的建議，對不合格的單位，商定下次補查的時間和要求，進展跟蹤檢查。檢查小組的工作增進各單位之間的理解，交流了經(jīng)歷，取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作，也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的時機，許多單位認真學習汲取了被檢查單位的經(jīng)歷和教訓，對照缺乏，及時整改而獲得了很好的成績。三、主要問題通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表如今：(一)工作開展不平衡有的單位盡管通過了檢查驗收，但管理程度還不夠高，離標準化、科學化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認識缺乏、重視不夠，沒有認真履行對本單位和部門的領導、組織與檢查職責，沒有采取有效的施行措施。有的經(jīng)歷缺乏，管理工作還不夠深化、精細。(二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建立以及管理手段還有待進一步理順與完善。實驗室設備管理工作還存在著管理人員和設備使用人員相別離，缺乏溝通和理解。實驗員只是設備的管理者和維護者而不是設備的直接使用者，難以得到使用設備老師的積極的配合做好設備管理和維護工作。發(fā)現(xiàn)設備有問題，老師難以及時設備管理人員溝通，填寫儀器設備記錄不標準，無檢查措施，使用記錄形同虛設，問題得不到及時反映和解決，耽誤后面課程的順利進展，影響了教學質量的進步。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未施行，也影響了工作效率的進步。(三)固定資產(chǎn)管理標準化程度有待于進一步進步少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底，賬實不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不標準，存在不按規(guī)定程序處置和超權限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設計不科學，給教職工增加了工作負擔，有局部校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘，資產(chǎn)移交手續(xù)不全，未能嚴格履行管理程序，簽字手續(xù)不嚴格，造成賬實不符。雖然此次復核登記建賬數(shù)據(jù)與學校財務部門的有關賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設備在內，還需要學校財務部門對此做出最后認定，假如不能包括報廢設備，那么賬物差距較大，達700多萬元，相差10%以上，因此今后對有賬無物局部的固定資產(chǎn)進展清查的任務，還將是任重而道遠。四、措施和建議(一)要進一步進步認識，實在加強對固定資產(chǎn)管理工作的領導。要進一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領導，按照統(tǒng)一領導，歸口管理，分級負責、責任到人的要求，進一步理順固定資產(chǎn)管理體制，明確資產(chǎn)主管機構、財務機構、各歸口管理機構、使用機構和資產(chǎn)使用人員的崗位職責分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責任詳細落實到人。(二)要進一步健全管理規(guī)章制度要及時修訂已不合時宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供實在、有效的制度保障，真正建立起科學、嚴明、高效的組織構造體系、責任體系和運行機制，實在做到領導落實、組織落實、制度落實、人員落實、責任落實、工作落實。詳細包括：(1)登記制度。登記工作是一項最根底的工作，進一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進展如實登記，從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進展管理和控制，從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。(2)保管制度。為防止喪失或損毀要及時掌握固定資產(chǎn)的閑置情況，便于調劑。(3)賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者，應按責任大小追究當事人的賠償責任。(4)檢查制度。每年要對設備使用單位進展一次檢查，及時發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問題。(三)要進一步充實固定資產(chǎn)管理隊伍。充分重視實訓基地各方面的建立工作，明確各系部的主導作用;穩(wěn)定實訓基地人員隊伍，合理調整人員構造，建立高素質的基地隊伍;加強對實訓基地人員的思想教育工作，明確工作職責，充分認識工作崗位，進步工作責任心與主動性;對實驗員加強理論和理論學習，組織開展學習參觀活動。適當進步實訓基地人員待遇，縮小與校內同等崗位收入待遇的差距;(四)要進一步進步固定資產(chǎn)管理的信息化程度運用現(xiàn)代信息技術加強學校固定資產(chǎn)管理工作，是形勢、任務和要求，是學校開展和改革的迫切需要。對于維護學校財產(chǎn)平安，優(yōu)化資配置，進步資產(chǎn)利用率和綜合使用效益，合理安排預算，促進學校整體管理程度的進步，保障學校安康運行和可持續(xù)開展具有非常重要意義。兄弟院校的經(jīng)歷證明：以現(xiàn)代信息技術為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實時、同步管理，徹底辭別過去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式，也徹底解決了傳統(tǒng)管理形式帶來的過失率高、對帳困難、各自為政、信息閉塞、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問題，可以很好地適應了學校快速開展、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求，同時也有效的進步了資產(chǎn)利用效率，是學校固定資產(chǎn)管理形式的根本性打破。(五)要進一步建立儀器設備綜合效益評價體系實驗室儀器設備綜合效益考核工作就是從立項，購置開場，直到報廢的全過程，運用技術、行政與經(jīng)濟的手段和方法，組織、監(jiān)視、控制和調動參與實驗室儀器管理的人、財、物等要素，按照其自身的運行規(guī)律，進步成效和創(chuàng)造效益，最大限度地為學校教學、科研等工作效勞，進步儀器設備的利用率，這是今后設備管理的核心任務。許多工作先進的兄弟院校目前已將實驗室儀器設備綜合效益考核工作已成為學校的日常工作之一，每年定期進展。通過綜合效益考核，實現(xiàn)了對實驗室儀器設備的分類管理，有效地進步了儀器設備綜合使用效益，降低了辦學本錢，進步了教學質量，推動了學?？蒲泄ぷ骱蜕鐣诔潭鹊倪M步。我校儀器設備管理工作在完成固定資產(chǎn)復核登記建賬之后也應當在此根底上及早開展實驗室儀器設備綜合效益考核工作。根據(jù)目前存在的主要問題，通過研究分析^p，學校擬考慮以首批五個本科專業(yè)為試點，以點帶面，分層次分階段分步驟開展儀器設備綜合效益考核工作，整體進步學校固定資產(chǎn)管理程度。同志們，學校固定資產(chǎn)復核登記建賬工作已告一段落，但我們進一步進步設備管理和使用程度的路還很長，學校設備建立的任務很重，我們有信心在學校黨委和行政的正確領導下，和在座的各位一道繼續(xù)努力，為學校的事業(yè)開展而奮斗。固定資產(chǎn)清查總結根據(jù)公司輕舞計財[XX]399號通知的要求，我站在XX年11月3日至28日進展了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿完畢，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：一、根本情況XX年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過三年運行后，各部門的工作已步入正軌。為進一步標準和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務管理根底工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完好和平安，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計財[XX]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護膚品二、清查的主要美容做法〔一〕領導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織施行，相關職能科室進展了明確分工。(二)宣傳到位，務實創(chuàng)新。為更好地到達清查效果，麗容專門下發(fā)了《關于進展固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查發(fā)動會議，認真學習了輕舞計財電[XX]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作?！踩?去皺紋)分工明確，責任明晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。〔四〕(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進展清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進展核對，對有異議的工程再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進展互相復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。三、清查的主要成果麗容領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進展溝通解決。經(jīng)過此次清查，麗容主要獲得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產(chǎn)實物管理的各項根底信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況，麗容以現(xiàn)場實物盤點為根據(jù)，對進展了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建工程，這些工程由于站場的不斷更新改造，已經(jīng)被撤除、填埋,產(chǎn)品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路〔一〕完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定合適我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理方法?！捕趁鞔_職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制?！踩臣訌姽芾?。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，標準程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致?！菜摹硣栏駲z查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進展一次自查，對于違規(guī)情況進展通報?！参濉匙ズ寐鋵?。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的催促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作進步到一個新程度。固定資產(chǎn)清查工作總結固定資產(chǎn)清查工作總結為加強實物資產(chǎn)管理，進步資產(chǎn)使用效率，確保各項實物資產(chǎn)的平安與完好，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、標準化，根據(jù)廠《關于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》精神，我站在全站范圍內認真組織開展了實物資產(chǎn)清查工作?，F(xiàn)總結如下：一、抓宣傳發(fā)動，使清查工作群眾化。我站的資產(chǎn)種類多而分散，清查工作量大、任務艱巨，沒有領導支持和全體職工的積極配合，光靠財會人員的努力，是難以做好的。因此，在站領導的高度重視下，積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使愛站如愛家的思想深化人心，進步全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后實物資產(chǎn)管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾根底。二、抓組織領導，使清查工作科學化。資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，到達預期的效果。1、成立實物資產(chǎn)清查領導小組。至收到文件之日起，成立了資產(chǎn)清查領導小組，由朱書記任組長，組員由各三級單位行政領導、站財務組及材料組負責人等組成，各單位也成立了相應的資產(chǎn)清查領導小組，對本單位的清查工作負責。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)全面徹底、誰使用、誰負責的原那么，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將清查工作細分到班組，由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的實物清查員，全站共15名，詳細負責清查摸底及登記工作。2、明確職責，熟悉業(yè)務。組織清查員認真學習廠發(fā)《關于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》，明確清查范圍，做到如實填報、不遺不漏。并由財務人員進展培訓，輔導他們有關實物資產(chǎn)的概念、分類和估價方法，為進展清查工作掃除技術障礙。3、積極施行，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn)，統(tǒng)一使用實物資產(chǎn)清查登記表進展登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產(chǎn)，做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛(wèi)生所在進展清查時，采用給資產(chǎn)編號的方法，為每一項實物資產(chǎn)進展編號，如衛(wèi)生所004號，并制作成標簽帖在所登記物品的顯著位置，這項工作雖然工作量較大，但對理順清查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，清查領導小組核查。清理領導小組收齊登記表后，組織對各班組填報的登記表，逐一進展審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問清情況后當場糾正補登，確保資產(chǎn)清查結果的真實完好、準確無誤，真正使清查工作做到見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。三、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。為全面反映實物資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)視各項實物資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價值的形式把實物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機，我站進一步完善了實物資產(chǎn)總帳、實物資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立實物資產(chǎn)戶口本管理制度，為每項實物資產(chǎn)建立實物資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄實物資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進展監(jiān)視，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到專人保管、專人負責。四、抓崗位責任，使管理工作制度化。實物資產(chǎn)的管理原那么是：統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原那么，我站健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、標準化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。實物資產(chǎn)管理工作由站長負總責，資產(chǎn)帳由總帳會計管理，各種資產(chǎn)設備由保管員管理，在資產(chǎn)與責任人之間建立起一對一的關系，同時加強財務監(jiān)視，做好帳務處理。做到有賬可查，有責可問，違規(guī)必究。到達歸口管理、分級負責的目的。本次清查工作，共登記實物資產(chǎn)372件，價值2368萬元，根本摸清了我站實物資產(chǎn)的家底，為實物資產(chǎn)管理工作的科學化、標準化打下了良好的根底。學校固定資產(chǎn)清查工作總結2xx年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進展2023年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。2023年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。對于學校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領導一直非常重視。自2023年5月上級宣布兩校合并后。校長屢次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。我自今年5月中與大張交接后。即開場按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細那么挨項落實。(1)按校長要求地毯式的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進展了逐一登記。6至7月一次，9月開學后，又對重點部室再次核對梳理。(2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學習管理軟件操作。(3)粘貼管理標簽。(4)按中心細那么要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開場，咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。頭一家檢查吃虧，按細那么只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是高高舉起輕輕放下，下面檢查同志們給出的是92.8分，總分值是98分，不是百分?？崎L審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學校資產(chǎn)員交流學習。我校固定資產(chǎn)管理上需要改良的地方真的很多。首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行。如今呢，個人才能再大也不行。此項工作需要多方配合。(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購方案，耗材合同書，微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機老師提供的微機上機記錄，實驗老師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉記錄。沒有的話扣分。(3)采購組：提供3-9月物資采購方案，假如有購低值易耗品的話，就應納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。(4)庫房提供出入庫憑證。(5)重點部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網(wǎng)絡室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不適宜。假如是市里檢查的話，不好解釋。這些領導們只是提了一句，倒是沒有扣分。其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說工作是沒少作，有些沒干到點上。(1)固定資產(chǎn)標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好2023年改正。(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。(3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。(5)清查記錄上責任人簽字有代簽的。假如以后有不認帳的就費事了。(6)老舊資產(chǎn)應該申請報廢。我校現(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、DVD等閑置中。對于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機/數(shù)碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用。用后馬上收回固定資產(chǎn)清查工作總結「」固定資產(chǎn)清查工作總結為了進一步加強固定資產(chǎn)的管理力度,標準和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,我局嚴密結合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要,本著認真負責的態(tài)度，從2023年2月開場,歷經(jīng)8個月的時間,對全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進展了檢查清理。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：一、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的清理情況根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經(jīng)過認真細致的工作，圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)可以順利地開展各項工作。1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況：固定資產(chǎn)為2,894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。2、存在的問題：一是暫付款數(shù)額較大，應報帳沒有及時報帳。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳，帳面實物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強，財會人員工作主動性和積極性不夠。二、旗直各行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)情況隨著我旗經(jīng)濟的快速開展以及根底設施建立的日溢完善，各行政事業(yè)單位的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而進一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。1、各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為9,706萬元，待核銷的固定資產(chǎn)為1,908萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)為3,872萬元,已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。2、存在的問題：一是固定資產(chǎn)帳記錄不全，很多資產(chǎn)流失于帳外。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全，變賣的資金未及時上繳財政專戶，已經(jīng)坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產(chǎn)量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途徑獲得的資產(chǎn)在使用，但財務上沒有記載，形成帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴重，在資產(chǎn)處置過程中，隨意性很強，未經(jīng)國有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn)，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。三、經(jīng)過此次檢查各系統(tǒng)固定資產(chǎn)情況1、教育系統(tǒng)：由于我旗執(zhí)行集中辦學，撤除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進展集中辦學，原蘇木學校房屋待處理，詳細情況如下：教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2,926萬元,待核銷的固定資產(chǎn)912萬元,其中旗直學校固定資產(chǎn)原值2,311萬元,待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學校固定資產(chǎn)原值615萬元，待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1,300萬元。2、社?？冢汗潭ㄙY產(chǎn)總額為1,187萬元,待核銷的固定資產(chǎn)182萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元(由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據(jù)，所以未入帳)。已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。3、農(nóng)牧系統(tǒng)：固定資產(chǎn)總額為881萬元,待核銷的固定資產(chǎn)283萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元(由于工程款沒付完，沒有正式收據(jù)，所以沒入帳)。已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。4、各行政事業(yè)單位：固定資產(chǎn)總額為4,293萬元,待核銷的固定資產(chǎn)466萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)1,677萬元(由于手續(xù)不全，沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳)。已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。四、針對以上存在的問題采取的措施與對策1、對行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應由本單位將核銷的固定資產(chǎn)以書面(文件)形式，上報國有資產(chǎn)管理部門審批核銷;對個別數(shù)額較大的待核銷固定資產(chǎn)應請示旗政府審批核銷。2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要催促經(jīng)辦人員，按照標準的財會手續(xù)及時入帳;對新建辦公樓有局部帳沒有正式收據(jù)的要寫書面說明;對上級主管部門贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳;對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額較大的要及時沖帳減少職工欠款。3、對個別單位辦公樓轉讓的現(xiàn)象，要求財會人員按照正規(guī)手續(xù)(由現(xiàn)單位和交讓單位出具合法收據(jù))，及時入帳。4、堅決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的現(xiàn)象。經(jīng)過此次固定資產(chǎn)的清理，如再次出現(xiàn)自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的現(xiàn)象或出現(xiàn)不標準管理固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，財政部門將采取相應措施給予處分。5、嚴格按照《新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理方法》的有關規(guī)定，做好固定資產(chǎn)的管理工作固定資產(chǎn)清查工作總結根據(jù)公司輕舞計財[XX]399號通知的要求，我站在XX年11月3日至28日進展了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿完畢，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：一、根本情況XX年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過三年運行后，各部門的工作已步入正軌。為進一步標準和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務管理根底工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完好和平安，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計財[XX]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護膚品二、清查的主要美容做法(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織施行，相關職能科室進展了明確分工。(二)宣傳到位，務實創(chuàng)新。為更好地到達清查效果，麗容專門下發(fā)了《關于進展固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查發(fā)動會議，認真學習了輕舞計財電[XX]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。(三)(去皺紋)分工明確，責任明晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進展清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進展核對，對有異議的工程再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結果詳細填寫固定資產(chǎn)盤點報告表，各清查工作組對固定資產(chǎn)盤點報告表進展互相復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。三、清查的主要成果麗容領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進展溝通解決。經(jīng)過此次清查，麗容主要獲得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產(chǎn)實物管理的各項根底信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況，麗容以現(xiàn)場實物盤點為根據(jù)，對進展了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建工程，這些工程由于站場的不斷更新改造，已經(jīng)被撤除、填埋,產(chǎn)品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定合適我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理方法。(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，標準程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進展一次自查，對于違規(guī)情況進展通報。(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的催促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作進步到一個新程度固定資產(chǎn)清查工作總結范文固定資產(chǎn)清查工作總結根據(jù)河口區(qū)教育局管理制度和財務管理要求，我校在20xx年x月x日至23日進展了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿完畢，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：一、領導重視,組織得力。校長許振海高度重視本次清查工作，把清查工作作為重點工作之一。成立由校長許振海任組長，總務處主任劉洪樹為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組，負責對全校固定資產(chǎn)清查工作組織施行。二、宣傳到位，務實創(chuàng)新。為更好地到達清查效果，學校專門召開會議做了安排部署，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。三、清查總結20xx年x月我校與太平三合小學合并，三合小學558種計款230660.07元資產(chǎn)無償劃撥入我校，入我校固定資產(chǎn)賬內。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的問題之一。經(jīng)過多日的清查整理，三合小學所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門賬中。其中，多媒體電教器材為71912元，體育器材為17046.43元，試驗儀器器材為29642.79元，美術器材為7867.50元，音樂器材為13436.18元，辦公器材為54001.12元，圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實相符、賬賬相符、經(jīng)費賬務系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)一致。固定資產(chǎn)清查工作總結上午好!學校固定資產(chǎn)是完成教育任務和教學方案的物質條件和保障，管好固定資產(chǎn)，防止資產(chǎn)的損壞和流失，就能延長資產(chǎn)的使用年限，能進步資產(chǎn)的使用效率，管好用好固定資產(chǎn)對學校來說意義遠大。我院的資產(chǎn)管理工作在各位領導的大力支持和正確指導下得到了順利的開展，在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，資產(chǎn)管理工作又邁上了新的臺階，這與在座的各位是密不可分的。根據(jù)學院黃科職辦[20xx]04號文件的要求，每學年期末對全院固定資產(chǎn)進展一次清查，現(xiàn)將我院本年度固定資產(chǎn)清查工作總結情況匯報如下：一、清查的根本情況學院固定資產(chǎn)清查工作從20xx年x月中旬至12月x日止，各單位的資產(chǎn)管理員以學校的固定資產(chǎn)賬目為根底，對本單位在用、停用、調撥、報廢、借出固定資產(chǎn)進展核對，同時對賬外資產(chǎn)進展登記入賬。資產(chǎn)管理科再會同財務處人員對各單位的固定資產(chǎn)進展全面、細致的檢查，真正使檢查工作做到見物就查、以物對賬、以賬查物、以物查簽、是賬就清、查數(shù)量、查狀態(tài)、查責任人、查地點、查賬外物，對于錯貼、重貼、漏貼資產(chǎn)，及時糾正，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，確保資產(chǎn)條碼簽檢查結果的真實完好、準確無誤。做到檢查全面徹底，一賬一物、一物一簽、不重不漏、到達賬實相符。通過這次檢查，發(fā)現(xiàn)極個別部門對資產(chǎn)的去向不明確，責任意識不強，導致資產(chǎn)管理不善。20xx年我院新增教學儀器設備2994466元，行政辦公設備276528元，后勤生活設備296836元。今年資產(chǎn)管理科辦理內部調撥單48份，報廢處理單24份，日常平安衛(wèi)生檢查20余次。二、清查目的1、通過清查，及時掌握固定資產(chǎn)變動情況，特別是加強資產(chǎn)的處臵和閑臵管理。2、通過清查，掌握各部門的固定資產(chǎn)管理情況，加強對固定資產(chǎn)的管理力度，健全管理體制，落實管理責任。3、通過清查，建立健全學校和各部門資產(chǎn)明細賬，并且理解各部門資產(chǎn)管理員人員變動情況，以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時的調整，確保資產(chǎn)的長期管理工作。三、存在的問題和解決方法我院資產(chǎn)管理員共有26名，加上資產(chǎn)管理科1名，共有27名負責我院資產(chǎn)管理。由于資產(chǎn)管理員都是身兼數(shù)職，再加上資產(chǎn)管理員流動性非常大，各部門都會因人事的變動作出調整，導致大局部資產(chǎn)管理員責任意識不強，缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)歷。在本次的核對清查中仍發(fā)現(xiàn)個別不標準現(xiàn)象：1、個別部門或資產(chǎn)管理員對資產(chǎn)管理意識不高，執(zhí)行力不強，在平時的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中，我們都反復催促屢次，但仍然不見成效。希望保別部門和個人能增強大局意識，進步自身的責任感，做好資產(chǎn)管理工作。2、在日常的平安衛(wèi)生檢查中，極個別單位對平安用電的防范意識不強，特別是實驗實訓室、多媒體教室，在無人上課時，應及時關掉電，防止平安事故的發(fā)生，做到防患于未然。3、不及時辦理固定資產(chǎn)的變更手續(xù)。個別單位固定資產(chǎn)早已不能使用，有的處于閑臵，但一直未履行手續(xù)。強調客觀理由，先斬后奏，自行調換資產(chǎn)。絕大多數(shù)單位都能認真履行固定資產(chǎn)的程序，進展固定資產(chǎn)的報廢、調撥等工作。但還有少數(shù)單位仍然不能很好的履行固定資產(chǎn)的相關手續(xù)，自行處臵或調換完了等要核對清查資產(chǎn)時才想起要辦理固定產(chǎn)變更手續(xù)。4、資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強學習，平時我們要加強溝通和交流，也可以利用各次的檢查，每次手續(xù)辦理和平時的QQ群進展交流。同時，我們要針對我們的破綻，不斷完善資產(chǎn)管理制度。我們資產(chǎn)管理科每年都要進展一次資產(chǎn)清查工作，每次都得到了學院各位領導的支持。每位資產(chǎn)管理員都能在緊張的工作時間里抽出一定的時間配合資產(chǎn)管理科完成固定資產(chǎn)的清查工作。為此，所有后勤人員對每位資產(chǎn)管理員老師的支持表示感謝!資產(chǎn)管理科的工作離不開院領導的正確指導，也離不開各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個團隊，只要我們團結起來，形成強大的凝聚力，就一定能使我們學院資產(chǎn)管理工作再上一個臺階。年度固定資產(chǎn)清查工作總結20xx年度固定資產(chǎn)清查工作總結一.固定資產(chǎn)清查工作開展情況20xx年x月x日，公司下發(fā)了根據(jù)油田公司推進九個構造優(yōu)化、關于開展固定資產(chǎn)清查分析^p的總體安排以及礦區(qū)效勞事業(yè)部的相關要求，為進一步加強資產(chǎn)管理、優(yōu)化存量構造，謀劃資產(chǎn)創(chuàng)效才能持續(xù)提升，公司決定開展一次全面的固定資產(chǎn)清查分析^p工作。我工程處資產(chǎn)管理小組立即根據(jù)通知指示精神立即對我處的資產(chǎn)狀況進展了清查，對各類資產(chǎn)的技術狀態(tài)進展了摸底。并根據(jù)資產(chǎn)清查狀況編制了清查表和清查分析^p報告。通過這次清查，使我們對我處所屬設備的技術狀態(tài)、存放情況和使用情況有了進一步的理解，為更好的對資產(chǎn)進展管理和使用打下了堅實的根底。二、資產(chǎn)運營分析^p1、本單位根本情況道路維修第二工程處是從事瀝青混合料拌合及瀝青混凝土路面攤鋪的專業(yè)化施工隊伍。主要負責油田專用公路路面的大中修工作。工程處擁有一支機械化施工程度高、施工經(jīng)歷豐富的專業(yè)化施工隊伍和一系列較為先進的施工機械設備。擁有大型瀝青混合料拌和站兩座、瀝青混凝土攤鋪機2臺、各型壓路機6臺，其中德國產(chǎn)福格勒S2100型攤鋪機在國內同行業(yè)中處于領先地位。我公司及我處所處的市場為局內部市場，消費任務均有局總調度室下達，市場競爭強度較低，但隨著企業(yè)改革的進一步深化，所處的壟斷的地位也存在一定的危機。我工程處本著作強主業(yè)，加強市場開發(fā)力度，不斷進步施工程度和管理程度，出色的完成了一系列優(yōu)質工程，受到了上級領導和社會各界的一致好評。我工程處現(xiàn)有各類資產(chǎn)69臺套，其中在用資產(chǎn)61臺，閑置資產(chǎn)4臺，待報廢資產(chǎn)1臺，逾齡使用資產(chǎn)3臺。我處的大局部資產(chǎn)均系直接消費用設備，占到在用資產(chǎn)總數(shù)的36%，輔助消費用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的41%，管理效勞用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的19%。我處不良資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的11.59%三.不良資產(chǎn)分析^p我處現(xiàn)有不良資產(chǎn)8臺，占資產(chǎn)總額的11.59%。其中閑置資產(chǎn)4臺，分別為2噸震動壓路機，前翻斗2臺和冷補改瀝青設備;待報廢資產(chǎn)1臺，空氣壓縮機一臺，逾齡使用設備3臺，推土機2臺和YL-16T膠輪壓路機1臺。其中推土機和YL-16T壓路機均屬超期使用，適用年限均在xx年以上?？諝鈮嚎s機由于我處鍋爐房的取消也失去了使用價值。2噸震動壓路機由于噸位太小，在我工程處沒有使用的工程造成閑置。我處的不良資產(chǎn)2噸震動壓路機可以轉給其它工程處使用化解，其他6項均可作報廢處理。年度固定資產(chǎn)清查工作總結為加強實物資產(chǎn)管理，進步資產(chǎn)使用效率，確保各項實物資產(chǎn)的平安與完好，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、標準化，根據(jù)廠《關于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》精神，我站在全站范圍內認真組織開展了實物資產(chǎn)清查工作?，F(xiàn)總結如下：一、抓宣傳發(fā)動，使清查工作群眾化。我站的資產(chǎn)種類多而分散，清查工作量大、任務艱巨，沒有領導支持和全體職工的積極配合，光靠財會人員的努力，是難以做好的。因此，在站領導的高度重視下，積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使愛站如愛家的思想深化人心，進步全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后實物資產(chǎn)管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾根底。二、抓組織領導，使清查工作科學化。資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，到達預期的效果。1、成立實物資產(chǎn)清查領導小組。至收到文件之日起，成立了資產(chǎn)清查領導小組，由朱書記任組長，組員由各三級單位行政領導、站財務組及材料組負責人等組成，各單位也成立了相應的資產(chǎn)清查領導小組，對本單位的清查工作負責。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)全面徹底、誰使用、誰負責的原那么，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將清查工作細分到班組，由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的實物清查員，全站共15名，詳細負責清查摸底及登記工作。2、明確職責，熟悉業(yè)務。組織清查員認真學習廠發(fā)《關于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》，明確清查范圍，做到如實填報、不遺不漏。并由財務人員進展培訓，輔導他們有關實物資產(chǎn)的概念、分類和估價方法，為進展清查工作掃除技術障礙。3、積極施行，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn)，統(tǒng)一使用實物資產(chǎn)清查登記表進展登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產(chǎn)，做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛(wèi)生所在進展清查時，采用給資產(chǎn)編號的方法，為每一項實物資產(chǎn)進展編號，如衛(wèi)生所004號，并制作成標簽帖在所登記物品的顯著位置，這項工作雖然工作量較大，但對理順清查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，清查領導小組核查。清理領導小組收齊登記表后，組織對各班組填報的登記表，逐一進展審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問清情況后當場糾正補登，確保資產(chǎn)清查結果的真實完好、準確無誤，真正使清查工作做到見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。三、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。為全面反映實物資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)視各項實物資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價值的形式把實物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機，我站進一步完善了實物資產(chǎn)總帳、實物資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立實物資產(chǎn)戶口本管理制度，為每項實物資產(chǎn)建立實物資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄實物資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進展監(jiān)視，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到專人保管、專人負責。四、抓崗位責任，使管理工作制度化。實物資產(chǎn)的管理原那么是：統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原那么，我站健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、標準化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。實物資產(chǎn)管理工作由站長負總責，資產(chǎn)帳由總帳會計管理，各種資產(chǎn)設備由保管員管理，在資產(chǎn)與責任人之間建立起一對一的關系，同時加強財務監(jiān)視，做好帳務處理。做到有賬可查，有責可問，違規(guī)必究。到達歸口管理、分級負責的目的。本次清查工作，共登記實物資產(chǎn)372件，價值2368萬元，根本摸清了我站實物資產(chǎn)的家底，為實物資產(chǎn)管理工作的科學化、標準化打下了良好的根底。學校固定資產(chǎn)清查情況工作總結學校固定資產(chǎn)清查情況工作總結尊敬的各位領導、各位老師：上午好!學校固定資產(chǎn)是完成教育任務和教學方案的物質條件和保障，管好固定資產(chǎn)，防止資產(chǎn)的損壞和流失，就能延長資產(chǎn)的使用年限，能進步資產(chǎn)的使用效率，管好用好固定資產(chǎn)對學校來說意義遠大。我院的資產(chǎn)管理工作在各位領導的大力支持和正確指導下得到了順利的開展，在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，資產(chǎn)管理工作又邁上了新的臺階，這與在座的各位是密不可分的。根據(jù)學院黃科職辦[2023]04號文件的要求，每學年期末對全院固定資產(chǎn)進展一次清查，現(xiàn)將我院本年度固定資產(chǎn)清查工作總結情況匯報如下：一、清查的根本情況學院固定資產(chǎn)清查工作從20xx年11月中旬至12月16日止，各單位的資產(chǎn)管理員以學校的固定資產(chǎn)賬目為根底，對本單位在用、停用、調撥、報廢、借出固定資產(chǎn)進展核對，同時對賬外資產(chǎn)進展登記入賬。資產(chǎn)管理科再會同財務處人員對各單位的固定資產(chǎn)進展全面、細致的檢查，真正使檢查工作做到見物就查、以物對賬、以賬查物、以物查簽、是賬就清、查數(shù)量、查狀態(tài)、查責任人、查地點、查賬外物，對于錯貼、重貼、漏貼資產(chǎn)，及時糾正，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，確保資產(chǎn)條碼簽檢查結果的真實完好、準確無誤。做到檢查全面徹底，一賬一物、一物一簽、不重不漏、到達賬實相符。通過這次檢查，發(fā)現(xiàn)極個別部門對資產(chǎn)的去向不明確，責任意識不強，導致資產(chǎn)管理不善。20xx年我院新增教學儀器設備2994466元，行政辦公設備276528元，后勤生活設備296836元。今年資產(chǎn)管理科辦理內部調撥單48份，報廢處理單24份，日常平安衛(wèi)生檢查20余次。二、清查目的1、通過清查，及時掌握固定資產(chǎn)變動情況，特別是加強資產(chǎn)的處臵和閑臵管理。2、通過清查，掌握各部門的固定資產(chǎn)管理情況，加強對固定資產(chǎn)的管理力度，健全管理體制，落實管理責任。3、通過清查，建立健全學校和各部門資產(chǎn)明細賬，并且理解各部門資產(chǎn)管理員人員變動情況，以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時的調整，確保資產(chǎn)的長期管理工作。三、存在的問題和解決方法我院資產(chǎn)管理員共有26名，加上資產(chǎn)管理科1名，共有27名負責我院資產(chǎn)管理。由于資產(chǎn)管理員都是身兼數(shù)職，再加上資產(chǎn)管理員流動性非常大，各部門都會因人事的變動作出調整，導致大局部資產(chǎn)管理員責任意識不強，缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)歷。在本次的核對清查中仍發(fā)現(xiàn)個別不標準現(xiàn)象：1、個別部門或資產(chǎn)管理員對資產(chǎn)管理意識不高，執(zhí)行力不強，在平時的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中，我們都反復催促屢次，但仍然不見成效。希望保別部門和個人能增強大局意識，進步自身的責任感，做好資產(chǎn)管理工作。2、在日常的平安衛(wèi)生檢查中，極個別單位對平安用電的防范意識不強，特別是實驗實訓室、多媒體教室，在無人上課時，應及時關掉電，防止平安事故的發(fā)生，做到防患于未然。3、不及時辦理固定資產(chǎn)的變更手續(xù)。個別單位固定資產(chǎn)早已不能使用，有的處于閑臵，但一直未履行手續(xù)。強調客觀理由，先斬后奏，自行調換資產(chǎn)。絕大多數(shù)單位都能認真履行固定資產(chǎn)的程序，進展固定資產(chǎn)的報廢、調撥等工作。但還有少數(shù)單位仍然不能很好的履行固定資產(chǎn)的相關手續(xù)，自行處臵或調換完了等要核對清查資產(chǎn)時才想起要辦理固定產(chǎn)變更手續(xù)。4、資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強學習，平時我們要加強溝通和交流，也可以利用各次的檢查，每次手續(xù)辦理和平時的QQ群進展交流。同時，我們要針對我們的破綻，不斷完善資產(chǎn)管理制度。我們資產(chǎn)管理科每年都要進展一次資產(chǎn)清查工作，每次都得到了學院各位領導的支持。每位資產(chǎn)管理員都能在緊張的工作時間里抽出一定的時間配合資產(chǎn)管理科完成固定資產(chǎn)的清查工作。為此，所有后勤人員對每位資產(chǎn)管理員老師的支持表示感謝!資產(chǎn)管理科的工作離不開院領導的正確指導，也離不開各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個團隊，只要我們團結起來，形成強大的凝聚力，就一定能使我們學院資產(chǎn)管理工作再上一個臺階。學校固定資產(chǎn)清查情況工作總結20xx年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進展2023年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。2023年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。對于學校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領導一直非常重視。自2023年5月上級宣布兩校合并后。校長屢次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。我自今年5月中與大張交接后。即開場按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細那么挨項落實。(1)按校長要求地毯式的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進展了逐一登記。6至7月一次，9月開學后，又對重點部室再次核對梳理。(2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學習管理軟件操作。(3)粘貼管理標簽。(4)按中心細那么要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開場，咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。頭一家檢查吃虧，按細那么只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是高高舉起輕輕放下，下面檢查同志們給出的是92.8分，總分值是98分，不是百分?？崎L審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學校資產(chǎn)員交流學習。我校固定資產(chǎn)管理上需要改良的地方真的很多。首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行。如今呢，個人才能再大也不行。此項工作需要多方配合。(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購方案，耗材合同書，微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機老師提供的微機上機記錄，實驗老師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉記錄。沒有的話扣分。(3)采購組：提供3-9月物資采購方案，假如有購低值易耗品的話，就應納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。(4)庫房提供出入庫憑證。(5)重點部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網(wǎng)絡室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不適宜。假如是市里檢查的話，不好解釋。這些領導們只是提了一句，倒是沒有扣分。其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說工作是沒少作，有些沒干到點上。(1)固定資產(chǎn)標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好2023年改正。(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。(3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。(5)清查記錄上責任人簽字有代簽的。假如以后有不認帳的就費事了。(6)老舊資產(chǎn)應該申請報廢。我?，F(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、DVD等閑置中。對于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機/數(shù)碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用。用后馬上收回學校固定資產(chǎn)清查工作總結20xx年學校固定資產(chǎn)清查工作總結一20xx年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進展20xx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。20xx年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。對于學校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領導一直非常重視。自20xx年5月上級宣布兩校合并后。校長屢次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。我自今年5月中與大張交接后。即開場按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細那么挨項落實。(1)按校長要求地毯式的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進展了逐一登記。6至7月一次，9月開學后，又對重點部室再次核對梳理。(2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學習管理軟件操作。(3)粘貼管理標簽。(4)按中心細那么要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開場，咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。頭一家檢查吃虧，按細那么只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是高高舉起輕輕放下，下面檢查同志們給出的是92.8分，總分值是98分，不是百分?？崎L審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學校資產(chǎn)員交流學習。我校固定資產(chǎn)管理上需要改良的地方真的很多。首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行。如今呢，個人才能再大也不行。此項工作需要多方配合。(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購方案，耗材合同書，微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機老師提供的微機上機記錄，實驗老師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉記錄。沒有的話扣分。(3)采購組：提供3-9月物資采購方案，假如有購低值易耗品的話，就應納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。(4)庫房提供出入庫憑證。(5)重點部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網(wǎng)絡室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不適宜。假如是市里檢查的話，不好解釋。這些領導們只是提了一句，倒是沒有扣分。其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說工作是沒少作，有些沒干到點上。(1)固定資產(chǎn)標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好2023年改正。(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。(3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。(5)清查記錄上責任人簽字有代簽的。假如以后有不認帳的就費事了。(6)老舊資產(chǎn)應該申請報廢。我?，F(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、DVD等閑置中。對于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機/數(shù)碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用。用后馬上收回20xx年學校固定資產(chǎn)清查工作總結二上午好!學校固定資產(chǎn)是完成教育任務和教學方案的物質條件和保障，管好固定資產(chǎn)，防止資產(chǎn)的損壞和流失，就能延長資產(chǎn)的使用年限，能進步資產(chǎn)的使用效率，管好用好固定資產(chǎn)對學校來說意義遠大。我院的資產(chǎn)管理工作在各位領導的大力支持和正確指導下得到了順利的開展，在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，資產(chǎn)管理工作又邁上了新的臺階，這與在座的各位是密不可分的。根據(jù)學院黃科職辦[20xx]04號文件的要求，每學年期末對全院固定資產(chǎn)進展一次清查，現(xiàn)將我院本年度固定資產(chǎn)清查工作總結情況匯報如下：一、清查的根本情況學院固定資產(chǎn)清查工作從20xx年x月中旬至12月x日止，各單位的資產(chǎn)管理員以學校的固定資產(chǎn)賬目為根底，對本單位在用、停用、調撥、報廢、借出固定資產(chǎn)進展核對，同時對賬外資產(chǎn)進展登記入賬。資產(chǎn)管理科再會同財務處人員對各單位的固定資產(chǎn)進展全面、細致的檢查，真正使檢查工作做到見物就查、以物對賬、以賬查物、以物查簽、是賬就清、查數(shù)量、查狀態(tài)、查責任人、查地點、查賬外物，對于錯貼、重貼、漏貼資產(chǎn)，及時糾正，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，確保資產(chǎn)條碼簽檢查結果的真實完好、準確無誤。做到檢查全面徹底，一賬一物、一物一簽、不重不漏、到達賬實相符。通過這次檢查，發(fā)現(xiàn)極個別部門對資產(chǎn)的去向不明確，責任意識不強，導致資產(chǎn)管理不善。20xx年我院新增教學儀器設備2994466元，行政辦公設備276528元，后勤生活設備296836元。今年資產(chǎn)管理科辦理內部調撥單48份，報廢處理單24份，日常平安衛(wèi)生檢查20余次。二、清查目的1、通過清查，及時掌握固定資產(chǎn)變動情況，特別是加強資產(chǎn)的處臵和閑臵管理。2、通過清查，掌握各部門的固定資產(chǎn)管理情況，加強對固定資產(chǎn)的管理力度，健全管理體制，落實管理責任。3、通過清查，建立健全學校和各部門資產(chǎn)明細賬，并且理解各部門資產(chǎn)管理員人員變動情況，以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時的調整，確保資產(chǎn)的長期管理工作。三、存在的問題和解決方法我院資產(chǎn)管理員共有26名，加上資產(chǎn)管理科1名，共有27名負責我院資產(chǎn)管理。由于資產(chǎn)管理員都是身兼數(shù)職，再加上資產(chǎn)管理員流動性非常大，各部門都會因人事的變動作出調整，導致大局部資產(chǎn)管理員責任意識不強，缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)歷。在本次的核對清查中仍發(fā)現(xiàn)個別不標準現(xiàn)象：1、個別部門或資產(chǎn)管理員對資產(chǎn)管理意識不高，執(zhí)行力不強，在平時的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中，我們都反復催促屢次，但仍然不見成效。希望保別部門和個人能增強大局意識，進步自身的責任感，做好資產(chǎn)管理工作。2、在日常的平安衛(wèi)生檢查中，極個別單位對平安用電的防范意識不強，特別是實驗實訓室、多媒體教室，在無人上課時，應及時關掉電，防止平安事故的發(fā)生，做到防患于未然。3、不及時辦理固定資產(chǎn)的變更手續(xù)。個別單位固定資產(chǎn)早已不能使用，有的處于閑臵，但一直未履行手續(xù)。強調客觀理由，先斬后奏，自行調換資產(chǎn)。絕大多數(shù)單位都能認真履行固定資產(chǎn)的程序，進展固定資產(chǎn)的報廢、調撥等工作。但還有少數(shù)單位仍然不能很好的履行固定資產(chǎn)的相關手續(xù)，自行處臵或調換完了等要核對清查資產(chǎn)時才想起要辦理固定產(chǎn)變更手續(xù)。4、資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強學習，平時我們要加強溝通和交流，也可以利用各次的檢查，每次手續(xù)辦理和平時的QQ群進展交流。同時，我們要針對我們的破綻，不斷完善資產(chǎn)管理制度。我們資產(chǎn)管理科每年都要進展一次資產(chǎn)清查工作，每次都得到了學院各位領導的支持。每位資產(chǎn)管理員都能在緊張的工作時間里抽出一定的時間配合資產(chǎn)管理科完成固定資產(chǎn)的清查工作。為此，所有后勤人員對每位資產(chǎn)管理員老師的支持表示感謝!資產(chǎn)管理科的工作離不開院領導的正確指導，也離不開各位資產(chǎn)管理員的頂力相